小学第一学期教务工作计划(2篇)

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小学第一学期教务工作计划一、指导思想根据07_县教科研和教师教育工作计划文件精神和_年瓯北学区小学教学教研工作计划,以“教研有特色,教学有特点,学习有特长”为导向,以学生发展为根本,全面贯彻落实_县“减负提质”教学工作精神,深化课程改革,坚持教学工作的中心地位,坚持教学改革的核心地位,坚持教师成长的优先地位,坚持教学质量的首要地位,强化教研服务意识、研究意识、质量意识,求真务实,开拓创新,实现教学、教研双赢。二、工作重点(一)严格执行课程计划。根据_县深化义务课程改革工作推进方案,开齐开足基础性课程,并根据学校实际情况,开设拓展性课程。本学期将开设门课程_个班级,结合我校特色“童装文化”,增加课程“童装设计”“十字绣”“针织”,继续邀请校外专业老师进入课堂。并在教学管理过程中严格控制私自调课、随意代课、串课现象;不断增强教师教学过程中的规范意识,增强教师课堂研究氛围,提升课堂教学的实效性。(二)落实温州市各学科教学常规.组织学习温州市小学各学科教学常规,分学科组织学习,通过学习会、教学研讨、实践,落实新教学常规内容,提高课堂教学质量,并对各学科目标的实施进行过程监控。做到早布置,重过程,抓落实,出成果,扎实有效地推进小学教学常规管理规范化建设,切实提高小学教学常规管理水平。.落实教学常规检查制度。(_)教务处每月检查一次备课教案,抽查一次作业,并作好随堂记录。(_)开学初针对教学计划和后_%辅导计划做一次检查落实,期中期末做一次全校检查,内容包括:教学计划的制订、备课、作业、后_%学生辅导等(3)教务处组织领导校务会成员每周听课不少于节。(4)教务处对每位教师的上课情况进行巡查。3.制定适合学校发展的_县瓯北第六小学教学常规实施方案_县瓯北第六小学教学常规评估细则4.每位教师每学期至少上交一篇新常规新设计。(三)课程改革、校本教研、教师发展三者协同结合._年是“有效教学年”。教师要深入理解课程标准,真正领会教材编写意图,准确把握不同年段、不同单元、不同课文、不同课时的教学目标,探索“三维目标”在教学中的实现;要思考“上什么”比“怎么上”重要得多,深入理解教材的重点难点,深入研究文化科、综合科、技能专业科不同的教学特点,积极开展“学科疑难问题解决”的教学专题研讨,不断提升学科教师驾驭课堂教学的能力;要重视在课堂教学中学生的自主学习,让学生在充足的时间里积极主动地听、说、读、写、练,积极鼓励学生质疑问难,引导学生发现问题,分析问题,解决问题,给学生留下自主实践的空间,实现教师教学行为与学生学习方式的转变。.坚持把学习作为教研工作者的一种需求,一种常态,牢固树立终身学习的理念,做到学习先进的教科研理论,学习先进的教学实践经验,学习名优教师的精湛艺术。(_)共同一本书。本学期全体老师继续共同钱梦龙的我的教师价值一书,并做好批注评论。读书沙龙:每周半天时间安排教研组内容读书交流活动,并形成小组读书心得小结,每周一中午教师会议安排两个教研组代表参与当周读书论坛。(_)每位老师每月读一本教育杂志,语文老师读小学语文教师,数学老师阅读小学数学教师,英语老师阅读小学英语教学设计,科学老师阅读科学课等,使教师在学习中不断解放思想,不断创新,以学习提升教研工作能力。3.继续做好并发展“以校为本”的主题教研机制,引导教师在学习中实践、在实践中反思、在反思中提高。通过主题教研活动,教学随笔竞赛、专题教学论坛、先进教研组评选、教科研先进个人评比等形式,努力使教研工作成为常态,努力使每位教师都能够做到“教中研研中教”。4.加强青年教师的培养青年教师的_教育的未来,我校把青年教师的培养做为教师培训的工作重点,鼓励青年教师多学习,多钻研,多探索。要求每位青年教师每学期至少上节组内公开课,每月读一本教育专着,每学期上交一篇教育论文或案例,结对一位骨干教师,争取在三年内使自己成为县市的名师。(四)教学质量促提升.完善教学评价制度。以教育部中小学生学业质量分析反馈指导项目温州推广应用研究为契机,以浙江省基础教育学业质量检测与评估实施意见为蓝本,深入研究小学学科课程的评价指标,探索学生学业评价的有效方法和途径,重视过程评价和结果评价相结合,逐步完善我校质量评价机制。.开展学科命题研究。抓纲务本,凭借教材,面向学生,科学谋划,难易适度,鼓励教师开展学科命题研究,积极参加县教研室组织的学科命题评比活动。本着注重基础性、加强开放性、强调实用性的命题思路,通过对考试方法和考查方法的改革,通过对试题难度、信度、效度和区分度的研究,积极进行命题改革,促进学生全面、可持续发展。3.构建质量监控体系。完善课程教学质量考核细则,建立和健全学校、学科质量检测、分析、反馈制度,运用质量评价的诊断手段,有效控制对教育教学质量可能产生影响的各种因素和各个环节。积极组织有关学科成绩抽测和毕业班学生学力水平统测工作,制订学业质量评价体系和一二年级评价实施方案。4.关注学生能力培养。在面向全体学生的前提下,我们要鼓励优生“冒尖”,继续举办二、四年级规范汉字书写比赛,五年级英语书写比赛,“童心习作”比赛以及“小文学家”“小数学家”“小科学家”评比活动。5.开展“爱阅读”活动,积极创建“书香校园”,让阅读成为一种习惯,使学生爱上阅读。小学第一学期教务工作计划(二)-_年第一学期马上就要开始了,在学期开始之前,学校就已经提前制定好了适合我们学校的教学工作计划。在上学期期末考试中,我们学校取得了优异的成绩,这是大家最感到高兴的事情。所以在这个学期,我们将会在上个学期的基础上,更上一层楼!要不断的进步,不断的前进,才是最好的,相信这一切都是属于我们自己的努力成果,希望大家能够做好!一、指导思想坚持“立足课堂教学、深化教学改革、加强校本研究实效性、提高专业化水平”的工作思路,发挥教研组的教育研究职能,加强课堂教学研究,不断探索教育学的方式方法,进一步提高教学管理水平,促进教学质量的稳步提高。二、重点工作(一)加强学校教科研的领导,努力提高学校教科研水平。1、完成上级各教育部门要求完成的教科研工作任务。2、加强理论学习培训,提高大家教科研工作的理论水平。3、积极加强教科研活动的,每学期召开课题主持人会议至少两次,各课题主持人按计划扎实开展课题工作。按区教科室要求,课题主持人每学期组织实验教师进行专题研讨_次,一学期各课题主持人至少组织本课题组成员开展一次研讨展示活动,并对开展的活动做好记录和总结、归纳和提升,做好资料收集工作,按上级教科研部门要求按时上交各种资料.4、认真积极做好课题部分课题的结题工作。(二)加强教师队伍建设,继续提高教师整体素质。1、坚持以人为本,关爱学生。每位教师都要做到尊重学生、善待学生。弘扬高尚师德,力行师德规范,让广大学生在爱的熏陶下健康成长。2、以自学和集中学习相结合的形式,进一步学习新课标中的课程性质与地位、课程的基本理念、课程目标、实施建议、评价建议等方面的内容;学习学校图书馆订的各种教育教学刊物和购买的书籍或其他来源的教育理论方面的书籍刊物以及网上学习等形式,不断提高教师的理论水平和业务能力,要求每位教师完成至少15篇的读书笔记和书面教学反思不少于15篇。3、本学期学校继续进行骨干教师讲坛活动,_月份、_月份的第四周各开展一次。4、根据上级部门或课题要求,继续对全体教师进行多媒体应用技术的培训,提高现代化教学设备的应用能力。5、以教研组为单位,深入开展各种教研活动。充分发挥教研组在各学科研究中的作用,教研组活动一方面要学习先进的教育教学理论,另一方面要以本学科的具体内容为研究对象,以学校和教研组确立的研究课题为引领,以说课、听评课为载体,通过对教学案例的分析、对教材教法的研究等形式,激发教师思维碰撞,促进教师共同提高;教研组长要认真履行职责,组织本组教师高质量完成教研任务。5、重视对青年教师的培养,开展青年教师拜师活动,组织青年教师与骨干教师、教学能手结对子,通过骨干教师教学能手的听评课指导,促使青年教师的业务水平不断提高;支持教师参加各种培训班的学习,提高业务理论水平,掌握现代教学手段和教学方法。6、继续完善教师自我发展规划、历年的教学成绩、教科研成果、继续教育情况等为主要内容的教师个人发展档案,为教师的自我发展提供服务。7、积极鼓励和组织教师采取走出去的方式,积极与邻校以及区外进行交流,有针对性地进行教研活动,使我校教研组不断开阔教研思路,丰富教研方法,积累教学经验,提高教学水平和教学质量。8、加强教师基本功训练,特别是教师书写水平和普通话水平的提高,要求教师上课必须用普通话,以积极的态度参加和迎接第二类语言文字城市达标,同时要重视对学生书写方法的指导、书写习惯的培养以及普通话水平的提高。(三)加强常规管理,提高教学管理水平1、课程管理。严格执行课程计划,开齐课程,开足课时。加强校本课程的研究与探索,尤其是综合实践学科校本课程的开发和研究。2、计划管理。学校各项工作都要有计划,建立教师、教研组、学校三级计划管理体系,加强计划性,克服工作中的随意性。3、制度管理。完善教学常规管理制度,落实教师的作业布置与批改常规和学生的学习常规,使制度成为规范教学行为的保证。4、过程管理。教学工作既要看结果更要重视过程。本学期继续加强对教学全过程的管理,对教师的备课、授课、作业批改、课后辅导及单元检测进行监控,及时发现问题,指出问题,纠正问题。教导处要不定期的进行抽查。5、教研组管理。健全学校教研组管理制度,规范教研组工作,完善学校教研组考核评价方法,规范各教研组活动,使活动落在实处,做到时间、人员、内容、地点四落实。教研组学期检查教案四次,检查作业两次,期末对教研组进行评价与奖励。6、听评课管理。听评课要做到有记录、有点评、有总结。每学期教师间相互听课至少完成_次的听课任务,教研组长至少_次。其中要求听本校教师的课不低于三分之一。同时继续执行校委会成员包组听评课制度,要求包组的校委会成员至少对所承包的教研内的教师每人一次听课,通过听课加强对教育教学的学习和研究,同时发现并及时反馈、解决问题。7、教学分析管理。明确教学分析是教学过程的一部分,是提高教学质量的必要一步。强调每一次考试分析的作用,要对不同学生做出诊断。继续落实教师的教学质量分析工作,认真做好单元监测、期末的质量分析,及时做好记录,引导教师把分析结果内化为师生自我完善、自我提高的新起点。第8页共8页
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