22春“公共事业管理”专业《组织行为学》在线作业含答案参考2

22春“公共事业管理”专业组织行为学在线作业答案参考1. 精力充沛，喜欢支配或影响他人，善于劝说及领导、管理他人，不喜欢细致的工作，不喜欢高度集中精力的智力活动。这类人的职业个性是( )。A.常规型B.管理型C.社会型D.研究型参考答案：B2. 双因素理论的提出者是( )。A.马斯洛B.赫兹伯格C.麦克利兰D.波特参考答案：B3. 职业生涯管理(名词解释)参考答案：职业生涯管理，是管理部门根据组织发展和人力资源规划的需要，在组织中制定与员工职业生涯整体规划相适应的职业发展规划，为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等发展机会，协助员工实现职业生涯发展目标。4. 工作团队共同努力、积极协作导致团队绩效小于个体绩效之和。( )A.正确B.错误参考答案：B5. 激发、引导和保持一个人行为的内部或外部力量是( )。A.动机B.激励C.需要D.行为参考答案：A6. 动机体现了个体为了实现目标而付出的努力强度、方向和( )。动机体现了个体为了实现目标而付出的努力强度、方向和( )。A.坚持性B.持续性C.学习D.激励参考答案：A7. 素质理论(名词解释)参考答案：素质理论(Trait Theory)也称伟人理论(Greatman rnTheory)，它是研究领导者的心理特质与其影响力及领导效能关系的理论。这种理论阐述的重点是领导者与非领导者的个人品质差别。所谓素质，是指领导者个人的品质、个性和特点，特别是人格特征。8. 下列不属于态度的类型的是( )。下列不属于态度的类型的是( )。A.工作满意度B.工作参与C.组织承诺D.培训晋升参考答案：D9. 费德勒认为“有效的领导类型因领导或群体所处的具体环境而系统地发生变化”。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 领导活动的目的是( )。A.满足领导者的利益B.实现组织的目标C.满足被领导者的需要D.使组织得以协调运转参考答案：B11. 迈尔斯布里格斯个性类型指标的思维型或情感型。参考答案：这个维度主要测量的是人们处理信息做出决策的方式。思维型的人处理信息和做出决策时依赖的是逻辑的因果关系，他们善于客观分析和逻辑思维，不以感情为转移，较为理智公正。情感型的人十分注重他人的情感，喜欢取悦于别人，会根据他人的好恶进行决策，他们具有同情心，更容易考虑人的方面的因素而不是客观事实。12. 目标管理的特征不包括：( )A.方向性B.目标具体性C.参与决策性D.明确的时间限定参考答案：A13. 马斯洛的需要层次理论包括哪些?( )马斯洛的需要层次理论包括哪些?( )A.生理需要B.安全需要C.社会需要D.自我实现需要E.尊重需要参考答案：ABCDE14. 在人们产生错误知觉的思想方法中，有一种是“以点概面”的思想方法，它被称之为( )A.刻板印象B.首因效应C.晕轮效应D.投射效应参考答案：C15. 下列哪些方式可以控制组织中的政治行为?( )A.形成一种开诚布公的组织气氛B.提供客观的绩效衡量C.高层领导以身作则D.个人目标和组织目标相吻合E.工作轮换参考答案：ABCDE16. 态度的三种成分是协调一致、相互作用、相互影响的。( )A.正确B.错误参考答案：A17. ( )认为，一个人在不同的组织或同一组织的不同部门工作，会产生不同的需要。A.“经济人”假设B.“社会人”假设C.“自我实现人”假设D.“复杂人”假设参考答案：D18. 气质类型无好坏之分。( )A.错误B.正确参考答案：A19. 不同价值取向之间的关系。参考答案：社会价值取向、组织价值取向与个体价值取向之间存在着相互影响、相互制约的关系，他们共同控制个体心理状态与外显行为。社会价值取向是一种全民利益价值取向，它以社会、国家、民族的利益放在首要地位，强调遵循局部服从整体，个人服从国家的社会生活准则或道德态度。个体价值取向是实施个体潜能需要的行为取向，它是个体行为最基本的动力。组织价值取向是组织全体成员共同认同的行为准则与价值取向。它为所有成员提供一种走向共同方向的意识，也为全体成员日常行为规范提供指导方针，是一个组织产生持久的向心力和凝聚力的源泉。20. 强化程序有两种类型：连续的和间断的。( )强化程序有两种类型：连续的和间断的。( )A.错误B.正确参考答案：B