三公经费公务用车自查报告三篇

三公经费公务用车自查报告三篇三公经费公务用车自查报告三篇三公经费自查报告一根据省、市纪委通知要求，我区对公务活动中涉及的“三公”经费有关情况汇报如下：一、“三公”经费管理情况20xx年度，我区“三公”经费共发生70.2万元。其中公务用车运行费68万元，公务接待费2.2万元，没有公款出国(境)事项发生，此项费用不存在。二、“三公”经费管理方法我区公务用车运行费实行定额管理，处级领导专车运行经费每年2.5万元，部门公务车经费每年1.5万元，凭据核销，超支不予处理。公务接待费我们以林业局经营收入为基数，按照税法规定，计算出当年公务接待费可以发生的最高额度，并把接待费用控制在最高额度以内。详细管理中，本着从严管理、节俭节约、圆满待客的原那么，制订了一系列制度和规定，强化公费招待审批制度，加强公费接待部门和接待标准的管理，既加强了业务招待费的使用管理，又促进了有关工作的顺利开展。三、“三公”经费管理成效通过各个环节的管理和控制，我区20xx年“三公”经费管理获得良好效果，即节约了资金，又开展了业务，在拓展外部市场，协调和亲密各方关系上获得了可喜成绩。今年我局将会继续严格控制“三公”经费，按照上级的要求，继续深化部门预算改革，强化制度建立，完善预算分配机制，进一步加强“三公”经费预算的编制和执行管理，大力推进建立和完善厉行节约的长效机制。三公经费自查报告二为认真贯彻落实中央厉行节约有关规定以及中央“八项规定”，省委、市委假设干意见、规定和区委“十项规定”的要求，我办事处对20xx年至20xx年公务招待、用水、用电、用油、车辆购置及运行支出情况进展自查，现将详细情况汇报如下：1、公务接待费用，我办事处20xx年公务招待费预算为xx万元，实际支出xx69000元，2022年公务招待费预算为55万元，实际支出175xx24元，20xx年公务招待费预算为160万元，实际支出741663元 。经查，我办事处不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐、健身等情况，占全年预算比例偏高的原因是“两争一迎”、迎农运、城中村改造任务重代表市区承受上级检查多，特别是迎农运会时期市、区先后在我处召开规模上百人的现场会8次，公务接待相应增多;加之办事处上下不分星期天节假日倾力工作，加班餐费增多等共同导致。2、公车购置及运行费用，我办事处共有公车三辆2022年车辆购置及运行费用预算为20万元，实际支出147200元，我办事处对公车购置及运行费用实行单列记账，定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度。经查，在公车管理及专项治理中，我办事处在自查自纠阶段如实登记上报公务车辆情况;节假日严格执行公务车辆封存备案制度;不存在超标准装备公车或豪华装饰公务用车行为;不存在公车入私户行为;不存在利用职权向企业或下属单位调换、借用、租用汽车行为。客服公车数量缺乏的困难，不少班子成员和机关同志开私车办公事，自己掏钱加油。3、用水、用电及用油费用，我办事处20xx年用水实际支出14xx元，2022年用水实际支出4384元，20xx年用水实际支出1636元;20xx用电费用预算5万元，实际支出28225元，2022用电费用预算5万元，实际支出30774元，20xx用电费用实际支出47628元;20xx用油费用预算11万元，实际支出xx5820元，2022用油费用预算6万元，实际支出xx8500元，20xx用油实际支出xx1448元。由于开展“两争一迎”、迎农运、城中村改造等，经常加班加点，水电、油费比往年增多。根据自查结果，我处对严格“三公”支出管理 十项强化措施一是进步工作效能。增强行政本钱意识，努力进步执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，可以简化会议形式的一定要简化。三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市、区参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。四是加强对公务车辆的管理。标准和控制公务用车修理、用油等行为;最大限度进步单车使用效率。五是加强用电管理。对空调、照明等进展统一管理，提倡节约用电。六是全力推行无纸化办公，减少纸张使用。七是控制公务接待费用。严格“三单”制度，控制接待标准。八是标准鼓励工作。建立奖惩机制，奖励与工作业绩挂钩，以精神鼓励为主。九是标准大宗购臵及办公用品管理。大宗商品购臵一律按政府采购规定施行，办公用品采购实行定点采购。十是标准财务管理。公务费用支出实行方案管理，标准批报手续，实行“一支笔”审批和财务公开制度。三公经费自查报告三据县纪委等五部门结合下发的吉纪发20xx8号关于加强“三公经费”管理及监视检查的施行方案要求，我局对20xx年1月以来的“三公经费”使用情况及20xx年11月以来公务卡制度执行情况开展了自查，并将“三公经费”使用情况在局政务公开栏内进展了公布。现将自查情况报告如下：一、加强领导我局成立了以局长同志为组长、分管领导为副组长、其他班子成员和局属各单位主要领导为成员的“三公经费”管控工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在局办，同志任主任，负责“三公经费”管理及公务卡制度执行情况的日常事务。二、狠抓落实，严控各项经费支出1、公款出国(境)费今年上半年我局没有出国(境)事项发生，此项费用不存在。2、公务用车费我局对公车运行费用实行定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度，每季度对燃修费用进展公示，承受监视。如实登记上报公务车辆情况，节假日严格执行公务车辆统一停放在单位院内的规定。今年上半年，公务用车费为20981.37元，比去年同期下降了66%。3、公务接待费用我局的公务接待严格执行“三定”、“四不准”制度，不存在公款大吃大喝及高消费娱乐等情况，公务接待费为xx222元，比去年同期下降了81%。4、公务卡使用情况符合相关规定公务卡使用按有关规定执行，费用开支用公务卡结算，只有少数临时性开支用现金结算。三、完善监管，防控共建长效机制根据自查结果，我局严格“三公”支出管理，提出了九项强化措施。一是进步工作效能。增强行政本钱意识，努力进步执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，可以简化会议形式的一定要简化。三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。四是加强对公务车辆的管理。标准和控制公务用车修理、用油等行为;最大限度进步单车使用效率。五是加强用电管理。对空调、照明等进展统一管理，提倡节约用电。六是全力推行无纸化办公，减少纸张使用。七是控制公务接待费用。严格执行“三定”、“四不准”制度，控制接待标准。八是标准大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定施行，办公用品采购实行定点采购。九是标准财务管理。公务费用支出实行方案管理，标准报批手续，实行“一支笔”审批和财务公开制度。 第 7 页 共 7 页