工程项目管理工作的基本职责

工程工程管理工作的根本职责工程工程管理工作的根本职责11、负责督导工程工程从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程，施工跟进管理工作。2、严格执行公司的各项规章制度，编制施工方案，工程劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用方案，对工程施行的进度、质量、本钱、平安及文明施工等管理目的的最终实现负责。3、组织施工现场规划，协调解决施工中遇到的问题。4、组织工程施行人员进展施工图纸审核，组织技术解答。在施工中参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进展质量检查。5、建立健全工作联络，与政府主管部门、建立单位、设计单位、监理单位、供货单位等保持良好的协调关系，积极配合完成检查验收工作。6、严格执行公司财务制度，加强工程预算、本钱管理。对各项工程资金的回收、开支进展有效控制。7、加强工程部人员的培训和考核工作，进步工程人员的技能以及业务素质。8、完成指导交办的其它工作。工程工程管理工作的根本职责2职责2、熟悉工程招、投标业务流程，能纯熟与业主、监理等单位进展业务沟通;3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;4、根据建筑行业的不同工程，负责业务的市场拓展和推进。5、建立各个领域中的社会关系、客户资(包括投资方、设计院、总承包方，工程工程部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;6、负责公司客户资开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;7、预付款催要、并配合工程部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。任职资格1、土木、建筑专业本科优先，具有二级建造师资格;2、应变才能强、表达才能强，具有较强的沟通才能及交际技巧，具有亲和力;3、具备一定的市场分析p 及判断才能，良好的客户效劳意识;4、有团队协作精神，擅长挑战;5、遵守公司制度标准，服从管理;6、工作需常驻工程所在地，有韧性，踏实肯干，有责任心，能承受较大的工作压力。工程工程管理工作的根本职责31、对开店工程进展前期调查、搜集整理相关资料，制定初步的工程可行性研究报告，为决策层提供建议。2、对工程的组成部分或模块进展完好系统设计。3、制定工程目的及工程方案、工程进度表。4、制定工程执行和控制的根本方案。5、工程进程控制，配合上级管理层对工程进展良好的控制。6、各部门、各工程组之间的协调并组织工程培训工作。工程工程管理工作的根本职责41、 工程前期管理：参与总平布置、规划等前期准备工作;2、 图纸 对施工图纸进展初步审核，并据此核对施工内容;3、 协调设计方、推广商、施工方之间的工作，及时处理工程中发生的各类问题;4、 质量管理：管理店铺施工过程，确保工程按照图纸、进度顺利进展，做好过程跟进及验收工作;5、 进度管理：建立科学高效的施工管理制度，优化施工流程，进步施工效率;6、 本钱控制：负责工程开展前的工程概算、预算，开展后的结算管理工作，核对报价单，完善报价系统;7、 工程报建、资料管理：负责工程报建，管理开工验收，工程资料统一搜集、归档管理;8、服从公司安排，及时完成工程部及公司交代的每一项工作任务。工程工程管理工作的根本职责51、负责对子公司在建工程工程技术、工程质量和平安文明施工的监视管理工作;2、初步审核在建工程施工组织设计、重大技术方案以及工程变更工作;3、对在建工程的工程质量、平安文明施工、施工进展情况、信息与档案管理进展检查和评估，并提出整改意见，形成巡检报告(月度、季度4、负责工程施工方案的调整、审核、管控、评估工作;5、在工程施工方案施行中，负责对消费设备安装进度方案的协调工作;6、负责工程各阶段图纸的管理工作并组织建立、管理各类数据库;7、严格遵守公司各项规章制度和有管规定;8、完成上级交办的其他事务。第 5 页 共 5 页