南开大学21秋《组织理论》在线作业一答案参考94

南开大学21秋组织理论在线作业一答案参考1. 著名学者彼德圣吉在第五项修炼一书中提出构建学习型组织的五个步骤，分别是( )。A.自我超越B.团队学习C.系统的思考D.建立共同愿景E.改变组织结构参考答案：ABCD2. 组织结构体系的主要内容有( )。A.职能结构B.控制结构C.职权结构D.部门结构E.层次结构参考答案：ACDE3. 现代社会是由各种各样的组织构成的，如政治组织、经济组织、文化组织、社会组织等。( )现代社会是由各种各样的组织构成的，如政治组织、经济组织、文化组织、社会组织等。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是( )在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是( )A.正式群体B.任务群体C.命令群体D.非正式群体参考答案：D5. 组织的发展己成为高度分化的社会中的机制，通过这个机制，人们才有可能“完成”任务达到对个人而言无法企及的目标。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 角色离不开角色行为者。( )A.正确B.错误参考答案：B7. 组织中的领导掌握着组织内部的奖赏与惩罚的权力，并对冲突进行管理。( )A.错误B.正确参考答案：B8. “人们不会主动的承担责任，只有外部诱因的引导下，才能使人们做出有利于组织的事情”，这种假设出自( )。A.经济人假设B.自然人假设C.社会人假设D.复杂人假设参考答案：A9. 领导的主要功能是解决组织活动的效果问题，因而强调的是( )领导的主要功能是解决组织活动的效果问题，因而强调的是( )A.细节B.执行C.战略D.战术参考答案：C10. 通过非正式的组织学习、对组织学习本身的学习以及及时学习等可以创造出学习机会和机制，从而可以促进可持续学习。( )A.正确B.错误参考答案：A11. 强调“组织应最大限度的满足组织内部不同参与者尤其是弱势群体的期望和要求”的是组织评价的：( )A.效率观B.目标观C.社会正义观D.战略环境观参考答案：C12. 需要既可以表现为要争取的渴望，也可以表现为要回避所不希望的欲望。( )A.错误B.正确参考答案：A13. 目标的数量要适当，即目标的数量不应该超过足够管理的程度是目标理论评价组织有效性的假设之一。( )目标的数量要适当，即目标的数量不应该超过足够管理的程度是目标理论评价组织有效性的假设之一。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 组织对外界的影响并不只是消极地承受，组织一般做出两种反应，即适应和控制。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 组织变革的内部原因有( )。A.科技的发展B.组织结构的调整与改变C.组织目标的选择与修正D.组织员工的变化E.社会经济环境的变化参考答案：BCD16. 传统领导模式的优点有( )A.能充分发挥下级的积极性B.沟通迅速，便于协作C.权力集中，指挥统一D.易于使决策科学化、民主化参考答案：C17. 目标管理是行政组织自身管理的方法之一，其提出者是( )。A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.弗雷德里克森参考答案：C18. 按照赫茨伯格的双因素理论，与激励因素有关的是( )。A.工作内容B.工作环境C.组织变革D.决策参考答案：A19. 下列属于组织发展的成功条件有( )A.组织变革的内外部压力B.相互合作积极参与C.接受新的人际关系的组织氛围D.定期评价E.促进组织发展的补偿体系参考答案：ABCDE20. 以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为( )以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为( )A.横向分化B.纵向分化C.空间分化D.规范化参考答案：A21. 组织是由相互依赖的部分构成的整体，如果其中的一个因素运行不正常，就会影响其他部分以及组织整体的运行是系统理论评价组织有效性的前提之一。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 组织给个人提供诱因，作为代价个人则给组织目标的实现提供相应的贡献。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 被誉为“组织理论之父”的代表性的学者是( )。A.泰罗B.法约尔C.马克斯韦伯D.西蒙参考答案：C24. 构成环境的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的部门，其中每个部分和部门都在提出诸种要求，这些要求变动不断，而且经常相互分离，甚或相互矛盾冲突。( )构成环境的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的部门，其中每个部分和部门都在提出诸种要求，这些要求变动不断，而且经常相互分离，甚或相互矛盾冲突。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 需要是个体在某一方面的缺失或不足而引起的一种渴望。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 组织是通过境界与环境发生相互之间的交流和影响。( )组织是通过境界与环境发生相互之间的交流和影响。( )A.正确B.错误参考答案：A27. 在哈里森的文化的分类中，以职务或项目为导向，强调利用团队力量提高效率的文化类型是( )在哈里森的文化的分类中，以职务或项目为导向，强调利用团队力量提高效率的文化类型是( )A.权力文化B.任务文化C.角色文化D.人的文化参考答案：B28. 一般而言，组织理论的发展经历了以下几个阶段：( )A.古典组织理论阶段B.新古典组织理论阶段C.近代组织理论阶段D.现代组织理论阶段E.科学组织理论阶段参考答案：ABD29. 信息沟通给组织的决策活动提供资料，而且还调整组织中的冲突，因为正确而及时的信息在决策和解决冲突方面是不可缺少的。( )信息沟通给组织的决策活动提供资料，而且还调整组织中的冲突，因为正确而及时的信息在决策和解决冲突方面是不可缺少的。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 著名的“X、Y”理论的提出者是：_A.麦克利兰B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.马斯洛参考答案：B31. 组织结构的构成要素有( )。A.角色B.权力C.地位D.声誉E.关系参考答案：ABC32. 改善信息沟通障碍的措施有( )。A.设置重叠机制B.改善成员间的人际关系C.改善信息沟通媒介D.注重信息的反馈E.强化信息调节机制参考答案：ABCDE33. 个人的价值观和想法、个人的成长背景和性格特征以及组织内部的人际关系等都将影响组织的运行及其有效性。( )A.错误B.正确参考答案：B34. 经验和解释的模糊性使意义的构建对生活至关重要，经历过的事件自动具有清晰的意义。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 目标管理要促进和改善信息沟通和反馈，这同时也是实行目标管理的条件。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 三重循环学习通常发生在( )。A.组织环境发生变化B.组织基本目标、宗旨、愿景进行修正C.较大程度的组织变革D.组织核心高管离开参考答案：D37. 被誉为“组织理论之父”的著名学者是( )。A.泰罗B.法约尔C.马克斯韦伯D.西蒙参考答案：C38. 影响组织结构的因素有：_影响组织结构的因素有：_A.规模B.战略C.技术D.制度E.人员参考答案：ABCD39. 适当的组织冲突有利于组织保持活力，因而可以通过以下途径制造一些适量的冲突：( )A.加强共同利益B.改变组织信息沟通渠道C.增加组织部门的权力制衡D.重新设置组织成员的职务E.适当调整领导班子参考答案：BCDE40. 强化理论的主要方式有_A.正强化B.激励C.维持D.自然消退E.惩罚参考答案：ADE41. 欲望表现为追求某种目标的行为，而这种行为有可能达到目标，也可能遇到挫折。( )A.正确B.错误参考答案：B42. 权力无论其质还是量上都不是“定数”，而是取决于很多变量的函数。( )权力无论其质还是量上都不是“定数”，而是取决于很多变量的函数。( )A.正确B.错误参考答案：A43. 职务动机是通过人的职务行动而表现的力量，而这种力量的表现形态和强弱是各种各样的。( )A.错误B.正确参考答案：B44. 组织的部门和层级如果离开了人及其行为，就没有了意义。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 在组织中，影响决策执行的因素有( )在组织中，影响决策执行的因素有( )A.执行主体B.执行目标手段C.执行内容D.执行体制E.执行过程参考答案：ABCDE46. 美国学者西蒙行政理论的中心是：_美国学者西蒙行政理论的中心是：_A.组织B.决策C.生态D.人际关系参考答案：B47. 对某种刺激或压力做出反应的强弱程度，取决于希望解决此问题的人们的价值观和知识水平、组织的顾客及公众关注这些问题的程度等。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 下列不属于导致各部门权力差异的原因的是( )A.部门的相互依赖程度B.处理不确定性的能力C.组织部门的中心地位D.部门领导人的能力参考答案：D49. 克服变革阻力的方法有( )。A.提供训练与支持B.协调商议C.强制执行D.参与决策E.加强沟通参考答案：ABCDE50. 组织目标提供组织活动上的诱因基础，使组织成员感到归属感。( )A.错误B.正确参考答案：A51. 任何组织都是有目标的，任何组织都是为了实现其目标而存在的。( )A.错误B.正确参考答案：B52. 非正式组织是由( )率先发现的A.西蒙B.梅奥C.巴纳德D.泰罗参考答案：B53. 领导者的权力主要来自于两个方面，除了职位权力外还有( )A.个人权力B.法定权力C.专长权力D.奖赏权力参考答案：A54. 领导者的权力主要来自于两个方面，除了职位权力外还有( )。A.个人权力B.法定权力C.专长权力D.奖赏权力参考答案：A55. 命令统一性的基本含义是：( )命令统一性的基本含义是：( )A.一个下级只服从一个上级的直接指挥B.命令由上级作出C.命令由专门部门拟订D.命令必须执行参考答案：A56. 目标管理是组织自身管理的方法之一，其提出者是( )。A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.弗雷德里克森参考答案：C57. 组织教化个人并使个人接受组织目标。( )A.错误B.正确参考答案：B58. 矩阵式组织结构属于( )。A.M型组织结构B.U型组织结构C.临时型结构D.H型组织结构参考答案：C59. 由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是_A.直线职能制B.事业部制C.超事业部制D.矩阵制参考答案：B60. 像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为( )。A.网络型组织结构B.矩阵型组织结构C.多维立体型组织结构D.扁平型组织结参考答案：A