美丽乡村工程施工设计方案概述

. 第一章 工程概况一、工程概况1、项目名称：武强县豆村乡美丽乡村建设项目2、建设地址：武强县豆村乡3、招标围：对谷村、豆村、东薛村、西薛村、褚桃园村、庄村、邓庄村等7个村美丽乡村建设进行施工招标。工程量清单包含的全部容。4、施工工期：90日历天5、质量标准：合格二、编制依据1、武强县豆村乡美丽乡村建设项目招标文件。2、武强县豆村乡美丽乡村建设项目施工图。3、标前会议、现场考察、现状和企业现状与工程条件。4、招标文件、设计图纸所涉与的施工规和标准。5、建筑工程手册。6、公司企业质量标准文件与标准化现场施工管理的有关细则。7、现行建筑施工规大全。8、工程建设标准强制性条文其它建筑施工各种规标准。9、其它建筑施工各种规标准。第二章 施工方案与技术措施第一节 施工准备1、施工现场准备（1）现场调查踏勘和环境调查：从工程投标开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况与周围环境情况。了解并落实现场临时占地提出临时用地申请并联系办理有关事宜；了解现场交通情况，向业主、提交现场交通疏导组织方案与临时道路设置方案；与地方政府与地方交通部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。（2）现场“三通一平”：工程开工前，向业主与地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装与水源引接手续。在开工前5日完成水电临时线路的铺设工作；施工道路尽量使用现况道路。（3）临时设施搭建：工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区与试验室、钢木加工区，材料库与材料存放场等临时设施在开工前陆续建造。至开工前5日全部完成。2、技术准备：（1）工程开工前，组织技术人员和管理人员学习有关的技术规、工艺标准、招标文件以与业主、下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后，立即组织技术人员进行看图、审图，5日完成审图、工程量计算、材料计划等工作。根据业主要求编制切实可行的施工方案，提出开工申请并在开工前完成前期施工各项的现场施工技术交底工作。（2）开工前完成测量交接与其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制网点的测设成果报监理审批。现场道路中线，用地线与现状测量也在开工前完成，为工程开工创造条件。控制性定位放线要于施工前完成并请业主、设计勘测部门进行复核验收。3、材料机械准备工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，经取样试验合格后，签定供货合同，按计划分批组织进场。各项工作要根据工程施工计划和进展情况，提前组织机械进场。4、资源需要工地资源的各种使用充分利用当地现有的合格资源，以节约工程造价；材料的选用本着质量合格的原则就近选取各种材料。当地没有的资源，从外地调运。5.设备、人员动员周期和设备、人员进驻现场的方法（1）我公司一旦中标，将立即按投标文件中所述安排组织齐备的人员、完善的设备进入现场。项目经理部在任务落实后3天组建完成并进场开展工作。施工队伍于开工前5日进场，同时进行进场教育与技术培训。（2）工程所需主要机械设备入场时间服从施工总体计划安排。第二节 刮腻子施工方案一、作业条件1、墙面基本干燥，基层含水率不得大于10%。2、抹灰作业已全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角处理完毕，为确保墙面干燥，各种穿墙孔应提前抹灰找平。3、门、窗、玻璃要提前安装完毕。4、地面施工与管道安装完毕。5、将墙体空鼓、裂缝修补到位后，再进行腻子施工。裂缝处理方法，用抗裂砂浆将宽100mm的无纺布粘贴在裂缝上，每边搭接50mm，外面抹抗裂砂浆。二、施工工艺1严格按配比进行配制。2按配比先将水与乳液倒入拌料桶中，再加入粉料，然后用电动搅拌器充分搅拌成均匀无粉粒、无沉淀的膏糊状，后用腻子刮刀进行批嵌，待其第一层批嵌完成约4小时后，方可进行第二道腻子的批嵌，并刮光滑，控制厚度在1.01.5mm之间。3腻子批嵌过程中要注意均匀而无暇疵。4批嵌完成待干固后(24小时左右) ，即可打磨光滑打磨完成后用清水清洗干净基面，天后方可喷涂各种涂三、施工工序清扫-填补缝隙、局部刮腻子-磨增-第一遍满刮腻子-磨平-第二遍满刮腻子-磨平-打底漆-第一道涂层-复补腻子-磨平-第二道涂层-局部再找平磨平-第三道涂层（面层）（1）第一遍满刮腻子与打磨：当涂装面较大的缝隙填补平整后，使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。所有微小砂眼与收缩裂缝均需满刮，以密实、平整、线角棱边整齐为度。同时，应一刮顺一刮地沿着墙面横刮，尽量刮薄厚度1-2mm，不得漏刮，接头不得留槎，注意不要玷污门窗与其它物面。腻子干透后，用1号砂纸裹着平整小木板，将腻子渣与高低不平处打磨平整。注意用力均匀，保护棱角，磨后用棕扫帚清批干净。（2）第二遍满刮腻子与打磨：第二遍满刮腻子方法向头遍腻子，但要求此遍腻子与前遍刮抹方向互相垂直，即应沿着墙面竖刮，将墙面进一步刮满与打磨平整流畅、光滑为止。（3）第一遍涂料：第一遍涂料涂刷前必须将基层表面清扫干净，擦净浮灰。涂刷时宜用排笔，涂刷顺序一般是从上到下，从左到右，先横后竖，先边线、棱角、小面、后大面。阴角处不得有残涂料，阳角处不得裹棱，如墙一次涂刷不能从上到底时，应多层次上下同时作业，互相配合协作，避免接槎、刷涂重迭现象。独立面每遍应用同一批涂料，并一次完成。（4）复补腻子：第一遍涂料干透后，应普遍检查一遍，如有缺陷应局部复补涂料腻子一遍，并用牛角刮抹，以免损伤涂料漆膜。（5）磨光：复补腻子干透后，应用细砂纸将涂料面打磨平滑，注意用力应轻而匀，且不得磨穿漆膜，磨后将表面清扫干净。（6）第二遍涂料刷与其磨光方法与第一遍一样。（7）第三遍涂料采用喷涂，喷枪采用1号喷枪，喷枪压力调节0.3-0.5N/mm2喷嘴与饰面成90度角，距离为40-50cm为宜，喷涂时应喷点均匀，移动距离全部适中。喷涂时一般从不显眼的一头开始，逐渐向另一头循序移动，至不显眼处收刷为止，不得出现接槎，结束后，整个表面光洁一致，圆滑细腻，无流坠泛色现象。（8）喷涂时，将墙面所有其它的饰面全部用报纸遮盖严实，以免出现污染。刷浆前应将基层表面上的灰尘、污垢、溅抹和砂浆流痕清除干净。现场配制的涂料，必须掺用粘接剂。涂膜厚度均匀，平整光滑，不流挂、不漏底。四、施工操作1、基层处理将墙体基层上起皮、松动与鼓包部位清除凿平，将基层上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等杂物清扫干净。将墙体表面的铁丝钢筋头磨平，外面刷防锈漆处理。2、修补腻子用水石膏将墙面等基层上磕碰的坑凹、缝隙等处分别找平，干燥后用1好砂纸将凸出磨平，并将浮沉等清理干净。 3、刮腻子分三遍进行腻子施工：第一遍用刮板横向满刮，一刮板接一刮板，接头不得留槎，每一刮板最后收头时要利落。第二遍用刮板竖向满刮，施工方法同第一遍腻子。第三遍用刮板刮找补腻子，墙面刮平刮光干燥后，用细砂纸磨平磨光，注意不要漏磨或将腻子磨穿，刷乳胶漆三遍。五、成品保护措施1、刮腻子时不要污染地面，门窗、玻璃等以完成的分部分项工程。2、刮腻子完成后要妥善保护，不得磕碰污染墙面。六、职业，健康安全与环境1、进入施工现场必须戴好安全帽，必要时佩带好安全带。2、进入施工现场要穿戴整齐，严禁裸臂，裸胸，穿拖鞋或赤脚，严禁醺酒过量进入施工现场。第三节 外墙涂料施工方案一、施工准备1、根据外墙涂料材料定样要求，枣庄茂民装饰工程提供质量证明文件，材料进场由甲方与监理单位派专人进行进场验收，合格后方可使用。2、基层的碱度PH值在10以下，同时基层已干燥，湿度低于10%；基层表面平整，阴阳角与角线密实，轮廓分明；墙面无渗水、无裂缝、空鼓、起泡空洞等结构问题。3、施工条件：外墙涂料由于是水性涂料，对施工保养条件较高。施工温度要求高于5低于35，环境湿度低于75%，以保证成膜良好。低温将引起涂料的漆膜粉化开裂等问题，环境湿度大使漆膜长时间不干，并最终导致成膜不良。外墙施工必须考虑天气因素，在涂刷涂料前，12小时未下雨，以保证基层干燥，涂刷后，24小时不能下雨，避免涂膜被雨水冲坏。4、主要器具一般应用有手提式电动搅拌器、辊子、灰刀、抹子、托杆、料桶、砂纸、吊绳、吊板等。二、外墙涂料施工工艺本工程中外墙涂料涂装体系分三层，即底漆、第一遍面漆、第二遍面漆。其作用如下：底漆：底漆封闭墙面碱性，提高面漆附着力，对面涂性能与表面效果有较大影响。第一遍面漆：第一遍面漆主要作用是提高附着力和遮盖力，增加丰满度，并相应减少面漆用量。第二遍面漆：第二遍面漆是体系中的最后涂层，具装饰功能，抗环境侵害。1、施工工艺基层处理阴阳角找直托刮腻子满刮腻子打磨满刮腻子打磨平整涂刷抗碱封固底漆涂刷高弹耐候面漆一遍涂刷面漆第二遍清理、保洁自检、共检交付成品。施工顺序：自上而下，先细部，后大面。2、施工工艺流程2.1满刮腻子施工：掌握好刮涂时腻子工具的倾斜度，用力均匀，以保证腻子饱满度。为避免腻子收缩过大，出现开裂和脱落，一次刮涂不要过厚，根据不同腻子的特点，厚度以0.5mm为宜。不要过多的往返刮涂，以免出现卷皮脱落或将腻子中的胶料挤出封住表面不易干燥。用灰刀要填满、填实，基层有缝和裂缝时，食指压紧刀片，用力将腻子压进缺陷，将四周的腻子收刮干净，使腻子痕迹尽量减少。2.2磨平施工：不能湿磨，打磨必须在基层或腻子干燥后进行，以免粘附砂纸影响操作。砂纸的粗细要根据被磨表面的硬度决定。打磨时先用粗纱布打磨，再用细纱布打磨，注意表面平整性，既要注意表面平整性，还要注意表面粗糙度，必要时采用腻子进行再修平，从而达到粗糙程度一致。打磨后，立即清除表面灰尘，以利于下一道工序的施工。2.3底漆施工：底漆使用外墙抗碱封固底漆，加10%20%的水进行稀释，充分搅拌后进行施工，滚涂一道即可。要求涂布均匀，不遗漏。施工后与下一道施工间隔时间不少于12小时。（室外，25）2.4第一道面漆：面漆使用外墙高弹耐候乳胶漆，一般加5%10%水稀释，充分搅拌后进行施工，滚涂一道即可。要求涂布均匀，不流挂，不漏涂。施工后与下一道施工间隔时间不少于4小时。（室外，25） 2.5第二道面漆：一般加5%10%水稀释，充分搅拌后进行施工，滚涂一道即可。要求涂布均匀，不流挂，不漏涂。2.6涂刷作业工艺涂料涂刷时要求：基层表面含水率不得大于10%，如遇有大风、雨雾天气时，不得进行面层涂料的施工。在施涂过程中，如发现涂料有沉淀，必须将其搅拌均匀，涂料的拌合采用电动搅拌机进行，搅拌时间控制在810分钟为宜。施涂方法：施工时以墙的阴阳角与落水管为分界线，同一面墙应采用同一批号的涂料，每层涂料不宜施涂过厚，涂层应均匀，颜色一致。进行涂料施涂时主要采用滚涂，滚涂施工前先用水或稀释剂将滚涂刷湿润，滚涂时自上而下再自上而下，按“W”方式将涂料滚在基层上，然后再横向滚匀。在涂刷的过程中要求，滚筒速度不宜过快，以免涂料飞溅。五、成品保护1、加强职工的质量和成品保护教育，建立成品保护责任制度，责任到人，派专人负责成品保护的监督管理。2、涂料施工过程中，工完场清，与时对散落的污染到门窗、玻璃的涂料加以清理。3、认真考虑涂刷的先后顺序，避免交叉污染，与时清理外立面上积存的建筑灰尘。4、不得在装饰成品上涂写、敲击、划痕。5、严禁施工现场生火、泼水，以防前面脱皮或霉变。6、墙面涂料施工时，对门窗进行覆盖保护。7、外墙装饰尽量避免雨天施工，刚刷好的外墙涂料遇雨时需在墙顶覆盖防雨布。第三章 施工总部署一、管理方针本着以诚信守法为准则，以科学的管理、先进的技术、精良的设备、精心组织施工，建造精品工程，以人为本，预防为主，注重环境、职业安全健康管理，提高员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境与职业安全健康状况并持续改进，超越自我，提供优质服务以达业主与相关方的要求。二、项目管理目标、指标根据相关规建立了质量、环境、职业安全健康的一体化管理体系，充分体现了以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程控制。本工程按项目法管理进行施工，为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标，成立“美丽乡村建设工程施工项目经理部”，全权负责本工程项目的组织、实施与管理。（1）质量管理目标工程施工质量达到合格标准，争创优良工程。满足业主针对本工程制定的有关规定和要求，建立并保持一个健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，合同履约率100 %；工程（产品）合格率100%；单位工程合格率100%，分项工程合格率100 %。质量控制活动符合ISO质量体系各种文件的规定。遵守合同并按照有关标准进行组织施工。各分部分项工程质量标准按城镇道路工程质量检验评定标准与相关规执行。（2）工期管理目标招标文件要求工期90个日历天,我司在确保工程质量、安全、文明施工的前提下90个日历天完成合同的全部工作容。为确保整个工程总工期，我部将加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，认真安排施工关键部位的工期节点。（3）安全管理目标、指标本工程安全生产目标为：杜绝因工死亡事故。全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，加强安全生产宣传教育，增强安全生产意识，建立健全各项安全生产管理机构和安全生产管理制度，创建安全文明工地的安全管理目标。（4）文明施工目标按国家和商务区现场建设标准以与各项管理标准和管理办法进行现场管理，编制项目CI策划并组织实施，争创市、省级施工现场文明工地和CI创优样板工地。（5）环境保护目标按环境管理标准进行管理，采取预防为主，防治结合的办法，尽最大努力控制废水、废气、废渣的排放标准以与声、色、光的污染；实现绿色工地、绿色建筑，最大限度地保持施工现场周边良好环境。第四章 工程质量管理体系与措施（一）人员保证：明确职能、制定奖罚、签订责任状。根据工程项目，确定上场质量管理人员的人数，达到项目工程质量有人管。建立工程质量保证体系，将主要工程项目的技术质量管理分区划段逐项落实到人，明确每个技术人员工程质量管理围、技术质量管理标准，制定技术质量管理奖罚办法，并和每个技术人员签定含有奖罚数额兑现办法的技术质量包保责任状，根据质量管理业绩实施重奖重罚。（二）建立和落实各项质量管理规章制度（1）坚持编制作业指导书与技术交底制度每项工程开工前，项目部工程技术部根据设计与技术要求与时编写路基填筑，桥梁挖孔桩、混凝土与钢筋工程，并向参与施工人员进行技术交底，明确各项工程的设计要求、技术标准、工序间的相互关系、施工方法和作业安全注意事项等，使全体人员在彻底了解施工对象和掌握施工方法的情况下投入施工。技术交底工作必须认真做好，各级技术部门都应监督实施，没有进行技术交底的工程不准施工，技术交底的有关文字、图表资料均应建立严格的审查和复核制度，避免出现差错。各级进行技术交底时应明确下级技术交底的项目、容，重大的技术交底应邀请上级主管部门参加。项目部对施工队技术交底工作必须进行定期检查，一是督促技术交底工作的实施，杜绝无技术控制的施工；二是检查交底书和交接手续是否齐备，防走形式；三是核查交底的容是否正确，避免出现违背施工规、设计意图的技术性错误，确保技术交底对施工正确的技术指导作用。 （2）坚持“三检”、“三不交接”和“五不施工”制度。“三检”即：施工中进行自检、互检、交接检。工序交接检即：每道工序完成后，必须进行合格检验，并经质检工程师或监理签证，做到上道工序不合格，不准进入下道工序。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸与技术要求不清楚不施工；测量桩橛和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查签证不施工。（3）坚持隐蔽工程检查签证制度和施工过程中的质量检验制度凡属隐蔽工程项目，首先由作业班组、队、项目部逐级进行自检，自检合格后填写检验申请报告，连同有关资料，呈报检验签证，未经监理工程师签证，不进行下道工序施工。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。施工过程的质量检按三级进行，即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级。施工队试验员负责跟踪检测，项目经理部技术小组负责复核与配合监理进行抽检，对关键项目的施工过程质量检测要做到与时，以便了解工程质量状态，解决存在问题，使项目质量一次达标。（4）要严格把好工程材料。根据施工进度提前安排原材料采购计划，严格执行质量鉴定和检查方法，以确保工程材料质量。所有采购的原材料、半成品、成品必须满足有关技术规与设计文件标准的要求，必须具备产品合格证，并按规定做好检验、试验、验收、保管工作。不合格产品坚决禁止进入施工现场。（5）坚持施工资料记录整理和追溯制度资料必须按规定填报，做到真实、与时、准确，并按规定办理签证手续。施工文件记录由工程项目技术负责人填写整理；质检工程师负责质检记录与质量保证文件的填写和整理。技术人员每天记录工程日志，真实记录施工过程，杜绝写回忆录，施工班组按规定坚持填写自检记录。调度室记录整理施工大事记和晴雨表，对甲方、监理关于工程质量的指示，包括、 、和书面指示分类列入工程挡案。设立专业资料员，与时收集原始施工资料(含照片、录像带)并分类归档，做到资料记录真实可靠。所有施工资料编撰做到与工程施工同步，工程竣工时竣工文件同时移交业主，竣工文件按铁道部规定编制，做到有效、齐全、完整，一次交验合格。（7）坚持与质量挂钩的奖惩制度（8）坚持持证上岗制度（三）施工过程中的质量保证措施为保证工程质量，项目部建立了质量管理体系，并从施工前、施工中、完工后三个阶段采取不同的措施，对工程质量进行控制，具体措施如下：1、施工前的质量控制（1）项目部依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测。当发现问题时，与设计人协商处理，并形成记录。项目技术负责人主持图纸会审，并形成会审记录。（2）项目经理按质量计划中对物资采购的规定要求，选择并评价物资供应人，并保存评价记录。项目部对施工人员进行质量知识培训，并保存培训记录。2、施工过程的质量控制（1）工程测量质量控制：在工程开工前对控制网进行复测；在施工过程中应对测量点线妥善保护，严禁擅自移动；在工序开工前，进行测量放线交底。（2）工程计量控制：计量器具已经检验合格。（3）机械设备质量控制：按设备进场计划进行施工设备的调配；现场的施工机械必须满足施工需要；对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。（4）材料的质量控制：在质量计划确定的合格材料供应人中按计划采购材料、半成品和构配件；材料的搬运和贮存应按搬运贮存规定进行，并应建立台账；对材料、半成品、构配件进行标识；未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，不得投入使用。（5）技术交底：工程施工前，项目技术负责人向承担施工的负责人进行书面技术交底；在施工过程中，项目技术负责人对业主或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施与设计变更的要求，在施工前向工程技术人员进行书面技术交底。施工前再由技术人员向现场施工人员进行书面技术交底。（6）质量检验过程：每项工程施工严格执行“三检制”，同时质检部根据以往验收存在的问题编制检查项目清单，对几次验收通常出现问题进行重点检查，保证上述问题不再重复出现。3、工程完工后的质量控制分部工程完工后，项目技术负责人按编制分部工程验收资料的要求收集、整理质量记录；组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验收，对查出的施工质量缺陷，按相关规定进行处理。第五章 安全管理体系与措施（一）安全生产保证体系为加强安全领导，逐步走向系统、网络管理，项目部与施工队成立以主要负责人为核心的安全生产领导小组，对本项目管段的安全工作进行全面领导。（二）安全保证措施必须对安全管理工作高度重视，把安全管理作为各项工作的重中之重。 建立健全安全保证体系、完善各项安全管理制度。按规定设臵安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。明确安全卡控重点，落实安全管理责任。认真履行施工安全管理和日常检查职责。严格管理考核，严肃失职追究1、危险性较大工程的安全技术方案的编制审批 开工前制定安全生产保证计划，编制安全计划措施，确保施工方案的安全可靠性。对于营业线施工、脚手架工程、模板工程、施工用电、架梁等安全重点防工程，结合现场和实际情况，单独编制安全技术方案2、综合安全保证措施如我方中标，将把安全工作纳入生产经营围，实行安全生产岗位责任制，在部逐级签订安全生产包保协议书，做到分工明确，责任到人，奖罚分明。加强安全施工教育，提高全员安全意识，开工前进行安全教育和安全培训，上岗前进行安全技术交底。编制施工计划的同时，编制详细的安全操作规程、细则、制度与切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条落实。搞好“五同时”（即在计划、布臵、检查、总结、评比生产的同时，计划、布臵、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。施工人员经过安全技术培训，持证上岗。特别对于电工、焊工、爆破工、架子工、混凝土工经正规部门培训合格，以确保施工操作安全。每一工序开工前，编制详细的安全技术方案和实施措施，报经监理工程师审批后，与时做好施工技术与安全技术交底，并在施工过程中督促检查。进行定期和不定期的安全检查，与时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥现象，对重点作业场所、危险区、主要通道设“五牌一图”，即：工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌和施工总平面图。坚持每周一安全活动日的安全学习制度。严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。 开工前期制定各项安全制度与防护措施、各类机电设备操作规程与各项安全作业规章制度；用电安全须知与电力架设、养护作业制度；风、水管路按设计养护制度；有关乘坐车辆的安全专项规定；防洪、防火安全专项规定等。针对重点、难点工程项目与关键工序，编制专项安全措施和专项技术交底，并设专人进行安全监督和落实。3、施工现场安全技术措施各类房屋、库棚、料场等安全消防距离符合有关规定，现场易燃杂物随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。施工现场的临时用电严格按照施工现场临时用电安全技术规JGJ6-02的规定执行。施工中如发现危与地面建筑物或有危险品时立即停止施工，待处理完毕后方可施工。从事电力、高空作业与起重作业等特殊作业人员，各种机械的操作人员与机动车辆驾驶人员，经过劳动部门专业培训并考试取得合格证后，方准持证独立操作。施工现场设立安全标志。危险地区悬挂“危险”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。所有道路的便桥在桥头设立标志，注明载重能力和限制速度。施工现场用电严格按照三相五线制布设电线，做到二级保护，三级控制，一机一闸。（1）墩身与机架施工安全措施基坑开挖安全措施挖基边坡坡度按施工规要求施工，基坑周围设臵警示牌，警示灯，靠近村庄道路周边设安全护栏。基坑顶面四周设臵排水沟，防止地表水浸入，有水基坑底部设排水侧沟、集水井并与时抽水，避免基底涌水影响边坡稳定。桥涵作业区周边设标志牌，禁止闲人进入，夜间设红灯警示。吊车机下严禁站人。墩台施工安全措施较高墩台搭设双排脚手架，设人员上下专用钢扒梯，设围栏、挂安全网，作业人员戴安全帽、系安全带。工地施工道路应坚实平坦，冬雨季施工应采取道路防滑措施。夜间增设照明设施。4、施工现场安全用电措施临时用电必须符合中华人民国城乡建设环境保护部部颁标准和当地供电局的有关安全运行规程，要严格按照施工现场临时用电安全技术规的规定执行。混凝土搅拌站和电动设备集中使用的场所，应由技术人员编制临时用电施工组织设计，经技术负责人审核，主管部门批准后实施。低压架空线必须采用绝缘铜线或铝线，架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树杆、脚手架上。电缆线沿地面敷设时，不得采用老化脱皮的电缆线，中间接头应牢固可靠保持绝缘强度；过路处要穿管保护，电源端设漏电保护装臵。移动的电气设备的供电线，使用橡胶套绝缘电缆。 电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好。5、施工机械安全保证措施各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。操作人员必须按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度、工作中注意观察与工作后的检查保养制度。加强安全教育，定期进行施工安全知识、交通法规等的教育，不断强化安全意识。6、施工期间的防汛措施制定各项防洪工作制度，对防洪工作做出具体安排。将防洪工作责任进行分工，责任层层分解到人头。与时做好疏通清理工作，做到沟不积水、涵不堵塞、涵沟相连，在施工中被损坏的排水设施在洪汛到来之前予以恢复。在汛期，施工用的机具、材料、设备等，放臵在不易被水淹没的高处，因施工需要或地形限制设在低洼处时，采取有效的防淹措施。7、保证人身安全措施所有参建职工均进行岗前安全教育，要认真学习，做到人人熟知，并始终贯穿在施工全过程中。特殊岗位和技术工种，如安全员、工班长、机械操作员等，要进行岗前培训，经考试合格后，执证上岗。所有现场施工人员必须挂牌上岗。严禁酒后上岗，严禁疲劳上岗。配齐配足劳动安全防护用品，确保安全防护。过渡道路两端应按规定设防护栏与警告标志，夜间应挂警示灯。施工现场设安全标志，危险作业区要悬挂警示标牌。施工运输车辆必须严格遵守城市和公路交通规则，文明行车。电工值班操作时，必须穿绝缘鞋。起重臂下严禁站人。施工脚手板不得有探头板。高处作业系安全带。患有高血压、癫痫病等人不得从事高处作业。8、其它安全措施施工现场设安全标志。危险作业区悬挂“危险”或者“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯示警。工地布臵符合防洪、防火、防雷击等有关安全规则与环卫要求。设臵急救材料储备库，包括防火、防水、防毒器材、木料、各种适用工具等。加强对司机的教育，施工运输车辆必须严格遵守城市和公路交通规则，文明行车，注意安全。严格按起重作业安全操作规程施工。起重工必须熟悉施工方法、起重设备的性能、所起重物的特点和确切重量以与施工安全的要求。对所有起重机械进行指挥的信号员，应专人指挥，统一指挥信号，哨音清晰，手势和旗语准确，不得用喊叫指挥。如遇有妨碍司机视线处，应增加传递信号人员。起重臂下严禁站人。对千斤顶、千斤绳、倒链、滑车、卡环、拖绳、溜绳都要进行严格的详细检查，安全合格后方可使用。第六章 文明施工（一）、制定文明施工管理制度根据比选文件与发包人的有关要求，结合本工程施工特点，本投标人特制定出适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。 （二）、文明施工管理体系文明施工领导小组当地有关部门业主、监理文明施工稽查小组项目文明施工管理小组项 目 经 理专职文明施工督导员各 施 工 班 组各队文明施工管理组各队专职文明施工组（三）、文明施工保证措施1、文明施工管理制度（1)个人岗位责任制：文明施工管理按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。（2)经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制，一同检查与考核。（3)检查制度：工地每月至少组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表榜公布。班、组实行自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。（4)奖罚制度：文明施工管理实行奖罚制度，制定奖、罚细则，奖、惩兑现。（5)持证上岗制度：施工现场实行持证上岗制度。（6)工地食堂具备食品卫生许可证，炊事员具有健康证，民工具有务公证等。（7)会议制度：施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制订措施，协调解决文明施工问题。（8)各项专业管理制度：文明施工是一项综合性的管理工作。除文明施工综合管理制度外，建立质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理制度。2、创建文明施工工地措施项目部将尽一切可能最大限度的减少由于施工给外界造成的各种干扰和不利影响。项目部将以“基本消除扬尘、彻底防治遗撒、强化文明施工”为主要任务完成以下措施。（1)在施工场地设置明显统一样式的标志牌，注明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期等容，字体清晰，保持整洁, 接受社会监督；要设置宣传标语，争取社会的理解和支持，夜间施工设红色标志灯。（2)建立和完善安全生产管理制度、消防保卫管理制度；（3)现场与生活区域划分责任区，派专人负责清扫，建立值日制度；临时驻地设生活垃圾集中存放点，定时清运。（4)材料堆放场地，派专人负责整平夯实，各种材料按规格码放整齐、稳固，并有明显标志。（5)所有施工人员统一着装并持证上岗。（6)现场不得随意大小便、吐痰与乱扔脏物。3、施工现场场容、场貌管理（1)结合工程实际情况，成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组，建立健全文明施工管理规定，做到现场文明施工有章可循。（2)生活区和施工现场临时设施必须严格按方案布置搭设，保证设施的牢固、整齐、美观。施工现场道路必须硬化处理，并做到排水畅通。同时保证洒水车随时洒水，保证路面不起烟尘。（3)施工区域和生活区域明确划分。要建立严格的管理责任制，划分责任区，设置明显的标志牌，使现场和生活区整洁、文明、有序。施工现场必须节约用水用电，杜绝长明灯和长流水。（4)施工现场垃圾清运严禁乱倒乱卸。施工现场设置临时厕所，。（5)施工现场应严格执行成品保护措施。（6)在施工现场布置好“一图三网”，接受社会监督。（7)在靠近人员密集的施工地段采用钢护栏的围蔽形式，路口采用硬性围挡进行全封闭，工地主要出入口设置交通指令性标志和警示灯，保证行人和车辆安全。4、施工现场料具与材料管理（1)施工现场各种料具和构配件必须按施工平面布置图指定位置分类码放整齐，并标识。各种预制构件和模网的存放场地应平整夯实，有排水措施，码放符合规定。（2)应入库管理的材料露天临时存放时必须上苫下垫,下垫高度不小于30，有排水措施。5、施工队伍管理（1)加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正落实到位。（2)现场施工人员统一着装，一律佩带胸卡和安全帽，遵守现场各项管理制度，非施工人员严禁进入施工现场。（3)施工过程中，施工材料随做随清，物尽其用。（4)建立文明施工考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。 （四）、文明施工的目标、组织结构和实施方案1、文明施工目标文明施工目标：配合甲方创建“文明施工样板工地”、遵纪守法。2、文明施工组织结构文明施工管理分二级管理，即公司、项目部的二级管理组织。一、公司文明施工领导小组，负责全公司文明施工管理工作，并定期对工地进行检查、指导。二、项目成立文明施工小组，由项目经理任组长负责本工程的文明施工管理工作。三、项目要制定施工现场管理责任制，明确各级管理人员职责，各项容均由专人负责。3、文明施工实施方案a.现场布置根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场地布置和调整，最大限度地减少耕地占用。b.道路和场地保持施工区道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；构造物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物与散物；场地排水形成一个有序的系统，并畅通不堵。施工废料集中堆放，与时处理。c.班组场地清理班组操作后必须做好场地清理，随作随清，物尽其用。在施工作业中，应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。d.材料堆放砂石分类堆放成方，砌体料类成垛，堆放整齐。周转设备存放：施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置，零用钢模与零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。水泥库：袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定、专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符。库容整洁，无“上漏下渗”。构配件与特殊材料：混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐。大梁存放要注意地基承载处理和支垫点正确稳定。钢材分类集中堆放整齐。支座、垫板、预埋件等分门别类妥善保管。e.环境保护措施重视环境工作为确保文明施工，促进施工顺利进行，将采取着实有效的环境保护措施。在完善施工组织设计时，把环境工作作为施工组织设计要求的组成部分，并认真贯彻执行于施工的全过程。加强环保教育组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。贯彻环保法规认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，与时申报安全环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。强化环保管理定期进行环境检查，与时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。美化施工现地场地废料、土石方废方处理，应按设计要求按工程师指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。消除施工污染施工废水、生活污水源，采用有效措施进行处理。工地垃圾与时运往指定地点深埋，清洗集料机具或含有沉淀油污的操作污水，采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损减到最低程度。第七章 环境保护管理体系与措施（一）、环境保护1、影响环境的因素有:1)施工中产生的废水、废油、废气、粉尘、噪音对环境的影响；2)施工区和生活区产生的泥水、粪便、垃圾、生活污水等废物对环境的影响；2、施工中可能引起对环境的破坏有：1)由于施工破坏原始地貌和现有植被，造成水土流失；2)对河流和水源的污染；3）对人体和施工区与其影响围的生物的伤害；4）对施工区农田等土地的污染；（二）、加强施工管理、严格保护环境项目部成立水保、环保专管机构。项目经理为第一责任人，项目副经理主管，环境保护组织具体实施，专门负责施工期间环境保护的管理工作和有关环境保护工作的联络、组织和落实，并协助业主、监理、环境保护机构开展日常工作。环保机构负责环境保护规划，积极组织开展环境保护宣传教育，强化施工人员的环境保护意识，使环境保护成为所有施工人员的自觉行为。1、废水、废油、废气、粉尘、噪音的治理措施废水的治理措施：废水主要来源于路基开挖废水、施工机械冲洗废水、机械维修废水等。对于开挖施工中产生的废水采取集中后先经沉淀池沉淀后，达标后排放至雅砻江。其它生产废水包括施工机械冲洗废水与机械维修废水等须经收集、沉淀、隔油等处理，达标后按要求进行排放。废油的治理措施：施工中废油集中收集后进行处理，对本工程施工区环保没有影响。废气的治理措施：废气主要来源于施工机械和施工车辆运行中所产生的废气。对施工机械与车辆进行妥善管理和与时检修，并加强施工机械和车辆的保养工作，随时检查机械和车辆的尾气排放是否合格，发现尾气排放不合格的，立即停止运行，进行检查维修，安装尾气过滤器等方法进行处理，直至再检验合格后方可投入使用。粉尘的治理措施：粉尘的产生主要是施工交通道路粉尘。在施工过程中经常用洒水车洒水，以减轻粉尘对施工人员和周围环境的影响。噪音的治理措施：噪音主要来源于机械设备运行过程中产生的噪音，包括供风站、开挖机械设备、运输设备等。采取有效措施，加强对机械设备和运输设备的管理和维修，同时对部分运输设备采取安装消声器的方法降低噪音，使之噪音达到规定要求。2、扬尘的控制和治理（1）运输砂石和弃碴在夜间进行，车载不得过满，采取遮挡措施，防止在运输过程中沿途抛洒扬尘。（2）沿路基右侧设贯通全线的施工便道应有专人养护，经常洒水，杜绝扬尘。（3）水泥、石灰等易飞扬的细颗粒散体材料应采用封闭式库房存放。搬运时必须采取有效措施，防止遗洒飞扬，禁止露天存放。（4）回填土时，土壤上必须经常洒水，石灰的熟化和灰土施工必须与洒水配合，防止扬尘。（5）严禁烧煤、木材等发烟物质。（6）现场严禁使用敞口锅熬制沥青，必要时要使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备，并严禁在现场焚烧油毡、油漆以与其它可能产生有毒有害烟尘和气体的物质。3、施工区和生活区的卫生设施以与粪便、垃圾、生活污水的治理：在施工区和生活区分别设置卫生设施，在施工现场设置专用垃圾箱、移动式厕所，在生活办公区也设置足够数量的专用垃圾箱和修建长期性厕所，并且配备专用的粪便运输车和垃圾运输车，与时对施工现场的粪便、垃圾进行处理。对施工期沥青混凝土拌和与养护等生产废水汇集到沉淀池。4、完工后的清理以与环境恢复清理场地在工程完工后的规定期限，拆除施工临时设施，清除施工区或施工区与其附近的施工废物，并按照监理工程师批准的环境保护措施计划完成环境恢复，达到业主和监理工程师满意的要求。第八章 冬雨季施工方案与措施一、雨季施工技术组织措施一）、雨季施工管理措施1、加强组织领导，有针对性的进行防汛安全教育，提高广大职工的防汛意识和警觉性。2、在雨季、汛期到来之前，开展防汛大检查，重点检查防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨季、雨后两检查制度。3、积极与当地气象局联系，与时收集气象信息，并向各施工队发布信息。4、项目经理部成立防汛领导小组，在雨季、汛期，各施工队在项目经理部统一领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到人。5、坚持值班制度，遇有险情与时组织力量抢修，并与时与当地政府取得联系。6、汛期加强与其它兄弟单位的联系，互相配合，相互支持。二）、雨季施工技术措施1、受雨季影响较大，雨季施工无法保证工程质量的路基土方填筑，在计划安排上避开雨季施工，并根据现场实际的气象和降雨情况安排土方弃方的施工。2、受降雨影响的项目，雨季来临前，针对工程各自的特点制订相应的防雨措施，以确保工程的顺利进行。3、场地排水：对施工现场与构件生产基地，根据地形对场地排水系统进行合理布置，以保证水流畅通，不积水。并防止四周水倒流进入场。4、道路：施工现场主要运输道路路基碾压坚实，做好硬化处理与满足排水要求，保证雨后正常交通。5、防汛器材、工程防雨材料、防护用品与抽排水设备准备齐全。6、机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。7、对大型机械设备进行全面检查，使其符合规程要求。8、对不宜遭受雨淋的原材料、半成品采取保护措施。9、专人负责已施工段与现场设施的防护，发现问题与时解决，减少对施工的影响。二、冬季施工技术组织措施 由于某市属亚热带气候，根据某市气象局提供的近十年冬季气温情况，某冬季平均气温在0以上，冬季施工防寒保温措施需做好以下几个方面：（一）、冬季施工测温与保温措施1、施工现场在入冬前建立测温组织，每日对大气温度、混凝土温度、砂浆温度进行观测。项目技术负责人负责本工程的测温工作，并派专人测温。专职测温人员要认真负责，测试数据真实可靠。2、测温时间和所测温度值详细记录，整理归档。每天、每施工段停止测温后，由技术员审阅测温记录签字后交技术负责人审查。技术员定期将测温记录归入档案，以备存查。（二）、冬季混凝土质量保证措施1、混凝土的出机温度一般不低于20度。并根据其运输方式和运输距离予以调整。2、如需掺入外加剂，外加剂的掺量按规要求严格控制。3、混凝土如达到受冻临界强度，则要采取保温设施。三、高温季节施工措施当施工现场的气温高于30，砼拌和物施工温度为30-35，同时空气相对湿度在80以下时,工程施工按高温季节施工规定进行。1）当施工现场的气温高于35，砼拌和物施工温度高于35，同时空气相对湿度在40以下时，不应进行铺装砼的施工。2）高温施工时，搅拌站塔设遮阳棚。集料使用时，尽可能在料堆部取用，对当天使用的粗集料亦可采用适当洒水降温。3）砼拌和物搅拌根据施工要求掺入适量缓凝剂或减水剂。混凝土结构成型之后尽快予以覆盖保湿养护，设专班加强养护措施。4）砼施工中尽量缩短运输、铺筑等工序时间，注意混合料的施工时限，泵送砼的输送管采用湿麻袋遮盖，尽量减少稠度损失。5）施工温度过高时，宜避开中午施工，可在早晨、傍晚或夜间施工。 夜间施工要有足够的照明设备。第九章 工程进度计划与措施一、工期规划与要求为确保在规定的工期完成本工程的施工，根据本工程的工期要求和工程特点，本标段的工期规划为：5天做好工程的施工准备，立即进入工程的紧施工。 二、施工进度计划网络图1、网络图根据本工程的段面划分和施工组织，本工程分二段组织流水作业具体施工进度安排见网络计划图。2、确保工期的技术组织措施a缩短施工准备期，尽早形成正常施工能力我单位立即组织项目主要管理人员与其他有关人员在确定开工后3日进入现场，进行详细的施工调查、积极开展复测、三通一平和临时工程等施工准备工作，缩短施工准备期。施工人员进入工地后若施工用电未能与时接通，即自备电源和燃动力作为前期过渡。并积极与甲方和相关方联系，解决施工用电，确保施工要求。组织好施工机械、设备和材料的调运，急用机械设备在一周之进入施工现场，以满足施工的需要。b建立高效的施工组织机构和有效的管理制度抽调实践经验丰富，又年富力强的管理人员和有施工经验、战斗力强的整建制施工队伍，按照工程的需要统一部署，组建高效、精干的项目经理部与作业队。经理部领导、参与施工前的各项工作，使施工班子尽快熟悉工程特点、业主要求和投标书容，以便认真实现我方的工期承诺。加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。以项目经理和项目部工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，全面负责施工进度管理。建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，明确施工纪律，按设计要求施工。深化改革、完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实，把施工进度与职工的收益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。c采用新工艺、新设备加快施工进度加强施工的动态管理，积极采用新工艺、新设备，依靠科技加快施工进度。精心安排施工，强化管理，在深入调查复核、吃透设计文件意图的基础上，编制实施性施工组织设计，认真贯彻实施，并在实践中不断优化。抓施工的程序化作业和标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保证施工质量。认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织、合理安排、均衡生产，充分考虑冬雨季施工的影响。牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，减少工序衔接时间，提高施工效率。注重依靠科技和技术进步。采用新技术，新工，对施工技术难题，组织QC小组攻关，充分听取各方面的合理化建议和开展岗位技术创新活动，保证施工生产的顺利进行。根据施工总进度的要求，分别编制年、季、月、旬施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。在施工中采用微机进行管理，以实现施工管理的科学化和信息化。d提高机械化作业程度以提高施工进度按施工方案中的作业线配备数量充足、机况完好、搭配合理的机械设备，承担本标段施工任务。加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，提高机械设备使用率，使机械设备安全、高效、低耗地运行。建立一支技术精、能吃苦的机械修理队伍，提高机械设备的完好率，保证各机械化作业线的正常作业。认真按生产计划编制机械配件计划，超前定货加工，并备有足够的库存量，保证机械配件供应。e加强物资储备，保证物资供应按生产计划编制材料供应计划，超前定货加工，并备有足够的库存量，保证工程物资供应。派专门的队伍对进场道路进行养护，保证物资运输车辆的畅通。夏季施工中，要超前考虑季节影响，施工现场准备足够的物资和人员，将季节性对施工的影响降低到最低限度。 三、主要安装设备与材料供应计划1、劳动力计划安排a人员动员周期根据本工程的施工需求，我公司将选派业务素质高的工程技术人员和施工熟练的管理施工人员和民工队伍，保证技术与管理人员、关键岗位与特殊工种均持证上岗。为确保工程质量和工期达到预期目标，需配备足够劳动力上场施工。因此，如本标段中标并签订合同后，我公司立即按要求组织劳动力进场施工，并作好包括人员培训、组织机构的设置等工作。b劳动力安排原则（1）突出施工重点，确保施工术力量到位，技术工种配套、齐全、数量充分，并略有富余。（2）根据工期目标和进度计划安排，确保个工序施工技术工种适当、数量满足进度要求。（3）抽调精兵强将，确保工程质量。（4）人员的分配与搭配合理、均衡。2、工程材料设备组织与供应计划本工程所需的主要材料，我公司将严格按合同要求使用业主与监理认可的合格材料，材料进场根据总体施工进度计划制定进场计划，保证工程所需。根据施工计划总进度图与各工序项目的衔接关系，结合超前备料因素，制定详细的供料计划。材料按就近的原则自行采购。大宗材料实行招标采购；零星材料经市场调查后实行定点供应，随时采购。第十章 资源配备计划1、劳动力计划（1）劳动力安排根据工程各阶段的实际情况，我司合理组织劳动力，确保工程工期如期完成。具体劳动力安排详见劳动力安排计划表。（2）保证措施依托我公司人力资源部，成立安平县和平西街改造工程（北新大道-正港路）项目管理领导小组，项目经理任组长，各施工队为组员单位。1)加强思想教育，完善用工制度。加强政治思想工作，树立主人翁责任感，激发作业队工作人员的工作热情。急之所急，想劳动者之所想，解除劳动者后顾之忧，稳定劳动者思想，减少特殊季节与节假日劳动力的缺失。制定农忙季节与节假日劳动力保障措施，实现全员经济承包责任制，坚持多劳多得的分配原则，实行季节浮动工资制，采取经济手段稳定劳动力。2)关心职工，丰富职工业余文化生活，稳定在岗职工。建立职工之家，搞好业余文化生活，活跃业余生活气氛，缓解劳动者工作压力，稳定劳动者情绪，减少特殊季节与节假日劳动力缺失。做好节假日业余文化生活，搞好工地食堂伙食。3)安排好反探亲。建立员工家属区，鼓励员工家属反探亲并给予适当补助，减少员工的探亲人数，以减少节假日期间的劳动力缺失；对农忙季节和节假日不能回家的员工，除向其