1、制度——《安全目标管理制度》

安全生产管理制度为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，保障员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产安全，防止和减少事故的发生，促进公司健康发展，根据国家相关安全法律法规的规定，结合公司实际情况，制定本制度。第一章 总则 1、浙江胡涂硅有限公司安全生产管理制度是依据国家有关安全生产的法律、法规、标准、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制的。 2、凡在公司管理范围内从事安全生产活动的各部门和个人都必须严格遵守本制度。 3、公司必须建立安全生产管理领导小组和设置安全生产专职管理部门，健全安全生产管理网络，并安排足够的专业技术人员参与安全生产管理工作。 4、安全生产是全员、全过程、全方位、全天候管理的，必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作。 5、公司要采取一切可能的措施，落实安全责任，加强安全生产法律法规、标准和安全生产知识的宣传，提高从业人员的安全生产意识。 6、从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产工作的义务。 7、公司要定期组织相关人员对安全生产管理制度进行评审、更新，确保安全生产管理制度符合安全生产法律、法规和标准。第二章 安全管理体系 1、公司法定代表人是安全生产第一责任人，对公司的安全生产负全面领导责任。 2、公司安全生产工作实行各级领导负责制。建立安全生产管理领导小组，全面负责公司安全生产管理工作，加强对公司安全生产工作的领导，支持、 督促各部门或员工认真履行安全生产管理制度；设立安全生产管理机构，配置足够的安全管理人员，负责公司安全生产综合监督管理工作。 3、公司的各级领导和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产认真履行职责。 4、各生产车间、班组设立兼职安全员，负责对车间、班组的安全生产进行检查、落实。 5、各级领导缺额或外出期间，由代理者履行其安全生产职责。 6、安全生产、人人有责，公司每个员工必须认真履行各自岗位的安全职责，做到恪尽职守，各负其责。第三章 安全生产责任制第一节 各级人员安全生产职责一、总经理安全职责1、总经理（公司法人代表）是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作负全面责任，必须严格执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、规定和标准。2、建立健全公司安全生产责任制、安全管理管理网络。3、组织制定公司安全生产管理制度、操作规程和事故应急救援预案。4、保证公司安全生产投入的有效实施。5、督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全隐患。6、组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。7、及时、如实报告生产安全事故。8、提供资源保障，确保公司的安全生产正常、有序开展。二、常务副总安全职责1、常务副总是公司安全生产分管领导，对公司安全生产工作负直接领导责任，对总经理负责。2、贯彻执行安全生产法律法规和公司安全生产管理制度，将安全生产管理纳入日常工作，组织建立、实施公司安全生产管理制度和相关规定，做到有组织、有计划、有考核、有评比。3、组织制订、修订和审定公司各项安全管理制度、安全技术操作规程及劳动保护用品标准；组织编制生产车间安全技术措施计划及安全生产长远规划。4、定期组织召开公司安全生产会议，研讨安全生产状况，提出安全工作要求，每月组织检查各车间、部门执行安全生产责任制的情况。5、组织安全生产检查，重视安全生产现场管理，落实重大安全隐患的整改，完善安全防护措施。6、制订、审批员工安全教育计划，参加全员安全培训教育和考核工作。7、在新建、扩建、改建基本建设项目以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，并符合国家规定的标准。8、组织参与事故调查、分析、处理工作，审查防范措施，并及时向上级报告。三、生产副总安全职责 1、生产副总在公司安全生产委员会和常务副总的领导下负责公司的安全生产工作，在分管范围内做好安全生产管理工作。 2、制订、修订公司各项安全管理制度及劳动保护用品标准，编制生产车间安全生产计划，抓好工艺管理、计量管理和标准化工作。 3、定期召开公司安全生产会议，每月检查各车间、部门执行安全生产责任制的情况。 4、督促、布置、检查生产作业计划执行情况，定期主持召开生产调度会，在保证安全的前提下组织生产，确保均衡生产及生产计划的完成。 5、深入基层、车间检查指导工作，重视安全生产现场管理，在生产过程中出现不安全因素、隐患及事故时，要果断组织处理，防止事故的发生或事态扩大。 6、审核、修改生产作业安全计划、设备维修计划、原料采购计划等。 7、主持各类事故调查、分析、处理，参加重大事故的分析工作审查防范措施。 8、重视安全生产现场管理，组织全公司的综合检查，督促车间做好隐患整改。四、总工程师（品质部）安全职责 1、严格执行安全生产法律法规和公司安全生产管理制度，负责公司的安全技术、新产品开发计划等工作。 2、组织制订、修订和审定公司各项安全技术操作规程，组织编制安全技术措施计划、项目方案及安全技术长远规划。 3、制订危险有害因素预防控制措施，装置开、停车方案及产品的安全技术说明书、安全标签。 4、组织安全技术研究工作，负责解决安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护措施。 5、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，负责制定生产岗位有害物质的治理方案。 6、在新建、扩建、改建基本建设项目以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，并符合国家规定的标准。 7、组织员工进行安全技术培训考核，学习新工艺、新技术和操作规程，提高从业人员操作技能。 8、组织制订、修订公司重大事故隐患，落实整改方案，审查公司重大危险源及应急救援预案；参加事故的技术分析及审查防范措施。 9、新产品试制、新材料应用、新方案实施做到工艺条件成熟，操作规程合理有效，并对员工进行技术培训后，方可交付使用。 10、参加事故的调查处理，采取有效措施，防止事故发生。五、车间主任安全职责 1、车间主任是车间安全生产第一负责人，对车间安全生产工作负全面责任；认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、规定和标准，执行公司的安全生产管理制度。 2、做好对车间作业现场安全生产状况的巡回检查，发现问题及解决，并报告有关部门和领导。 3、在生产任务与安全保障发生矛盾时，应及时向主管领导或公司领导报告，对违反安全生产制度和安全操作规程的的生产活动，应及时予以制止。 4、制止违章操作，在生产中出现不安全因素险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关部门共同处理。 5、车间设备（包括特种设备、压力容器、反应釜、管道、阀门、法兰连接等整）在停车、检修、整改后，经试压、试漏合格，由车间主任提出设备启用申请，经安全、生产、技术部门复核，由常务副总审批后投入使用。 6、组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。 7、定期开展安全思想、安全技术教育和劳动纪律教育并进行考核，督促员工持证上岗。 8、组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态；发现隐患及时组织整改，车间无力整改的，要采取有效防范措施，并及时向上一级部门书面报告。六、车间安全员安全职责 1、车间安全员（或由车间主任兼任）在车间主任直接领导下开展工作，在业务上受公司安全技术部门指导。 2、贯彻有关安全生产法律、法规、规定和标准；参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。 3、协助车间主任制订车间安全活动计划，并检查执行情况。 4、组织车间的日常安全教育，制定安全培训教育计划，负责新员工二级安全教育，指导、督促班组三级安全教育。 5、参与车间新建、改建、扩建工程设计、设备改造和新产品投产以及工艺条件变动后安全技术措施计划和方案的审查，并督促实施。 6、负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。 7、深入现场进行安全检查，及时发现隐患，并采取有效措施，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。 8、检查各级动火、动土、登高、进塔、入罐、吊装等检修作业的安全措施；做好车间有关安全生产的票证、档案、台帐等资料管理工作。 9、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析，提出防范措施。七、班组长安全职责 1、全面负责班组安全生产工作。 2、负责新员工的班组级安全教育，组织班组级安全教育和安全活动；确保班组员工全部持证上岗。 3、安排班组工作时，必须执行“五同时”的原则（计划、布置、检查、总结、评比）。 4、组织员工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度、安全操作规程和劳动纪律；准确执行工艺指标和各项操作程序，制止违章作业。 5、严格执行交接班制度，认真做好各种记录。 6、负责班组防护器具、安全装置和消防器材的日常管理；检查督促班组人员正确使用劳保用品和安全防护器材。 7、组织各岗位的安全检查，发现隐患要及时解决，并做好记录，不能解决的要及时上报，同时采取有效的防范措施。 8、发生事故后，要在保证员工安全的情况下组织抢救，并保护现场、及时报告。八、班组安全员安全职责 1、班组安全员由班组长兼任，要完善岗位责任制、安全操作规程、交接班制、巡回检查制等规章制度，协助车间主任开展安全生产活动，做好安全会议记录，总结安全生产工作经验，提高安全活动水平。 2、严格执行有关安全生产的各项规章制度，发现违章作业有权制止，并及时报告。 3、对新员工进行班组级安全教育，认真组织安全生产的日常教育。 4、监督检查班组人员正确使用劳动保护用品和安全防护器材。 5、加强巡回检查，制止违章指挥，违章作业及时发现并消除隐患；严格对交接班制度和各种记录执行情况进行监督检查。 6、参与班组事故调查，分析事故原因，协助制定防范措施。九、员工安全职责 1、严格遵守公司安全生产管理制度和安全操作规程。 2、认真执行交接班制度，交班前，必须确保岗位的设备和安全设施齐全完好；接班前，必须认真检查岗位的设备和安全设施是否齐全完好。 3、严格执行工艺规程，遵守纪律，精心操作，记录清晰、真实、整洁。 4、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况，及时消除不安全因素。 5、正确使用、妥善保管劳动保护用品、防护器具和消防器材；做好设备的维护保养，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。 6、了解作业场所存在的危险因素和防范措施，熟悉岗位有毒有害物质的性质、急救方法、消防和气体防护等安全知识。 7、按规定着装，持证上岗，做到不违章作业，制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导报告。 8、当发现危及人身安全的紧急情况、事故隐患或其它不安全因素时，在保证人身安全的情况下，采取应急措施，并及时报告分管领导。 9、参加安全生产教育和培训，掌握所需的安全生产知识，提高安全生产技能、事故预防和应急处理能力。 10、从事压力容器、电器、焊接、起重等特种作业的人员必须严格执行相关管理制度，并通过有关管理部门的培训和考核后，持证上岗。 11、严格执行“四不伤害” 的原则（我不伤害自己、我不伤害别人、我不被别人伤害、保护他人不被伤害）。第二节 各职能部门安全生产职责一、公司安全生产管理领导小组安全职责 1、是公司安全生产的最高管理和决策机构，对公司范围内的安全生产工作具有领导、组织、协调、督促责任。 2、贯彻执行国家对安全生产法律法规、方针、政策，上级部门关于安全生产的部署要求，结合公司实际，制订相应规章、标准并督促实施。 3、研究确定公司安全生产长远规划、年度工作计划、阶段性计划工作安排等。 4、研究确定公司安全生产奖励办法，对各部门、单位安全业绩进行考核。 5、组织、协调公司各部门、各单位之间的安全生产管理工作。 6、研究确定公司安全生产责任制，界定各部门安全生产管理职责。 7、适时组织公司范围内的安全检查和安全生产的宣传、教育活动。 8、通报公司安全生产工作情况。二、安环部安全职责 1、贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规定和标准，做好公司安全生产管理监督工作。 2、负责对新员工的公司级安全教育和员工日常安全教育，组织开展各种安全宣传教育和培训活动。 3、协助制订或修订公司安全生产管理制度、安全技术规程和员工劳动防护用品标准，并监督检查执行情况。 4、参加编制公司安全技术措施规划和计划，督促有关部门按期执行；参加编制公司事故应急预案并定期组织安全技能演练。 5、组织安全生产日常检查，协调、监督有关职能部门的专业检查及隐患的整改工作，负责公司安全设施、消防器材、防护用品和应急救援器材的管理。 6、参加新建、改建、扩建工程及大修、技改技措项目、新产品投产的“三同时”审查、验收。 9、协助做好职业病防治等工业卫生工作；负责组织安全评价及登记工作，加强安全工作基础建设，做好各种安全台帐管理。 10、深入现场检查，指导基层安全工作，发现违章情况有权制止，对不听劝阻者，可令其停止工作，并立即报告有关领导。 11、参与各类事故的调查、统计、上报、建档和工伤鉴定工作，建立、健全安全生产管理台账。 12、掌握公司主要生产过程的火灾特点，经常深入基层监督检查火源、火险及灭火的管理，督促落实火险隐患睥整改，确保消防设施完备和消防道路通畅。三、安全管理员安全职责 1、安全管理人员在安环部领导下开展工作。 2、贯彻国家有关安全生产法律、法规、规定和标准，参加制订、修订公司安全生产管理制度，并监督检查执行情况。 3、参加制订和落实本公司安全活动、安全教育、安全宣传和各种培训计划，并检查执行情况。 4、负责业务范围内的安全生产新技术、新工艺、新材料的推广应用，不断提高公司的安全生产状况。 5、参加公司新建、改建、扩建工程设计中安全措施计划和方案的审查，督促实施，并参加竣工验收。 6、组织并参加安全检查和各种专业检查，有权制止各种违章违纪行为。 7、负责开展本公司安全评价、危险化学品登记备案工作。 8、负责公司的安全档案、台帐等资料的管理。 9、负责公司工伤事故的调查、统计、上报和建档工作，并根据“事故四不放过”原则，组织制订防范措施。 10、做好重大危险源辩识和监督管理及应急救援预案编制和演练。 11、负责审批动火证，监督安全动火。四、工会主席安全职责 1、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护工作的法律、法规、规定和标准，充分发挥群众在安全生产中的监督作用。 2、督促并协助行政开展安全卫生宣传教育和培训，对安全卫生工作提出意见和建议。 3、关心劳动条件的改善，保护女工健康，定期研究劳动保护工作；及时制止行政指挥中的违章行为，支持员工的合理要求；对违反法律、法规，侵犯员工合法权益的行为，有权要求纠正。 4、组织好工会系统安全生产活动，监督公共文化娱乐场所的消防管理工作；把企业安全生产的状况列入职代会议事日程。 5、开展劳动竞赛活动，及时总结和推广安全卫生方面的先进典型。 6、参加重大事故的调查处理。 7、负责保健食品、清凉饮料供应、发放工作中的食品饮食卫生工作。五、分公司经理安全职责 1、严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规标准，对分公司范围内的安全工作全面负责。 2、主持分公司业务范围内安全技术规程、安全规章制度的编制、修订和审核工作。 3、负责业务范围内安全生产工作新技术、新工艺、新材料的推广应用，不断提高安全生产可靠性。 4、严格贯彻执行新、改、扩、大修工程和新产品项目的“三同时”原则；认真执行计划、布置、检查、总结、评比时的“五同时”原则。 5、负责分公司的安全生产检查，及时发现安全生产隐患，提出消除隐患的计划，经批准后组织实施。 6、负责分公司员工的安全培训教育，确保教育时间及质量。 7、负责或配合分公司各类事故的调查处理，负责审核和落实防范措施。 8、加强对分公司的资料、档案、台帐的建立和保管，确保其准确、完整、可靠。六、行政部安全职责 1、严格执行国家对安全生产、劳动保护、职业病防治的法律法规，负责公司行政、人事资源等工作，组织相关部门对新员工和有关人员（实习、培训人员）的进行安全教育。 2、做好行政管理工作，包括制度管理、文档管理、考勤纪律、办公文秘和公关接待等事宜。 3、做好人力资源管理工作，包括安全绩效考评、薪酬计核、职位管理、人事调整、员工档案管理、员工招聘、培训和员工关怀等事宜。 4、加强公司办公事务管理，如办公用品的管理和各种工作会议的组织工作等。 5、落实中华人民共和国职业病防治法，做好工业卫生宣传教育和检查监督工作；搞好员工体检、职业病防治、健康监护和有关档案、台帐工作。七、财务部安全职责 1、按照国家规定提取的安全生产投入要列入年度财务计划，单独立项，专款专用。 2、凡安全措施不落实的技术措施项目，未经安全技术部门同意，不得拨款。 3、监督安全生产费用的使用，确保其不被挪作它用。 4、确保劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用，没有安全技术部门签字同意的费用，不准报销。八、生产部安全职责 1、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规，在公司安全管理领导小组和常务副总的领导下负责公司安全生产工作。 2、负责组织制定设备操作规程和设备管理制度，深入生产现场检查安全生产情况，随时掌握安全生产动态，发现有不安全因素和事故时，及时、果断、正确处置，督促落实安全隐患的整改，制止违章作业。 3、根据车间检修作业申请，及时核实并开具检修作业证，检修作业证必须经安环部审查并出具安全作业证后，方可实施。 4、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、验收、试车投产工作，在编写开停车、设备检修、技术改造方案时，确保有可靠的安全技术措施，并检查执行情况。 5、参与事故调查、分析，查明原因、厘清责任，提出整改意见及整改措施。 6、负责外来施工单位的管理，签订安全协议，组织外来作业单位和人员的安全学习、施工安全教育工作，负责施工的安全管理。九、设备部安全职责 1、贯彻国家有关安全生产法律、法规、规定和标准，参加制订、修订公司安全生产管理制度，并监督检查执行情况。负责对设备动力装置的安全管理工作。 2、负责组织对压力容器的定期检测、检验、校验及特种设备的登记取证工作，建立特种设备及有关安全附件、安全设施台帐，并做好各项检测、检验、校验台帐。 3、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求。负责公司设备的选型、安装、调试、验收工作，确保新增设备安全运行。 4、组织设备方面的安全操作教育，使公司设备维修、保养和操作人员自觉遵守安全操作规程。 5、负责拟订公司设备的检修计划、制订检修安全措施，确保设备检修安全。 6、组织对车间设备的现场管理，抓好车间设备的三级保养的质量检查、考核工作，使设备处于良好状态。 7、在签订设备施工合同时，要对承包施工的单位进行安全资质认定，并订立施工安全协议。 8、参加负责设备事故调查、统计、上报工作。十、国贸部安全职责 1、负责公司国际贸易业务的开发及拓展，制定公司整体国际贸易营销计划并组织实施。 2、负责组织好国际市场调查和预测工作，全面了解、分析同类产品市场状况。 3、负责公司产品参展及对外考察的各项工作安排，做好相关资料收集工作。 4、负责公司产品包装及市场推广的策划与审核。 5、加强与外贸部门的联系、沟通，负责做好外贸项目的申报工作。 6、负责外贸项目的洽谈及外贸合同各项条款的审核、执行及归档，做好外贸合同的管理工作。十一、市场部安全职责 1、认真执行公司安全生产管理制度，负责公司原材料采购、产品销售、仓储等营销工作。 2、采购生产、试验、研究所需的化学危险品时，必须了解其物理化学性能，以及安全使用和储运要求，并向供应方索取相关的安全技术说明书、安全标签等书面资料。 3、严格执行有关消防和危险化学品管理规定，做好仓库的防火、防爆、防盗及危险化学品、气瓶和储运设施的管理工作。 4、销售危险化学品产品时，必须严格检查经营、采购和运输单位以及驾驶、押运人员的相关资格证件，合格后方可发货。 5、负责对部门员工、驾驶、押运人员进行安全教育、考核，配合有关部门做好车辆检查工作。 6、加强对运输工具、车辆和驾驶、押运人员的管理。 7、参加公司内交通事故的调查、分析和处理。 8、按规定或标准购置劳动防护用品和器具。十二、仓库安全职责 1、执行公司安全生产管理制度及部门的规章制度，提高自身业务素质，全面掌握各种易燃、易爆、有毒、有害危险化学品的性能和防火救援技能。 2、参加安全教育培训工作，提高安全业务知识和操作技能。 3、及时组织开展安全检查，发现隐患及时解决。做好库房、储罐区、易燃易爆物品专库、易制毒化学品仓库的防火、防爆、防盗、防雷工作。 4、组织制定、执行仓库相关安全管理制度、原辅材料出入库管理制度，做好物品入库前的各项检查，确定安全无隐患后，方准入库。 5、危险化学品装卸时，仓管员必须在场验收，仔细检查安全情况，要小心轻卸；剧毒、易制毒化学品必须按相应管理制度执行。 6、严禁车辆进入库房装卸货物。 7、负责对库内外的消防器材管理，禁止货物堆积消防设施和消防通道，确保消防通道畅通。 8、做好危险化学品库房及罐区的日常安全管理，及时进行安全检查、整改工作。十三、门卫安全职责 1、严格执行公司员工进出入公司管理制度，做到坚持原则，一视同仁，按制度办事。 2、上班时间必须集中精力，认真工作，不干私活、不喝酒、不打瞌睡、不参与娱乐活动、不能把值班室当作娱乐场所。 3、物资出厂一律要凭出厂证，并检查物、证是否相符，封存保管好凭证，于月底上交保卫部门。 4、发现进出厂区的可疑人员，应及时查询，并立即报告保卫部门处理。 5、加强夜间巡查，在发现厂区内电、水、门窗、消防设施等没有关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告相关安全责任人。 6、熟悉厂区治安环境情况，会掌握使用治安、消防的报警电话和消防设备。 7、负责对员工和外来人员进出生产区的管理，严格执行接待和会客制度；对外来车辆进入生产区要按规定进行登记、查验相关证件，并告知安全注意事项、佩戴阻火器后，方可进入。 8、值班人员如因渎职、失职、玩忽职守对公司造成损失的，负全部责任。 9、忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。四 安全生产目标管理制度1目的为了能更好的明确、分解、实施、考核安全生产各项指标，达到安全生产的目的，特制定本管理制度。2适用范围本制度适用于公司全体人员。3职责 3.1安环部负责公司的安全相关指标的制定和考核，其中，工伤事故控制指标的考核结果需报公司财务部门进行相应的考核。 3.2财务部门负责具体落实工伤事故的考核处罚。 3.3安全科负责将安全指标目标分解到车间，定期监督检查目标指标的完成情况，并负责车间、班组安全指标目标的考核。 3.4分管安全副经理负责提出对车间、班组安全指标的考核建议。 3.5经理负责批准车间、班组级目标指标的制定和考核。4具体指标内容 4.1安全责任书签订率； 4.2隐患排查率； 4.3隐患整改率； 4.4工伤事故控制指标；5目标与指标的分解与实施 5.1安全科（组） 5.1.1负责组织公司领导、各职能科室、车间主任级安全责任书的签订工作。 5.1.2负责组织公司日常性安全检查，排查隐患，跟踪落实隐患整改情况。 5.1.3分解公司的工伤事故控制指标，严格按照指标要求贯彻执行。 5.2各车间、工段、班组 5.2.1按照安全科（组）要求，具体负责安全责任书从车间至班组、员工的层层签订工作。 5.2.2车间主任、副主任、班组长亲自带头每日对本车间进行安全检查，并做好检查记录，发现隐患及时予以处理或上报有关领导。 5.2.3狠抓“三违”现象，并按照制度进行处罚。6 公司指标的考核办法 6.1安全责任书签订率、隐患排查率、隐患整改率指标要求达到100，凡考核中发现有遗漏，未达到100的，视情节，考核部门第一责任人和直接责任人1001000元的处罚。 6.2工伤事故控制指标的考核 6.2.1发生轻伤事故，事故责任人处罚100300元。 6.2.2轻伤控制指标考核以半年为一个考核期，超过控制指标后，每超过一次扣罚第一责任人200元。 6.2.3严格事故汇报制度。各部门发生安全事故要在24小时内书面报告安环部，轻伤事故还要在3天内将部门的事故调查处理意见上报安环部，超期限未报的扣罚事故部门第一责任人和安全负责人每人100元。对发生安全事故隐瞒不报（超期限2天属瞒报）的扣罚事故部门第一责任人和安全负责人每人200元。7 其他 7.1应在每年的12月25日前制定、修订完下一年度的各项目标指标。 7.2根据国家、省、市相关要求以及公司的发展状况，需要临时增加或减少 目标指标的，须经目标指标制定部门审核同意后，方可进行变动。 7.3如遇特殊情况，导致无法执行目标指标的，需书面申请，经目标指标制定部门同意后，可暂缓执行，待特殊情况处理后，应继续执行原目标指标。