南开大学21春《公司战略》在线作业一满分答案34

上传人:住在****她 文档编号:97105432 上传时间:2022-05-26 格式:DOCX 页数:14 大小:15.85KB
返回 下载 相关 举报
南开大学21春《公司战略》在线作业一满分答案34_第1页
第1页 / 共14页
南开大学21春《公司战略》在线作业一满分答案34_第2页
第2页 / 共14页
南开大学21春《公司战略》在线作业一满分答案34_第3页
第3页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述
南开大学21春公司战略在线作业一满分答案1. 竞争对手分析包括以下哪几项:( )A.竞争者的目标B.竞争者的能力C.竞争者的想法D.竞争者的替代品参考答案:ABC2. 进入壁垒高低的因素主要有( )。进入壁垒高低的因素主要有( )。A.规模经济B.产品差异优势C.资本需求D.产品价格高低E.转换成本参考答案:ABCE3. 企业的战略可划分为( )等三个层次A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.人力资源战略参考答案:ABC4. 企业国际化经营中,在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是( )企业国际化经营中,在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是( )A.跨国战略B.多国本土战略C.国际战略D.全球战略参考答案:B5. 资源基础(RBV)学派的代表学者是( )。A.巴尔尼B.钱德勒C.波特D.安索夫参考答案:A6. 当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时,企业可采取( )战略。当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时,企业可采取( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:B7. 投保人于签收保险合同后( )内提出解除保险合同,投保人所交的保险费予以全额返还。A、30B、20C、60D、10参考答案:D8. 当市场逐渐成熟时,行业未来仍然有发展前途时,可以选择的市场进入战略类型是( )。A.强化营销B.一体化营销C.多元化经营D.集中性营销参考答案:B9. 现代保险经营中确定费率的主要方法是( )。A、分类法B、经验法C、增减法D、判断法参考答案:A10. 保险公司的利润是指保险公司在一定时期(通常为一年)的经营活动过程中,以各项收入抵补各项支出后取得的最终成果。它是衡量一家保险公司经营管理水平高低和市场竞争能力强弱的综合效益标准。( )T、对F、错参考答案:T11. 市场战略选择的几种模式是( )。A.单一市场集中化B.市场专业化C.产品专业化D.全面进入E.大规模定制参考答案:ABCDE12. “东方不亮西方亮”是用来比喻( )“东方不亮西方亮”是用来比喻( )A.一体化战略B.战略联盟战略C.多元化战略D.全方位创新战略参考答案:C13. 处于战略结构第二层次的是( )。A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案:D14. 国家对保险业的经营制定一定的准则,要求保险业者共同遵守的监管方式是( )。A、实体监管B、制度监管C、规范监管D、公告监管参考答案:C15. 以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。( )以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。( )A.可实现性B.可度量性C.灵活性D.激励性参考答案:A16. 一般而言,常见的战略调整方法有( )。A.常规战略变化B.有限的战略变化C.彻底的战略变化D.企业转向E.提前变化参考答案:ABCD17. 保险公司将其所承担的风险或责任转让给其他保险公司的业务称为( )。A、分入业务B、分出业务C、承保业务D、投保业务参考答案:A18. 以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性?( )A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面,市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面,而且仅仅按高、低两档来划分四个象限,未免太简单化B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手,与之相比较,而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者C.市场份额与盈利率不一定有密切的联系,低市场份额也可能有高盈利,反之也是如此D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略参考答案:D19. 企业战略通常是由高层领导者制定的,所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )A.错误B.正确参考答案:A20. 企业的发展资源有两个来源:一个是经过内部资源的重新分配,依靠自己的力量获得发展;另一个是( )企业的发展资源有两个来源:一个是经过内部资源的重新分配,依靠自己的力量获得发展;另一个是( )A.通过兼并和联合等途径,利用外部资源或的发展B.包括专利、专有技术和“商誉”等无形资产C.规模经济D.经验曲线参考答案:A21. 影响买方的讨价还价过程的因素主要有( )。A.买方的集中度B.产品在成本中所占的比重C.转换成本的大小D.产品差异化程度E.买方盈利能力参考答案:ACD22. 企业的战略可划分为( )等三个层次。企业的战略可划分为( )等三个层次。A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.人力资源战略参考答案:ABC23. 以下哪一项不是彼得德鲁克提出的企业成功诟病的原则( )A.构并企业与被购并企业之间应有共同的文化B.被购并企业是否先天具有许多不可克服的风险C.构并必须是情投意合的D.构并企业必须帮助被购并企业改善管理参考答案:B24. 规模经济有助于企业实现成本领先。( )规模经济有助于企业实现成本领先。( )A.正确B.错误参考答案:A25. 要搞好员工教育培训,必须因人施教、针对每个员工的实际情况和所处岗位的具体要求实施教育培训。( )T、对F、错参考答案:T26. 以下哪一项不是战略评价应遵循的原则( )以下哪一项不是战略评价应遵循的原则( )A.风险原则B.价值原则C.择优原则D.公益原则参考答案:C27. 被保险人所获得的赔偿仅限于其实际损失或者将保险标的物恢复到原有的状态,被保险人不能因保险而额外获利。( )T、对F、错参考答案:T28. ( )是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的A.总体环境B.竞争环境C.社会文化D.行业环境参考答案:A29. 研究开发战略的选择常常受企业总体战略和( )的影响。研究开发战略的选择常常受企业总体战略和( )的影响。A.公司战略B.投资战略C.职能战略D.经营战略参考答案:D30. ( )是企业总体的、最高层次的战略A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案:A31. 企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。( )A.错误B.正确参考答案:A32. 契约模式(名词解释)参考答案:是指一家国际性大公司通过签订合同或契约,将自己的商标、技术或人员技能等无形资产转移到海外目标市场的另一家商业实体,并从中获取利润,但转让双方之间并不存在长期的资本联系。33. 被保险人在从事滑雪、登山、攀岩、赛车等活动期间遭受的意外伤害属于( )。A、除外责任B、特约责任C、基本责任D、部分责任参考答案:A34. 并购后两个企业的协同效应主要体现在( )。A.生产协同B.经营协同C.财务协同D.人才技术协同E.市场协同参考答案:ABCD35. 以下哪一项不是领导型企业的特征?( )A.企业一般拥有一定的资源优势,是整个行业中最为活跃的竞争力量B.在本行业市场中有较大的市场占有率C.在价格制定、新产品开发、销售网络及促销方式等方面占有主导地位D.是许多竞争者挑战目标,随时有可能受到其他竞争者的进攻参考答案:A36. 企业战略的特征有( )企业战略的特征有( )A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.风险性参考答案:BCE37. 战略选择矩阵的根本依据是( )A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B.根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性,目的是要“扬长避短”C.从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D.根据企业经营单位的具体情况,为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略参考答案:B38. 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件( )A.有令顾客满意的替代品供应B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C.对供应商来说,购买者是他的重要客户D.供应商具有前向整合的能力参考答案:BD39. 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( )衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( )A.正确B.错误参考答案:B40. 当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时,企业可以采用( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:C41. 企业在进入一个新行市,需要进行行业分析,应着重分析以下几个因素,除了:( )A.影响行业的动向的因素B.决定行业竞争状态的因素C.行业内各企业间战略的差异D.行业的盈利水平参考答案:D42. 迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是( )、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品。A.潜在进入者B.追随者C.互补产品D.模仿者参考答案:A43. 在下列情况下,现有企业报复的可能性较大,除了:( )A.产业增长缓慢B.产品差异化小C.产品获利能力较高D.超品集中度高参考答案:C44. 成本领先战略的理论基础包括( )。A.标准产品理论B.标准曲线理论C.经验曲线理论D.廉价产品理论参考答案:C45. 如果是股份制保险公司要增加资本金,只能( )。A、国家财政拨款B、要求股东增缴资本金C、追加资本D、增发股票参考答案:D46. 以下哪一项不是企业实施重点集中战略的风险?( )A.市场需求发生变化B.竞争对手采取同样的战略C.失掉重点集中战略的基础D.企业失掉竞争优势参考答案:A47. 以下哪一因素不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动?( )A.对现行地位和业绩的满足B.可能采取的行动C.行动的强度和严肃性D.产品革新能力参考答案:D48. 收购公司不用支付大量现金,既可以保持良好的财务状态,又可防止控制权的转移的购并方法是( )。A.现金收购B.股票收购C.总综合证券收购D.复合型企业购并参考答案:C49. 明茨博格认为,中层管理者的有效性主要依赖的能力是( )A.思维能力B.人际能力C.技术能力D.创新能力参考答案:AB50. 经济环境是指( )。A.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B.由世界银行提供的世界经济展望C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D.对新的环境规则将如何影响经济的分析参考答案:A51. 在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力?( )A.当供应商出售的是日用品时B.当存在很高的转换成本时C.他们不是供应商产品的重要采购者D.当他们有能力进行后向整合时参考答案:BC52. 市场追随战略是小企业才适用的战略。( )市场追随战略是小企业才适用的战略。( )A.正确B.错误参考答案:B53. 企业现有产品在新市场上应采取( )战略。企业现有产品在新市场上应采取( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:B54. 1962年,美国著名管理学家钱得勒出版了( ),这本书的出版正式揭开了现代战略研究的序幕。A.战略与结构B.公司战略概念C.公司战略D.竞争战略参考答案:A55. 保险理赔的特殊原则包括( )。A、代位追偿原则B、实际现金价值原则C、限制补偿原则D、重复保险的分摊原则E、通融赔付原则参考答案:BCDE56. 企业进入成熟期后,产品日趋标准化,市场竞争激励,价格成为消费者关注的焦点,这个阶段企业应采取( )战略。企业进入成熟期后,产品日趋标准化,市场竞争激励,价格成为消费者关注的焦点,这个阶段企业应采取( )战略。A.差异化战略B.成本领先战略C.重点集中战略D.一体化战略参考答案:B57. 尽管对战略管理要素概念论述差异较大,但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。A.钱德靳B.安索夫C.波特D.拜亚斯参考答案:B58. 办理缴清保险后附加险同时终止的,仍可申请办理贷款和减保。( )T、对F、错参考答案:F59. 法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,其中( )管理职能之首。A.组织B.计划C.协调D.控制参考答案:B60. 以下哪个指标不是判断行业生命周期的指标?( )A.需求增长率B.产品品种数C.竞争者的竞争方法D.进入(或退出)行业的障碍参考答案:C
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 考试试卷


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!