梅花三村1房_12房结构设计说明

梅花三村1#房-12#房结构设计1.1概要XX市房地产开发总公司梅花三村1-12#房住宅施工组织设计是指导工程全过程各项生产活动的技术性文件,是控制工程工期进度、质量、安全、文明施工的指导性文件。在编制施工组织设计前,我们认真学习和研究招标文件、图纸资料,并踏勘了施工现场,综合分析了各种可能影响本工程施工的因素和本工程的特点、难点。并结合我公司多年的施工经验和强大的技术力量,对本工程的施工制定了周密的计划和切实可行的技术措施,我们有充分的信心保证优质、按期、全面完成招标文件的规定的承包范围的任务。施工组织设计中贯彻了的招标文件中提出的质量要求,遵循了国家质量规定的标准以及各项地方标准,对本项目各分部、分项工程设计了科学合理的施工方案,并对各方案的工艺流程、质量标准、安全措施和保证措施做了详细的策划。对各类施工机械装备、模板和支撑体系以及设备、材料储备等,都按工程施工进度和质量安全的需要进行了科学的计算。根据施工现场的踏勘情况和施工过程中的需要,以及考虑到XX市建委和XX市文明城市创建委员会关于文明创建的要求,对施工现场的平面布置进行合理规范的设计。针对本项目的工期要求和工程特点,设计了施工部署和施工进度计划。制定了本工程在合同文件规定的工作天内完成的技术措施。组织了具有丰富项目管理经验的项目组织和高素质作业队伍,明确了项目管理机构的职能和各岗位职责及机构运作的程序。对文明施工和噪声作了规定,并设立了现场文明施工小组,对文明施工实行了动态管理。在施工期间为了更好的与业主、设计单位配合,真心诚意接受质检、监理、业主现场代表和设计人员在施工全过程中的监督、检查、指导和帮助,我们将严格按照本设计中的各项施工方案、施工计划,实施施工。并在每周、月末向建设单位代表和总监各提供一份每周、月工程进度报表、质量报告以及工程实施情况报告、付款和下周、月工程计划申请,使整个施工过程中质量、进度、安全、文明、成本等主要技术经济指标,始终处于受控状态,从而确保工程优质、安全、如期竣工。另外,在编制本施工组织设计时,我们处处为建设方着想,在质量、进度、成本各方面得到了体现。在质量方面,本公司决定模板制作成清水模板,粉刷阳角贴塑料条,粉刷砂浆掺加MT外加剂,东西山墙渗漏防治等；在进度方面,我公司保证在规定工期内全面完成本工程,为甲方经济效益的早日产生创造条件。1.2编制依据1. 2.1根据发布的XX市房地产开发总公司梅花三村1-12#房住宅的招标文件。1.2.2根据发布的XX市房地产开发总公司梅花三村1-12#房住宅的答疑文件。1.2.3XX省纺织工业设计研究院的施工图。1.2. 4现行施工及验收规范：（1） 工程测量规范GB50026-83；（2） 土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83；（3） 地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83；（4） 混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92；（5） 多孔砖KP1型建筑抗震设计与施工规程JGJ68-90；（6） 设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程JGJ/T13-94；（7） 屋面工程技术规范GB5027-94；（8） 建筑地面工程施工及验收规范BJ50209-95；（9） 建筑装饰工程施工及规范JGJ73-91；1.2. 5现行质量评定标准：（1） 建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88；（2） 建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88；（3） 混凝土强度检验评定标准GBJ107-87；1.2.6现行质量控制标准： 混凝土质量控制标准GB50164-92。1.2.7现行安全施工有关规定：（1） 建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99；（2） 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91；（3） 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86；（4） 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88；1.2.8XX省建筑施工文明工地检查评分表苏建管质199919号。1.2.9XX省建筑安装工程局苏建技92第38号通知试行颁发的XX省建筑安装工程施工技术操作规程；1.2.10建筑安装安全技术操作规程；1.2.11XX省建筑工程局颁发的苏建质88第30号,建筑安装施工现场安全防护规定；1.2.12XX市建筑管理局颁发的苏建管安字98第27号XX省建筑工程文明施工现场机械设备标准试行；1.2.13其余相关的规范、规程及标准。1.3招标工程范围本次施工招标工程XX市房地产开发总公司梅花三村1-12#房住宅的土建、水电工程范围。1.4组织施工的原则及要求1.坚持执行基本建设程序,根据批准文件及招标范围进行实地调查研究,严格按照合同工期和合理的施工程序与顺序组织施工,确保工程质量,发挥工程效益与基本建设的投资效益。2.加强施工中的计划性,克服肓目性,在确保安全生产,搞好工程质量的前提下,节约材料,降低成本,多快好省地完成施工任务。3.实行科学管理,按照工程特点选择施工方案,合理安排施工程序,加强施工总平面图管理。充分利用原有建筑,减少临时设施,减少二次运输,尽量利用当地资源。4.贯彻技术政策因时因地制宜,促进技术进步和建筑工业化的发展,合理选择施工方案。5.科学地安排夏季、雨季、冬季施工项目,保证本工程的均衡性和连续性。6.施工中应严格按照本施工组织设计中所规定的方法和要求施工,如与实际不符或有更改的施工方法,应事先同设计师及有关技术部门商讨,按规定程序修改本设计,再实施。7.按照国务院建设工程质量管理条例及省政府和XX市建筑管理局颁发的建筑工程施工现场安全标准化和安全监督管理办法执行,认真贯彻执行建筑安装安全技术操作规程。1.5企业内部规定1.本公司制定的部门管理制度；2.本公司制定的季节性施工措施及注意事项；3.本公司制定质量体系程序文件汇编；4.本公司制定质量手册；1.6承诺条件公司上下对本工程给予高度重视,将发挥雄厚的技术优势,管理力量,加大技术、设备、人员投入,加大施工力度,与业主、设计、监理一起共同建设好本工程,再创建筑精品。 通过实地踏勘施工现场,认真学习研究招标文件及有关图纸资料,在分析了工程施工的技术要点和本工程承包的特点后,我们有足够的信心保证高质量如期全面完成本工程招标文件和答疑规定范围内的各项任务。 我公司将在工期范围内完成施工。为使工程保质保量如期完成,并为更好地为业主服务,我公司将为本工程配备优秀的技术力量和施工队伍及充足的机械设备。 我公司将严格按建设方的质量要求进行施工,确保工程质量等级优良,力争创市优。为严格控制施工质量,本工程项目组将严格按照国家规范中的各项规定以及公司ISO9002标准的各级质量文件的各项要求组织施工。我公司在施工期间会给业主提供最满意的服务,首先,我们一定全力以赴做好施工前的准备工作,保证工程在最短的时间内顺利开工,然后按已审定的各项施工工方案施工,发挥我公司的管理和技术优势,强化工程优质、按期完工。我们将积极配合业主在施工期间提出的各项意见,与业主一道使本工程优质、快速、全面完成。凡属我公司施工范围内的工程我公司绝不转包。我公司将按XX市建委和有关建筑工程施工现场票伦管理规定组织现场文明创建施工。加强工地安全保卫和防火工作,进出施工现场出示证件,做到无证不得入内,争创优质、高速、整洁、文明的达标工地。本工程模板体系梁柱模板采用胶合板模板和木模、楼盖模板采用组合钢模。我公司在本工程竣工后保修期内将随叫随到,提供优质服务,即使保修期满后,凡属我公司的有关问题,我公司将负责到底,解决业主的后顾之忧；我们将与业主、设计单位密切配合,真心诚意接受质监、监理、业主工程师及设计人员施工全过程中的热忱指导和帮助,为工程早日投入使用,发挥社会效益作出应有的贡献。第二章 工程概况工程综合说明 承包范围建筑设计建筑设计工程地理环境和施工条件2.1工程综合说明建设单位：XX市房地产开发总公司工程名称：梅花三村1-12#房西侧 工程地点：梅花二村住宅 设计单位：XX省纺织工业设计研究院建筑面积： 27420M2建筑层次：砖混四层五层招标工期：253天招标质量等级:合格合同范围：土建、水电承包方式：双包2.2承包范围本次招标工程内容为：XX市房地产开发总公司梅花三村1-12#房住宅土建、水电实施总承包。2.3建筑设计单体9#房拟建住宅楼为砖混四层、五层。砼斜屋面建筑。主要建筑做法如下：1、地面：地面1：20厚1:2水泥砂浆压实抹光；60厚C15混凝土；100厚碎石垫层夯实；素土夯实。 地面2：20厚1:2水泥砂浆压实抹光；120厚C15混凝土；100厚碎石垫层夯实；素土夯实。2、楼面：楼面1：10厚1:2水泥砂浆面层压实抹光；15厚1:3水泥砂浆找平；现浇钢筋混凝土楼板随捣随抹。 楼面2：20厚1:3水泥砂浆找平,表面拉毛；PVC三遍涂膜防水层厚1.51.8,四周翻起150高；15厚1:3水泥砂浆找平层,四周抹小八字角；现浇钢筋混凝土随捣随抹。 3、水泥踢脚台度：水泥踢脚台度：8厚1:2.5水泥砂浆压实抹光；10厚1:3水泥砂浆打底。4、内墙面：内墙面：5厚1:0.3:3水泥石灰砂浆粉面；15厚1:1:6水泥石灰砂浆打底。5、外墙面：外墙面：外墙涂料二度；10厚RE-II保温砂浆粉面；压实抹光水刷带出小麻面；10厚1:2.5水泥石灰砂浆打底。6、内外墙粉刷前做基层处理：内外墙粉刷前做基层处理：混凝土面先刷素水砂浆一道。7、平顶：平顶1：批白水泥二度；6厚1:3水泥砂浆打底；刷素水砂浆一道；现浇混凝土楼板。 平顶2：刷平顶涂料；6厚1:2.5水泥砂浆粉面；6厚1:3水泥砂浆打底；刷素水泥浆一道；现浇钢筋混凝土楼板。 平顶3：批白水泥二度；6厚1:0.3:3水泥石灰膏砂浆粉面；6厚1:0.3:3水泥石灰膏砂浆打底扫毛；刷素水泥浆一道；现浇钢筋混凝土楼板。8、屋面：屋面1：蓝灰色机制瓦；1:2水泥砂浆粉挂瓦条30X40；pvc一步二油防水层；15厚1:2.5水泥砂浆找平层；25厚挤塑聚苯乙烯隔热保温板；20厚1:3水泥砂浆找平层；现浇钢筋混凝土楼板。 屋面2：20厚1:3水泥砂浆找平层；50厚C20细石砼,内配4150双向钢筋,粉光压平；PVC二布三油防水层；20厚1:3水泥砂浆找坡找平；25厚挤塑聚苯乙烯隔热保温板；捣制钢筋混凝土屋面板。 屋面3：PVC二布三油防水层；20厚1:2水泥砂浆找平；C15细石混凝土找坡；捣制钢筋混凝土屋面板。2.4结构设计 本工程抗震设防烈度六度,砖混结构体系,所有节点须按省标图集苏G9202施工。拟建住宅主体结构砼强度等级为C20。地圈梁以下为M10水泥砂浆砌筑九五砖;地圈梁至4.98m处为砖砌M10混合砂浆KP-1多孔砖；以上为M7.5混合砂浆KP-1多孔砖；本工程楼面全部现浇,现浇砼斜屋面,屋面为波形瓦。2.5工程地理环境和施工条件1、 本工程位于梅花二村西侧。2、本工程用水、用电由甲方提供线路处通入现场。3、本工程施工时要经历雨季和暑季、冬季,施工时要采取措施,确保工程质量。第三章 施工部署及布置原则要求控制目标承包管理组织体系的建立施工力量配备施工用电施工用水临时设施主要施工准备主要周转料具投入3.1原则要求针对目前建筑市场竞争激烈的状况,工程施工中的各项工作,应充分体现信誉至上,质量第一的宗旨,并根据本工程的具体情况,重点抓住加快施工进度和提高工程质量及加强现场和环境管理这三项内容组织施工。具体落实和体现配备得力的领导班子,过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的机械设备,采用先进合理的技术措施,科学地安排施工进度,保证物资的及时供应,组织好各工种的协调工作。3.2控制目标3.2.1 工期目标加强工程施工的三级动态管理,确立本工程施工工期253日历天,全面完成合同条款内的各项工作的施工总进度控制计划的工期目标管理。3.2.2 质量目标3.2.2.1单位工程质量目标全面贯彻落实我公司质量方针和年度质量计划,本工程招标文件要求合格,本公司确立本工程单位工程达到优良标准。A.各单位工程土建所含六分部工程的质量全部优良,其中各单位工程的地基与基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程四分部工程要求达到优良；B.各单位工程的质量保证资料应基本齐全；C.各单位工程的观感质量的评分应达到85%及其以上。3.2.2.2分项工程质量目标其中分项工程的质量等级应达到如下标准：A. 保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定；B. 基本项目每项抽检的抽检的处件应符合相应质量检验评定标准的合格规定；要求达到分部优良标准的其中有50%及其以上的处件符合优良标准规定； C.允许偏差项目抽检的点数中,要求达到分部优良标准的有90%及其以上的实测值应在质量检验评定标准的允许偏差范围内,要求达到分部合格的有70%及其以上的实测值应在质量检验评定标准的允许偏差范围内；3.2.3安全目标全面贯彻落实我公司安全管理标准,确立本工程杜绝死亡事故,控制重伤事故重伤率0.3,减少一般事故一般事故频率1、施工现场安全防护达标准100%,综合优良率50%、实现无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故、无重大多人急性中毒事故的安全目标管理。3.3承包管理组织体系的建立为确保尽快完成承包施工任务,我公司将充分发挥企业管理及技术方面的优势,挑选具有类似工程施工经验的优秀管理人员组成施工总承包管理班子,保证现场各项施工管理工作步步到位。专门成立梅花三村1-12#房住宅工程项目经理部,施工现场严格按照项目法施工,实行项目经理负责制的管理体制,以项目班子为核心,组建施工队伍,配备先进的机具、设备,先科学的手段、先进技术,优质高速地完成本工程。3.3.1项目经理部组成为保证满足业主的需求,我公司专门成立梅花三村1-12#房住宅工程项目经理部,委派具有丰富的现场管理经验和施工实践经验的项目经理部经理,配备项目施工员技术负责人、项目材料员、项目质检员、项目安检员、项目核算员、助理施工员文件管理员、项目机电员和生活后勤员。3.3.2项目部管理网络图工程管理网络图见下图：项目经理项目工程师项目副经理项目环保员项目施工员项目安全员项目材料员项目核算员项目质量员电工班长关切钢筋工班长架子工班长木工班长瓦工班长作业人员3.3.3项目经理部岗位职责3.3.3.1代表公司履行对业主的承包合同,对履行合同负直接责任,执行公司质量方针,实现质量目标；3.3.3.2组织实施公司质量方针,建立和完善项目组织机构,做到人员职责明确,各负其职；3.3.3.3贯彻实施项目施工组织设计,严格按标准规范图纸施工；3.3.3.4按公司项目法施工的有关要求在本项目上组织实施；3.3.3.5负责现场施工生产全过程的安全文明现场控制。3.3.4项目经理项目总负责人3.3.4.1对本项目部的工程质量负责,对履行合同负直接现任；3.3.4.2执行公司的质量方针,组织在项目部中贯彻和实施公司质量管理的各项规定,分配质量管理目标,对项目质量指标的完成负责；3.3.4.3组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源,对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；3.3.4.4负责公司制定的纠正和预防措施在本项目的贯彻和落实；3.3.4.5组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；3.3.4.6参加工程回访,负责工程维修工作；3.3.4.7组织好本项目部职工的质量教育工作,积极开展各种质量活动；3.3.5项目施工员技术负责人3.3.5.1协助项目经理履行对业主的承包合同,实现工程质量目标；3.3.5.2参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提供技术节约措施控制计划；3.3.5.3负责向专业工长进行技术交底,并按交底要求组织施工；3.3.5.4负责编制与修订特殊过程施工方案,负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；3.3.5.5组织本项目部有关人中审核图纸,并提交书面审图意见；3.3.5.6负责本项目质量记录的汇总评定；3.3.5.7编制各类施工进度计划及半成品加工计划；3.3.5.8参与对不合格品的报告、调查及处置工作。3.3.6项目核算员3.3.6.1正确掌握相关专业预算定额,认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；3.3.6.2下发验收施工任务单,根据队组完成质量情况核对签发工作量,严格控制定额用工,提供人工分析表,核发工资、奖金,分包工程应付帐款并建立台帐；3.3.6.3负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台帐,正确、及时核算项目实际成本,计算出成本超支额,调查引出超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；3.3.6.4对成本进行预测,按项目经理要求,定期提出项目的成本预测报告,监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；3.3.6.5收集、整理施工过程各阶段经济资料,及时做好项目竣工决算。3.3.7项目材料员3.3.7.1根据合同、工程预算和施工进度,负责编制物资要料计划；3.3.7.2负责对进入现场的物资进行验证、送检,及时收集有关技术文件资料；3.3.7.3负责现场物资堆放和标识管理工作；3.3.7.4对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报,待验的物资须作出明显标识以防混用,负责提出需紧急放行的申请,并作出明显标识和做好记录；3.3.7.5认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料、构件分月台帐,严格坚持先进先出的原则,做好领用记录,做到帐、卡、物相符,定期进行实物清查和盘点工作；3.3.7.6妥善保管好各类物资的标识及有关记录,及时填写材质跟踪表,保持可追溯；3.3.7.7按施工平面图堆放物资,做到砖瓦成方、砂石成堆,督促队组做到随做随清、日做日清、工完料清,创建文明现场；3.3.7.8对有环境要求的物资的贮存,要熟悉物资性能,创造必要条件,防止贮存不当造成损失；3.3.8项目机电员3.3.8.1参照施工组织设计及时编制填报设备使用进退场调拨单；3.3.8.2满足保证设备进退场时的安全条件,参加进场设备的安装、调试、验收工作；3.3.8.3督促机操工遵守安全技术操作规程,及时填写各类原始记录和资料,做好收集上报工作；3.3.8.4督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训；3.3.8.5负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电等工作。3.3.9项目质检员3.3.9.1严格执行公司质量方针、目标,积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作,确保质量目标的实现；3.3.9.2参加检查、复核新开工程的轴线定位标高尺寸；3.3.9.3负责对分项工程检查、签证,参加分部工程验评,严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定；3.3.9.4 对本项目工程质量实行全面检查、跟踪,发现质量隐患及时通知项目部整改,并跟踪检查；3.3.9.5协助项目材料员做好材料检验、试验状态的标识；3.3.9.6协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格及时处置,发现一般或严重不合格,必须及时向上级报告；3.3.9.7 对不合格的过程或物资,有权否决或下发质量整改通知书；3.3.9.8参与工程质量事故的分析和处理工作。3.3.10项目安检员3.3.10.1协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作,贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规以及本公司安全生产、文明施工的管理规定,推动本施工项目安全管理达标工作和安全管理目标的实现；3.3.10.2深入班组和现场作业部位,了解本项目工程的安全生产动态,协助项目经理抓好安全生产工作,对生产中的不安全隐患提出整改意见,督促整改,负责及时纠正生产过程中的三违现象,督促正确使用安全三宝,抓好四口、五临边的安全防护工作,督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全；3.3.10.3参加公司组织的安全检查,对查出的隐患及时提出整改意见,并帮助、督促项目部按三定原则及时整改,发现重大险情时,应立即通知停工,并报告有关领导,协助领导组织人员采取排险措施；3.3.10.4对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出合理建议,对安全技术措施的实施进行监督；3.3.10.5协助项目经理做好新工人的安全三级教育,检查督促班组长做好班前安全教育工作；3.3.10.6做好日常项目施工安全检查情况的记载,协助项目部资料员做好安全管理资料工作,做到记载详细,资料齐全,归档及时；3.3.10.7参与工伤事故的调查、分析与处理工作,协助项目部提出整改措施,并督促按期实施,当发生重大伤亡事故时,应及时向上级报告,组织人员保护好事故现场,配合上级进行事故调查；3.3.10.8负责本项目的安全防护设施、机具设备施工用电、脚手架、井架、塔吊、施工电梯、机具的验收工作,参与公司组织的复验工作,对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查；3.3.10.9生活后勤员3.3.10.10负责组织施工现场后勤人员做好现场的生产区、办公区、生活区域的后勤服务工作；3.3.10.11负责协调好公司与项目部间、各配合工种之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互关系；3.3.10.12参与施工现场的宿舍、办公室等规划管理工作,负责建立、健全各类规章制度；3.3.10.13做好创建、治安等各类台帐统计上报工作；3.3.10.14加强对施工现场住宿人员的教育,配合协助有关部门做好各项治安工作；3.3.10.15负责落实施工现场的茶水供应工作,并做好每天的茶水桶、盖以及茶具的清洗和消毒工作。3.3.11助理施工员文件管理员3.3.11.1严格执行文件和资料管理规定,对本部门所管辖的文件和资料进行整理登记,确保各相关场所使用的文件为有效版本；3.3.11.2负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作,及时办理文件领发手续,对重要文件及时标识并形成清单；3.3.11.3负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作,确保各相关工作场所不得使用作废文件；3.3.11.4加强对归档的文件借阅管理,及时向借阅人办理文件借阅手续；3.3.11.5严格遵守XX制度,不得将文件未经批准外借或转让他人；3.3.11.6编写针对工程的有关施工方案,以及技术、质量、安全书面交底；3.3.11.7在针对工程的施工过程中,及时填写开工报告,隐蔽工程验收记录,混凝土、砂浆的配比、试块养护和试块报告,工序交验单,工程质量通病预控单,分项工程检测记录,分部工程评定资料,完成每天的施工日志编写；3.3.11.8及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书和抽样化验单等。3.3.12各工种工长3.3.12.1加强班组质量教育,树立质量第一意识；3.3.12.2负责班组质量指标的分解和落实及完成；3.3.12.3认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工种内容的要求,遵守各种操作规程,严格按图施工；3.3.12.4根据施工组织设计和平面布置图,完成现场道路、排水、临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；3.3.12.5对操作工人进行分部、项工程技术交底,包括质量要求、安全措施和操作方法等；3.3.12.6严格掌握各分部、项的尺寸、位置,对建筑物的几何尺寸负责；3.3.12.7协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证；3.3.12.8组织班组工人严格执行三检制,保证不合格品不出班组,按三不放过原则处理质量事故,对交付检验的工程产品的质量负责；3.3.12.9按规定做好试块的制作、养护工作；3.3.12.10组织班组人员认真执行工程和质量控制计划,做好原始记录。质量管理体系网络：监理公司业主公司、城区工程处质检科技术科项目部项目责任工程师材料设备组工程技术组设备管理材料采购保管供应施工制定施工方案档案资料测量放线质量检测技术管理各专业工种兼职质量员各专业工种操作人员为了更好地体现企业文明施工素质及重视安全施工,我们建立如下的安全文明施工管理体系网络：项目经理部管理体系网络项目经理全面负责工程进度、质量、安全项目经理部分管工程进度、质量、安全泥工班长木工班长 钢筋工班 竹加工班长 机电班长 现场材料员 兼 兼 兼 兼 兼 兼 职 职 职 职 职 职 质 质 质 安 安 环 量 量 量 全 全 保 员 员 员 员 员 员3.4施工力量配备1. 机械设备配备以9#房为例：井架2台、350砼搅拌机1台,砂浆拌和机2台,蛙夯1台,电焊机1台,园盘机1台,高频软管式振捣器6套经常保持良好状态,平板式振捣器4台经常保持良好状态,水泵1台经常保持良好状态,套丝机1台,液压弯管机1台,砂轮切割机1台,详见主要施工机械设备一览表。2. 劳动力配备：根据本工程工期及质量要求的情况,在劳动力的安排上主要使用项目部技术素质稳定,不经常流动的基本劳动力,以保持该工程从开工到竣工直处于正常的、高效的、持续的大规模生产,以达到用一流管理、创一流质量,保一流安全、争一流速度。具体配备见下表组名称瓦工木工钢筋工架子工壮工水电工其它人员22012060501003012施工机具计划表各类机具名称单位数量 功率垂直运输双吊井架座2砼与砂浆机械350型砼搅拌机台145.5=22kw软式砼振捣器台6121.5=18kw平板式振捣器台442=8kw砂浆机台243=12kw钢筋机械电弧焊机台1312=36kw钢筋对焊机台015=0kw钢筋弯曲机台14=4kw钢筋切断机台125.5=11kw木工机械刨板机台131.5=4.5kw圆盘机台133=9kw照明用量探照灯盏263=12kw碘钨灯盏4101=10kw生活照明10kw3.5施工用电总电源由建设单位提供,本工程施工用电分二路布置,一路为照明用电,一路为施工机械动力用电。本工程施工用电作如下分配如电流不够,施工单位进场与建设单位协商解决：3.6施工用水 本工程现场供水有施工用水,生活用水和消防用水三部份,因施工用水及生活用水之和小于消防用水,故总供水量按规定取用消防用水量,即10L/S,供水管径取:d = 4Q/3.141000 =0.092m 即须选用DN100镀锌水管作主管,接至现场水源点,并设消火栓,施工用水和生活用水选用DN50镀锌水管从水源点按现场平面布置图接至各用水点。3.7临时设施a 施工围墙：在拟建工程四周彩钢板围墙。b 办公用房：在小区中间搭设。c 职工宿舍、食堂：分布在小区内详见施工平面布置图。d 木工工棚：详见施工平面布置图。e 钢筋工棚：钢筋进场后堆放在钢筋工棚前详见施工平面布置图。f 现场排水：施工现场内设置排水明沟,现场废水经明沟流入集水井,沉淀后用水泵抽至附近污水处。3.8主要施工准备1技术准备：1施工管理人员必须认真负责,熟悉施工设计图及相关的标准图,搞好参加设计交底及图纸的会审工作。2准备有关的标准图集及施工规范、图表等。3编制主要分部工程的施工方案及施工方法。4编制工程预算。5编制半成品加工及订货计划。6做好施工前的材料试验、混凝土试配工作。7做好测量控制点、水准点的设置及测量工作。2.现场准备：1搭设生产设施及生活设施。2根据业主方给定的水源、电源、接通生产用水用电线路。3按计划组织机械、机具架设,材料进场。4按计划组织劳动力进场。3.材料准备：开工前,备足主体工程材料30%,并对工程所需材料的70%货源按计划落实。 4.质量目标：优良3.9主要周转料具投入1 外脚手：落地双排钢管脚手系统,采用标准密目网及竹排片全封闭围 护施工。2 模板体系：条基柱基组合钢模,柱、钢模、木模,梁板组合钢模。3 钢筋加工：现场制作。4 砼供应：本工程采用商品砼。5 安装工程：安装预埋工作以配合土建为原则。第四章 工期和工程进度计划施工进度计划保证工期的组织措施和技术措施施工进度的三级动态控制措施保证工期如期完成的措施4.1施工进度计划4.1.1总工期本工程合同工期为253天日历天,20XX12月30日开工至20XX9月8日竣工。4.1.2施工进度计划,详见施工进度计划表。4.1.3施工进度主要节点以9#房为例1场地内总体定位,临时设施搭建,三通一平：20XX12月30日至20XX1月5日,共计划7天先解决办公室及门卫值班用房。2基础包括土方：20XX1月6日至20XX2月4日。3主体工程：20XX2月25日至20XX5月15日,共计87天。4屋面工程：20XX5月16日至20XX5月31日,共计14天。5装饰工程：20XX6月1日至20XX9月5日,共计97天。6水电安装配合：水电穿插进行。7验收准备及核验：20XX9月6日至20XX9月8日。4.2保证工期的组织措施和技术措施4.2.1成立精干的项目组,对工程质量组成专门项目质量体系管理网络,并抽调技术好的施工队伍进场施工。4.2.2公司对全体职工已动员,并做好充分的思想准备,放弃国定休假,全力以赴组织施工。待工程竣工后统一组织休整。4.2.3对材料采购、机具设备、临时设施、周转材料实行统一的内部调配,按计划有步骤地组织进场。4.2.4主体施工中以瓦工为主导工种,其它工种密切配合,保证连续均衡施工。4.2.5为了保证工程质量、进度,所有构件、半成品均在车间内集中加工,然后按设计图纸要求在现场进行安装,所有外地材料均在工程需要前5天组织进场。4.2.6为提高砼的早期强度,在主体结构砼内掺0.5-1%的JM-1型砼高效增强剂,它能使砼早期强度大幅度提高,从而加快施工进度。4.2.7各工种间合理组织流水交叉作业,安装及装修及时插入,配合土建施工。4.2.8成立预测预控小组,对施工技术、施工组织进行预测预控,做到超前决策,合理安排施工顺序,道道把关,环环紧扣,确保工期。尽可能避免工序脱节和闲置工作面的现象产生。4.2.9配备足够的施工机械,最大限度地减轻劳动强度、提高工效,加快施工进度。4.2.10现场采用网络法施工管理,优化关键线路,各工序尽量交叉搭接,各工种密切配合、尽量减少其实际占用工期天数,合理使用自由时差时间。4.2.11材料配套供应,是施工期间计划检查的重点,在定期召开的计划会议和调度会议上,材料管理人员应详细汇报配套供应情况。4.3施工进度的三级动态控制措施4.3.1为确保施工进度,以本施工组织设计的进度计划作为一级进度计划,一级进度计划是必保计划。项目组根据总进度计划编制月旬作业计划,作为二级进度计划。二级计划必须比一级计划提前5%以上,以确保一级计划的实现。三级计划是由项目组下达作业队的旬日作业计划。三级作业计划一般比二级计划提前5%左右,以保证二级计划的实现。4.3.2项目经理每天检查作业队组的进度情况,发现计划脱节应及时调整。4.3.3项目组每周开一次生产计划协调会,对材料及后勤供应进行协调,发现项目组无法解决的问题,及时向公司反映,求得支持帮助。4.3.4每月召开一次现场调度会,结合公司月度生产会,进行总调度,尽量实施二级计划,确保一级计划的实现。4.4保证工期如期完成的措施4.4.1从组织体系上保证工期的完成4.4.1.1特别组建本工程项目经理部,配备得力的领导班子,过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的机械设备,采用先进合理的技术措施,科学地安排施工进度,保证物资的及时供应,组织好各工种的协调作战,从组织管理上加以保证。4.4.1.2我公司将该工程列为本年度重点工程,在全公司范围内统一协调,确保其人、财、物、设备各方面的优先地位。根据本工程的具体情况,选派一支356人的技术过硬、素质高、战斗力强的基本综合施工队伍进场施工。同时还准备好施工高峰期前来支援的施工人员,从劳动力度安排上加以保证。4.4.1.3根据工程进度安排,全体人员,取消节假日,劳动力安排原则上应分班轮翻作业,大面积混凝土浇筑及施工高峰时,在征得监理同意并向业主报告后昼夜连续施工,从时间安排上加以保证。4.4.1.4我公司领导专门研究决定,成立梅花三村1-12#房住宅工程项目经理部,从组织管理上得以保证。4.4.1.5充分发挥我公司材料、设备集中供应的优势,以确保该项目材料设备能按计划有步骤地组织进场,避免施工中常出现的供应脱节,从材料设备供应上加以保证。4.4.2制定合理的施工方案保证工期完成4.4.2.1摒弃常规的划分施工段流水作业的传统施工方法,采取全面铺开,同时作业的方式组织施工,以加快施工进度。4.4.2.2选用成熟、适用、快捷的木模板配合钢组合模板面板,钢筋排架外加早拆模板支撑体系的模板施工工艺,加快施工进度,且保证工程质量。4.4.2.3基础土方采用机械开挖、人工修整,自卸汽车运土的施工方案,保证基础按期完成。4.4.2.4配备足够的施工机械,最大限度地减轻劳动强度,提高工效,加快施工进度。4.4.3采用有效的技术措施保证工期完成4.4.3.1成立预测预想小组,对施工技术、施工组织进行预测预想,做到超前决策,确保工程有序、顺利地进行。4.4.3.2根据结构特点采用金星早强剂、JM-1型高效增强剂等适用混凝土外加剂的应用技术,尽早拆除模板,以便尽早穿插其它工序施工,减少施工间歇时间。4.4.3.3结构施工阶段,加强模板工程的技术质量管理,保证成型构件完美,减少粉刷工程的用工用料,以保证工期。4.4.3.4屋面混凝土采用原浆光面施工工艺,既保证施工质量,又加快施工进度。4.4.3.5地面混凝土的面层采用美国MBW公司生产的F36-4B内燃汽油磨光机原浆提浆压光。4.4.3.6雨天施工中,应采取积极、主动的质量和安全技术措施,如：土方工程中采取的挖土施工点铺垫钢板与场地内施工道路连通的方法保证连续施工；混凝土工程中采取用塑料薄膜在浇筑点遮盖遮挡、在浇后,覆盖保护的方法保证连续施工等等。4.4.5其它保证工期的措施4.4.5.1超常规地投入周转材料,钢模板、木模板、钢管、扣件等按全部施工面积的投入量配齐配足,不能因周转材料的周转不灵而影响工期。4.4.5.2施工准备工作不占工期,在测量定位、土方开挖的同时进行场地浇筑,材料进场,图纸会审,临时水、电架设,技术准备工作。4.4.5.3集中我公司优秀操作力量,组织进行以质量为中心的外粉刷及内粉刷劳动竞赛,以利加快施工进行。4.4.5.4装修、水电、设备安装工程采取提前插入、交叉作业等综合措施,尽可能减少其占用工期天数。第五章 主要施工方法工程测量主要施工流程土方工程基础工程主体工程防水工程装饰工程楼地面工程门窗工程脚手架及垂直运输5.1工程测量5.1.1测量总则 根据业主提供的坐标控制点及标高基准点为依据,进行轴线测放及标高控制。对测量人员进行技术交底,并加强领导。测量使用仪器a、 J2激光经纬仪一台b、 DS1水准仪一台c、 50m钢卷尺一把d、 5m钢卷尺三把e、 2m塔尺二把f、 其他辅助仪器g、 公司ISO贯标关于施工现场必配仪器作为复核之用以上仪器均通过技术监督局计量测试单位检定合格。本工程总体测量均根据建筑物的平面定位遵循先整体后局部的控制原则,在施工现场设置矩形控制网,矩形控制网由建筑物的主要轴线组成。5.1.2定位放线根据现场提供的规划红线和总平面布置图的位置,用经纬仪测定各房屋的外墙轴线,在各房屋外墙轴线交点外测3m左右处钉设龙门桩,并将轴线引测到龙门板上,龙门桩钉设时要根据水准点用水准仪抄平,龙门板上口标高为0.000m。定位完毕后,龙门桩用C20保护,并在以后施工中,防止扰动。测设完毕后经甲方,规划单位核试验且办妥定位验收记录后,再由轴线位置用石灰在地面上撒出基槽开挖边线,以便开挖。挖土结束后,用麻线、铅锤、钢卷尺定出垫层位置,进行垫层施工。垫层施工结束后,用经纬仪将龙门桩上的轴线引测到垫层面上,再根据施工图纸,将内部开间所有轴线一一测出,轴线间距离误差不得超过轴线长度1/2000。5.1.3标高控制及垂直传递将规划部门和建设单位给定的水准点高程用一级水准仪引测至施工现场附近,设置施工水准点、作为施工中高程的控制依据。本小区共拟测10个施工水准点,施工水准点用砼予制桩埋设于自然地坪下,并砌筑检查井围护。基础完毕后,将高程引测至柱、梁边缘上。本工程的标高垂直传递,采用钢卷尺水准仪进行施测,向上利用各层柱、梁边缘标出的水平控制点标高再传递至各楼面,每层楼面测两个高程点。然后在楼面上进行联测,闭合差不得超过2mm,取其平均值作为该楼层的标高控制值。5.1.4垂直度控制 当基础施工完毕后,及时进行轴线复制。用经纬仪把垫层上的轴线投测到地圈梁上,并用红漆明显标示在地圈梁侧面。当结构高出自然地面时,班组每天对完成的砌体自检垂直度,每层楼面施工完后,将轴线用经纬仪投测到该层楼面的圈梁侧面,然后用钢尺复核轴线尺寸,允许偏差1/2000H,检测无误后方可进行后续工序施工。5.1.5沉降观测沉降观测点设置10个,除4个大角外,应在南北外墙的中间部位及伸缩缝两边各设三个。做好工程的沉降观测记录,首先应将建筑物沉降影响范围以外埋设的深度低于自然地面以下0.6m的施工水准基点,作为每次沉降观测的基准,其做法采用钢筋砼预制桩现场埋设。水准基点的高程数据自甲方提供的水准点引测得到,为了水准基点间进行互相校核,防止其本身产生的沉降影响。考虑在整个工程地块内布设10个水准基点,组成闭合水准线,对水准点定期进行高程闭合检测,以保证沉降观测成果的正确性,其闭合差不得超过0.866mm。沉降观测点布设在基础部分的柱子上。其具体作法采用在观测点位置预留孔洞后将直径为20mm的铆钉一端弯成90角,一端制成燕尾形,平向插入洞内,再以1：2水泥砂浆填实。沉降观测工作在基础施工后开始进行,施工期间的观测定期安排为：1） 观测点埋设后,待固定预埋铁件的水泥砂浆凝固硬化后观测一次；2） 主体每一层楼面施工完毕后观测一次；3） 内外粉刷结束后观测一次；4） 整个工程竣工后观测一次竣工时将观测记录移交建设方；5） 建筑物使用后按下表进行定期观测,直至沉降稳定以沉降量不超过1mm时为稳定。月均沉降量毫米施 测 周 期15以上10-20天10-15以上20-30天5-101-2个月3-52-5个月1-36个月-1年观测时先从水准基点开始,逐点观测,前后视使用同一支水准尺,每个测站上读完各沉降点读数后,再观测后视读数两次。后视读数之差不得大于1mm。沉降观测后再进行观测记录的整理,检查各项计算是否正确,精度是否合乎要求,然后计算各水准基点和沉降观测点的高程,再计算本次沉降量和累计沉降量,最后将荷载情况同时记入沉降观测成果表中。保证沉降观测正确性的措施： 固定人员观测和整理成果； 固定使用的水准仪及水准尺； 使用固定的水准基点； 按规定的日期方法及路线进行沉降观测。5.2主要施工流程5.2.1土方施工 定位放线土方开挖排水基槽修土验槽基础施工回填土5.2.2基础施工： 垫层基础钢筋绑扎包括构造柱基础模板安装水电预埋基础浇筑砖基础地圈梁及构造柱施工基础找平。5.2.3主体施工构造柱支模：浇筑砼构造柱钢筋绑扎圈过梁支模、绑扎钢筋、浇筑砼砌 体弹线找平阳台、雨棚支模、绑扎钢筋、浇筑砼现浇楼梯现浇梁板支模、绑扎钢筋、浇筑砼屋盖重复上述5.2.4屋面施工测量找坡找平层施工隔离层施工保温层施工做找平层做卷材防水做隔离层保护层施工或盖瓦。5.2.5内装饰施工抄平弹线墙面、梁、柱做塌饼及护角立门窗框门窗框侧嵌填粉墙面及柱弹顶棚水平线粉大梁粉顶棚做楼地面先基层处理门、窗扇安装、油漆涂料灯具总装及水道配件清扫。5.2.6内装饰施工整理脚手架拉通线做塌饼及护角刮糙弹线、贴条子粉面基层处理第一遍涂料水落管及零星配件安装第二遍涂料清理、拆架子。5.2.7给排水施工配合 器材检验预埋预留管道安装管道试压管道清洗检验配件安装。5.2.8电气施工配合 器材检验预埋预留线路检查穿线安装调试。5.2.9整个工程施工顺序 进场定位放线土方基础主体屋面防水装饰水电临时设施安装配合零星项目扫尾竣工。5.3土方工程5.3.1土方的开挖本工程基础为墙下条基柱基。基础人工挖土较困难,又因为本工程工期紧。根据我公司对施工观场所作的踏勘,决定土方工程采用机械化施工,放坡系数1：0.33。机械开挖基槽后,再根据基底标高的控制桩进行人工修土。根据施工需要,在基槽周边留300MM宽用于开挖排水沟和集水井。地下水通过潜水泵排至沉淀池,经沉淀后排入城市下水道。土方开挖自房屋一端向另一端进行。清土工作随后进行,随挖随清。为了防止挖土时发生超挖,应在土壁钉设平水桩竹片桩。平水桩上口标高控制为基底标高上500MM。土方工程开挖完毕后,及时通知建设及勘察,设计单位进行基底验槽,合格后方可进行下步工序的施工。土方开挖注意事项：1） 土方工程开工前,进行标高轴线测量复核。2） 土方开挖前对施工场地的地下障碍物包括管线进行全面调查。3） 土方的堆放现场待测量及土方平衡计算后与建设单位协商堆放地点后再定。原则上不外运4） 安排好施工用水、用电及夜间施工照明。5） 做好施工技术交底和安全技术交底。6） 本工程土方开挖后即进行验收,挖土标高要控制准确,不得超挖。7） 基槽内不得积水,若因各种原因,槽内有积水,应用潜水泵抽净。8） 基槽开挖过程中,派专人对土质情况、地下水和标高等的变化经常检查,做好原始记录及绘出土层断面图。如发现基底土质与设计不符时,立即与设计单位、建设单位联系,进行研究处理,并作出隐蔽工程记录。9） 基槽验土工作,必须重视对待,必须坚持先办妥验槽手续,再进行下道工序施工。5.3.2排水本工程基础开挖时,采用明沟集水井排水方法,即沿基槽底外轮廓线四周兜通排水沟,四周排水沟边缘离开坡脚不小于0.1M,排水沟底宽不小于0.2M,坡度为0.1-0.5%。排水沟底比挖土面低30-50CM集水井底比排水沟底低0.5-1.0M,共拟设4只深于抽水泵进水阀的高度以上,集水井壁用木、竹和钢管等进行简易支撑加固,使渗入基槽内的地下水经排水沟汇集于集水井内,然后采用潜水泵将集水井内水抽至污水沉淀池,经沉淀后排入城市排水管网或河道内。5.3.3回填土1基础施工完毕,经验收后立即进行土方回填。土方回填分层夯实,基础两侧应同时进行,防止挤动基础墙。回填土应用小车运土,用蛙夯夯实。2材料宜优先选用基础开挖出来的优质粘性黄土,所用回填材料内不得含有机杂质、淤泥。3回填土的含水量对夯实质量有直接的影响,夯实过程应按土的重度与土含水量关系图对土含水量进行控制,当土过湿时可翻松晾干或掺入干土、白灰粉等；当土过干时,应预先洒水湿润。4回填前必须将基槽内的积水排除,并将垃圾清理干净,验收合格后方可大面积回土。5基坑内回土必须分层进行,每层铺土厚度25-30CM,采用蛙夯进行分层夯实,夯实遍数3-4遍,同时做好土壤试验。6大面积回土时应控制好回土厚度,操作时避免碰撞砖基,且应在砖基两侧对称回填,回土应分层进行并夯实,以检测达到要求密度后,方可进行上层回填。7尽量避开雨天进行回填,若必须施工时,应做好现场排水措施。8回土结束后并测出干容重做环刀试验,将土的施工重度与最大重度之比DY控制在0.91-0.97之间,符合要求后方可施工地坪。5.4基础工程5.4.1垫层施工（1） 土方修正,基槽验收符合要求后即可浇筑基础