工业工程发展纲要 ——基于商业模式运作的解决方案课件

工业工程工业工程008发展纲要发展纲要基于商业模式运作的解决方案报 告 人：刘 炜报告时间：2011.11.171 1愿景愿景报告提纲：报告提纲：2 2业务前景业务前景/ /业务内容业务内容3 3组织架构组织架构/ /运营内容运营内容4 4人才来源人才来源/ /财务管理财务管理5 5业务前期导入业务前期导入/ /注意事项注意事项愿景：通过系统优化、资源整合，提高企业的运营效利，锐化企业核心竞争力；探求各种方式改善从业者的生活福利和满足感；推动社会发展、文明进步！业务前景： 新兴商业活动逐步成为国家发展和企业利润的新增长点， 随之产业结构会做不断的调整，同时商业运作模式贯穿各个行业始终；尤其是第三产业的发展和第一产业的精加工，会更深刻、更全面的改善人们的生活方式与生活内容。 企业规划会朝向“产品管理短周期、企业管理长运营”的核心战略模式：高速的现金流量和短周期的产品输出，与结果导向管理将一洗数百年的商业管理职能职业经理人的规划报告由3到5年，刷新为3到5月，甚至更短!这对企业管理层是一个前所未有的挑战，意味着策略的准确与否只需3-5月就可见效，同时自己的生活和工作也将被刷新！ 股东、董事会、老板是不会将所有风险压在自己的经理人身上，因为现代商业要求必须无往不利，否则将一落千丈、错失良机；于是代表一个时代新兴的行业产生了，工业工程！业务内容： 前后长达100多年的工业工程发展和实践，将在21世纪或者往后的数个世纪里大展风采: 1.商业运作模式的诊断专家； 2.效率提升、成本降低的不二法门； 3.劳资双方的沟通、交流平台； 4.指导项目投资、社会建设； 5.最大成效的展现人本理念； 6.离哲学最近的公共科学； 7.最环保、最合理、最人文的应用科学； 8.改善人类生活方式与生活内容的科学；IE008.,INC组织架构核心：投资中心规划部设计部健诊部基础IE部投资管理师（投资管理师（13年年/200k/月）月）方案规划师（方案规划师（11年年/80k /月）月）IE培训师（培训师（5年年/7k /月）月）IE咨询师（咨询师（7年年/11k /月）月）工厂健诊师（工厂健诊师（7年年/15k /月）月）商务健诊师（商务健诊师（9年年/20k /月）月）投资分析师（投资分析师（11年年/120k /月）月）方案设计师（方案设计师（9年年/40k /月）月）IE008.，inc组织架构分会：等同管理师（1/10000）等同方案师（1/1000）等同健诊师（1/100）等同咨询师 （1/10）产品产品/服务安全基金会服务安全基金会劳资事务所劳资事务所劳动总工会劳动总工会IE从业者协会从业者协会运营内容：投资中心规划部设计部负责实业投资；负责服务业投资u短期项目 u合作开发、完成； 负责专案项目的开发、立案、达成；协力、加强为主；u快速、准确的商业情报； u对社会、国家发展脉搏的掌握； 健诊部基础IE部运营内容：负责各行业常态的商务案例诊断、预防；负责对策的达成；u综合解决方案的评估； u方案成效的评价； 负责常规的行业活动交往；负责IE的普及与推广；u人力、企业培训； u人力、企业基础调查和甄选； 人才来源：人才专项猎得、公开招聘；各分会、行业、业界推荐；组织、个人推荐、上级考查；特别表现、特别晋升、特别考查；培养、锻炼、按功德晋升；IE008.，inc财务管理：货币类（含股票、基金、债券、保险等）一般投资产品（含期货、原油、黄金、外币等）；固定资产（含地皮、建筑、设备、办公物品等）；信息情报（含组织架构、人力履历、工艺技术市场战略、客户关系、战略部署等）；以上均有3套复印版，分别存放在组织最高负责人、员工代表和政府相关单位；分时间公布或遇到需要情况，予以相应公布；一般人员按职能借阅，由最高人审批.IE008.，inc前期导入：1.汲取各界精英或展开合作；2.人才队伍的发展和专业化；3.创新性的整合项目案例；4.扩大在社会中的积极、正面影响力与号召力！核心业务核心业务/ /内务业务拓展内务业务拓展基础业务基础业务/ /外围业务拓展外围业务拓展1.辅助小的民营企业成长和标准化；2.与相关的基础业务客户展开合作；3.导入瞻前性的项目内容给企业；注意事项：1.反对奢侈/浪费；肯定劳动、人才、贡献；2.反对歪风/邪气；人性化的选拔人才和任用人才；3.反对偏见/落后；支持社会福利和公共事业；行业精神行业精神关于组织之思考关于组织之思考1.与社会发展共进退；2.更多、更有影响力的改善人类生活；3.践行千万年的福音！附录：1.此报告为商业项目工业工程应用的一个初期轮廓；2.实际中有很多卓有成效项目都有应用工业工程的系统方法；或者应用工业工程方法取得一个案例的成功，都可以归结为工业工程的研究案例；3.工业工程，不限工业与工程，即第二产业，和实体机械、电子、土木等自然科学解决问题的工程；还包括第三产业，和应用心理学、社会科学知识解决一个全方位问题的系统工程；4.学术重视基础的定义，企业重视短期效益，但必须相得益彰才能显出效果，否则单纯的研究而缺乏实践，和大量实践而不做分析的空想家、蛮干家都是工业工程所忌讳的！工业工程的成立于发展都是建立解决在社会发展中的企业管理、组织架构、资源利用、劳资纠纷等问题的基础上，而产生效益并为人类服务！5.评价一个优秀的工业工程从业者，不是参考其学历、地域、或单方面的个人专长；而是考察其总体整合能力、和对一个团队的建设和影响力、与之对企业和业界做出的实质贡献能力，或在社会方面的贡献能力！Thank You！