舞蹈学校教师薪酬制度

教学人员薪酬制度级别职级基本工资（坐班）全勤奖（坐班）交通补助标准课时费(全职/兼职)高层首席授课老师3500100100120中层资深授课老师/兼职3000100100100高级授课老师/兼职2500505080/85基层授课老师/兼职2000505060/70助理老师/兼职1800505040/55见习老师/兼职150050500/40全职老师岗位（坐班）为全职不计时岗位，负责分校教学服务与同学管理工作。薪酬待遇： 综合底薪+课时费+关键大事考核升档+带薪休假+变动福利+招生提成1.综合底薪：（1）包含基本工资（坐班）、全勤奖（坐班）、学历工资、工龄工资、职称工资交通补助；（2）学历工资：大专50，本科100，本科以上150 （3）工龄工资从其次年起，每年递增30元。（4）职称工资：舞蹈、语言相关资质证书，视证书资质情况给予50-100元补助。2.专职老师课时费：（当月所代课时数-基本课时数）*标准课时费，当月所代课时数为老师当月所代课时总和，每课时（节）为2小时/90分钟，基本课时（节）数为15个。如老师所代课时数达到50以上，每课时课时费加5元；课时费：1.无教学阅历见习老师期间无课时费，自入职起每个教学月评定一次，三个月为一个考核期限，考核过上调一档。2.有教学阅历试课通过，从其次档助理老师岗位起，酌情核定起薪，每个教学月评定一次，三个月一个周期考核过上调一档。满一年后每半年考核一次，考核通过上调一档。3.关键大事考核：对老师当月教学服务工作进行综合考评，由分校长汇总上报。4.带薪休假与变动福利：寒暑假及国家法定节假日（简略时间以学校支配为准）；变动福利包含学校依据老师表现给予的嘉奖、节日福利等；5.绩效提成：招生提成、老生续费提成等。专职老师岗位（不坐班）为专职不计时岗位，负责分校教学服务工作。薪酬待遇： 课时费+关键大事考核升档+变动福利+招生续费提成1.课时费与考核升档： （1）第一档40起，每个教学月评定一次，三个月一个周期考核过上调一档。（2）有教学阅历试课通过，从其次档55起，酌情核定起薪，每个教学月评定一次，三个月一个周期考核过上调一档。（3）对老师当月教学服务工作进行综合考评，由分校长汇总上报，每月一次，每三个月为一个升档周期，考核过升档。2.变动福利：工龄工资、职称工资、交通补助、依据老师表现给予的嘉奖、节日福利等；3.招生续费提成：招生提成、老生续费提成等。教学人员晋升制度级别职级工作时间技能要求培训考核培育团队人数高层首席授课老师1年半以上娴熟培训教学流程模式，单独组织新员工聘请，完善课程体系，独立开发课程内容等参加高管培训2次以上并通过考核2名资深授课老师中层资深授课老师/兼职1年及以上3次全员培训，单独组织聘请1次，独立撰写教案，依据学员及家长打分达到*分以上参加预备高层授课老师培训及课堂跟踪并考核通过2名高级授课老师高级授课老师/兼职6个月及以上公开课3次及以上，新生试听课3次及以上，1次全员培训，依据同学及家长打分达到*分以上参加预备资深授课老师培训及课堂跟踪2次以上并考核通过1名授课老师基层授课老师/兼职3个月及以上娴熟掌握教务教学流程，成功上试听课2次或公开课1次参加全套教学教务培训2次以上并考核通过1名助理老师助理老师/兼职/生疏教务教学流程，达到独立带班水准，2位及以上中层授课老师认可参加教学教务培训实践并考核通过0见习老师/兼职/生疏教务教学流程，2位及以上基层授课老师或1位中层授课老师认可入职培训，考核通过01.晋升不能跳级，须逐级晋升；2.晋升必须满足工作时间、技能、培训考核、培育团队人数均达标方可晋升，否则不能晋升；3.基层岗位见习老师每月可进行一次考评晋升，其他基层岗位每三个月为一个周期，每月均须考核，三个月综合考评通过可晋升；4.中层及以上岗位每半年进行一次考核，考核通过可晋升；4 / 4