医院科长述职报告

医院科长述职报告xx 年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科 室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢 于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开 拓创新、敢于胜利的精神， 在医院的两个文明建设中取得了一定的成 绩，现小结如下：一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重 要思想，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明 管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时 代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力 为动力，牢固树立服务意识， 大局意识， 积极投身医院和科室的改革， 勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的 情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我 耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与 医院、科室同事之间的关系。 引导科室全体同志正确树立个人的世界 观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认 识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知 识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高 的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名同 志在原来中专毕业的基础上， 通过自学有三名同志已大专毕业， 一名 本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓 厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度， 上班不迟到、不早退， 工作积极主动，认真负责， 为了工作加班加点是经常的事，但从没有 向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，更是以 一个党员的标准严格要求自己， 率先垂范， 要求其他同志做到的自己 首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协 作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院 党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动， 为院工会的工作献计 出力。四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。1、2005 年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动 了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院 的具体情况，增开了金标免疫、糖尿病检测、TORCH Rh血型鉴定等21 个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个 人技能，增加了创收， 取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济 效益的双丰收。2、顺利完成了科室搬迁。 xx 年，检验科顾全大局，服从医院统一安 排，从病房大楼搬迁至门诊大楼， 科室全体同志为不影响临床常规检 验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成了科 室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工 作和日常工作两不误。3、超额完成了全年的医疗任务。 xx 年度，科室完成常规总诊次两万 余人次；经济创收 47.3 万余元；为阜阳车辆段、北站体检约 1050 人 次，实现经济创收 6.6 万元；零星体检 100 余人次，创收 1000 余元； xx 度全年创收 54 万余元；全年为医院创效近 40 万；取得了建院以 来历史性突破的可喜成绩。五、存在问题。 尽管在 xx 年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、 规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处， 在 xx 年的工作中将努力改进。各位代表：根据学校五届四次“双代会”主席团安排， 我代表后勤保障处向 大会作述职报告，请予审议。一、一年工作的回顾200* 年是我校发展史上值得浓墨重彩的一年， 博士点和教育部重 点实验室实现“零”的突破、新校区一期工程按期完工、近 8000 学生顺利入住新校区 等等，大事喜事不断，学校各项事业均得到快速发展。我处遵照学校党委和行政的工作部署 , 认 真履行了学校赋予的工作职责和交与的后勤保障服务工作， 全心 全意为教学科研和广大师生服务，为学校各项事业的稳定发展作出了应有的努力。（一）发挥党支部的战斗堡垒作用，加强政治理论学习，强化为学校中心工作服务的意识。1 、组织全处工作人员认真学习党的十六大精神和“三个代表” 重要思想，结合处务实际和岗位职责， 不断提高干部职工的理论水平和思想素质， 改变 旧的思维定势和思想观念，在工作中树立开拓创新意识。2 、在干部和党员中强调服务意识、大局意识和一切围绕学校中 心工作服务的意识，坚持不懈地进行勤政、廉政、务实和奉献精神的教育。根据学校工 作安排，我处对每周工作都做了计划安排，加强工作的针对性，责任到人，已连续坚持了三 年。3 、按照处务公开和党风廉政建设要求，加强制度建设，强化办 事程序，主动接受监审部门和广大师生的监督，全年没有发现集体和个人的违纪现象。（二）协调甲乙方关系，齐心协力，密切配合，共同完成学校后 勤保障服务工作。1 、根据学校制定的后勤服务标准，经与后勤集团多次协商，签 署了瑶湖校区办公楼宇物业管理、校园绿化保洁、校园水电管理服务协议书，按协议书 要求履行职责，检查监督乙方工作。2 、密切配合、共同努力、提前介入，确保了 2003级近 8000新 生入住瑶湖校区，并按新的后勤保障服务管理模式进行后勤服务管理， 使瑶湖校区后勤服 务规范，校园有序、整洁，学生学习生活秩序逐步走向正常。3 、与后勤集团昌东物业公司通力合作，圆满完成了瑶湖校区数 次重大活动的后勤保障服务工作，如新生入学接待、新生开学典礼与二期工程开工典礼、 首届江西经济发展论坛会议、全国重点高师院校教务处长会议等。4 、本着勤俭办学、节约高效的原则，在学校只有 3 辆自备客车 的情况下，精心安排，加班加点，确保三校区之间教师上课和教职工上下班的交通运送任 务，基本上做到安全、准点、舒适，受到师生好评。同时承担三校区之间学生参加大型活动、 上实验课的运送任务，一学期运送学生 536 趟，约 2.6 万人（次）。5 、对后勤集团和其它乙方实体承担的学校后勤保障服务工作进 行检查、监督和管理，及时交换意见，不断改进工作，努力提高服务水平。本年度向各 乙方发出检查通报和督促整改意见近 20 份。（1）与校医院、团委、学工处、学生会维权部组成监督小组， 对两校区学生食堂、校园超市进行定期检查和暗访， 监督食品卫生安全、 饭菜质量与价 格、服务态度等情况，发现问题，及时整改，杜绝事故，排除食品安全隐患。（2）协助保卫处，对教工宿舍、学生宿舍、校内公共场所、办 公教学大楼进行防火安全检查，对排查出的安全隐患进行整改， 如改造线路、 增加照明、 疏通安全通道等。（3）对校园绿化养护和两个校园保洁工作进行检查，整治卫生 死角，提高保洁水平，主干道和主要教学办公区全天候基本保持整洁。（4）及时检查校园报修工作，设立报修监督岗，对小修、小补 不超过 24 小时上门服务，对突发事件和影响较大的水电事故及时赶到现场抢修。6 、与后勤集团共同努力，代表学校调协好与市政公共服务管理 部门的关系，将学校的后勤保障服务工作融入南昌市的城市管理体系， 精打细算， 千方 百计为学校节约资金。（1）主动策应南昌市政府对北京西路、文教路的大规模改造， 疏通和对接下水道出口9 个，架设专用电缆线两根（400M），增加自来水接口一个，彻底解决了南北两区多年来的 积水“顽疾”和电缆负荷过重、经常断电的难堪局面。（ 2）主动与南昌市公交七公司、五公司联系，开通连接新老校 区间的 220 路、208 路公交车，其中 208 路公交车起终点站均设在瑶湖校区学生公寓门 口，两路新开行线路在瑶湖校区设立了三个公交站。（ 3）逐步将校园公共服务工作社会化。如顺利地将管道煤气收费交建设银行代收，减轻学校管理负担； 按照南昌市强化液化气使用的规定， 将瓶装液 化气交由南昌市指定的八大家之一的蒋南液化气公司托管， 在确保教职工用气和服务到位的 前提下，减轻了学校财政负担。（三）公正有序地做好房改售房和住房调配工作，创新思路，加 大力度解决中青年教职工住房困难，成功实施了住房困难教职工购买商品房的货币化补 贴方案。1 、今年 3月至 6月，按照学校关于住房困难教职工购买商品 房的补贴方案，我处通过细致的工作， 将方案落到实处， 共有 197 户住房困难的中青年教职工通过货币化补贴在南昌市区商品房住宅区购置住房， 学校补贴金额为： 11,852,640.00 元。其中购买青春家园小区、万科四季花城小区中高档商品房为 151 套。此举开创了我省 高校教职工住房货币化补贴的先河。2 、在学校住房非常紧张的情况下，通过清理多年应退未退的住 房，经房委会讨论，滚动分配，全年调整住房 50 户，其中一室一厅以上 30户，确保了 在读博士学位青年教师等高层次人才的套房待遇。3 、遵照学校逐步拆迁危房的指示，经过细致的工作，得到了教 职工的支持， 2003年 7月我们搬迁了南区 25 栋及周边危房的住户 65户，并进行了妥善安 置，排除了学校一大安全隐患（在此之前，西湖区消防支队每季度均对 25 栋发出火灾隐患限 期整改通知），同时为学校开发这一块临街宝地创造了基本条件。4 、认真履行教职工住房管理职能， 对教职工住房装修进行指导， 查处违章装修、破坏房屋原有结构的事件 16 起，并及时进行恢复；拆除违章建筑 3处；调解住户因装修不善引起的矛盾和纠纷 8 起；与保卫处、居委会联合查处集体宿舍违章租 借事件 20 起，限期整改；收回被长期占用的住房 5 套（间）。5 、本年度召开房委会 6次，公正、公开地讨论决定教职工住房 调配工作，审核各类申请住房人员申报资料 330 份。每次决议的事项均以会议纪要形式在 学校公告栏公告。6 、房改售房工作进展顺利：（ 1）经多方努力， 2003 年 5 月份从市房改办办妥 43 栋房改房 栋产权证；（2）经过艰苦的协调和申请减免等手续， 1383 套住房的分户产 权证已于上学期末拿回学校；（3）争取到省直房改办同意， 批准我校按 2001年 7月后新政策 出售房改房 122 套，其中84 套手续齐全的房改房正在办理房产证过程中。（4）严格执行房改售房政策，严把证明关，全年为教职工开具 出国探亲房产证明、房改证明和住房调查证明共 50 余份，且坚持不收任何费用。（四）认真做好日常工作和突击性任务， 在工作中树立窗口形象， 提高管理与服务水平，增强对外协调能力。1 、认真做好本科生、研究生和青年教职工集体户的户籍管理工 作：（1）为 2003届毕业本专科生、 研究生办理户口迁移人数为 3183 人；（2）正在为 2003级新生办理落户手续，人数为 5895 人，其中 研究生 306 人，专升本生380 人，本专科新生 5209 人；（3）本年度为历届毕业生开具身份证证明和办理户籍改迁手续60 余人次，为在校生开具身份证明和补办身份证公函 1100 人次，所有证明和补办手续 均不收费。2 、代表学校接受城管、街办、环境监测、环卫、绿化与植树、 卫生防疫、人防、节水等部门的工作检查、 咨询和协调等工作， 全年接待省市相关部门 的工作检查、执法检查和征求意见等工作组 80 余人次，并争取这些部门在政策上给予我校 以支持和优惠。3 、在 4至6月预防非典时期，我处与后勤集团齐心协力、共同 完成学校布置的防治非典的各项后勤保障工作。 如对校内公共场所、 卫生死角进行了经常 性的消毒和灭菌工作；在较短时间腾空海外楼，设置观察房 50余间，有 300 余名本科生、 研究生留置观察，并精心安排 他们的饮食、起居，对留置室的垃圾及时进行专门清运。为学校 成功预防非典作出了努力，后勤集团和我处均荣获学校防治非典先进单位。4 、根据学校学科建设和各项事业发展的要求，进一步整治校园 环境，改善教学科研办公条件，本年度共立项维修改造工程 18 大项，工程涉及实验室 改造、教学办公场所改造、附属单位维修改造、水电线路改造、道路改造和校园绿化，立项预 算金额 509.80 万元。所有工程均按期完工， 接受审计处的专项审计， 在硬件上确保了全校教 学科研工作的正常运转，并使校园面貌逐年有所改观。（五）存在的问题和不足。1 、新校区的建设采取多元主体投资、收益与风险共担的机制， 对后勤服务管理提出了较高的要求，既要规范管理，维护学生的利益，提高服务水平， 又要使投资经营商有利可赚，这就要求我们不断创新工作思路，主动与投资经营商沟通，做 好协调工作，帮助他们改进工作，这方面我们还有待于加强。 如瑶湖校区第一学生食堂饭菜 质量上不去，师生意见较大，改进工作缓慢，我们在监督管理上有责任。2 、工作中还存有应付思想，不够深入，总认为学校这么大，事 情多，出一些服务方面的问题在所难免。 如瑶湖校区交通车有段时间班次不合理， 一些 教师上车没有座位等，就是没有想师生所想、 急师生所急的意识； 又如反映小型维修不及时 的问题、保洁工作不到位的现象，反映出我们管理工作不细致、不深入，欠缺坚持不懈、一 抓到底的精神和干劲。3 、在住房管理上还存在许多不足，一是学校住房紧张的矛盾越 来越突出，已经影响到人才的稳定，另一方面一些不辞而别的人员长期占用住房不交， 再加上南区兴建集资房方案进展缓慢， 教职工对住房困难问题迟迟得不到解决的状况， 有意 见、有怨气。必须加大力度，盘活学校存量住房，使其发挥最大效益。房产证下发后，我处 将制定我校房改房上市交易规定，力争抛售的住房售给学校教职工。4 、水电管理亟须加强。 2003 年购电量增长 10.6%，电费达5648074.90 元；水费增长幅度惊人，达到 71%，全年水费为 1688321.70 元，除去水价上涨幅 度大（达 1.08 元 / 吨）及增加接水口原因外，公共场所未装水表、跑冒滴漏严重是一个重要因素。 这反映出我们管理工作不严不细、节约和制约措施不力。5 、作为学校一个职能处室的主要领导， 我深知肩上担子的份量， 也时常对自己的工作进行反省，虽然勤勤恳恳、踏踏实实地工作， 但工作的成效不大， 离学校党委的要求、学校事业发展的要求和广大师生的期盼还有相当距离， 究其根源， 主 要是自己学习不够，缺乏开拓精神，闯劲不足，有时还存在浮躁情绪，不能耐心地倾听师生 意见，缺乏群众观念。二、 2004 年的工作的思路和设想（一）继续协调好与后勤集团和其它后勤服务投资运营方的甲乙 方关系，严格按后勤服务协议书要求管理、 监督和协调乙方承担的各项服务工作， 为教 学科研和全校师生提供高质量的后勤服务，确保我校后勤社会化改革工作健康有序的发展。1 、进一步深化后勤社会化改革，在后勤规范分离并按后勤服务 协议实施三年后勤服务付费的基础上， 根据学校三校区功能布局的改变， 与后勤集团协 商签订第二轮后勤服务协议2 、根据瑶湖校区第一、二学生食堂一学期来的运行情况，与投 资运营方中坚公司、鸿 嘉物业公司签订食堂经营服务协议书，明确责任、规范管理、提 高餐饮质量和服务水平。3 、与乙方共同协商制订各服务岗位职责的质量标准， 经常督促、 检查、评比，奖优罚劣，建立表扬与投诉通报制度， 定期向各乙方通报师生反馈的意 见和抽查结果。（二）按照学校“六大建设”的要求， 敢于开拓创新、 主动加压， 在后勤保障工作中做到管理有序、服务到位、保障有力，竭尽全力履行学校赋予我处 的工作职责。1 、与学校其它职能部门密切配合，根据今年招生计划和三校区 功能调整方案，制定详细的工作计划，做好瑶湖校区再添 8 千学生入住的后勤服务工 作。2 、配合校办制定好青山湖校区办公楼宇的物业管理方案，力争 在今年九月实施此方案，规范教学办公楼宇管理， 按照“满足需求、 有偿使用”的原则， 提高青山湖校区现有资产的效益。3 、配合迎评促建办的工作，拟定我处准备材料的目录报评促办审批，按目录要求建立各种档案，并以此项工作为契机，规范我处档案管理工作。4 、加大对校医院、附孝幼儿园工作的支持力度，帮助他们改进 工作，协调与校内外单位的关系，改善工作硬件条件，进一步提高服务质量，并力争 达到省内高校同类单位的一流水平。（三）加强队伍建设， 加强全处职工的思想政治工作和职业道德 修养，严格管理，提高工作效率，发扬奉献精神，树立“勤奋热情、诚信务实”的后勤 处工作人员形象。1 、努力学习高校管理、后勤管理各项新知识，主动适应高校发 展对后勤保障工作提出的新观念、新知识和新要求，借鉴全国后勤管理先进院校的经验， 不断创新工作方法。2 、加强党风和廉政建设，按照行政处室议事规则和政务公开要 求，抓好决策的科学化、民主化、开好处务会，严格按照基建维修工程审计规定，从立 项、预算、决算（含签证）到送审计处审计， 管理好每一项维修工程的支出。 特别对涉及住 房调配等事关教职工切身利益的问题，要及时公告，主动接受教职工的监督与质询。3 、按照建设“数字化师大”的要求，加强处务工作的网络化建 设，逐步完善“后勤保障处”网页的内容， 及时更新信息， 在网上向广大师生提供便捷 的服务，倾听师生的意见，从而提高工作效率和管理服务水平。（四）加强和改进教职工住房管理工作，针对不同房源，制定合 理的调配办法，重点解决引进人才和高层次人才的住房困难， 为学校的学科建设和师资 队伍的稳定提供强有力的后勤条件保障。1 、通过民主决策，由房委会拟定青山湖校区南区商住楼入住 方案、瑶湖校区青年教工周转房入住方案 、师大“翰园小区”商品房小区团购方 案、青山湖校区、青云谱校区校内房改房交易办法 ，广泛征求广大教职工意见，修 改后报校长办公会审批。2 、加快房产证的办理工作，继续完善教职工住房档案建设，为 下一步省市房改部门实施住房货币化补贴方案作准备。3 、对年久失修的住房有计划地进行维修改造，逐步解决屋顶长 期漏水、水电管线陈旧老化、楼梯隔窗破损等住房维修问题。4 、加强住房物业管理工作，逐步向物业管理的规范化过渡，提 高住宅区管理与服务水 平，借鉴高校小区物业管理模式，提出青山湖、青云谱两校区教 工住宅区的物业管理方案。（五）根据学校党委今年“办好涉及师生利益的八件实事”的要 求，我处今年须完成的几项具体工作：1 、配合基建处完成青山湖校区基础设施改造工程的规划、设计 和实施（含校内高压线路改造、低压变电线路改造、部分道路改造等） 。2 、参与南区商住楼、瑶湖校区青年教工周转房的详细设计，广 泛征求教职工意见，尽量使商住楼的户型合理，入住舒适，并提出集资入住方案。3 、督促师大房地产开发公司加快瑶湖“翰园小区”商品房住宅 区的建设，并按双方协议监督其施工质量，尽快建成一期工程（ 540 套）。4 、督促后勤集团在瑶湖校区的饮食与商业服务中心工程的建设， 力争其投资建设并经营的第三食堂于今年 6 月份开张。5 、陆续增购 3-4 辆（45座以上）金龙大客车，确保今年 9月瑶 湖主校区教职工上班、上课的运送任务， 并利用“校园卡”工程实施的契机， 适时推出教 职工乘车、自备车补贴方案。6 、借鉴中山大学珠海校区经验，安排好瑶湖校区教职工临时住 宿客房，并按照酒店模式管理，力争今年 9 月新学期开学设置 100个床位。7 、拆除青山湖校区西区 1栋附 1栋危房，以改善附属幼儿园办 学场地拥挤的状况。各位代表，后勤保障服务工作，关系到学校事业的发展，关系到 广大师生生活的切身利益，在新的一年里， 我们将牢固树立“群众利益无小事”的思想 观念，切实把广大师生的呼声和意愿作为指导工作的第一信号， 把关心和服务师生工作、 学 习、生活条件作为后勤保障工作的基本职责，把师生满意不满意作为改进工作的第一导向， 紧紧围绕师生最现实、最关心、最直接的利益，真心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不 懈做好事，把教学办公用房的维修维护与物业管理、 教职工住房的调配、 学生宿舍条件的改 善、学生食堂饮食质量的提高、水电气的正常供给与线路的维护与抢修、 三校区间师生工作 学习的交通运送等涉及广大师生日常工作、学习、生活的各项后勤服务工作，做细致、做深 入、做扎实。我坚信有学校领导党委的正确领导、 全校师生的理解和支持、 后 勤集团等乙方的大力合作和辛勤工作， 我们一定能做好学校的后勤保障服务工作， 让全 校师生满意。我是去年机构改革时于四月十八日来外经局工作 的。在近一年工作中，在市委、市政府的正确领导下，局党组一班人 认真贯彻落实市委九届二次全委（扩大）会议精神，解放思想，开拓 创新，锐意进取， 紧紧围绕建设经济强市这一宏伟目标，团结带领全 局干部，胜利完成了市委、 市政府下达我局的各项目标任务，全年利 用外资实际到位 7143.84 万美元，居自治区第一，同比增长 22.9%， 完成自治区下达计划 5500 万美元的 129.9%；完成进出口总额 34369 万美元，其中出口完成 23928 万美元，同比增长 23%，列自治区第二 名；为企业争取外经贸发展基金、 出口补贴等各类资金 1546.8 万元； 满都拉口岸胜利开关；顺利完成机构改革等等。总之，各项工作都取 得了长足发展。现在，全局上下工作热情高涨，领导班子团结务实， 出现了空前的大好局面。我到任时，局主要领导在内蒙学习， 由我主持工作，一直到 7 月中旬， 同时我分管局办公室（监察室） 、外资外经科、市政府口岸办和机关 事务中心。下面，就我来外经局工作情况作一简要总结：一、思想政治素质 我受党培养教育多年， 特别是走上领导岗位后， 能认真贯彻党的路线 方针、政策，有较强的理论政策水平、有全局观念、平日非常关心国 家大事和我市的发展， 市委九届二次全委会后， 感到新的市委将工作 重点放在全力推进经济强市建设上， 感到很振奋， 认为包头是有希望 的，一年的事实证明，市委工作抓住了根本。做为职能部门干部，在 工作中紧紧围绕市委中心工作和我局工作目标， 脚踏实地、 认认真真 做好本职工作。我在工作中能坚持原则、依法办事。我分管的外商投 诉工作比较棘手，去年就有 5 起，如大华食品公司、大华陶瓷公司、 旺德福针织品等中外合资企业纠纷， 外商投诉后， 我都到企业了解情 况，听取双方反映，多次主持召开协调会，提出了解决意见，既维护 了中外合资双方权益， 又使问题依法得到解决。 我在工作中能团结同 志身先士卒、关心群众。在满都拉口岸建设期间，条件非常艰苦，我 和同志们一道吃住在现场，由于工作的特殊性，常常不能正常吃饭。 由于我们的带头作用，施工、监理单位的同志深受鼓舞，保证了工作 的顺利进行。二、组织领导能力我有较强的组织领导能力。 在去年工作中，主要表现在以下几个方面： 1、在刚到任的两个多月中主持日常工作适逢口岸工作正式开始建设 和接待工作比较多，还有全局的正常工作要做，比较繁杂，许文生同 志每周回包听汇报、布置安排，主要由我负责落实。由于我分管招商 引资工作，所以，接待外商、经贸洽谈等事宜主要由我负责安排。从 五月份开始，我局共接待境内外考察团组 20 多个，主要有台商考察 团、港商考察团、马来西亚、新加坡考察团、韩国商会考察团等等。 主持召开洽谈会 20 余次。从接待方案到经贸洽谈会安排以及观光考 察几乎都由我负责落实，组织工作周到细致井井有条、富有成效。市 领导和客人都非常满意，起到了宣传包头，结交朋友，招商引资的成 效。2、去年我投入精力最大的是满都拉口岸建设工作。从四月下旬 正式到任后，即开始准备， 五月三日派测绘人员到满都拉测绘口岸地 形图，当月就拿出口岸一期工程规划方案。多次赴呼征求海关、检验 检疫、边检等机构意见、反复修改，到六月份基本确定了建设方案。 此方案既体现了市委、市政府将满都拉口岸建为一流陆路口岸的意 图，又满足了当年开关的要求，还留有发展余地，经市政府批准后于 七月中旬正式开工建设。 由于满都拉口岸建设末列入当年财政预算， 加之规划和建设方案比较 超前，规模也较大，所以资金缺口相当大。工程开工后，我积极向政 府汇报争取资金，在市政府领导支持下，逐步解决了一些资金，保证 了工程前期的正常施工。 按照市委、政府确定的目标， 当年开关过货， 时间为十月中旬，由于工程量大，施工条件差，运输困难，资金到位 率低，当年建成开关难度相当大。在这种情况下，我积极与自治区口 岸办联系，争取资金支持， 在市政府领导努力下，通过自治区口岸办 争取到国家财政资金 100 万元，对工程顺利竣工起到决定作用。 工程进入九月份， 离预定竣工时间只有一个多月， 但工程紧紧完成三 分之一，照此下去，当年绝对完不了工。为实现当年开关目标，我提 出增加施工队伍，并且先垫资施工。按照这一决策，又有五家施工单 位分别承担了装修、外网、围墙等工程，通过会战到十月底工程基本 完工。这期间，我几乎一直住在口岸指挥，各施工单位工作量实行倒 排工期每天排一次，保证了工程顺利竣工。特别是工程后期，除在现 场指挥施工，落实联检人员工作生活设施配置，还得做开关准备工作。 工作非常多，但我都能安排自如，使满都拉口岸于十二月二十三日胜 利开关，实现了市委、市政府确定的今年开关的目标。三、工作作风 我有较强事业心，不论干什么工作都能做到任劳任怨，不计报酬、不 计个人得失、踏踏实实做好本职工作。在工作中能坚持实事求是，从 实际出发，不唯上、不唯书；能深入一线，深入实际调查研究，认真 听取各方面意见，提出解决办法；能团结同志，有较强的协调能力和 解决棘手问题的能力。在满都拉口岸建设中，我先后共去口岸三十余 次，在达茂旗、满都拉镇及口岸住宿近百天。在工程最关键的九、十 月份，大部分时间都在现场指挥协调，解决施工中存在的问题。监理 单位和施工单位的同志讲，如不是我在现场指挥，在那样恶劣气候条 件下，这么多施工单位共同施工，按时竣工是不可能的。在开关前一 周我带领口岸办同志就去做开关准备一直到闭关后第二天即十二月 三十一日，将所有善后工作全部安排完才离开口岸， 回包头已是晚上 八点多了，这次在口岸连续住了整整半个月。四、工作实绩我对分管的工作有较明确的工作思路和符合实际的工作方法，能认真履行职责、讲求工作实效。去年我市招商引资工作任务重，加之 建设经济强市需大量外资投入。为适应这一要求，超额完成引资任务， 我们定期编发简讯，通报各地区和重点企业引资情况，督促上述单位 发挥主观能支性，努力完成引资任务。除此之外，我们重点抓了服务 工作，为外商投资者和外资企业服好务，达到以商招商的目的。我们 非常重视营造投资环境， 树立人人都是投资环境的意识， 利用好每一 次外出招商机会，安排好来包考察团体的接待工作和经贸洽谈工作， 使他们感到了包头的热情、 实力和希望， 也对外经贸局留下非常深的 映象，许多港台商都和我们建立了很好的联系， 为今后吸引外资打下 了基矗土右旗有一台商投资建炒货厂， 由于时间非常紧， 急需先办我 局手续台商才能打款进行厂房建设， 分管旗长亲自带队跑手续， 我了 解到这一情况， 指示外资科在不违反有关规定的情况下即速办。 外资 科同志中午不休息加班将批准证书办妥。 类似这种例子很多， 凡是各 地区、企业和外商办理投资等有关手续， 我们都打破常规， 尽快办妥。 所以，去年我市引资实际到位 7143.84 万美元，再次居自治区首位。满都拉口岸建设，因未列入当年财政预算， 原计划投资 200万元， 但按照建设一流口岸要求、 规划和设计完成后，概算即突破 400 万元， 加之许多困难因素没有考虑到， 主要是当地建材缺乏， 大部分需从包 头运输，去年去满都拉道路多处施工，所以运输成本非常大，也影响 工程进度。因为资金缺口大，连前期费等一共拨付 250 万元，负责施 工的二冶无力垫资， 按常规满都拉口岸当年竣工几乎是不可能的。 但 如当年不能开关，不但完不成市委、市政府目标，也影响我国声誉， 因蒙古国也按当年开关做了准备， 另外，满都拉镇交易市场有 100 多 户客户投资建设了旅店、饭店、商店等设施，如不能如期开关，给这 些客户带来很大损失，也造成不稳定因素。分析了以上利害因素后，我向市政府领导建议需采取非常措施保证当年建成，市领导采纳了我的建议。我遂做二冶工作，按他们能力主要做好联检大厅、办公楼等 的土建施工，其它工程由别的施工单位承担。这样，我们的协调工作 增加了许多。工程后期，我住在现场亲自指挥安排，确保工程顺利完 工。口岸工程和设施配置均为自治区同类口岸一流水平， 得到了各联 检单位高度评价。五、廉洁自律我能自觉执行党的纪律和要求，严格要求自己，没有利用职务之 便谋求个人利益，更没有吃、拿、卡、要现象。满都拉工程中施工队 伍材料供应商选择都与监理公司共同选定，各项签证都经监理公司派 驻工地代表负责，具有很高透明度，避免了暗箱操作。现在各施工单 位工程决策已完成，经监理公司初审后，报市财政局审价中心审计。 没有与施工单位不正常的交往，也未接受过单独宴请和收受财物。 八 小时之外，除参加正常接待外，就是偶尔与老部下、朋友、同学有些 交往，没有其它不良爱好。六、存在的不足回顾过去的一年，尽管很忙碌，工作也做了一些，但有许多不足 和遗憾之处。招商引资虽然成效明显，但都沿用老办法，缺乏新东西。 我也想了一些思路和办法，由于忙没有付诸实施。在今后工作中，一 定要做到，不但要有新思路、新举措，还要努力付诸实施，使所分管 工作更上一个新台阶。在满都拉工程中，由于没有及早发现施工队伍 垫资能力不足，所以没有及时采取措施，致使工期有所延误，这也是 需认真记取的，在今年二期工程中一定要吸取去年的教训， 提早安排， 精心组织，抓好落实。去年一年工作使我经受了考验和锻炼， 受益匪浅。 我要在局党组 领导下，认真贯彻市委九届五次全委扩大会议精神， 进一步解放思想， 振奋精神， 认真完成所分管的各项工作目标， 为把我市尽快建成经济 强市做出更大贡献。