资源描述
燃运车间内部市场化管理制度汇编燃运车间内部市场化管理领导小组二零一一年五月一日目 录安全篇燃运车间安全责任制度2燃运车间安全目标管理制度9燃运车间安全规程管理制度11燃运车间安全生产互保联保制度13生产篇燃运车间交接班制度17燃运车间巡回检查制度20燃运车间卫生管理制度22燃运车间设备管理制度24燃运车间计划管理制度26燃运车间现场材料管理制度29燃运车间备品备件管理制度31燃运车间信息管理制度33质量篇燃运车间设备缺陷管理制度36燃运车间隐患自查自纠制度38燃运车间安全隐患责任追究制度41燃运车间工作票管理制度42燃运车间设备检修验收制度46经营篇燃运车间内部市场纠纷仲裁管理制度49燃运车间工资分配制度51燃运车间结算(核算)制度53 焦煤集团冯营电力公司 用心做事 追求卓越燃运车间内部市场化管理制度安全篇编号FYDLZD-AQ-RY01-2011名称燃运车间安全责任制度编制燃运车间审核王军批准赵立军2011年第二版第2次修改共7页燃运车间安全责任制度第一章 总 则第一条 为加强车间安全管理工作,提高全体人员的安全责任心和安全意识,结合本车间的实际情况,特制定此制度。第二条 本制度依据以下规范(文件)的条款制定:国家电网公司电力安全工作规程(火力厂动力部分)、电业安全工作规程等标准(文件)。第三条 本制度规定了主任、副主任、技术员、材料员、班长、职工的安全职责。第二章 各岗位的安全职责第四条 主任安全职责(一)车间主任是车间的安全第一负责人,对车间的安全生产负直接领导责任。(二)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定,并根据厂部的年度安全目标计划,组织制订车间的安全目标计划及具体的实施措施,按专业控制轻伤和障碍、班组控制未遂和异常的安全目标,层层落实安全责任,确保本部门安全目标的实现。(三)组织实施厂下达的“两措”计划,并按时组织编制车间的“两措”计划,经审批后组织实施;落实事故防范措施。(四)对重要的操作项目。参加或组织制订安全及时措施,并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。(五)领导、支持安全监督人员的工作;每月定期召开安全分析会。(六)领导车间的安全检查活动,经常深入现场,检查、指导安全生产工作,严肃查处违章违纪行为。(七)负责组织车间安全工作规程的学习,定期考试及新入厂工人的安全教育工作,协调所属各班组、专业之间的安全协作配合关系,保证安全生产顺利进行。(八)按照电业生产事故调查规程的规定,参加或主持有关事故的调查处理工作,对车间事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。第五条 副主任安全职责(一)副主任在主人的直接领导下进行工作,认真负责分管范围内的专业运行管理工作。对分管范围内的安全工作负领带责任。(二)领导各运行班人员搞好安全运行工作,组织各班认真出色完成厂部下达的各项生产任务和运行指标。(三)组织各运行人员认真贯彻执行上级颁布下发的有关规程、制度,组织本专业运行规程修编。(四)组织运行人员开展小指标竞赛活动,定期召开运行分析会,确保完成厂部下达给本单位的各项经济指标。(五)组织编制本车间反事故演习方案,并组织反事故演练;发生事故后,协助主任带领当班运行人员进行事故处理,并进行事故分析,制定反事故措施,防止类似事故再次发生。(六)经常进行现场巡视、审阅有关记录、运行日志等,随时掌握运行情况和设备情况,督促消除设备隐患、缺陷,及时处理在运行中出现的问题。(七)在设备大小修前,协助主任组织车间人员进行检修工作,检修后,组织设备的验收工作。(八)负责分管范围的运行调整和运行操作工作,对主要设备的投运和重大操作应亲临现场指挥。(九)搞好安全技术教育培训工作,合理安排运行人员的技术学习,并负责组织运行人员的安全、技术考核工作,负责搞好运行现场的文明生产。(十)负责安排运行工作,有权向运行班长发出有关操作调整的命令,有权制止危害人身或设备安全操作及其他违反规程的行为。(十一)有权对运行人员的调动、调整、奖惩、晋升提出意见和建议,有权对好人好事提出表扬,对违反劳动纪律、规程、操作的人员提出批评,直至令其停止工作。(十二)有权召开班长和全体运行人员会议,研究生产中的问题。(十三)主任不在时,有权代替主任行使管理权利,对自己的决定负责,并做好相关记录,主任回来时应及时汇报。第六条 车间技术员安全职责(一)负责本车间专业内安全运行的技术管理工作,贯彻执行沙漠化及有关安全生产的法律、法规、方针、指示,协助车间主任管理指导班组的安全技术工作,对自己在专业方面的决定负责,对自己范围内的工作负责。(二)针对生产中存在的问题,组织制定、修改板车间的安全、经济运行等方面的各种措施、资料。(三)掌握本车间日常运行方面存在的问题,认真分析本专业事故、异常、障碍的根本原因,并提出可行的防范措施,配合技术部门及时解决存在的问题。(四)负责本车间安全技术规程的培训、考试工作,并组织实施反事故演习、技术比武等活动。(五)负责本车间技术革新和设备改造项目的技术指导工作。(六)参加车间隐患排查,对本场将的安全经济运行、设备隐患处理、技术改造等积极提出合理可行的建议。(七)配合车间领导搞好车间各项生产任务。第七条 材料员(办事员)安全职责(一)在主任的领导下,负责车间材料支领,熟悉和掌握生产所需物资,保证各种材料规格、质量符合规程要求。(二)对物料储存数量清楚,跟踪管理的材料现场清点准确,并检查现场的使用情况。(三)负责材料的统计、分析、制表汇总上报工作,并每月与供应部对一次帐。(四)负责本车间的日常事务及成本核算,员工出勤统计跟踪。(五)对本车间成本完成情况清楚、统计及时准确无误。(六)负责车间月度绩效考核汇总核算及制表、上帐和汇总上报工作。第八条 班长安全职责(一)班长是本班安全生产第一负责人,对本班人员及所管辖设备负有安全责任。把“控制异常和未遂”作为安全目标,组织全班人员按设备系统进行安全技术分析预测,做到及时发现异常并进行安全控制。(二)教育、监督本班组人员贯彻执行安全规程制度,及时制止违章违纪行为,纠正本班人员的习惯性违章作业,及时学习事故通报,吸取教训,举一反三,联系本班情况,制订有效的措施,防止同类事故重复发生。(三)负责主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全活动,并认真做好会议记录。(四)负责做好每次工作任务的的事先“两交底”(技术交底和安全措施交底)工作。(五)负责做好新入公司工人的第三级安全教育,上岗前的培训考试、变换工种时的培训考试,临时工的安全思想、教育及安规考试。(六)负责组织本班组的安全检查工作,落实上级和公司、部门下达的反事故技术措施。(七)经常检查本班组工作场所、工作环境、安全设施、设备及工器具的安全状况,对发现的隐患做到及时登记上报,本班组能处理的及时处理,并对本班组人员正确使用劳保用品进行监督检查。(八)支持班组安全员履行自己的职责,对本班组发生的异常、障碍及人身未遂事故要及时登记上报,并组织分析原因,总结教训,落实改进措施。(九)负责检查职工个人“三不伤害”保证书的月度执行情况,并及时提出纠正意见。第九条 职工个人的安全职责(一)每个职工要对自己的全部工作负有安全责任,要强化自我保护意识,做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。(二)遵守安全生产规定,认真学习电业安全工作规程,模范的遵守各项规程制度。(三)遵守劳动纪律,积极参加班组安全大检查和安全日活动,热爱本职工作,做到自己身边无异常。(四)及时反映并积极处理危及人身和设备系统安全的异常情况,对自己所管辖设备加强巡回检查,对所管辖设备的健康情况和装置的可靠性做到心中有数。(五)对违反安全规定的违章指挥应拒绝执行,并有义务制止他人的违章行为。(六)按要求参加安全生产培训,如触电急救、“两票”培训等。第三章 附 则第十条 本制度解释权归燃运车间所有。第十一条 本制度自发布之日起实施。主题词:安全责任制度 安全职责 发布者:冯营电力公司燃运车间 生效日期:二零一一年五月一日 编号FYDLZD-AQ-RY02-2011名称燃运车间安全目标管理制度编制燃运车间审核王军批准赵立军2011年第二版第2次修改共2页燃运车间安全目标管理制度第一章 总 则第一条 为提高车间全体人员的安全意识,牢固树立“安全零理念”,结合车间的实际,特制定此制度。第二条 本制度依据以下规范(文件)的条款制定:国家电网公司电力安全工作规程(火力厂动力部分)、电业安全工作规程等标准(文件)。第三条 本制度规定了车间安全管理目标、车间安全目标管理工作及对车间人员的要求。第二章 车间安全管理目标第四条 车间安全管理目标:消灭重伤及以上人身事故,轻伤率控制在0.5%以内,杜绝一般及以上事故。第三章 车间安全目标管理工作第五条 认真落实厂、分场的安全管理目标,按照“双基”建设标准,做到人人讲安全,事事有人管,人人有目标。第六条 建立安全自查自纠制度,隐患责任追究制度,车间安全板报专题活动要每月一次。第七条 建立安全互联保制度。第四章 车间人员的要求第八条 车间主任、安全副主任、技术专工、各班班长、全体员工都必须明确自己的安全职责。第九条 车间主任、安全副主任、技术专工、各班班长、全体员工都必须履行自己的安全职责。第五章 附 则第十条 本制度解释权归燃运车间所有。第十一条 本制度自发布之日起实施。主题词:安全管理目标 安全管理工作 要求 发布者:冯营电力公司燃运车间 生效日期:二零一一年五月一日 编号FYDLZD-AQ-RY03-2011名称燃运车间安全操作规程管理制度编制燃运车间审核王军批准赵立军2011年第二版第2次修改共2页燃运车间安全规程管理制度第一章 总 则第一条 为保证安全规章制度传达到每一个员工,结合本车间的实际情况,特制定此制度。第二条 本制度依据以下规范(文件)的条款制定:安全生产管理制度等标准(文件)。第三条 本制度规定了车间、班组、员工对安全规程、制度的要求。第二章 车间安全规程管理制度第四条 车间必须保存以下安全规程和文件:电业安全工作规程、中华人民共和国安全生产法、国家电网生产事故调查规程、燃料运行规程。第五条 各班组必须保存好下发的各种安全规程和文件,并组织全体班组成员进行学习,车间不定期对其进行检查。第六条 车间员工如要借阅安全规程、专业书籍及文件等,应办理借阅证,期限不得超过一周时间。第七条 新到文件要有登记并有落实人。第八条 安全规程及文件有车间技术员负责保存和存档。第九条 车间和班长要注意收集员工对安全规程书籍意见的反馈。第三章 附 则第十条 本制度解释权归燃运车间所有。第十一条 本制度自发布之日起实施。 主题词:安全责任制度 安全职责 发布者:冯营电力公司燃运车间 生效日期:二零一一年五月一日 编号FYDLZD-AQ-RY04-2011名称燃运车间安全生产互保联保制度编制燃运车间审核王军批准赵立军2011年第二版第2次修改共3页燃运车间安全生产互保联保制度第一章 总 则第一条 为保证输煤系统安全运行,完成“从零开始、向零奋斗”的目标,使安全工作层层分解,做到人人讲安全,事事说安全,牢固树立“安全第一、预防为主”的安全意识。在员工中形成相互监督、相互帮助、相互提醒的良好氛围。根据车间的实际情况,特制定本制度。第二条 本制度依据以下规范(文件)的条款制定:国家电网公司电力安全工作规程(火力厂动力部分)、电业安全工作规程等标准(文件)。第三条 本制度规定了互保联保的内容、要求等,适用于燃运车间。第二章 安全生产互保联保内容第四条 互保联保制度采取车间领导包保班组,班长包保班组人员及员工之间相互包保的办法。在员工中形成相互监督,相互帮助,相互提醒的良好氛围。第五条 包保应包括设备、人身安全,遵章守纪,思想动向,业务技术,环境卫生,一言一行及团队意识。第三章 安全生产互保联保要求第六条 车间不定期对包保人的各项记录及质量标准化,“双基”建设及定期管理等工作进行监督、检查、指导和帮助。第七条 学习和传达落实好安全会议精神,强调安全生产注意事项,搞好安全教育学习,不断提高安全意识。第八条 按照“高、精、细、严”的工作原则,严格执行各项规章制度和作业规程,发现“三违”应及时制止,并帮助“三违”人员提高认识,及时改正,防止事故的发生。第九条 因未尽到包保人的责任,造成工作长期被动,影响生产或存在严重安全隐患的,包保人承担40%联带责任和处罚。第十条 出现违章违纪、违反操作及重大设备隐患,包保人在现场也没有采取有效制止措施的,承担100%联带责任和处罚。第四章 联保表第十一条 联保附如下:班组联保人运行一班:王 军运行二班:曾宪民运行三班:闫大勇运行四班:秦小明煤抓吊、煤泥泵:刘大庆南环破、取样:夏援河第五章 附 则第十二条 本制度解释权归燃运车间所有。第十三条 本制度自发布之日起实施。主题词:安全生产 互保联保 双基 监督 发布者:冯营电力公司燃运车间 生效日期:二零一一年五月一日 燃运车间内部市场化管理制度生产篇编号FYDLZD-SC-RY01-2011名称燃运车间交接班制度编制燃运车间审核王军批准赵立军2011年第二版第2次修改共3页燃运车间交接班制度第一章 总 则第一条 为保证设备安全运行,实现安全零目标,根据车间实际,特制定此制度。第二条 本制度依据以下规范(文件)的条款制定:冯营电力有限责任公司安全生产管理制度。第三条 本制度规定了交接班时间、交接班内容、要求等,适用于燃运车间。第二章 交接班时间第四条 接班人必须于班前25分钟到车间会议室参加班前会,听取车间领导、车间值班人员及班长等安排布置的生产任务及安全注意事项。第五条 接班人应于班前10分钟到达接班地点,认真听取交班人介绍本班的工作情况,并核实其真实性。要对所辖设备、消防器材、公共用具进行认真全面检查,必要时可动态试运转(需经车间同意)。查阅交接班记录,设备缺陷,各种指示灯的显示,询问上班运行情况,了解检修工作及安全工作。第三章 交接班内容、要求第六条 交班人应主动向接班人介绍本班所属设备运行情况及上班发生的问题,做到:(一)交清运行方式;(二)交清本班与上班运行中存在的问题及设备缺陷;(三)交清记录;(四)交清设备检修情况;(五)交清上级指示。第七条 接班人未到接班地点,交班人不得离开工作岗位。第八条 交接班双方应本着对工作负责的精神,做到“五不交”、“二不接”。(一)五不交:A事故未处理完;B设备未按定期要求做好(严重缺油);C环境及设备卫生不清洁;D记录不齐全、丢失、撕记录纸;E接班人精神失常。出现任意一种情况不交班。(二)二不接: A主要设备、重要操作未告一段落;B事故处理或异常处理未完(但可按接班人要求协助处理)。出现任意一种情况不接班。第九条 交班人办完交接班手续后,方可离开工作地点,指定地点参加班后会,汇报当班工作及安全情况,听取班长的班后总结。第十条 交接班双方既要认真负责,严格要求,又要发扬团结协作精神,如发生争执,应各自向本班班长汇报,双方班长应本着实事求事、促进工作、保证安全的原则,加以解决,仍有争执,尽快汇报车间有关人员,听候处理决定,并应执行,若有意见,执行后可向车间值班领导反映。第四章 附 则第十一条 本制度解释权归燃运车间所有。第十二条 本制度自发布之日起实施。主题词:交接班 安全零目标 时间 内容 要求 发布者:冯营电力公司燃运车间 生效日期:二零一一年五月一日 编号FYDLZD-SC-RY02-2011名称燃运车间巡回检查制度编制燃运车间审核王军批准赵立军2011年第二版第2次修改共2页燃运车间巡回检查制度第一章 总 则第一条 为及时的掌握设备、系统的运行和备用情况,及时发现问题,及时采取措施和排除隐患,以达到安全、经济运行的目的,结合车间实际,特制定此制度。第二条 本制度依据以下规范(文件)的条款制定:冯营电力有限责任公司安全生产管理制度。第三条 本制度制定了巡回检查的内容和要求,适用于燃运车间。第二章 巡回检查内容、要求第四条 根据本专业的岗位设置和所管辖的设备和系统并结合工作需要,制订值班人员和班长巡回检查的路线。第五条 值班人员应按规定的时间、路线、准时、认真、细致地检查所属设备和系统(检查中坚持看、听、摸、嗅的要求)。第六条 对设备异常状况要做到及时发现、及时分析、及时采取措施和处理,将设备隐患消灭在萌芽阶段。第七条 巡回检查应按巡回检查路线逐项检查,并填写巡检记录。要求按时巡检填写,不得随意填写或一次性补写。第八条 运行人员班中每两个小时巡检一次,班长每班至少巡检2次。要求按时巡检并认真填写巡检牌,不得代填或一次性填写。第九条 巡回检查中,发现缺陷和异常情况除了运行能够处理的以外,应立即汇报班长,并将缺陷设备缺陷记录本内;第十条 在重要节日、特殊运行情况时应增加巡检次数或对薄弱环节进行重点检查,以加强监视,做好预防措施。第十一条 各级管理要对巡回检查的质量进行监督和考核。第三章 附 则第十二条 本制度解释权归燃运车间所有。第十三条 本制度自发布之日起实施。主题词:巡回检查 隐患 路线 发布者:冯营电力公司燃运车间 生效日期:二零一一年五月一日 编号FYDLZD-SC-RY03-2011名称燃运车间卫生交接班制度编制燃运车间审核王军批准赵立军2011年第二版第2次修改共2页燃运车间卫生管理制度第一章 总 则第一条 为了经常保持生产现场卫生,安全生产和促进人身健康创造良好条件,以达到“达标、创一流”的目标,根据车间的实际情况,特制定本制度。第二条 本制度依据以下规范(文件)的条款制定:冯营电力有限责任公司安全生产管理制度。第三条 本制度规定了车间卫生打扫的范围、要求,适用于燃运车间。第二章 卫生管理制度第四条 根据岗位及班组所管辖范围划分卫生责任区,并按本制度的要求认真做好卫生工作。第五条 墙面、地面、台阶、梯子、平台、栏杆、皮带架上等无积灰、积煤、积水、积油,无死角;墙壁、桌、柜、门窗、玻璃干净,记录薄、台帐、工作票等整洁齐全。第六条 所有设备见本色,无油泥、浮灰;滚筒、托辊无粘煤;消防设施无浮灰脏物。管道、阀门应定期檫拭。第七条 控制室内、墙壁、盘面、桌椅、柜、空调、热水器等要随时掸抹,门窗、玻璃、窗帘干净,保持整洁,无尘土。现场运行技术资料记录薄、台帐、工作票等整洁齐全、存放有序;工具、材料、用具按定置定位存放;吃饭后餐具应及时清洗干净放入柜内,不许堆放在控制盘上和值班桌上。第八条 在卫生清扫过程中,切勿动开关、表计、按钮等,以防误动、接地。第九条 对于本班组卫生区,班组长应督促本班组人员及时进行卫生清扫,对不听从班组长指挥,拒不打扫卫生或卫生清扫不合格者,班组长有权进行严格考核。第十条 接班人员在接班检查时,发现交班人员卫生清扫不合格,又未重新清扫时,有权拒绝接班。交班班长必须带领本班人员对其卫生进行重新清扫,清扫合格后方可下班。第三章 附 则第十一条 本制度解释权归燃运车间所有。第十二条 本制度自发布之日起实施。主题词:卫生管理 责任区 交接班卫生 发布者:冯营电力公司燃运车间 生效日期:二零一一年五月一日 编号FYDLZD-SC-RY04-2011名称燃运车间设备管理制度编制燃运车间审核王军批准赵立军2011年第二版第2次修改共2页燃运车间设备管理制度第一章 总 则第一条 设备是机组安全生产的保障,做好设备安全管理是机组安全运行的保障。为保证设备安全长期运行,结合车间实际,特制定本制度。第二条 本制度依据以下规范(文件)的条款制定:冯营电力有限责任公司安全生产管理制度。第三条 本制度制定了运行人员对所管辖设备的责任、要求等,适用于燃运车间。第二章 设备管理制度第四条 每次接班前要对设备进行详细、精细的检查,认真查找隐患,方可进行接班。第五条 每班要按巡回检查制度对所辖设备进行定期或不定期的巡回检查,及时查除隐患和不安全因素,并做出相应的处理。第六条 运行人员要按运行规程及相关的规章制度进行操作调整,要勤调、细调和微调,防止大幅度的调整变化造成设备损坏,从而延长设备的使用寿命。第七条 对设备进行定期切换、维护和试验,确保设备的灵活使用和备用情况。第八条 每台设备要挂设备标示牌,设备标示牌要清晰完整、正确,注明型号、名称、产地和责任人等。第九条 运行人员每班要对设备打扫擦拭不少于一次,保持设备的干净整洁、见本色。第十条 每台设备要有责任人,使用承包制度,确保每台设备都的安全稳定经济运行。第三章 附 则第十一条 本制度解释权归燃运车间所有。第十二条 本制度自发布之日起实施。主题词:设备管理 标示牌 卫生 巡检 发布者:冯营电力公司燃运车间 生效日期:二零一一年五月一日 编号FYDLZD-SC-RY05-2011名称燃运车间计划管理制度编制燃运车间审核王军批准赵立军2011年第二版第2次修改共3页燃运车间计划管理制度第一章 总 则第一条 为搞好安全生产,保证设备正常运行,并尽可能地减少可控成本,降低材料消耗,结合车间实际,特制定此办法。第二条 本制度依据以下规范(文件)的条款制定:冯营电力有限责任公司安全生产管理制度。第三条 本制度制定了月生产计划、材料计划、安全技术劳动保护措施计划、反事故措施计划。第二章 计划管理第四条 月生产计划。(一)车间每个月月底要根据厂部下达的月生产计划,结合车间的实际情况,制定下个月的工作计划,并认真依照执行。(二)对本月的生产计划完成情况进行总结,于每月28号之前交至管理部。第五条 材料计划。每个月月底车间根据自己的生产等计划对下个月的材料要做个材料计划表,并在25号之前交至供应部,以避免因材料、备品、备件不齐影响生产。第六条 安全技术劳动保护措施计划。(一)为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实“从零开始,向零奋斗”的安全理念,进一步搞好安全生产,预防人身伤害事故的发生,实现安全生产形势持续稳定,公司制定年度安全技术劳动保护措施计划。(二)我车间要针对我车间的具体项目制定出切实可行的方案和措施,并在规定时间范围内实施。第七条 反事故措施计划。为了安全生产,提高运行人员的操作水平及处理事故能力,提高设备的安全可靠性能,减少和杜绝事故、障碍、异常的发生,公司特制定年度反事故措施计划。我车间应做到:(一)树立“从零开始,向零奋斗”的安全理念,保证安全高效生产;建立健全事故追究责任制,要提前消除安全隐患;事故发生后要认真总结经验教训,避免类似事故的发生。(二)做好员工的技术培训工作,进而提高广大员工的业务能力和操作水平。(三)加强车间管理工作,并认真监督各项工作的执行,必须把各项制度落实到实处。(四)积极组织员工认真开展反事故演习的活动,并做好记录。(五)会同技术部研究当前运行方式存在的问题,并制定系统合理的运行方式。(六)根据季节特点,及时找出运行中的安全隐患,并做好应对准备。第三章 附 则第八条 本制度解释权归燃运车间所有。第九条 本制度自发布之日起实施。主题词:月生产计划 材料计划 劳动保护措施 发布者:冯营电力公司燃运车间 生效日期:二零一一年五月一日 编号FYDLZD-SC-RY06-2011名称燃运车间现场材料管理办法编制燃运车间审核王军批准赵立军2011年第二版第2次修改共2页燃运车间现场材料管理制度第一章 总 则第一条 为了加强管理,避免材料丢失、浪费,结合车间实际情况,特制定现场材料管理制度。第二条 本制度依据以下规范(文件)的条款制定:冯营电力有限责任公司安全生产管理制度。第三条 本制度规定了材料的领取、使用的要求,适用于燃运车间。第二章 材料管理制度第四条 车间进行检修所需材料应通过主任或主管生产的副主任同意后方可对材料领取。第五条 检修人员拆卸更换的零件应及时交付供应部。第六条 更换价值较高的备品备件时,车间应及时与有关部门联系,对其进行鉴定,确认是否进行更换。第七条 燃运车间所出料单均应填写领料人姓名及用途。第八条 非正常使用损坏的扫帚、铁锨等劳动用品均应原价赔偿。第九条 所领取材料未使用时应交付车间材料员妥善保管。第十条 检修后所剩余的材料应及时回收,避免丢失浪费。第三章 附 则第十一条 本制度解释权归燃运车间所有。第十二条 本制度自发布之日起实施。主题词:现场 材料 领取 使用 用途 发布者:冯营电力公司燃运车间 生效日期:二零一一年五月一日 编号FYDLZD-SC-RY07-2011名称燃运车间备品备件管理办法编制燃运车间审核王军批准赵立军2011年第二版第2次修改共2页燃运车间备品备件管理制度第一章 总 则第一条 为及时消除设备缺陷,防止事故发生,加快事故抢修,缩短停机时间,提高设备健康水平,保证机组安全经济运行,车间结合实际对所属生产设备的备品备件的管理特制定本办法。第二条 本制度依据以下规范(文件)的条款制定:冯营电力有限责任公司安全生产管理制度。第三条 本制度制定了备品备件的责任人、储备和使用等要求。第二章 管理制度第四条 设定备品备件兼职管理人员冯艳霞,负责本车间备品备件的管理工作。第五条 备品备件必须按核定的定额储备,并保证随时可以使用,使用后应及时补充。第六条 总结备品备件使用规律,提供备品消耗资料,编制备品备件储备定额清册,负责验收本单位使用的备品备件。第七条 备品备件的储备要做到质量保持合格,不受损伤、变质或散失。第八条 备品备件的领用,要有审批手续。第三章 附 则第九条 本制度解释权归燃运车间所有。第十条 本制度自发布之日起实施。主题词:备品备件 管理 质量 使用 发布者:冯营电力公司燃运车间 生效日期:二零一一年五月一日 编号FYDLZD-SC-RY08-2011名称燃运车间信息管理制度编制燃运车间审核王军批准赵立军2011年第二版第2次修改共2页燃运车间信息管理制度第一章 总则第一条 为进一步规范信息管理工作,保证信息的真实、准确、畅通,加快信息传递速度,更好地完成燃运车间的各项任务,特制定本制度。第二条 本制度依据以下规范(文件)的条款制定:冯营电力有限责任公司安全生产管理制度。第三条 本制度规定了管理职能、范围、内容和要求等,适用于燃运车间。第二章 管理职能第四条 燃运车间安全生产经营信息管理工作在主任领导下由车间统一管理。第五条 日常类信息(包括报表、计划、分析、报告、总结等)由各班组负责管理。第六条 各班组制定班长为信息管理员,负责本班信息管理工作。第七条 对车间传达给班组的信息,班长要按要求传达给每一位职工。第八条 燃运车间负责对本车间信息管理工作的月度检查、考核。第三章 管理范围、内容与要求第九条 厂部信息。(一)车间对收到的厂部文件类信息进行分类登记,需要传达给班组、员工的文件将复印件发送各班组,要求职工进行传阅。班组保存复印件并按照要求落实。车间对原件进行存档。(二)车间对收到的电子类信息进行分类整理,需要传达给班组、员工的文件打印发给各班组,要求每一位职工进行传阅。班组保存文件并按要求落实。车间以文字版或电子版形式存档。第十条 燃运车间内部信息。(一)控制室运行日志上应写明上煤煤种、配比、称数等运行信息,要求信息准确。下班前应把本班的各个煤种的上煤量写清楚,接班人员核实后报给值长做记录。月底运行日志交车间统一保存。(二)各班组所报送的信息应事实清楚、内容完整、准确及时,不得虚报、瞒报、错报。第四章 附 则第十一条 本制度解释权归燃运车间所有。第十二条 本制度自发布之日起实施。主题词:厂部信息 车间内部信息 发布者:冯营电力公司燃运车间 生效日期:二零一一年五月一日 燃运车间内部市场化管理制度质量篇编号FYDLZD-ZL-RY01-2011名称燃运车间设备缺陷管理制度编制燃运车间审核王军批准赵立军2011年第二版第2次修改共2页燃运车间设备缺陷管理制度第一章 总 则第一条 为强化设备管理,保证安全运行,搞好设备的正常运转,特制定本系统设备缺陷管理制度,要求全体工作人员遵照执行。第二条 本制度依据以下规范(文件)的条款制定:冯营电力有限责任公司安全生产管理制度。第三条 本制度规定了车间缺陷的发现、登记、汇报、处理等内容,适用于燃运车间。第二章 缺陷管理第四条 车间运行班岗位工,负责本岗位所管辖设备运行情况,确保其安全正常运转。第五条 运行班岗位工作人员要在定期检查所管辖设备的运转状况,发现设备异常缺陷要及时消除,对处理不了的设备缺陷要及时汇报班长和检修班班长,由检修班班长专责检修工处理。第六条 夜间巡查中发现的设备缺陷,凡能处理的必须及时处理,对处理不了的设备缺陷要及时汇报车间值班领导,并认真填入缺陷记录本内。第七条 缺陷由值长安排检修人员进行处理,班组人员积极配合检修人员消缺。第八条 对不能及时处理的设备缺陷要采取相应安全措施并做好事故预想。第九条 设备缺陷记录本由集控室人员负责管理并纳入集控室交接班内容,记录本不得丢失、撕页、乱写乱画。第三章 附 则第十条 本制度解释权归燃运车间所有。第十一条 本制度自发布之日起实施。主题词:缺陷 巡检 处理 汇报 缺陷本 发布者:冯营电力公司燃运车间 生效日期:二零一一年五月一日 编号FYDLZD-ZL-RY02-2011名称燃运车间隐患自查自纠制度编制燃运车间审核王军批准赵立军2011年第二版第2次修改共3页燃运车间隐患自查自纠制度第一章 总 则第一条 为及时了解设备运行状态,保证系统安全运行,搞好设备的正常运转,特制定本车间隐患自查自纠制度,要求全体工作人员遵照执行。第二条 本制度依据以下规范(文件)的条款制定:冯营电力有限责任公司安全生产管理制度。第三条 本制度规定了车间隐患自查自纠的时间、内容等,适用于燃运车间。第二章 制度方针第四条 全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,实现“双基”建设标准。第三章 车间隐患自查自纠制度内容第五条 车间要定期或不定期进行设备的隐患排查工作,查设备安全隐患,查安全管理薄弱环节,查岗位责任制落实情况,及时地消除不安全因素,防微杜渐,避免或减少各类事故的发生。第六条 车间每周对所辖区安全生产进行隐患排查,重点检查设备隐患,查规程制度的执行情况,查消防情况,查“三违”不文明现象。隐患排查应贯彻“边检查、边整改”的原则,重大危急隐患立即解决。重大隐患车间领导要组织评估并尽快决定处理方案和应急措施。第七条 车间每月进行一次安全月底大检查,每年进行二次季节性安全大检查,车间主任、专业副主任、专工必须参与到检查中。第八条 春季安全检查:每年三月份进行,并作好夏季“三防”准备工作,车间主任主持。副主任和技术专工必须参加。第九条 秋季安全检查:每年十月份进行,并作好冬季“三防”准备工作,参加人员同上。第十条 监督性巡视:车间领导要定期深入现场查岗,检查劳动纪律。规章制度执行情况及设备缺陷管理等情况。监督性巡视除白天进行外,还应在夜间或节假日进行,尤其后夜进行并将检查详细情况记录在单位“值班记录薄”内。第十一条 每天运行人员巡视设备不得少于2小时一次,对巡视设备时发现设备存在缺陷或异常情况,要及时汇报给当班班长,并记录在设备缺陷记录本上,当班班长要及时通知车间或直接汇报值长通知责任人消除缺陷,检修人员消除隐患后通知当班运行班长,并记录缺陷消除的具体时间。各人根据自己的管理的设备自定巡视路线,不得漏检、漏查,并做好巡视记录。第十二条 班长每班巡检不得少于2次,对巡检时发现的设备缺陷或异常情况要及时交待给运行人员并记录在谁被缺陷本上,及时通知值长安排检修人员消缺。第四章 附 则第十三条 本制度解释权归燃运车间所有。第十四条 本制度自发布之日起实施。主题词:隐患 自查自纠 三防 发布者:冯营电力公司燃运车间 生效日期:二零一一年五月一日 编号FYDLZD-ZL-RY03-2011名称燃运车间隐患自查自纠制度编制燃运车间审核王军批准赵立军2011年第二版第2次修改共1页燃运车间安全隐患责任追究制度第一章 总 则第一条 为保证安全运行,对查出的安全隐患及时进行处理,根据车间的实际情况,特制定此制度。第二条 本制度依据以下规范(文件)的条款制定:冯营电力有限责任公司安全生产管理制度。第三条 本制度制定了隐患的处理制度。第二章 责任追究制度第四条 在生产巡视中,对设备隐患没有及时发现而造成设备出现故障时,按照厂部规定追究其责任。第五条 在处理隐患中,要按照定人、定责、定工、定时、定钱的五项原则进行处理。第六条 车间要进行奖罚兑现,对发现隐患者给予一定的奖励,并对相关责任人进行处罚。第三章 附 则第七条 本制度解释权归燃运车间所有。第八条 本制度自发布之日起实施。主题词:隐患 责任追究 发布者:冯营电力公司燃运车间 生效日期:二零一一年五月一日 编号FYDLZD-ZL-RY04-2011名称燃运车间工作票管理制度编制燃运车间审核王军批准赵立军2011年第二版第2次修改共4页燃运车间工作票管理制度第一章 总 则第一条 为了确保人身安全和防止设备损坏事件发生,结合车间的实际情况,特制定此制度。第二条 本制度依据以下规范(文件)的条款制定:电业安全工作规程、热力机械工作票制度补充规定以及电气、线路操作票和工作票制度执行程序的补充规定。第三条 本制度规定了工作票有关人员的规定、工作票的适用范围、执行标准。第二章 对工作票有关人员的规定第四条 经公司批准公布的工作票签发人,只能签发本单位管辖范围内设备系统使用的工作票。第五条 工作票签发人每年由安监部门组织学习安规、两票及有关知识,经考试合格,并报公司主管生产领导批准后,方可签发工作票。第六条 工作许可人、工作票负责人每年由安监部门组织学习安规及有关知识,考试合格后,经主管生产的公司领导批准,名单书面公布后,方可作为工作许可人、工作票负责人。第七条 已执行或作废的工作票由工作负责人所在的部门保存。第八条 有关生产管理人员应定期的检查相关工作票的执行情况并签字。及时发现在执行过程中出现的问题,采取措施,及时纠正。第九条 字迹要工整、措施要完备、术语要清楚,人员安排合理,工作负责人安排得当。第十条 车间安全员应逐月对已执行的工作票进行逐份检查、统计,从中及时发现问题,进行整改。第十一条 安监人员要对工作票执行情况进行监督、督促工作票规范化执行。第三章 工作票的使用范围第十二条 由于调峰或设备检修需要将生产设备、系统停止运行或退出备用;或需要运行人员在运行方式、操作调整上采取安全措施的,必须使用热力机械工作票。当检修设备需要停、送电时,同时需要使用“停、送电联系单”。第十三条 事故抢修可不填写工作票,但所做安全措施应详细记录在交接班本内,超过4小时的检修工作应填写工作票。第十四条 生产现场禁火区内动火工作时,必须使用动火工作票。第四章 工作票执行标准第十五条 工作票签发人根据当天的工作任务、工作环境、设备状况、运行方式、天气变化及工作人员精神状态决定工作负责人。与工作负责人共同分析工作中存在的危险因素并制定控制措施和安全注意事项,用蓝、黑色钢笔或碳素笔按工作票签发要求填写一式两份工作票。第十六条 工作负责人对工作所用的安全用具按合格标准进行检查。第十七条 工作负责人将工作票送交当值值长审批签字后,送交运行班工作许可人。第十八条 工作许可人按工作票要求布置和执行安全措施。第十九条 工作许可人会同工作负责人持工作票到工作现场检查安全措施情况,无误后双方签字,各持一份工作票(工作许可人持第一联,工作负责人持第二联),方可工作。第二十条 工作负责人向工作班成员布置工作任务、安全注意事项后下达开工命令并按规定进行监护,不得擅离职守。若工作负责人需短时间离开工作现场,应确定临时工作负责人;若长时间离开时,必须按规定办理工作负责人变更手续。第二十一条 工作任务不能按工作票所列工作计划时间完成时,工作负责人应提前办理工作延期手续,延期手续只能办理一次。第二十二条 检查设备如需试运,需按安全工作规定进行。第二十三条 工作完工后,工作人员应全面整理工作现场,确认无问题后,撤离作业现场,工作负责人持票会同工作许可人到现场检查验收,确认无问题后,办理工作终结手续。第二十四条 工作负责人办理完工作终结手续后,向工作票签发人汇报工作完成情况。第五章 附 则第二十五条 本制度解释权归燃运车间所有。第二十六条 本制度自发布之日起实施。主题词:工作票 签发 终结 发布者:冯营电力公司燃运车间 生效日期:二零一一年五月一日 编号FYDLZD-ZL-RY04-2011名称燃运车间设备检修验收制度编制燃运车间审核王军批准赵立军2011年第二版第2次修改共2页燃运车间设备检修验收制度第一章 总 则第一条 为了确保检修质量,必须做好设备检修质量的验收工作,实行检修人员的自检和验收人员的检查验收相结合,特制定此制度。第二条 本制度依据以下规范(文件)的条款制定:冯营电力有限责任公司安全生产管理制度。第三条 本制度规定了检修人员工作完后车间的验收工作,适用于燃运车间。第二章 验收制度第四条 检修人员应以良好的工艺,保证检修质量,检修人员在每项检修工作完毕后,按照质量标准进行自查,合格后按规定报请验收。验收人员应深入现场,调查研究,主动帮助检修人员解决质量问题,共同开展全面质量管理。同时,必须坚持“质量第一”的原则,分级做好各项验收工作,严格把好四关:第五条 把好项目关,不漏项、修一台、保一台。第六条 把好工艺关,严格按照工艺规程办事,规规矩矩干净利索。第七条 把好质量验收关,坚持三不交、三不验收,检修质量不合格不交工,不验收,另部件不全,不交工,不验收,设备不清洁,不交工、不验收。第八条 把好资料台帐关,做好各项记录,建立健全设备台帐,能正确反应检修的实际情况。第九条 质量验收,实行班组(零星验收),车间(分段验收)厂部(整体验收),三级验收制度,各级验收人员应由工作认真负责,技术熟练的技术负责人担任,三级验收应由以下人员组成:(一)厂部验收:总工牵头,技术部长、管理部长、车间主任、运行负责人、检修负责人、专业技术员、总值长及有关班长参加。(二)车间验收:车间主任牵头,副主任、专业技术员参加。(三)班组验收:运行班长、岗位工、设备专责人参加。第三章 附 则第九条 本制度解释权归燃运车间所有。第十条 本制度自发布之日起实施。主题词:检修 验收 质量 发布者:冯营电力公司燃运车间 生效日期:二零一一年五月一日 燃运车间内部市场化管理制度经营篇编号FYDLZD-JY-RY01-2011名称燃运车间内部市场化市场纠纷仲裁管理制度编制燃运车间审核王军批准赵立军2011年第二版第2次修改共2页燃运车间内部市场纠纷仲裁管理制度第一章 总 则第一条 为深化内部市场化管理,加大市场化管理力度,使市场化管理更据科学性,管理更加规范,达到公正、公开、合理的效果。特制定本管理制度。第二条 本制度依据以下规范(文件)的条款制定:冯营电力有限责任公司安全生产管理制度。第三条 本制度成立了仲裁领导小组,制定了仲裁管理办法,适用于燃运车间。第二章 成立仲裁领导小组第四条 成立仲裁领导小组。组 长:王 军 曾宪民副组长:闫大勇 崔国旗成 员:郑云海 秦小明 刘大庆 夏援河 冯艳霞第三章 管理办法:第五条 仲裁人员要本着公正、公开、合理的工作方法进行。第六条 仲裁要达到公正、公开、合理效果。第七条 仲裁内容涉及到安全、生产、经营、职工收入。第八条 每次仲裁结果要及时公开,让每一名职工都知道仲裁结果。第九条 生产经营中出现的工资分配纠纷、材料消耗纠纷都由仲裁领导小组处理解决。第十条 对存在的仲裁信息要逐项落实到人,要有专人负责监督、落实,决不能半途而费。第四章 附 则第十一条 本制度解释权归燃运车间所有。第十二条 本制度自发布之日起实施。主题词:市场化 仲裁 纠纷 发布者:冯营电力公司燃运车间 生效日期:二零一一年五月一日 编号FYDLZD-JY-RY02-2011名称燃运车间工资分配办法编制燃运车间审核王军批准赵立军2011年第二版第2次修改共2页燃运车
展开阅读全文