南开大学21秋《生产运营管理》离线作业2答案第12期

南开大学21秋生产运营管理离线作业2-001答案1. 下列不属于产品投产前的控制成本的是( )。A.产品设计成本B.加工工艺成本C.各种辅料的消耗D.生产组织方式参考答案：C2. 程序分析一般以( )为最小单位。A.工时B.工序C.动素D.环节参考答案：B3. 设置全面采暖的建筑物，开窗面积的原则应是( )。A.为了照顾建筑物立面美观，尽量加大开窗面积B.为了室内有充足的自然光线，尽量加大开窗面积C.在满足采光的要求下，开窗面积尽量减小D.为了节能在满足通风换气条件，开窗面积尽量减小参考答案：C4. 下列选项中不属于企业实力体现方面的是( )。A.企业技术能力B.市场占有率C.产品销售能力D.市场容量参考答案：D5. 高层建筑供暖采用异程式采暖系统的优点在于( )。A.易于平衡B.节省管材C.易于调节D.防止近热远冷现象参考答案：B6. 闭环MRP主要应用于订购情况，涉及的是企业与市场的界面，没有深入到企业生产管理的核心。( )T.对F.错参考答案：F7. 可以说网络图是由“活动”( )组成的。A.事项B.路线C.平均周库存转D.费用参考答案：AB8. 规模经济是指随着生产量的上升，单位成本下降，有利于提高企业经济效益。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 丰田汽车公司辨识企业流程中产生的浪费包括( )。A.过量生产B.等待时间C.运输D.库存E.产品缺陷参考答案：ABCDE10. 下列不属于生产与运作控制的基本程序的是( )。A.确立目标B.制定标准C.测量比较D.实施执行参考答案：A11. 下列关于工序能力指数Cp的说法正确的是( )。A.CpB.CpC.CpD.以上说法均不正确参考答案：A12. 某车间有数控车床组、铣床组、磨床组和钻床组四个设备组，该车间是按照对象专业化原则组织的。( )T.对F.错参考答案：F13. 动作研究之父是泰勒。( )A.正确B.错误参考答案：B14. 工作分解结构是将整个工程项目，按其工作内容分解为各自独立的结构要素(或子系统)，再将各结构要素(或子系统)进一步分解，一直分解成_。A.独立的、可衡量的作业B.动作元素C.独立的原材料D.不同的施工设备单元参考答案：A15. 生产运作管理主要限于有形产品的生产过程的组织、计划与控制。( )A.正确B.错误参考答案：B16. 下列生产属于流程型生产的是( )。A.机床B.计算机C.服装D.纺织参考答案：D17. 一般网络计划优化调整的内容有( )。A.工期优化B.工期-资源优化C.工期-费用优化D.工期-质量优化E.资源-费用优化参考答案：ABC18. 用于最合理地安排人和机器的负荷率，实现一定条件下的最佳经济效益的分析方法是( )。A.人机联合作业分析B.操作程序分析C.动作分析D.搬运分析参考答案：A19. 设备点检制的特点不包括( )。A.定人B.定点C.定量D.定物参考答案：D20. 下列选项中不属于MRP的主要目的的是( )。A.控制非独立性需求库存水平B.减少非独立性需求库存水平C.把储存费用减少到最低水平D.使生产运行效率提高到最高水平参考答案：B21. 生产服务设施选址的方法包括( )A.因素评分法B.盈亏平衡分析法C.重心法D.线性规划法与运输表法参考答案：ABCD22. 大量流水中的在制品占用量分流水线内占用量和( )两类。A.流水线间B.流水线中C.流水线后D.流水线下参考答案：A23. 当产品需求发生波动而你仍然维持固定的雇用水平时，你的成本节约主要包括( )A.雇用成本减少B.解雇和失业保险费用的减少C.不需要为员工接受非稳定的雇用关系而支付额外的工资D.维持训练有素的劳动力队伍，而不是在每次市场需求增加时雇用并重新培训新的员工E.以上全部都是参考答案：E24. 生产运作战略的内容不包括( )。A.产品B.质量C.布局D.项目参考答案：D25. 大量生产的期量标准是( )。A.节拍B.批量C.生产间隔D.产品生产周期参考答案：A26. 考虑成本因素为主的选址方法不包括( )。A.运输模型法B.位置量度法C.线性规划法D.引力模型法参考答案：B27. 下列不属于劳动分工优点的是( )。A.使技能或熟悉程度得到提高B.减少工作变换而损失的劳动时间C.促使人们发明机器和工具D.降低成本参考答案：D28. 成组生产单元也是一种( )的生产单位。A.零件专业化B.类型专业化C.对象专业化D.工艺专业化参考答案：C29. 对象专业化的缺点包括( )。A.对产品品种变化的适应能力差B.个别设备故障高，对生产系统影响大C.劳动分工过细，使作业重复单调D.单位产品成本高E.不能采用与个人产量相关联的激励政策参考答案：ABCE30. 通过周期性地检查库存水平来实现对库存的补充的独立需求库存监控系统称为( )。A.Q系统B.O系统C.P系统D.T系统参考答案：C31. 下列不属于质量标准差距产生原因的是( )。A.企业缺乏市场需求调查研究B.企业计划过程中产生失误C.管理层对计划过程不够重视，管理混乱D.企业没有明确的质量计划参考答案：A32. 航空公司怕顾客过分拥挤而感到不适，试图安排更多的特等舱可视为( )。A.能力优化B.能力分区C.能力调节D.能力缓冲参考答案：D33. 按照参数的性质作业排序问题可分为( )。A.确定型排序问题B.静态排序问题C.随机型排序问题D.动态排序问题E.常规问题参考答案：AC34. 典型的生产模式分别有( )。A.项目型生产B.MRPC.JITD.大批量流水生产E.流程型连续生产参考答案：ABCDE35. MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态信息和_。A.计划入库量B.安全库存量C.提前期D.产品结构信息参考答案：D36. 下列选项中不属于通过整理活动达到的效果的是( )。A.改善和增大作业面积B.节约物品需找时间C.减少因混放、乱放而造成的差错D.减少库存参考答案：B37. 在多品种、成批生产方式下，选择能够代表企业专业方向的、结构工艺相似的、总劳动量最大的产品作为( )，以其时间定额来计算生产能力。A.具体产品B.代表产品C.假定产品D.标准产品参考答案：B38. 在网络图中，关键路线是时间最短的路线。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 节拍是流水线上出产两个相邻相同制品的时间间隔。( )A.正确B.错误参考答案：A40. ABC分类中，在保管上，可按赊销情况、出入库频度，适当堆码摆放的类型是( )。A.A类B.B类C.C类D.以上都是参考答案：B41. 关键路径与时间、难度和重要性都相关。( )A.正确B.错误参考答案：B42. 给予员工更多的工作责任、自主权和控制权，更多参与决策和管理的机会的方法是( )。A.工作丰富化B.工作扩大化C.工作岗位轮换D.工作小组化参考答案：A43. 相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是( )。A.设备柔性较低B.有较多标准产品C.资本密集D.品种数较多参考答案：D44. 库存控制模型不应考虑的费用有( )A.库存物资的价值B.库房折旧C.销售成本D.研发费用参考答案：D45. 订单资格要素是获得订单的充分条件。( )A.正确B.错误参考答案：B46. 教师讲课不创造实体产品，他们从事的不是生产活动。( )T.对F.错参考答案：F47. 组织学习仅来自于员工的个体学习。( )A.正确B.错误参考答案：B48. 工作研究的基础是( )。A.工作量分析B.数据分析C.过程分析D.结果分析参考答案：A49. 要对生产与运作系统的未来行为有充分的认识的控制方式是( )。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.前馈控制参考答案：C50. 下述对JIT的新思维的诠释中，不正确的是_。A.在劳动组织上采取弹性作业人数B.在质量控制上强调全面质量管理，认为产品质量是设计、生产出来的不是检验出来的，产品质量检验是无效劳动C.在生产过程的组织形式上，采用U型的流程结构D.在生产设备上强调采用高效率的专用设备参考答案：D