商务经理工作职责2022职责

商务经理工作职责2022职责1.商务计划部管理制度及管理表格的制定及执行;2.全面负责对公司各部门年度目标进行分解，跟踪季、月、周计划执行情况，确保有效支持公司全年目标达成;3.全面负责计划部各项统筹工作开展，公司各部门工作目标计划的协调、控制和管理;4.全面负责公司项目招投标综合工作;5.全面把控合同洽谈、签订、执行及后期执行效果跟踪;6.负责部门的任务下达，制定任务目标、执行原则及参与部门考核;_把控审核公司费用预算及物资采购申请;8.协助配合人力资源部完成工作目标计划管理的评价，并对公司及各部门计划执行情况进行总结、分析和评价;商务经理工作职责2022职责（二）1、负责公司智慧平台项目客户，合作伙伴的管理与关系维护，协助客户解决需求;2、结合平台布局，整合资源，定期对行业同类产品进行市场调研分析，制定解决方案;3、负责跟进项目全程(无需开发客户)，商务谈判，促成项目合作，销售，回款。商务经理工作职责2022职责（三）(1)销售目标达成：负责推广公司的线上教育产品，开发和维护代理商，拓展教培机构合作，带领销售团队完成公司制定的销售指标;拓展公司的海外留学咨询服务，通过广告投放、渠道合作、资源置换等方式达成每年秋季招生指标。(2)渠道赋能：负责制定教培机构的运营与代运营方案，师资输出方案给予代理商机构，使代理商在产品应用、销售策略、售后支持等方面完成体系化建设和提升，增强代理商对公司理念、价值观和认同感，加深对产品和行业的理解。(3)渠道管理：搜集分析各个代理商在业务层面的薄弱环节，给予优化方案并落实;协调各代理商之间的冲突，建立完成的渠道进入、考核、择优、退出机制。(4)市场活动支持：搜集区域内相关业务信息，包括需求动态、行业应用、竞品商业资讯。协助各级代理商开展线下会销活动和公开课。商务经理工作职责2022职责（四）1、配合领导处理公共关系、政府关系，跟进董事长客户促成签单，协助董事长进行市场开拓及推广工作;2、及时跟踪项目进展情况，协助制作投标方案，参与项目投标全过程;3、及时召集相关人员组织项目启动会，项目准备会、产品引入方案会、政府接待会等会议，配合项目部相关人员顺利开展项目工作，协调项目相关事宜，保证项目在中标后顺利推进;4、整理归档项目相关资料，编制项目计划及项目管理，推进项目顺利验收;5、合同管理，负责各类合同的整理与归档，并按照合同要求，完成各阶段的收、付款工作;7、合同款项付款申请、支付确认、开票申请、发票接收确认;8、商务会议的策划、准备、执行、接待、结果反馈;9、商务专员的培训和资料的修改完善;10、负责根据商务政策，制订区域活动计划和费用预算;11、入驻园区企业房租及物业费用的催收，客户满意度的调查及调整;12、领导交办的其他事宜。商务经理工作职责2022职责（五）1、配合上级领导完成小组产值目标;2、针对不同类型的客户资源,负责签单设计师、助理设计师、效果图设计师任务的分派;3、陪同设计师进行客户洽谈，督促相关人员完成工作任务并设定节点进行管控;4、日常团队管理及培训工作等。商务经理工作职责2022职责（六）1、与公司相关MCN机构客户的对接和需求接收，并与之建立良好的关系;2、自行开发MCN机构客户，并与之建立长期合作关系，维护好客户关系;3、与公司其他部门下达订单，跟踪进度并及时进行反馈。商务经理工作职责2022职责（七）1.熟知并理解公司企业文化，公司产品(服务)，总体的市场战略;2.通过汽车直播、车型评测、门店推荐等多种形式帮助品牌和4S店促成品牌传播、订单和线索效果三合一，同时促进汽车云直播以及汽车频道营收;3.积极开拓经销商资源，充分挖掘本土汽车行业品牌区域、单店市场和销售需求，结合芒果汽车频道和芒果汽车云直播优势进行资源互补，合作共赢;4.管理合作经销商：在平等互惠的前提下，有效管理经销商，促成合作经销体系的良性发展;5.协助营销总监，建立有效的商务政策，完善经销商合作体系，确保有效合作商的利益;6.完成领导交办的其他事项。第3页共3页