物资培训总结

篇一：物资培训工作总结2014年培训工作资料一、整体情况为满足地铁运营逐年进展的需要，高效做好物资保障工作，2014年物资部培训工作紧密围绕分公司年度职工训练工作支配，以不断提升员工业务知识和工作技能为目标，结合部门的实际情况，有计划地组织部门员工、各部门材料员进行培训，组织供货厂家对各部门技术人员进行专业培训，有效地推动了物资部整体工作水平的提高。二、培训形式包括外部取证培训、内部培训、技能比武和师徒带教四种形式。三、主要培训内容与成果（一）加强特种车辆学习，乐观做好外部取证培训针对部门特种设备的种类，分批次组织业务能力和上进心强的员工参加省技术监督局的特种设备培训班。部门特种设备取证类型有三种，分别是叉车、电瓶车、天车和天车指挥。截止目前仓储库管员均取得了一至四项相应的证书，共计12人取得25项特种设备的操作证，培训掩盖率100%。（二）组织开展内部培训，提高员工技能1、消防全员培训为提升部门员工的消防平安意识，增强全员消防知识及操作技能，使消防工作真正做到“防患于未然“，确保消防工作依据“以防为主，防消结合”落到实处，部门先后在一、二号线组织员工进行消防器材的实际操作及演练，讲解防火平安知识，共计21人参加培训。通过现场消防培训使部门消防平安管理工作得到进一步提高。2、立体仓库操作培训结合2014年一号线立体化仓库验收工作，为确保在验收后削减系统隐性故障的发生，部门多次邀请厂家技术人员对立体化仓库维保人员和使用人员进行培训。并有计划性的支配每天有两名库管员就立体仓库进行入库、出库反复操作，不断提高发现问题和处理问题的能力。二号线乐观组织对每一名新到员工进行立体化仓库日常操作培训和老员工故障处理能力的培训。通过部门大力重视立体化仓库的培训工作使一号线立体化仓库验收工作顺利进行，一、二号线立体化仓库运用率得到了大力的提升。3、账务培训2014年年初，应分公司财务报表需求，要求物资部每月收集、汇总和上报各生产部门物资出入库金额汇总表，部门先后在1月份和4月份两次对物资部仓储全员和各生产部门材料专兼职人员和各车间材料员进行了集中培训。两次培训共计76人次。通过培训不仅使各部门及车间物资管理水平有了明显提高，而且使相关人员账务水平有了明显提高，报表错误率明显削减，提高了上报报表的精确率。4、物资管理系统的培训结合2014年7月份至10月份物资管理系统升级与创新实际情况，部门组织各生产部门材料专兼职管理人员和各车间材料员就新系统的使用方法和操作流程进行了两次培训。确保了新系统的顺利使用。两次培训共计60人次。5、培训资料编制工作为便利员工学习，部门集中业务骨干汇编了仓储制度汇编和库管员应知应会两本学习教材。使仓库管理人员有了系统、全面的学习资料，有效提高了部门的职工训练水平。6、参加分公司各类知识讲座部门乐观协作分公司培训中心、工会，协调组织部门管理人员参加平安管理培训及考试、部门人员参加防恐、急救知识、女性生活知识及人际沟通技能提升等培训讲座。7、师徒带教物资部新员工较多，为使新员工迅速了解、融入部门工作环境中，掌握部门的基本工作内容与要求，实行“一对一”“师徒带教的方式，让新员工“边学边干“，使新员工很快介入实际工作当中。（三）开展技能比武、增强员工技能进一步提高职工工作技能和工作热忱，部门成立了技能比武小组，负责比武活动的开展及组织工作。先后在9月和10月组织了仓储全员理论考试、实物管理、账务管理三大模块的技能竞赛活动，共有18名员工参加竞赛，为激励成果优秀的员工，每个模块最终取前三名进行嘉奖。通过此次技能比武不仅提高了员工的技能水平，而且激发了全体员工“比、学、赶、帮、超”的学习爱好，使优秀员工的技能得到了充分的展现。（四）乐观组织厂家，开展专业技术培训物资部计划选购室多次乐观组织产品技术培训会，在西咸、渭河车辆段各生产部门组织开展特种劳动保护用品平安使用知识培训、仪器仪表培训、专用工器具培训，对提高各部劳动防护用品、仪器仪表、专用工器具的使用管理水平及加强平安生产管理起到了实际有效的促进作用。2014年物资部培训工作紧跟分公司的培训要求，乐观开展各项培训活动。通过培训，更好地贯彻分公司的培训精神，更好更快地将新技术、新要求传递给每一位员工。随着现代化物流技术地不断更新和应用，物资种类和数量越来越多，物资部的培训压力也越来越大。因此在今后的工作中，物资部将不断优化培训工作，建立完善的部门培训体系，更快更好地提高部门物资管理水平，以满足地铁运营进展的需要。篇二：物资培训学习心得物资培训学习心得“兵马未动，粮草先行。”通过这次的物资管理培训，我更加深刻的生疏到了作为一个企业，物资管理水平的凹凸对企业经济利润的影响，作为物资管理工作人员我们肯定要不断的学习加强自己的业务水平，让企业的“第三利润源泉”发挥出他最大的作用。随着科学技术急速进展和行业竞争日趋激烈,施工企业生产对现代化的机械设备和先进工艺的各类材料的依靠性也越见增强，施工机械的种类和数量越来越多，施工生产中所需的物资材料种类也越来越多。因此对施工物资及机械设备管理的要求也都越来越高,而一个企业物资设备管理水平的凹凸则直接决定了企业物资设备的管理状况和运行状态,在这之中,加强物资与机械设备的管理就显示了巨大的作用。企业物资管理标准化是标准化建设中的核心问题，如何加强与搞好企业物资管理工作，降低企业物资购储成本，管理成本是企业物资管理中的一个重要任务。专心贯彻落实“管理制度标准化，现场管理标准化，过程管理标准化，人员配备标准化。”四个标准化是我们物资管理工作中的导向标，通过标准化建设，我们物资工作人员要做到行事有依据，事事有方针，即生产资料从流通领域进入使用领域直到消耗这样一个过程，包括编制物资计划，询价、选购、运输、验收、保管、发放以及账务处理等各个环节中，做到精细化管理，标准化管理，最大限度地压缩成本，节能降耗，才能促进企业的经济效益，使企业永葆生气，立于不败之地。一、物资管理人员配备项目经理部通常设置五部一室，而我们物资设备部就是其中之一，物设部通常设，物设部长、材料员、资料员、选购员，物资设备部人员在物资设备部长的带领下负责简略物资工作的实施与经办。作为物资管理人员，思想觉悟肯定要高，我们通常是从头到尾都在劳碌中度过的，不能由于工作强度大而有思想上的放松，思想上要做到正直、正派，必须有高度的责任心，各个岗位必须精诚合作，相互监督，将工作做到实处，不给项目拖后腿。物资工作是整个项目生产活动的基础，所以我们也于其他各个部门有着亲密的业务联系，尤其是财务部、计划部、工程部，我们要常常与各个部门沟通，规整我们工作中所需要的各种信息，从而保证我们的工作顺利有序的进行。所以，企业生产工作中要有一个高效率，高素养的管理团队，在项目领导的带领下，我们物资管理队伍要不断的进展不断的进步，才能保证项目管理工作有序有质的进行。二、物资需求计划物资计划的编制是企业物资管理的首要环节。物资计划是企业进行订货选购工作和组织企业内部物资供应工作的依据。提前依据工程技术部门供应的数据及物料消耗定额对下月使用、消耗物料进行统计，物资工作人员依据物资需求计划及现库存材料结构情况制定工作任务，确保物料的按时、按质、完备送达，保证生产工作的顺利进行。三、物资选购管理物资选购工作在物资管理工作中占有很大的比例，是物资管理工作的重点，物资管理工作的核心是依据施工生产的任务的需要，准时、按质、按量、齐备的组织货物供应，保证生产物资的供应，其核心就是购进物资，但又不是简洁的买，它涵盖了我们物资管理人员的责任心和正义感。是很值得我们去思考的。在物资选购中我们始终贯彻“货比三家，物有所值。”的方针，不以次充好，不以质量的代价换取成本的节省。大宗物资的选购我们要尽可能的进行招投标选购，以此方法来确定质优价廉的供应商，签订选购合同。实现了“公开、公正、公正和择优”的原则，大宗材料进行招标选购，经理部各部门都参加到选购活动中，明确选购管理上的责权，相互制约、相互监督，避开了选购的任意性。对于小批量多次数的零星选购，我们也应遵守择优选购的原则，多动、多想、多比，也可以同有信誉有实力的供应商达成长期合作关系，实行临时赊欠，按时或按量付款的合作方式，增强物资管理的机动性、敏捷性。同时更应加强自身的思想训练和相互监督防止与供应商里应外合，对项目造成损失。选购回的物资在点验入库过程中，必须专心核对其名称、数量、规格型号等信息，做好验收入库单据，并要对材料性质、性能、使用方法有肯定的了解。，选购员，收料员、发料员必须相互独立，各司其职，彼此之间应相互监督，削减在选购过程中的猫腻行为。四、物资内业管理在物资管理中，内业资料以及账务处理贯穿着整个物资管理的全部过程，内业资料直接能体现出一个项目物资管理的好坏，材料分类不明，业务处理不清，帐物不符，不能精确准时反映成本。内业资料是物资管理最原始的凭证，做好材料账是项目物资管理最基础的工作，良好的内业资料有效的反映了材料管理水平的凹凸。项目刚进场时，现场材料人员就应该熟读公司物资管理相关规章制度，执行公司所下达的相关表格，做到规范化、标准化，这样便有利于内业工作的开展。物资管理人员在展开各项简略的物资业务前，应组织学习公司的各项物资管理的规章制度，做什么，怎么做都要了熟于心，在工作中严格执行公司制定的各种表格，做到规范化、标准化，这样有利于物资管理工作的顺利由于的进行。五、现场物资管理现场物资管理紧密联系着物资进，出，存三大环节，是企业物资管理中的重要命脉，收料过程中，材料员应本着公正合理的原则，进行材料的计量验收，注意量差的消失，遇到材料外观质量严峻不合格时，尤其要注意拒收。六、材料的盘点和核算材料盘点在每月月末进行，由物资设备部和财务部协同进行，对库存材料进行现场盘点及账面盘点，盘点完毕进行现场及账务盘点的核对，并对盘点结果做出合理的分析。对材料进行盘点，以盘定耗，达到材料消耗的事中掌握，对施工队行节奖超罚，做到有理有据，项目材料只有在坚持永续盘点，按期核算的原则下，才能处于可控状态，材料盘点是项目经营管理的需要，更是项目核算盈亏的基础。总之，物资管理工作没有很大的技术性难题，作为物资管理人员无论在哪个岗位上，我们都要乐观主动，勤学多问，胆大心细，我们做的就是繁复的工作，放眼在企业利益的基础上，我们物资管理工作人员肯定能无愧于国家，无愧于公司，更无愧于自己。篇三：参加集团公司物资管理培训心得参加集团公司物资管理培训心得题记：业精于勤，荒于嬉;行成于思，毁于随韩愈记集团公司物资管理培训暨二零十二年一季度业务例会xx年4月17日下午，伴随着火车的轰鸣、伴随着我们的期待，我们踏上了前往集团公司总部北京的征程?18日早晨由于火车晚点，当我们走进3号会议报告厅的时候，全场近300名与会人员一个个正襟危坐，时而低头奋笔疾书、时而眉头紧锁。我们找好位置随即开头全神贯注的听课，虽然赶了一夜的车但是完全不影响我们对此次会议内容的求知欲。在为期两天的会议上集团公司副总经理于九龙、党委副书记、纪委书记张军柱出席了会议并分别作了讲话。集团公司物资设备部全体成员，物资公司、商品混泥土分公司、模架中心的副总经理、各部门经理以及各二级单位物资管理部门负责人和项目部材料主任参加了会议。由于以往大部分精力倾注于现场，对于物资管理工作的生疏仅限于现场收发料、清点等工作，对于标准化手册、三体系程序文件的了解甚少。在这次培训中我受益匪浅，通过物资设备部领导对于物资管理工作的全面讲解，我对于物资管理的生疏有了深化的了解，并坚决了自己对于物资管理工作的信心。会议中两位领导的讲话，语重心长，饱含着集团公司领导对物资系统和全体物资管理人员的理解、关怀和期望，令人警醒，给人启发，促人振奋，让人感动。感动的是集团公司对于物资管理工作的肯定，同时也为我们敲响了警钟让我知道了作为一名物资管理人员应有的素养及工作态度。通过这次培训，深知物资管理其学问深厚，要想搞好物资管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了对物资管理的思想生疏。物资管理是项目过程管控中的一个重要环节，工程项目所使用的物资是生产要素的重要组成部分。在目前的工程项目中，物资所占资金比例达到60%以上，随着现代生产水平和科技含量的提高，这个比例会达到70%-80%，甚至更高。因此，物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用，物资管理的好坏关乎项目管理的赢亏。所以物资管理并不是简洁的选购、收发材料和保管材料而已。其次，物资质量是影响工程质量和平安的第一要素，物资质量问题小的可能会使施工单位的经济利益受到损害，严峻者将导致重大事故的发生，甚至会直接危及人身财产平安，所以作为物资管理人员基本的自身素养是至关重要的。另外，参会人员分三组对物资管理和物资系统建设中的热点、难点问题进行了研讨，通过商量不仅巩固了各地区同事间的感情，更使大家对物资管理工作有了更深刻的生疏。最后，我们还有幸前往北京分公司18项目部进行参观学习，领会了王会军主任在内业资料编制上的高要求、高标准，每当我们提出种种心中的怀疑的时候，王姐总是急躁的给我们一一讲解。在现场我们看到了中铁物资管理人员管理理念的贯彻性。在现场观摩时，王姐说“现场基本上我不怎么去管理，全部都是工人们自己做的”听着王姐的话，看着现场整齐有序的材料。我被感动了、被激励了，更坚决了我对物资管理工作的信念，信任自己，我能行。在本次培训期间，集团公司组织全部物资管理人员进行会餐，还记得给领导们致谢时，领导们热忱关怀的话语：“你们武汉分公司是一个很年轻的团队，但是正是由于你们的年轻，所以你们拥有比别人更大的优势，所以肯定要努力”，看着领导们期待的眼神，我们重重的点下头，这是一个承诺，无论是男人间的诺言，还是上下级的诺言，都很沉、很重。但是我们信任世间无难事，只怕有心人。最后的最后由衷的感谢集团公司能给予我们这次学习的机会，虽然时间很短暂，可我仍然要说：“我不虚此行”。若能觅得一方喜爱的山水，在空旷的风里，种上淡暖如许，清欢如许。我愿用无尘的诗句，沾染些许晨露，轻叩那些老去的时间，让曾经的你我，重走一遍照旧开满鲜花的小径。时间里的我们，不说话。只是凝视着彼此旧时的模样，任凭花落清溪，任凭日暮烟霞。陌上的时间，匆忙如流。指尖，始终贪恋着世间全部的暖香。而那些没有着落过往，早已随风而散。往事已旧，一切，终会在念与不念，忘与不忘之间，莞尔一笑，变得风轻云淡。岁月的风，就这样翩跹而过。还好，总有一些不离不弃的相伴，安暖着岁月的荣辱沧桑。然后，在玲珑的小字里尘埃落定。珍惜着，不早也不晚的缘分。愿你永久在我文字的四季，可以与那些草木葳蕤的深情一样，青青又青青。纵使某天，错过了全部，只剩下一个人悲伤，也不要怪罪时间。时间里那些牵过的手，给错的爱，都是情不由衷。开头与结束，一样美丽。我们应该，原谅时间，记住爱！那些过往里的施与舍，恩与惠，何必计较太多。我们在山水间喂养清风，在草木间描摹明月，云淡风轻一天又一天。任凭年华一去不返，照旧无怨无悔，不负岁月，不负时间。那些风花雪月的重逢与离别，终将陨落在时间深处，被过往的烟尘一一掩盖。当时间里，那些被岁月漂白的光阴，再回首时，风住尘香，缘已渺渺，我们也不必圆满。苍茫处，风景照旧，繁华笙歌，人事无恙。那些散落在流年深处的芬芳，也是照旧静美如初，适宜静好。不如，安静着，于寂寂红尘中，为自己开一扇般若门，将一切浮云过往都放逐在红尘之外，只留一颗琉璃心，只守一池为我而开的莲荷，一粥一饭，一笔一墨，闲渡流年。将来的路，那么远。从未想过会遇见谁，也从未想过会错过谁。今朝，一壶浊酒，一扑流萤，几许明媚，几许嫣然，我依然是那个朴素的琉璃女子。不敷衍，不趋势，简洁的行走，简洁的生活，简洁的爱与被爱。当时间里，那些被光阴漂白的过往，再回首时，风住尘香，缘已渺渺，我们也不必圆满。苍茫处，风景照旧，繁华笙歌，人事无恙。那些散落在流年深处的芬芳，也是照旧静美如初，适宜静好。若是，光阴辞去旧年，初心不改。我依然愿意，在心里种半亩花田，在文字里养一个春天。这样，无论你来不来，在不在，我都一样安静的开落。那样，你偶尔回眸，看到的风景，都是春天般，含着香，透着暖。喜爱让心在那一刻，静如菩提明镜。那么，且许我一程走旧的岁月，温一壶经年的雨水，煮一段曾经的往事，不提花开，不说花落。就让那全部的喜怒哀乐，淡暖清欢，如茶般，氤氲出缕缕芳香。而你我，亦愈来愈通透，有了茶的芬芳，即使喝到无味，亦有一股回甘，令人回味留恋。桃花酿酒，醉了光阴。春水煎茶，赴了风雅。我人生四季，永久是那一抹剔透的琉璃色，不必虚张，不必声势，只做安静的自己，善待生命里遇见的一切，感恩并珍重，且温顺的对待。若有一天，我们隔着茫茫人海，穿过人流车流，你是否会一眼将我认出，并且微笑着喊出我的名字。若有一天，经年的路口，人烟渺渺。你是否会收集全部花香，用思念为我铺一条洒满落花的小路。那些失落的前尘往事，你是否愿意陪我一一捡拾，然后一起装帧成流年里最美的那一册画卷。人生云水一梦，寻一份清幽，养一颗禅心。那些迎面而来的风景，让我们微笑着迎接，并且一一纳入流年的画卷。愿世间美妙，都是恰逢其时。至于那些聚了又散的人或事，淡记就好。或许，终有一天，心归安静，从容朴素。那么，我便在南山寻一处清幽。春来，采一壶桃花，酿一壶三生三世。夏来，养一池荷，掬一捧莲子醉清风。秋来，邀一缕秋风，修篱种菊，种下一个人的浮世清欢，种下一些心悦的小情绪。曾经的往事，不提花开，不说花落。就让那全部的喜怒哀乐，淡暖清欢，如茶般，氤氲出缕缕芳香。而你我，亦愈来愈通透，有了茶的芬芳，即使喝到无味，亦有一股回甘，令人回味留恋。桃花酿酒，醉了光阴。春水煎茶，赴了风雅。我人生四季，永久是那一抹剔透的琉璃色，不必虚张，不必声势，只做安静的自己，善待生命里遇见的一切，感恩并珍重，且温顺的对待。若有一天，我们隔着茫茫人海，穿过人流车流，你是否会一眼将我认出，并且微笑着喊出我的名字。若有一天，经年的路口，人烟渺渺。你是否会收集全部花香，用思念为我铺一条洒满落花的小路。那些失落的前尘往事，你是否愿意陪我一一捡拾，然后一起装帧成流年里最美的那一册画卷。人生云水一梦，寻一份清幽，养一颗禅心。那些迎面而来的风景，让我们微笑着迎接，并且一一纳入流年的画卷。愿世间美妙，都是恰逢其时。至于那些聚了又散的人或事，淡记就好。或许，终有一天，心归安静，从容朴素。那么，我便在南山寻一处清幽。春来，采一壶桃花，酿一壶三生三世。夏来，养一池荷，掬一捧莲子醉清风。秋来，邀一缕秋风，修篱种菊，种下一个人的浮世清欢，种下一些心悦的小情绪。冬来，红泥小炉煮一杯绿蚁酒，邀月，邀你，浅酌，微醺，共守流年。