发挥工会共青团桥梁纽带作用

发挥工会、共青团桥梁纽带作用共同做好新时期思想政治工作的实践与探索企业的思想政治工作是我们党建工作的重要组成部分，也是创建和谐企业的重要手段。当前，随着经济发展和社会进步，随着社会主义市场经济体制的建立，国有企业内外部环境发生了很大变化，部分员工思想存在模糊认识，主人翁意识淡漠。同时，由于社会转型和利益调整加速进行，经济发展方式加快转变，员工思想多元化、利益问题敏感化问题日益凸显。因此，对做好新时期企业思想政治工作提出了新的挑战。今年 5 月 29 日，集团公司党组 召开的关于成立中国石化集团公司工会工作委员会、青年工作委员会的大会，就充分说明了党组对新时期 做好工会和青年工作的高度重视。为此，车间在如何发挥好工会和团的工作方面做了一些探索和实践。一、服务企业发展，发挥工团在各项工作中的桥梁作用。随着企业的发展，中原石化生产一线的职工在人员结构上，近两年发生了较大变化，八零后九零后占了三分之二以上，这部分员工一方面思维活跃，求知欲望强，工作热情高，另一方面价值取向普遍更加务实，有的对自己的发展要求高，思想浮躁，考虑问题容易以自我为中心，“吃亏、担当”精神比较欠缺；还有的个别老职工常年工作在倒班一线，十几年1如一日，工作辛苦，而且缺乏新鲜感，由于这少部分人文化水平相对较低，适应的岗位较少，自认为成长的空间不大，长此以往存在工作热情不高的情况。如何针对以上情况做好这两部分员工的思想工作，引导他们发挥好自己的潜能，把更多的精力投入到工作中，是当前我们思想政治工作的重点。通过拓宽青年参与渠道，让青年更多地参与管理、参与活动、参与意见，多用年轻人的思维方式，不断加强沟通，增进理解，积极教育和引导广大员工年坚定理想信念，切实履职尽责。党政工团齐抓共管，充分发挥工会、共青团的桥梁纽带作用，共同做好新时期的思想政治工作。二、结合实际，做好共青团本职工作，发挥纽带作用。操作一线大部分是团员青年，他们的所思所想，青年人之间更容易沟通，所以，要发挥团干部的作用，及时了解掌握青年职工的思想动态，紧密围绕生产经营中心工作，团结带领全体团员青年坚持学习，立足岗位，充分发挥先锋模范作用。坚持用理论武装青年，用事业凝聚青年，用网络引领青年，用组织覆盖青年，实现共青团工作新发展。一是增强活力，规范制度促团建。 以“党建带团建”，把团建目标纳入党建目标任务，把团组织阵地建设纳入党组织阵地建设，结合党建目标制定团建目标，保证党团工作方向的一致性。不断完善团组织档案、基础工作台账和青年活动记录，提高共青团工作的科学化、规范化水平。通过完善手2机建团的内容，加强团员之间的联系，遇到问题及时沟通和解决，飞信群的建立使上级传达的指令能保证各位成员及时准确的收到，确保工作的落实。二是高举青字大旗，团结创新结硕果。依托“青年志愿者服务”、争当“青年岗位能手”、争创“青年文明号”等有效活动载体，贴紧生产、贴紧人心，把思想政治工作做深做细做实，进一步强化全方位管理，为队伍注入新的活力，促进各项工作的达标进程。引导广大团员青年大力弘扬“三平”精神，营造学先进，争先进，当先进的浓厚氛围，拓展各种丰富多彩的创先争优活动形式， 如每月评出“安全卫士”、 “操作能手”、“设备小红旗”，组织各种安全知识竞赛、青年职工技术比武等，通过丰富多彩的活动，促使优秀青年人才脱颖而出。三是关心青年健康成长，开展活动谐氛围。 通过职业生涯规划、“品读红色经典”等活动，不断提高团员青年的思想道德素质，切实加强青年爱国主义教育和社会公德、职业道德、家庭美德的教育，引导青工不断提高道德素质。组织团员青年交流阅读党史、团史书籍，结合公司推出的“流动书屋”，积极引导青年职工在活动中学、在实践中学、在组织中学，给职工创造了一种轻松愉悦的环境氛围，让大家在这个团队中感到轻松快乐，同时也让大家感到自己是团组织大家庭中不可或缺的一员。关心单身职工的婚恋问题，完善单身3青年数据库，组织他们参加单身青年联谊活动，满足青年婚恋与交友需求。为广大团员青年创造心情舒畅、宽松愉悦的工作环境，每一个个体的潜力才能最大地发挥出来。三、以人为本，做好工会的本职工作，强化纽带作用。充分发挥工会的桥梁纽带作用，提高企业凝聚力，努力构建职工满意的“职工之家”，建设具有较强的凝聚力和活力，具有较好的团队协作意识和创新意识的“家”文化，是企业具备较强的抗风险能力和竞争能力、企业持续发展的源泉和动力。一是加强工会自身建设，提高工作水平。 紧紧围绕公司全年工作目标，结合工会自身特点，完善各项规章制度，提高工作水平 , 充分调动职工的积极性，发挥聪明才智，强化自身建设。推进企业民主管理、职工素质工程、企业文化建设，增强企业凝聚力和战斗力。通过中心组学习、工会干部理论学习、工会小组读书等活动，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识，提高工会干部综合素质。二是，加强民主管理，牢固树立以人为本理念。 重点做好五个机制：源头参与机制，健全工作机制，民主管理机制，集体协商机制，监督保证机制，劳动关系预警机制。建立民主、科学的决策程序，凡涉及职工切身利益的重大事项，都应该经职工代表审议，切实把握住决策前、决策中、决策后4等几个关键环节的民主监督。在围绕三支人才通道建设、完善薪酬制度和改善职工住房、劳务工转正等涉及个人切身利益等问题方面，丁烯车间党支部和车间班子做了大量深入细致的工作，加强宣传引导不留疑惑，得到了车间广大员工的理解和支持；在选拔推荐干部、评先以及新制度的出台等方面都充分征求职工意见，做到公开公平公正，得到了大家的一致认可。由于坚持常抓不懈，及时消除职工思想隐患，保证了职工队伍的稳定和旺盛的战斗力。三是关心职工生活，积极开展送温暖工程。坚持“五必访”制度，做到特困职工的第一知情人，第一关心人，第一帮助人，体贴关心职工的疾苦，解决职工生活中的实际困难。坚持动态分析，及时掌握和解决职工群众关注的热点和难点问题，尤其是把特殊困难群体的问题作为头等大事来解决。保证解决职工实际困难常态化，做到特殊时期集中救助，困难群体日常救助，危机时刻及时救助。近两年来，车间党支部先后为职工解决了改善外操间条件、改善单身宿舍条件、完善劳保用品等十余项急需解决的困难；为困难职工家庭申请办理困难救助约6000 元；慰问患病职工及家属11 人次；参加职工的婚丧嫁娶26 次。通过对患病住院职工、出现家庭纠纷、困难家庭、职工婚丧嫁娶及节日时的看望、慰问，把组织的关心、集体的温暖带给职工，使思想政治工作更加具有亲和力、凝聚力。5四是用好惠民政策，稳定职工队伍。 近年来，集团公司相继出台了三支人才通道建设、完善薪酬制度等惠民政策，作为基层工会组织，与车间党政班子一道，一方面把好事办好，另一方面抓住机遇做好少数老职工的工作。 长期以来，由于管理机制的问题，人才要实现发展和提高待遇，只能靠晋升行政职务。许多人特别是专业技术和技能操作人员，感到事业难发展、作用难发挥、价值难体现。有了三支人才通道建设的政策，首先解决了机制上存在的问题，所以，我们要吃透政策、宣传好政策，通过做深入细致的思想工作，让长期工作在一线操作岗位的老职工能实实在在感觉到个人成长的通道是畅通的，工作是有奔头的，重新焕发了他们的工作激情。丁烯车间围绕公司“突出示范”、“重在效益” 两条主线，发挥工会、共青团桥梁纽带作用，为职工群众当好代言人，切实维护员工切身利益，务实工作，积极进取，队伍凝聚力不断增强，近年来，先后获得“中国石化股份公司先进基层单位”、“河南省青年安全生产示范岗”、 中原石化“标杆班组”、“濮阳市工人先锋号”、“中石化集团公司设备管理先进个人”、“中石化集团公司三基工作先进个人”、“中石化集团公司青年岗位能手”、“河南省五一劳动奖章”等多项荣誉称号。面对公司目前严峻的经营形势，和中国石化打造世界一流能源化工公司的目标，车间党支部将继续狠抓精细管理，6深入挖潜增效，更加突出以人为本，充分发挥党政工团齐抓共管的积极作用，以“一转双创”、管理提升和创先争优活动等为抓手，大力开展“五比五创”、比学赶帮超劳动竞赛，进一步激发广大员工的工作热情，坚定信心，为实现公司两步走战略目标做出积极贡献。丁烯车间党支部7