市政道路施工组织设计方案(DOC 126页)

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第- 147 -页 共147页孝感镇城镇道路灾后重建项目三标段施工组织设计成都市青羊市政工程公司目 录第一章 编制依据编制说明第一节 编制依据第二节 编制说明第二章 工程概况第一节 道路工程概况第二节 排水工程概况第三章 施工组织措施第一节 施工组织结构的建立第二节 项目施工组织结构框图第三节 现场管理人员职责第四节 施工组织机构的启动与高效第五节 施工组织机构高效运作保障措施第六节 施工布暑第四章 施进度计划及工期保证措施第一节 施工进度计划安排第二节 工期保证措施第五章 施工总平面布置第六章 机械设备配置第七章 劳动力计划安排第八章 施工方案与技术措施第一分章 排水工程施工方案第二分章 道路工程施工方案第三分章 冬雨期施工措施第九章 质量保证体系与措施第一节 建立质量管理机构第二节 工程质量保证体系第三节 质量检验及验收制度第四节 技术保证措施第五节 原材料质量保证措施第六节 计量保证措施第七节 施工保证及质量控制措施第八节 建立专业小组审核和检验的施工质量控制第九节 施工质量控制图第十节 保证质量创优的措施第十章 其他施工措施第一节 施工协调管理第二节 材料供应计划措施第三节 降低成本措施第四节 成品保护措施，其他设施保护措施第五节 建立质量回访维修制度第十一章 安全管理体系与措施第一节 安全保证体系第二节 安全保证措施第十二章 环境保护管理体系与措施第一节 环境保护管理体系第二节 文明施工机构体系第三节 文明施工现场管理措施第四节 环保控制措施第十三章 附图附表附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表附表七 项目管理机构组成表第一章 编制依据 编制说明第一节 编 制 依 据一、根据孝感镇城镇道路灾后重建项目三标段（翠竹街）施工招标设计图纸。二、根据孝感镇城镇道路灾后重建项目三标段（翠竹街）招标文件。三、根据孝感镇城镇道路灾后重建项目三标段（翠竹街）施工招标的答疑纪要。四、现场实地考察情况。五、国家、地方颁发的相关规范、规程、标准。标准类别标准名称标准编号备注设计规范、工程施工、质量验收及其他技术标准城市道路设计规范CJJ37-90城市桥梁设计准则CJJ11-93公路路线设计规范JTG D02-2006公路沥青路面设计规范JTG D50-2006公路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004公路软土路堤设计与施工技术规范JTJ017-96公路路基设计规范JTG D30-2004公路路面基层施工技术规范JTG034-2000城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-91公路桥涵设计通用规范JTG D60-2005公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范JTG D62-2004公路圬工桥涵设计规范JTG D61-2005公路桥涵地基与基础设计规范JTG D63-2007公路桥涵施工技术规范JTJ041-2000公路工程抗震设计规范JTG004-89市政公用工程设计文件编制深度规定建设部2004.01建筑边坡工程技术规范GB50330-2002建筑地基基础设计规范GB50007-2002城市防洪工程设计规范CJJ50-92室外排水设计规范GB50014-2006第二节 编 制 说 明认真学习领会招标文书的基础上，我司领导与工程技术人员深入现场，根据施工招标施工图现场实际情况，结合我公司的施工技术力量、机具配套能力，公司特点等条件，认真组织好施工队伍，合理安排、建立完整的质量、安全保障体系加强工程质量监控，按进度计划作好全面规划、统筹安排。抓好施工计划协调，组织好均衡施工，保证施工生产的均衡性、连续性，确保工程进度，切实加强施工现场总平面管理工作，实现安全生产，文明施工。一、项目建设背景本工程所在地孝感镇是旌阳区的重点场镇之一，紧邻德阳城区北面，发展潜力巨大。本工程的建设是孝感镇“5.12”汶川特大地震灾害后重建的重要举措；是孝感镇面对“5.12”汶川特大地震灾害后拉动内需、刺激经济发展的重要举措；是孝感镇完善场镇道路网的重要举措；有利于推进孝感镇场镇建设，实现城乡发展共同繁荣，促进社会经济全面协调发展；是孝感镇完善场镇排水工程建设、促进场镇基础设施建设的重要举措。二、自然条件及工程地质特征2.1地理位置工作区位于德阳市区，地理位置优越，交通十分方便。2.2气象水方德阳市区片于沱江上游绵远河，石亭江复合冲积扇的前缘地带。绵远河、石亭江分别流经市区东、西两侧，在场地西约700mm有一条小河由北向南流么；现场区内主要以大气降水和地下潜水渗流补给为主。德阳市属四川盆地亚热带湿润气侯区，其主要气侯特点是：气侯温和，降水充沛，四季分明，大陆季风性气侯特点显著，夏无酷暑，冬无严寒，无霜期长，冬末春初少雨多雾，极端最高气温36.5，级端最低气温-6.7，平均气温16.1C，多年平均降水量10001200mm，降水的季节分配极不均匀，降雨多集中在69月，占年降水量的5060%，12月至次年3月降雨稀少，年平均湿度7080%，年平均蒸发量为800950mm,78月相对较大。场区内平均风速盛夏多暴雨，有洪涝天气发生，秋季气温下降快，常有连阴雨天气出现1.4m/s，定时最大风速18m/s，风向：东风。2.3地形地貌德阳市区处于沱江上游绵远河、石亭江复合冲积扇的前缘地带。全新世以来，由于沱江上游支流之一的绵远河的侵蚀下切及再堆积作用，发育了沿河展布呈近南北向条带状的两级阶地及现代河漫滩，形成三个比较明显的地貌单元。拟建场地海拔高度484.71503.25m，相对高差18.54m，为成都平原的一部分，属绵远河的二级阶地，地形较为平坦，起伏较小，地貌单元单一，为冰水冲积堆积阶地平原型地貌。2.4地层结构经勘察，拟建场地在自然地面以下约12.8m深度范围内的地层主要为第四系（Q3fgl-al）上更新统冰水-流水相级阶地堆积物，主由耕植土（Q4pd）、素填土（Q4md）、中液限粘质土、低液限粉质土、细砂、中砂、砾砂、泥炭、粗砾及卵石等组成，一般具成层分布特点，个别成透镜状分布。2.5水文地质条件场地内地下水类型主要为孔隙潜水、基岩风化裂隙水，绵远河为区内各类地下水的排泄基准面场内地形较平坦，勘察期间为枯水期，勘察深度内观测到地下潜水位埋深为zk74zk107孔段3.44.3m、zk188zk196孔段4.65.2m，其余孔段未发现地下水。据德阳区域地质调查资料，地下水位年变幅约12米，地下水属Hco3Ca型淡水。地下水对砼结构无腐蚀性，对砼结构中的钢筋无腐蚀性，对钢结构具弱腐蚀性。第二章 工程概况第一节 道路工程概况第一节 道路工程一、概述本工程为孝感镇城镇道路灾后重建项目三标段（翠竹街），本工程位于孝感镇城镇内，本标段道路东接孝感大道，由东向西，止于规划的长白山路，道路全长1049米，道路标准路幅为双向四车道宽30米。其中机动车道宽7.5*2m，分隔带2*2m，中央分隔带3m，非机动车道4*2m。二、主要设计技术标准：1、路面等级：高级路面(沥青混凝土路面)2、标准轴载：BZZ-1003、设计年限：15年4、设计交通等级：中四、道路纵断面本工程纵断面高程指道路车行道中心线路面标高，综合考虑现状地形地貌、路基土石方，路段坡度等综合因素，力求做到道路纵坡合理。五、横断面本工程标准路幅宽30米，路幅分配如下：非机动车道（4.0m）+分隔带（2.0m）+主车道(7.5m)+中央分隔带（3.0m）主车道(7.5m)+ 分隔带（2.0m）+非机动车道（4.0m）.道路路拱横坡为双向坡，机动车道（非机动车道）坡度采用1.5%。六、路面结构：根据交通量情况，结合当地筑路材料，本着安全可靠、经济合理的原则，路面结构如下：机动车道：上面层：细粒式密级配改性沥青混凝土AC-13 厚5厘米下面层：中粒式密级沥青混凝土AC-20 厚7厘米基 层：5%水泥稳定级配碎石 厚25厘米垫 层：级配砂砾石 厚60厘米非机动车道：上面层：细粒式密级配改性沥青混凝土AC-13 厚5厘米下面层：中粒式密级沥青混凝土AC-20 厚7厘米基 层：5%水泥稳定级配碎石 厚25厘米垫 层：级配砂砾石 厚60厘米七、技术及材料要求（1）路面技术要求1、路面等级：高级路面(沥青混凝土路面)2、标准轴载：BZZ-1003、设计年限：15年4、设计交通等级：中（2）、材料要求(1)沥青沥青砼上面层(5cm细粒式沥青混凝土AC-13C），均采用PE（聚烯烃类）改性沥青（III-C型）。制造PE(聚烯烃类)改性沥青（III-C型）的基质沥青采用道路石油沥青70号A级，道路石油沥青70号A级的技术要求应符合表-2的要求，采用的聚烯烃类改性剂(如Sasobit改性剂)应与基质沥青有良好的配伍性。PE（聚烯烃类）改性沥青（III-C型）的技术要求应符合表-1的要求。PE(聚烯烃类)改性沥青表1技术指标III-C针入度（25，5s ，100g）(0.1mm)40-60针入度指数PI 不小于 -0.6延度5，5cm/min(cm) 不小于-软化点(R&B)（） 不小于56运动粘度135（Pa.s） 不大于3闪点() 不小于230溶解度（） 不小于99弹性恢复25（） 不小于-贮存稳定性离析，48h软化点差（） 不大于无改性剂明显析出，凝聚TFOT(或RTFOT)后残留物质量变化（） 不大于1.0针入度比25 （） 不小于58延度5(cm) 不小于-(2)下面层采用7cm粗型密级配中粒式沥青混凝土（AC-20F），采用道路石油沥青70号A级，其技术要求应符合表-2的要求。70道路石油沥青表2技术指标70号A级，气候分区为1-4区针入度（25，5s ，100g)(0.1mm)6080针入度指数PI -1.5+1.0软化点(R&B)（） 不小于4660动力粘度（Pa.s） 不小于18010延度（cm） 不小于2015延度（cm） 不小于100蜡含量(蒸馏法) （） 不大于2.2闪点() 不小于260溶解度（） 不小于99.5质量变化 不大于0.8残留针入度比() 不小于61残留延度（10）(cm) 不小于6(3)在水泥稳定碎石基层表面设置的透层油采用乳化沥青PC-2型，其技术要求应符合表-3的要求。乳化沥青表3技术指标阳离子，喷洒用PC-2破乳速度慢裂粒子电荷 阳离子(+)筛上残留物(1.18mm筛)（） 不大于0.1粘度恩格拉粘度计E25 1-6道路标准粘度计C25.3 (S) 8-20蒸发残留物残留分含量(%) 不小于50溶解度(%) 不小于 97.5针入度(25) (0.1mm)50-300延度(15) (cm) 不小于40与粗集料的粘附性，裹附面积 不小于 2/3常温储存稳定性1d （） 不大于15d （） 不大于5(4)在水泥稳定碎石基层表面设置的稀浆封层采用阳离子改性乳化沥青BCR型，其技术要求应符合表-4的要求。改性乳化沥青表4技术指标阳离子，拌和用BCR破乳速度慢裂粒子电荷 阳离子(+)筛上残留物(1.18mm筛)（） 不大于0.1粘度恩格拉粘度计E25 3-30道路标准粘度计C25.3 (S) 12-60蒸发残留物残留分含量(%) 不小于60溶解度(%) 不小于 97.5软化点 不小于53针入度(25) (0.1mm)40-100延度(15) (cm) 不小于20与粗集料的粘附性，裹附面积 不小于 -常温储存稳定性1d （） 不大于15d （） 不大于5(5)在原路面、沥青稳定碎石基层、路缘石、雨水口、检查井等与新铺沥青混合料接触面喷洒粘层油，采用改性乳化沥青PCR型，其技术要求应符合表-5的要求。改性乳化沥青表5技术指标PCR破乳速度快裂或中裂粒子电荷 阳离子(+)筛上残留物(1.18mm筛)（） 不大于0.1粘度恩格拉粘度计E25 1-10沥青标准粘度计C25.3 (S) 8-25蒸发残留物含量(%) 不小于50针入度(100g,25,5s) (0.1mm)40-120软化点() 不小于50延度(5) (cm) 不小于20溶解度(三氯乙烯) (%) 不小于97.5与矿料的粘附性，裹附面积 不小于 2/3储存稳定性1d （） 不大于15d （） 不大于5（2）石料：面层沥青混凝土所用石料为保证路面表面的抗滑能力和沥青混合料中骨料的嵌挤，拟选用卵石破碎石料作为上面层(5cm细粒式沥青混凝土AC-13C）所用石料，粗集料应满足上表所示的技术要求，细集料需满足公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）要求。上面层(5cm细粒式沥青混凝土AC-13C）所用石料的级配组成需满足公路沥青路面施工技术规范(JTG F40-2004)要求。特别强调粗集料的1：3细长扁平颗粒含量必须15%，1：5细长扁平颗粒含量应5%；洛杉矶磨耗损失应小于28%；粗集料磨光值不小于42（BPN）；石料第二次破碎可采用反击式破碎机、锤击式破碎机和圆锥式破碎机破碎，但不能采用鄂式破碎机破碎（石料第一次破碎可采用鄂式破碎机破碎）。在上面层(5cm细粒式沥青混凝土AC-13C）中，拟采用三种规格要求的破碎集料：（1）510mm、（2）35mm、（3）03mm；其颗粒级配组成应符合公路沥青路面施工技术规范(JTG F40-2004)要求，其中03mm可采用石灰石集料。 矿粉采用符合公路沥青路面施工技术规范(JTG F40-2004)要求的石灰石矿粉，施工中应保持矿粉干燥无结团，成团的矿粉不得直接使用。 纤维上面层(5cm细粒式沥青混凝土AC-13C）混合料采用木质素纤维。 抗剥落剂为保证沥青混合料中石料与沥青的粘附性，在石料与沥青的粘附达不到4级或4级以上的条件下，需使用抗剥落剂来改善其间的粘附性。应选用质量优良，长期抗剥落性能较好的抗剥落剂；也可以采取掺加一定量的石灰代替矿粉来提高石料与沥青的粘附能力。八、施工要求及注意事项：1）沥青粘层油在原水泥砼路面整修合格后，以及在沥青混凝土下面层验收合格后，即可进行粘层油的洒布。粘层油的洒布应满足下列要求:在沥青砼层间洒布粘层油，以保证各界面层结合良好。采用改性乳化沥青。沥青混凝土下面层验收合格后，即可进行粘层油的洒布。洒布前，应认真检测改性乳化沥青的质量，只有在质量符合设计要求的条件下，才能进行施工。粘层油的洒布量符合设计要求，并不能污染环境。（2）下面层和上面层透层油、稀浆封层洒布经验收合格后，即可进行下面层沥青混凝土的铺筑；粘层油洒布完毕并完全固化后，应立即铺筑上面层沥青混凝土。沥青混合料在拌和前，应认真检验原材料的质量，只有符合标准要求的材料才能进场使用，并在施工过程中随时进行抽检。沥青混合料在拌和前，应进行认真的级配设计，在检验所设计的混合料的性能指标达到设计要求的条件下，才允许作为沥青拌和站的目标控制级配。沥青混凝土拌和站在拌和沥青砼前，应认真校核拌和机的计量精度，在确认计量精度达到设计要求时，才允许进行拌和。沥青拌和站在拌和沥青混合料时，应保证足够的拌和时间，以保证混合料拌和均匀，无花白料，温度控制正常。沥青混合料在运输过程中，如果气温较低或等候时间过长，应采取保温措施，以免温度降低太快，影响沥青混合料的摊铺和压实(压实沥青混合料的压实度不小于98%，以室内马歇尔试件密实度为准)。已运到施工现场的沥青混合料在保证拌和站能满足摊铺机需要的条件下，应尽可能快的摊铺，以免温度降低太快，影响压实效果。当路面宽度大于摊铺机的工作宽度时，应采用两台摊铺机并行摊铺，避免形成冷接缝；当摊铺机出现故障并认为在短期内无法修复时，应就地做成一条接缝；当日施工完毕，应在完毕处做成一条垂直接缝，不同路面结构层之间，应保证上下层间的搭接长度不小于80cm。压路机应视摊铺时的气温和沥青混合料的温度情况，必要时应紧跟摊铺机进行碾压。在碾压过程中压路机的重复碾压宽度应不小于压路机轮宽的三分之一。施工完毕后的路面应在24小时内禁止一切车辆通行。第二节 排水工程概况一、概况1. 管材及接口：本工程污、雨水管道采用聚氯乙烯（HDPE）双壁波纹管，接口采用胶圈连接。2. 检查井采用现浇混凝土检查井；检查井井盖、盖座及爬梯采用重型高分子复合材料。检查井井盖、盖座安装要求与路面平整。3. 雨水口采用平篦式雨水口，详设计图纸“平篦式雨水口大样图”，雨水篦采用铸铁进水篦。二、施工注意事项1、严把原材料质量关，排水工程使用的砼及钢筋半成品必须保证质量，满足设计要求，必须具有生产、使用许可证。2、排水管道施工顺序应按先下游，后上游原则进行，若因其它原因需要分段施工时，应加强施工测量工作，严格控制管底高程及管道设计纵坡。3、所有污水管道均要求在回填之前带井作闭水试验，合格后方能回填。4、若道路纵坡有变动，出现排水管道管顶覆土小于1M的情况，必须及时通知设计人员，进行处理。5、施工时尽量做到快挖快填，施工时对用于沟槽回填的土，应采取膜覆盖等施工措施，以减少含水率的变化。6、施工排水管道之前，施工单位必须对接入已建成的市政管网的污水、雨水出口的各种参数（如：管径、坡度、高程等）进行核实，若与设计不一致，应尽快与设计联系，共同协商处理。7、其它未尽事宜，请参照国标04S516总说明执行。第三章 施工组织措施第一节 施工组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司副总经理亲自挂帅，公司总工程师任工程负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗施工，并且该项目经理部仅负责此项工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。第二节 项目施工组织机构框图施工组织管理机构框图工程领导小组项目经理施工管理组质量安全组技术负责人施工负责人材料设备组后勤管理组道路施工员排水施工员质检员安全员材料员资料员造价员财会员第三节 现场管理人员职责一总部与现场管理部门之间的关系详述公司总部与现场管理部门之间的关系是直接隶属管辖，公司实行项目管理法，实行项目责任制，即责、权、利项目负责制，公司各职能部门直接管辖监督项目部，但项目部的各职责权限人员既对项目经理负责并受其管理领导，又对公司各职能部门负责并接受其监督、领导。项目经理是公司指定的项目即全体授权委托责任人，行使公司赋予的全部责、权、利，并由公司直接领导，公司有权撤换其不能履行合同职责的不称职项目经理，也可撤换其项目部不称职的专业人员。同时项目经理也具有撤消不称职的专业人员的权限。二、现场管理人员职责1、项目经理(1)代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。 (2)履行“项目管理目标责任书”规定的任务。 (3)组织编制项目管理实施规划。 (4)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 (5)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 (6)在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。(7)按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。(8)进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。(9)参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。(10)处理项目经理部的善后工作。2、技术负责人(1)贯彻执行国家技术政策和法规，施工验收规范以及上级有关施工技术管理规定。组织制定本工程项目的质量措施表。(2)负责编制施工组织设计，重要技术方案重大安全措施，并根据实际进行动态跟踪管理的调整，并对其工作质量负责。 (3)全面负责本项目的技术工作，承担领导责任，代表项目与设计单位、建设单位等其他单位进行技术工作洽商，会谈和签署纪要。(4)组织解决在此施工中的技术难题，处理施工中发生的质量事故和技术误引起的安全事故。(5)组织技术革新项目实施和开展工作合理化建设活动。(6)协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。(7)全面负责工程项目的施工管理(8)安装工程质量责任人(9)在项目经理安排下协调进行工程管理(10)提供后勤生活保障。3、施工负责人（1）熟悉工程结构特点和施工要求，严格按设计图纸、施工方案、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施、流水网络控制计划进行施工，通过通俗易懂的条文，认真向班组进行技术质量、安全交底，随时检查督促。(2)严格按程序施工，组织均衡生产，做到文明施工，标准化施工。（3）认真填写施工日志，积极支持质量专检人员、质管员的工作，按规定做好整个施工过程中的质量原始记录。(4)负责组织隐蔽工程的检查验收工作，经认定符合要求的方可办理签证和进行下道工序施工。(5)严格按我公司的技术管理、计量检测管理和试验管理制度，作好施工过程的质量控制，保证工程质量。 (6)严格控制原材料、半成品的质量，确保工序质量，做到不合格的原材料坚决不用。(7)协助项目经理组织本工程有关人员学习和推广新工艺、新技术。（8）负责整个工程的机械调配和维修保养工作。4、道路专业工长（1）负责本专业工程施工，负责各工种的管理、工程进度和质量。（2）负责挖填土方，原有道路病害处理，道路基层，道路面层，沥青路面工程等的管理、工程进度和质量。 ，（3）负责各工种的管理、工程进度和质量。（4）负责测量放线、定位抄平工作。5、排水专业工长（1）负责该工程排水安装等工程施工。（2）负责该工程排水安装等工程质量。6、内业技术员（资料员）(1)认真执行上级颁布的技术规范、规程和规定，遵守公司技术管理制制度，在此责任工程师的指导下，落实工程质量保证措施，具体负责本工程的技质量工作。（2)认真熟悉图纸及其说明，参加图纸会审，负责收集管理各种技术资料。（3）协助有关人员做好原始记录和台帐，做好单位工程技术档案和各种技术经济资料的收集汇总，及时办理签证。 (7)负责按规定编制仪器设备的周期检定表和检定计划，确保仪器正确使用。(8)保证在用计量器具的帐物卡统一。(9)按规定要求出具测量报告，并对报告的数据负责。(10)做好计量的量值传递和计量器具的周期检定、修理工作，做好记录。(11)做好计量器具的周检率、周检合格率和抽检情况的数据统计工作，并定期上报。(12) 负责微机管理、各种施工技术资料的汇总，整理建档和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。7、质量检查员(1)认真执行现行国家有关检验和试验标准、规范和规程，根据验收规范，操作规程、质量标准、设计要求从工程开工到竣工验收和各个环节进行严格的检查和监督，确保工程质量。(2)参加图纸会审、技术质量安全交底，质量评定和隐蔽工程验收，对不符合质量要求的工程有权停工。(3)参加并督促有关部门对质量事故进行处理，对造成质量事故的责任人，有权提请有关部门追究经济责任。(4)协助现场工长搞好自检、互检，经常分析工程质量现状，随时掌握班组操作质量和单项工程质量动态。(5)收集整理分项工程和各工种操作质量原始记录，定期定时向上级报告，建立质量档案，按时填报质量报表。 8、安全员落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查。环保、消防、现场的防火、防盗及标化管理。9、材料员(1)对建筑材料收、发、管、用的工作质量直接负责。(2)认真核对材质证明，按材料管理制度做好进场材料验收工作，并建立健全收、发台帐，对计量器具加强管理。(3)大宗建材，严格按施工总平面图布置分类，分级堆放整齐，保证现场文明施工。（4）对质量不合格的材料和构件、配件一律不准发放使用。 （5）对材质不明，超过有效期的材料要及时取样送交试验室检测、鉴定。按实际材料质量情况使用。10、财会员负责工程款拔付，发放职工工资。11、造价员负责工程预结算工作。负责工程进度统计，负责劳动力安排，负责考核等工作。负责劳动力计划安排，负责工程进应度，负责工程的统计工作。12、试验员负责工程各种材料，混凝土、砂浆等试验工作。13、测量员负责整个工程的测量工作。14、各施工作业班组（1）完成项目部下达的生产任务。 (2)配合项目经理部的规划和管理工作。（3）负责各分项工程的施工与自检、互检，对工程质量负直接责任。（4）执行项目经理部制定的质量、成本进度、安全等项措施。第四节 施工组织机构的启动与高效1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理的工作效率，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4、我公司项目管理向来将工程的社会效益重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。第五节 施工组织机构高效运作的保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及班组负责人参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第六节 施工布署A、指 导 方 针该工程的施工质量、施工进度对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：一、由公司总经理挂帅，将本工程列为公司2010年度的重点工程。二、我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。三、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而赢得业主的信任。B、组 织 部 署1、项目部以施工排水、道路工程为主要分部。2、按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。3、本工程确保施工总进度计划。C、 质量及工期目标一、质量目标我公司的施工宗旨是：“用我们的技术、经验和承诺雕塑时代精品。”针对该工程的重要性及影响力，我公司针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：保证“合格”，争创“优良”。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成创优工程，让业主满意。二、工期目标本工程工期目标：150日历天根据甲方要求工期为150天竣工， 为了尽早发挥业主的投资效益和我公司的社会信誉，以及施工方案的安排， 本工程的工期定为150天竣工。E、 主要技术经济指标一、工期指标采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，在招标文件规定时间内完成业主要求的整个施工任务。二、质量指标采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9001标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节按PDCA循环(见下图)的系统控制方法，进行重点控制。采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9001标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节按PDCA循环(见下图)的系统控制方法，进行重点控制。PDCA循环图A P C D 项目经理项目经理工程质量控制材料准备ACDDCA总体质量控制专业质量控制PDCA循环图说明：P计划阶段；D实施阶段；C检验阶段；A处理阶段。 A处理阶段分部分项工程优良率必须在90%以上，中间验收合格率100%，并实行工程质量奖罚制度。三、安全指标严格执行施工安全生产责任制，按照建设部“一标三规范”施工和成都“五无”标准无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌来精心施工。随时加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在3左右。四、机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。F、 材料、机具、设备供应保证措施一、材料方面1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、二比价、三比服务的原则进行采购，特别是管道，为确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据砂石供应优势，做好地材储备，以免季节受地材影响，做好地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。二、机具、设备方面1、施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。2、施工大型设备如搅拌机等，需配备足够的易损零部件或总成件。3、现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。第四章 施工进度计划及工期保证措施第一节 施工进度计划安排一、施工顺序由于工期紧、任务重，现场施工顺序如下:1、排水工程施工阶段。2、道路工程施工阶段。二、施工进度根据工期要求，施工进度控制如下：现场准备，主要包括现场临设搭建，定位测量放线，主要机械进场安排，施工人员熟悉图纸，施工计划安排，周转材料进场等。施工总进度横道图附在图表章内。 第二节 工 期 保 证 措 施为确保本工程施工总工期和各阶段工期目标的实现，必须具有行之有效、切实可行的保证措施。甲、乙双方的配合，设计院、监理、质监站的支持，外部环境关系各专业班组的紧密配合，是工期保证的前提。有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排、先进工艺技术的应用、工期计划控制的目标管理是工期保证的关键。资金保证、机械设备有效配备、材料、设备的及时组织进场、劳动力的统筹安排是工期保证的基本条件。严格的现场管理制度，网络计划技术的应用、计算机用于工期动态控制是最终实现工期目标的重要手段。实行工期分段目标管理，严格执行分阶段工期目标责任制，以分项的工期目标，保阶段工期目标，阶段工期目标保证整个工程的工期目标，并从以下几个措施着手，具体管理实施，达到保证工期，按预定日期竣工的目的。一、组织管理措施(1)公司成立工期跟踪领导小组，每周检查当月形象进度完成情况，及时调整补充进度快或慢的应急措施，确保阶段进度按计划进行。(2)项目成立由项目经理、技术负责人、施工负责人、专业工长、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，并将分部分项工作计划内容、完成时间作为重要考核指标与经济手段挂钩。(3)整个工程从一开始即成立由建设、施工、监理的现场协调小组，以项目经理为组长，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况，找出影响工期的原因，采取相应改进措施。(4)按照公司对该项目的支持保障承诺意见，在资金保障、机械设备配置、材料组织供应、劳动力组织方面全力支持投入，以总工期及各阶段工期为依据，实行工期目标管理，并配置相应保障手段。二、技术应用措施本工程主要项目工序作业效率的高低是决定工期快慢的最重要因素，所以我公司决定在本工程中投入高效率新技术手段提高施工速度，确保工期目标的实现。（1）土方工程：从挖、运、夯填全部采用机械化操作。（2）模板支撑采用钢模钢和木模板支撑。三、保证关键工程进度的措施（1）精心组织、合理安排，配备精锐队伍；保证设备完好率；配足设备易损零件，固定经验丰富的维修人员驻工地及时维修。（2）除满足上述人员和设备外，采用网络法宏观控制，定期和不定期进行检查，以工程例会的形式分析原因，制定措施，调整资源，优先考虑控制工程、关键工序的人、财、物、设备。（3）抓住有利施工季节，抢晴天，战雨天，必要时实行三班作业。（4）进一步优化施工组织设计及各项施工方案，使之更好地指导施工生产。（5）加强质量控制，消灭质量通病原因耽误工期。（6）加强基层施工单位管理，优化劳动组合，因人派工各显其能，提高生产率。（7）施工技术人员及时向施工班组做好详细的技术交底，勤到施工班组指挥施工，对各施工过程做好技术监控，防止因返工而延误工期，施工技术人员必须针对现场的实际变化及时对施工组织设计、方案作出必要调整，确保施工组织设计能准确地指导工作。四、施工组织技术措施（1）在每一施工阶段前一周，提出该施工阶段所需的材料计划、构件加工计划、劳动力计划、施工机具计划等。（2）加强劳动力组织管理，各阶段施工随时进行调整、灵活调动，形成动态管理，在全公司范围内，抽调经过严格培训的精兵强将作为本工程的主要施工力量，根据施工阶段劳动力需要计划、进场时间、安排劳动力进场。五、机械设备的配置措施（1）土方挖掘运输机械是保证本工程按期竣工的关键设备，结合施工场地和本工程的特点，我公司决定投入小松240液压挖掘机和20吨翻斗汽车保证运输和挖掘土方的及时性和准确性。（2）其它中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。（3）加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95以上，利用率保证达到75以上。对本工程我公司设置专业机械工长和机械班及维修班各一个，加强设备管理，保证施工的连续性。（4）现场设置1台50千瓦发电机，保证在电网停电时主要工序能持续施工，保证进度也保证质量。六、采用计算机管理手段实现工期动态控制措施(1)采用网络计划技术控制关键工序的时间，从而达到控制分段工期的目标。(2)在工程中采用微机管理方法，加快信息传递处理速度，实现工期的动态调整，并对关键线路上的关键工序时间控制，确保工期的实现。七、技术准备措施(1)首先排出准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。(2)组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。(3)进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。(4)进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理技术，让操作工人明确质量标准及工期要求，做到定性定量管理。（5）对操作工人进行必要的技术培训，进行现场操作演练，提高操作水平。八、经济手段是保证工期的最终措施(1)本工程分阶段工期及总工期作为工期控制点，划分项目责任单元，公司确定与项目工期经济挂钩，按期或提前实行奖励，延后则实行经济罚款。(2)项目对班组实行计件工资管理，并与质量、安全、进度、文明施工综合配套挂钩，实现分件分项计价，单价每月结算时直接兑现。(3)项目经理、技术负责人、责任工长的经济收入与工期指标挂钩，重奖重罚，变压力为动力。同时现场协调小组的工作也与工期挂钩，使现场全体参战人员在质量、安全、工期等方面的意识得到进一步强化。(4)具体奖惩办法，在实施前制定。主要内容包括：1、 主要劳动力计划2、 主要机械设备进退场计划3、 施工准备工作计划4、 临时设施、临时占地计划5、 劳、材、机数量汇总6、 详细的方案、方法、措施编制实施性施组（施工总进度计划） 上报建设单位审批审查、审批是否通过是实施1、 当月（年、季）计划完成工程量2、 当月（年、季）实际完成工程量3、 开累计划，实际完成工程量4、 原因分析及采取措施5、 劳、材、机汇总 按工程项目编制年（月、季）施工进度计划，上报建设单位修改计划建设单位审查计划与实际进度是否相符建设单位审批继续执行计划直至完工施工进度管理程序框图编制施工总进度计划，填写（施工进度计划报审表）监理单位审批编制年、季、月进度计划，填写（施工进度计划报审表）监理单位审批按计划组织实施对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严格编制计划目标编制下次计划一期计划采取纠正措施进度监控程序图第五章 施工总平面布置根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现标化文明施工、节约的原则，对该工程施工临时设施作如下布置：一、施工现场临时道路根据本工程现场情况施工临时道路，为了节约造价采取土基基本推平压实并铺300厚砂砾石作为运输道路。首先施工临时道路以利于全面开展施工。施工前，应将施工用水、用电、排水沟等线路预先开挖、埋设到位。二、施工用电设一根主干线供电，采用三相五线制，塑料铝芯线，沿平面布置架设。现场主要用电量计算：1、蛙式打夯机 41.5=6kw2、钢筋成型机 13=3kw3、断钢机 13=3kw4、园盘锯 13=3kw5、木工平刨机 13=3kw6、砂浆搅拌机 115=15kw7、插入式振动器 41.5=6kw8、平板振动器 21.5=3kw9、快速冲击夯 11.5=1.5kw10、其它机具 5kw合 计：动力设备总工率48.5kw现场动力设备总电容量为： p 48.5p=k _ =0.7_=45.27 cqso 0.75再加上10%照明电，故施工现场总用电量为：p=1.145.27=49.79kw故有50KVA供电能力的线路上接电即可满足施工要求。三、导线截面选择由于线路较短，负荷量较大，其主要矛盾表面在导线截面容许电流量方面，因此只要计算出线路上的工作电流，按表选用导线截面即可。 kp 0.949.791000i= = =90.78A 3.u 线cqs 3 3800.75选用30mm2铝芯塑料线3根和2根22mm2铝芯塑料线明设在绝缘支柱上。四、施工用水因该工程施工用水量不大，主管采用60钢管，支管、立管为40，由1处接水源。每40m留设一个水龙头。五、生产临时设施的布置在进行生产临时设施规划时，与生活临时设施分开设置。根据本工程场地及周边环境的情况临时设施作如下规划，生产设施布置根据现场情况，设在该标段适中部位。具体情况详见施工总平面布置图（附图）。根据施工平行流向和施工工艺及现场布置的特点，来建各项临时设施，做好施工平面部署。1、 搭设临时生产临设：从现场考察来看，在该标段适中位置警卫室、厕所，生产设施等。考虑到施工的需要，集中设置砂浆砼搅拌站