福建师范大学21秋《人力资源管理》平时作业一参考答案68

福建师范大学21秋人力资源管理平时作业一参考答案1. 下面论述中正确的是( )。A.高效劳动的产出大大高于投入B.高效劳动的产出小于投入C.负效劳动的产出大于投入D.负效劳动的产出等于投入参考答案：A2. 传统的组织设计强调等级( )的金字塔形层级组织结构，重视利用狭窄的控制幅度为管理人员紧密监督和控制下属提供方便。A.灵活B.松散C.自由D.严格参考答案：D3. 按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是( )。A.跨国企业B.特大型企业C.大中型企业D.小型企业参考答案：D4. 工作样本测试不仅针对每一种职位设计新的测试，而且这种测试的模式。( )A.正确B.错误参考答案：B5. 在人力资源甄选中，使面试的结构性与灵活性相结合的面试形式称为( )。A.结构化面试B.非结构化面试C.半结构化面试D.实际操作参考答案：C6. 平级调动( )工作职责的增加或薪酬的上涨。A.涉及B.不一定涉及C.肯定涉及D.不确定参考答案：BD7. 人力资源的宏观配置是指一个组织对其范围内的人力资源的配置。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 织在对人力资源供给与需求进行平衡时，主要考虑整个组织的净需求就可以了。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 实施培训需求调查工作时，要对各部门申报的培训需求进行分析，目的是( )。A.节约培训成本B.确认培训目的C.消除片面需求D.争取员工支持参考答案：C10. 按照规划的独立性，可将人力资源管理分为( )。A.独立性的人力资源规划B.附属性的人力资源规划C.整体性的人力资源规划D.相关性的人力资源规划参考答案：AB11. 采用绩效目标管理法，绩效目标协议书的核心是( )。A.违约处理B.目标分解C.综合绩效指标体系D.关键绩效指标参考答案：D12. 对规划期内人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤和总预算的安排是( )。A.人力资源业务计划B.人力资源总体规划C.企业计划D.企业规划参考答案：B13. 人力资源绩效评价结果的步骤包括( )。A.确定承担关键职责人选B.确定关键职责领域C.确定关键绩效指标D.确定绩效指标值参考答案：BCD14. 公平激励理论的提出者是亚当斯密。( )A.正确B.错误参考答案：B15. 知识测试包括对( )的考察。A.一般知识B.专业知识C.任职能力D.报考者价值观、分析判断能力及文字表达能力参考答案：ABCD16. 根据物价变化，调整工资奖金等方式属于工资奖金调整方式中的( )。A.奖励性调整B.特殊调整C.工龄工资调整D.生活指数调整参考答案：D17. 对人力耗损的有效处理也是人力资源供给的重要来源。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 沙盘推演测评具有以下特点：( )A.场景能激发被试者的兴趣B.被试者之间可以实现互动C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验参考答案：ABCD19. 招募是在( )架起一座桥梁。A.人力资源规划和预测之间B.人力资源规划和员工甄选之间C.人力资源规划和员工培训之间D.人力资源规划和绩效考核参考答案：B20. 招聘的第一步是制定招募计划。( )A.正确B.错误参考答案：B21. 宏观上看，企业强化绩效管理的目的是提高( )。A.员工个人素质B.企业收益C.企业整体素质D.劳动效率参考答案：C22. 培训者的来源主要可以分为外部和内部，外部渠道的缺点是( )。A.培训内容可能不实用，针对性不强B.可能缺乏培训经验C.员工对培训者的接受程度可能比较低D.思路可能没有创新参考答案：A23. 为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有( )。A.任务整体性B.多样化C.任务的意义D.自主权E.任务重要性参考答案：ABCD24. 职位评价计点法的量化报酬要素衡量尺度包括( )步骤。A.3个B.4个C.5个D.6个参考答案：C25. 员工持股计划应满足按需分配原则。( )A.正确B.错误参考答案：B26. 在对员工进行培训的过程中，让学员对企业过去发生的情况作诊断或解决问题的方法是( )。A.视听法B.讲授法C.讨论法D.案例研究参考答案：D27. 知识测试又可划分为( )综合知识测试、专业知识测试、外语测试等各种不同类型。A.综合知识测试B.专业知识测试C.行动力测试D.外语测试参考答案：ABD28. 人力资源管理的六项职能中，( )职能是人力资源管理活动的前提基础。A.保持B.开发C.考评D.规划参考答案：D29. 人力资源管理的基本原理包括( )。A.投资增值原理B.互补合力原理C.激励强化原理D.个体差异原理E.动态适应原理参考答案：ABCDE30. 享受福利的对象仅限于企业在岗位为企业提供自身劳动能力的职工，不包含他们的家属。( )A.正确B.错误参考答案：B31. ( )不属于组织开发高潜能员工的内容。A.筛选高潜质员工B.使高潜质的员工获得一定的开发C.企业领导者发挥积极作用D.服务对象发挥积极作用参考答案：D32. 无论工作分析的目的是什么，在收集信息时基本都一样。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 动机对于人的行为具有以下机能：( )A.始发机能B.指向机能C.强化机能D.统筹机能参考答案：ABC34. ( )说明了任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、技术、能力、经验等。A.工作说明书B.工作规范C.调查问卷D.工作分析报告参考答案：B35. 行为法又包括( )。A.描述法B.关键事件法C.锚定等级评价法D.结果法参考答案：ABC36. 短期人力资源规划是指( )的规划。A.三个月B.一年及一年以内C.三年D.五年或五年以上参考答案：B37. 基层员工的考评周期要比中层人员的周期长。( )A.正确B.错误参考答案：B38. 培训部门负责人会同一组对特定专业或特定技术领域具有专业知识的专家共同领导的培训模式是( )。A.学院模式B.客户模式C.C矩阵模式D.虚拟培训模式参考答案：A39. 人力资源就是指人才资源，并不包括全部的劳动力资源。( )A.正确B.错误参考答案：B40. ( )是人力资源管理的起点。A.工作分析B.人力资源规划C.招聘D.工作评价参考答案：B41. 非传统的组织设计方法强调( )的组织结构设计和管理。A.扁平化B.分权化C.减少控制D.自主性参考答案：ABCD42. 人力资源的供给预测也称为( )。A.人才市场预测B.市场预测C.人员拥有量预测D.人员需求预测参考答案：C43. 对员工进行企业文化方面内容的培训时，通常包括( )。A.企业的物质文化方面B.企业的精神文化方面C.社会文化方面D.历史文化方面E.不确定参考答案：AB44. 计时工资制是根据劳动成果数量计发的劳动报酬。( )A.正确B.错误参考答案：B45. 人力资源的吸收，主要是指根据企业工作需要和条件允许来确定合格的人选的过程，也即( )。A.考核B.招聘C.开发D.调整参考答案：B46. 企业人力资源结构性不平衡的调整方法有：聘用临时工、延长工作时间、内部晋升、管理人员接替计划、技能培训、扩大工作范围、提高技术改革水平和返聘等。( )A.正确B.错误参考答案：B47. 一份标准的职位说明书所包括的基本内容应该是( )。A.职位识别B.职位分析日期C.工作概要D.履行职责参考答案：ABCD48. 战略性人力资源分类管理矩阵中，纵横坐标分别是唯一性和价值性。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 用比率分析法预测人力资源需求，是在假定人均生产率的基础上。如果技术进步或其他原因导致员工的生产率提高或下降，则基于历史比率进行的人力资源需求预测结果便不能保证有效。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 预测中的主观判断法可包括( )。A.经验判断法B.德尔菲法C.比率分析法D.回归分析法参考答案：AB51. 劳动关系的客体包括劳动者的人身。( )A.正确B.错误参考答案：B52. 工资等级制度主要由( )构成。A.工资等级表B.工资标准C.职务名称表与岗位名称表D.业务等级标准E.技术等级标准参考答案：ABCDE53. 迁移效度是指受训者在回到工作岗位时达到工作标准的程度。( )A.正确B.错误参考答案：A54. 实得工资就是实际工资。( )A.正确B.错误参考答案：B55. 劳动合同法规定，对危害生命安全和身体健康的劳动条件，劳动者有权对用人单位提出批评、检举和控告。( )A.正确B.错误参考答案：A56. 以下关于敏感性训练的说法错误的是( )。A.要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论B.目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力C.常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式D.适用于组织发展训练，不适用于晋升前的人际关系训练参考答案：D57. 组织中的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验及个人直觉、对组织未来所需要的人力资源的数量和机构等状况进行估计的方法称( )。A.德尔菲法B.比率分析法C.经验判断法D.趋势预测法参考答案：C58. 在组织运行过程中，可包括( )等组织结构类型。A.直线职能型B.事业部制型C.网络型D.委员会型参考答案：ABCD59. 职位特征方法包括( )。A.职位扩大化：使职位的工作变得更有趣B.职位丰富化：通过增加员工的工作决策权来实现对员工的授权C.自我管理工作团队：通过让一个自我管理工作团队来完成工作，团队在整个工作过程中或工作过程的某个局部具有决定权D.灵活的工作时间安排：包括弹性工作至和职位分享两种形式参考答案：ABCD60. 组织的薪酬管理系统要力求在公平性、有效性和合法性三大目标之间找到适当的平衡。( )A.正确B.错误参考答案：A