扶梯安装施工方案

扶梯安装施工方案安装项目 :安阳中心商务区一期电梯型号 : GE20KII巨人通力电梯有限公司河南分公司2013年 05月 28日目 录第一部分前言第二部分工程概况第三部分施工组织结构图第四部分现场队伍管理第五部分安装工程进度第六部分安装过程控制第七部分安装调试第八部分安装验收交货第一部分前 言为了保证巨人通力产品的优良品质 , 体现其运行的优异性能 , 本着” 用户的满意是我们永远的追求 ”这一服务宗旨 , 在立足于巨人通力先进的工地管理理念的基础上 , 特制定本施工方案。优良的安装质量是电梯得以安全、舒适、高效运行的重要条件之一，是电梯整体质量的重要组成部分。为保证电梯的安装质量，在安装过程中除了必须严格按照巨人通力电梯安装、调试工艺流程外，还必须加强对安装过程中的质量控制，确保巨人通力的产品品质。安装施工方案 依据：国家标准：GB 7588-2003电梯制造与安装安全规范GB 10060-1993电梯安装验收规范GB/T 7025-1997电梯主参数及轿厢、井道、机房的型式与尺寸GB 16899-1997自动扶梯和自动人行道制造与安装安全规范国际质量体系认证DIN EN ISO9001 （德国 TUV）标准国务院 373 号令特种设备安全监察条例国家技术监督局电、扶梯检验标准电梯安装合同第二部分工程概况一、 工程概况建设单位：安阳华强新城市发展有限公司工程地址：安阳市文峰区弦歌路与平原路南200 米工程性质：电梯设备安装设备名称：自动扶梯三、资源配置1、施工工具及仪器：螺丝刀若干、扳手 6 30mm、钢丝钳、尖嘴钳、电焊机、切割机、手拉葫芦、手锤、工作灯、卷尺、钢尺、万用表、 钳形电流表、游标卡尺、塞尺、磁力线坠2 、劳保用品：安全帽、安全带、防护网、防护栏、护目镜、电焊面罩、绝缘鞋、手套3、备品配件：（按合同规定）第三部分施工组织机构图XOEC 安装部分公司工程部项目总负责人安全质量组安装组调试组s第四部分现场队伍管理一、现场管理制度1、进入施工现场必须带好安全帽，工作服，绝缘鞋，井道作业必须系好安全带，否则后果自负。2、严格按照正常安全操作规程施工，不得擅自从简从快。3、认真负责完成每天规定的任务把好质量关，以做到精益求精。4、工作时大家养成良好的作风，互相学习、互相提高、谦虚谨慎。5、团结一致，互相关照、以大局着想，创造出更好的成绩。6、服从带队的安排，有事及时反应，讨论协商解决。7、施工时，严禁打闹嬉戏。8、严禁施工前喝酒，做到滴酒不沾。9、搞好个人集体卫生，提高自身素质。10 、遵守纪律，按时上下班，按时休息，晚上在规定的时间内不得在外逗留，有事须跟有关人员说明。11 、爱护公物，维护业主利益。保持工地卫生、整洁。12 、严格服从公司质检人员的检验，达不到质量要求的立即整改。整改合格后才能进行下道工序的施工。13 、每周开一次安全技术会，以便大家共同讨论提高。14 、着装统一整洁，爱护劳动用品。二、 现场队伍考勤制度1、 按时上下班，不准迟到早退，未经请假擅离职守者或虽请假了但到时不归者按矿工论。2、 病假须有医院开据的诊断书，请事假须写请假事由。3、 不服从分配，不听从指挥者，队长有权令其离开现场，并从决定之日起至本队下一个工程项目开工前不另行安排工作。此期间按矿工论。4、 工程队应设兼职考勤人员并按时认真填写考勤表，一项工程完工随施工日起一起上报服务部，作为工程费结算的依据之一。无考勤表不予办理结算手续。5、 按矿工处理的人员，矿工期间停发工资，生活补贴，路费自理。此外视情节给予纪律处分直至除名。6、 工作时间和作息时间不允许做违法乱纪的事情，否则后果自负。三、安全生产管理制度安全生产管理制度是贯彻管理制度的重要手段之一，为使安全生产工作中的隐患防患于未然，令员工清楚安全生产的重要性，必须定期对施工现场进行专项检查和员工的安全教育培训。1、安装队在进行施工之前必须由安全员进行安全教育。在安装过程中，安全员不定期巡查，发现情况及时考核，屡数不改者，令其停职检查。2、安装前生产设备的检查（包括电动工具）用前需认真检查一次，防止漏电起火、触电伤人。3、安全用品的佩带：因电梯安装工作员属于危险性较大和井道高空作业，上岗之前，必须穿戴好工作服、安全帽、安全带等规定的劳保用品，同时检查安全带是否牢固。4、 门口安全防范及安全标志张贴：施工前必须贴好醒目的警告标志，门口必须装上规定的防护栏，井道脚手架上铺放竹跳板，并绑扎牢固，设有安全网。5、脚手架的验收：高空作业必须有牢固的脚手架，脚手架的搭建必须由具备政府认可资质的单位 / 人员完成，使用前必须全面检查，钢管距离尺寸是否符合，扣件是否牢固，合格和方可使用，脚手架上不允许对方杂物、零部件，以免掉下伤人，每天下班前进行清扫。6、井道内垃圾的清除，井道内施工必须干燥，必须进行防潮处理，井道内不允许有其它物品。7、库房要求：库房内必须有专用货架，分类堆放，贵重的部件应放在安全、干燥的地方。库房内有消防设施。8、有专用的工具货架、安全用品，悬挂整齐。9、生活区应和库房分隔开来，毛巾、衣物不允许挂在电线上。10、生活区和库房，均应使用安全电压，并配置漏电保护器。11、宿舍内应注意清洁、卫生。12、在电梯安装时，应首先于现场施工单位负责人取得联系，共同研究在现场工作中的安全措施与安全注意事项，共同遵守执行。13、井入井道施工后，劳保用品佩带整齐，安全带必须挂在生命线上。14、在吊装起重设备时，起重单位/ 人员须有相应的资格证书，严格遵守高空作业和起重工的安全技术操作规程。起重必须安全规范，符合国家标准进行作业。15、起吊时，吊带（索具）的安全系数至少为5。16、起重时不应该超过额定负荷。17、起重时，闲杂人员不得靠近，下面不得站人。18、起重前，所有索具必须检查。19、持证上岗人员必须身体健康，眼睛视力正常，适应高空作业否则不予以安装。20、使用电动工具必须使用漏电保护器，绝缘良好。21、井道内应有足够的照明强度，施工照明必须使用36 伏的安全灯，并安装变压器。22、在井道脚手架上从事电焊、气焊时，应先清楚易燃、易爆物品，氧气瓶和乙炔瓶应保持在规定的范围内。23、机房门口应设备警告牌，预留孔洞必须用木版封闭，防止异物掉入井道内对人员造成伤害。24、井道内部严禁交叉作业，施工人员思想必须高度集中，严禁嬉笑、打闹。25、上脚手架前首先检查架子、跳板是否牢固可靠及跳板是否有伸头现象。下脚手架时不准滑下和跳下。26、开车前各厅门要关好，如有其它厅门不关时，应采取防护措施，避免发生事故，经检查安全可靠后，先开慢车，再开快车，防止设备出现问题。27、在调试电梯中开车人员要配合好调试人员，精神要集中听从调试人员的指挥，先重复口令，再行操作。28、电工人员必须持有电工操作证，并熟悉电梯的电气原理图不允许带电作业。29、电器发生火警时，应立即切断电源，严禁用水，而用干粉灭火器抢救。30、在操作时应先断电，检查后如正常则挂警视牌方能进行操作。31、离开现场必须将电源切断，工作完毕后清理工作现场。发生触电事故，应立即切断电源，用木棒绝缘物品将受伤人员拉开，并立即做人工呼吸，同时通知就近医院。32、焊工必须持证上岗，其它非专业人员不得进行操作。33、电焊机必须有屏护，电焊钳与导线连接处不得裸露。34、电焊机接地必须符合安全规定，一次回路应独立或隔离。35、工作前必须穿戴好防护用品，如电焊手套防护镜、面罩、防火帽、衣领、袖口扣紧。36、焊割附近严禁有易燃、易爆品。37、施工现场有明火，则禁止焊接。38、安装完工后，对安全装置（如限速器、安全钳、曳引机抱闸、上下限位等）进行认真检查，发现问题及时整改，预防事故发生。39、电梯在未验收之前严禁交给甲方和其他人员运行使用。40、公司对安全生产管理制度中有良好表现，能够及时反应并制止存在的安全隐患的施工人员，提出表扬给予奖励。41、罚款单照章办事，不徇私情。42、在发生事故后能勇敢的事实抢救并保护现场者给予奖励。43、对全年无违章表现的员工给予奖励。44、对违反安全操作规程等造成的后果则根据情节给予情节处罚，严重的报有关部门处理。45、对发生事故后，要吸取教训，弄清事故发生的原因、过程进行分析，同时对有关人员进行教育，针对性的解决存在的问题。46、对发生事情后，要采取“三必须”，必须搞清楚事情的原因，必须对责任者和员工进行教育，必须整改、整顿。专职安全技术负责人，必须组织员工学习有关安全生产的标准和规则，做好学习记录，保存必要的教育和培训记录，并经常抽查员工对安全条款的掌握程度，组织学习和考核。47、安全技术负责人和安全员应定期深入施工现场检查安全生产情况，对施工中出现的违反安全操作规程的行为，安全技术负责人及安全员有权令其停止工作，直至纠正为止。48、安全生产实行公司、工程部、安全队三级管理，公司有专职安全负责人、工程部责任人和安装队全员负责安全工作，保障人员和设备的安全，并层层签订安全责任书。第五部分安装工程进度10 扶梯工程安装进度计划序号工作名称耗时（天）进度1土建确认22前期准备 , 拆箱清点 , 材料运输13扶梯起吊就位14机房项目15梯级踏板16玻璃及支架17扶手带安装18梯路调整19内外盖板110调整（机械）111调整（电器）112清洁、自检113竣工及验收1上述时间根据实际进度制工程耗时合计14定第六部分安装过程控制1.0 质量控制流程图11 扶梯安装过程质量控制流程图设备熟悉图纸及技术资料机械专用工具准备通道准备井道现场清理动力、照明机具、材料进场施工技术交底设备起吊和就位设备拼接设备安装过程质量控制最终验收和测试2.0 安装过程控制21 扶梯安装和检验工作大提升高度扶梯吊装和就位及验收大提升的扶梯和人行道在运输中进行了分段，在工地现场的进行拼接，拼接时应注意分段的标号，对于大提升的扶梯要求在现场拼接后在就位，拼接时注意链条的拼接，导轨的拼接（要保证导轨的接头平面度不大于0.2mm）以及桁架的拼接接头螺栓的拧紧力矩。验收依据：巨人通力扶梯安装验收标准。验收内容：接头螺栓拧紧力矩，接头导轨平面度。验收人员：安装队班组配合业主，检验工程师验收，若不合格由安装班组整改至合格。护壁板的安装及验收验收依据：巨人通力扶梯安装验收标准。验收内容：护壁板的开档宽度、护壁板的强度、护壁板的拼缝、扶手导轨接头间隙及拼缝。验收人员：安装队班组自检，检验工程师验收。扶手带的安装及验收扶手带是扶梯上购买价格比较高的部件之一，并直接影响扶梯外观。同时扶手带是橡胶制品质地较软容易划伤，所以在安装扶手带时一定要认真细致防止扶手带划伤；在动车前，请仔细检查扶手出入口、下托轮下边的支撑板有无与扶手带表面相碰擦，若有，则请处理好后再动车，以避免扶手带表面被划伤。扶手驱动部分是整个扶手部分扶手带运动的驱动力产生的部分，该部分的驱动力的大小决定于两个方面，扶手带内部滑动层和摩擦轮的摩擦系数，和扶手带驱动的压紧力，扶手带在运行的过程中，扶手驱动力不宜过大，也不宜过小，调节时是靠调节压紧弹簧的压紧力来实现的。涨紧轮涨紧扶手带，涨紧的不宜过紧，也不宜太松，调整扶手带的涨紧，使的扶手带在两间距1200mm托辊轮之间的垂直方向下垂量在之间。扶手带良好运行的特征：710mm扶手带无论在向上和向下运行时都不应跑偏；扶手带表面应清洁，在安装好后，应对扶手带的外表面用清洁剂擦洗干净，内表的灰尘应及时清除；扶手带的运行时与扶手导轨型材要都有间隙，中心对齐；扶手带运行时的松紧度应适中，不宜过松，亦不宜过紧。验收依据：巨人通力扶梯安装验收标准，扶梯安装指导书。验收内容：扶手带驱动力、扶手带松紧度、扶手带同步速度。验收人员：安装队班组配合业主，检验工程师验收，若不合格由安装班组整改至合格。内外盖板的安装检验内外盖板依照盖板上的编号顺序，从下往上依次安装内外盖板下曲线段内外盖板下部水平段内外盖板中间倾斜直线段内外盖板上曲线段内外盖板上部水平段内外盖板，内外盖板的接头间隙要求小于0.3mm，接头处平整，内盖板与围裙板，外盖板与装饰板贴合。验收依据：巨人通力扶梯安装验收标准，扶梯安装指导书验收内容：内外盖板接头间隙和平整验收人员：安装队班组配合业主，检验工程师验收，若不合格由安装班组整改至合格。第七部分安装调试调试前的准备：扶梯调试前应已将机械部分的扶手系统和梯路系统的所有部件安装完毕，调试必须在机房、底坑设备安装合格后，业主动力电源三相五线引进合格后进行。调试前物料准备工作应完整，调试仪器、调试工具、调试用辅料等准备完善后才能进入调试。电气部分的安装调试：扶梯的电源应有建筑物配电间送到扶梯的总开关，扶梯的电源需专用，每台都有单独的配电开关，并给予梯子和开关唯一标识，供电的电压波动不大于7%，且电源要有足够的容量，线路的电压损失满足要求；扶梯应有良好的接地，电缆各接头处的绝缘电阻不应小于下列值1）、动力电路和电器安全装置为0.5 兆欧2）、其他电路（控制、照明、信号等）为0.25 兆欧控制回路采用的是微机控制器；对于普通的控制主要有： Y- 、检修的控制、正常的运转；扩展的功能有主机的防逆转、主机测速保护、扶手带与梯级同步检测。辅助服务功能还有：运行前的启动警铃、出入口梯级间隙照明、链条的自动润滑、运行状态和故障显示服务功能安全回路主要组成部分：扶梯本体安全保护开关、急停开关、曳引机热敏开关、马达风帽保护开关、制动保护开关等。安全保护的代号与名称是：急停按钮和钥匙开关、扶手出入口保护开关、梯级链断链保护开关、围裙板保护开关、梯级断裂保护开关、梯级链滚轮保护、马达热敏保护、制动器保护开关、检修盒保护开关本体接地保护、梳齿板安全保护开关调试后由电器调式人员配合检验工程师依据 GB16899-1997自动扶梯的制造与安装安全规范的要求对自动扶梯的电器部分进行检验，检验的项目有：各安全保护装置动作的可靠性和灵敏性、主机的防逆转保护、主回路、动力部分、控制回路接地电阻、主机的热保护继电器、相序保护继电器、控制回路原理图、抱闸回路、加油装置、检修控制、急停装置、测速装置的可靠性进行检验和确认。机械部分安装调试在扶梯主驱动和涨紧打水平前，检查扶梯左右主轮进出切向导轨面是否等高，若不等高，可调节驱动支座下部的支撑螺钉，以使两边主轮等高；驱动及涨紧的水平，通过调节桁架上的调节螺栓，以达到调节驱动及涨紧的水平，要求为水平小于0.2/1000 ；扶梯涨紧部分能否自由运动和补给链条的运转，将直接影响到梯路的跑偏和舒适感，在调节过程中我们应该注意到：1、 交叉导轨处侧板两边间隙相等2、 涨紧弹簧的压紧量两边调节到一致扶梯围裙板的调整，注意围裙板和梯级的间隙，要两边间隙上下一致，大小相等，单边间隙不大于 4mm,双边间隙之和小于7mm,围裙板固定C 型材与主轮间间隙不小于2mm。在主轮及副轮导轨工作面上，由于在安装工地现场灰尘较大，在我们调试好扶梯或人行道后，一定要对扶梯或人行道导轨工作面进行清洁，可采用以下办法：1、 先用干毛巾将所有导轨导轨的工作面擦干净;2、 再用棉毛巾沾油将导轨工作面再擦一遍；3、 运转扶梯约半小时；4、 再将扶梯导轨工作面用毛巾沾油将导轨工作面擦洗一遍即可。扶梯梯路部分完成调试后，要对以下机械部分按照GB16899-1997自动扶梯和人行道制造与安装安全规范进行检验，检验应有安装班组配合检验工程师进行，检验的主要项目有：扶梯的梯级及扶手带的运行速度和同步性、扶梯空满载制停距离、桁架挠度、梳齿板的啮合尺寸、附加制动器动作的可靠性和刹车、围裙板与梯级单边及双边间隙、扶梯运行的振动与运行噪音、水平段梯级的高度差、相邻梯级间间隙、空载运行。第八部分安装验收交货1. 0 安装竣工资料检查安装班组将整理、补充的电梯安装竣工资料交检查工程师审核，安装竣工资料至少应包括以下内容：安装合同、产品开箱验收单、电梯安装土建图及安装工艺文件、土建（井道）验收单、电梯安装开工申请单及主要持证人员有效上岗证、电梯安装过程检验记录、电梯安装调试记录、电梯安装竣工验收报告及施工过程记录。2.0 竣工验收准备由安装班组填写竣工验收报验申请单交项目经理审核、安装部经理批准后报服务中心检验部。检验工程师将所填写的电梯/ 扶梯安装过程检验报告经安装部经理签发并盖章后呈送当地技术监督局特种设备检验站，一式三份三方各执一份。3.0 整理整顿在检验工程师准备竣工资料的同时，安装班组应抓紧时间清理整顿，检查清理卫生，对机房、井道有关部分进行安全标记。4.0 竣工验收送技术监督局部门电梯安装申请验收技术监督局部门验收时，检验工程师、安装班组、项目经理参加。若验收不合格，则由项目经理负责组织整改实施，检验工程师配合复检, 整改合格后重新申请复检直至合格。5.0安装三方移交安装部根据电梯三方移交程序进行交货。在用户、安装部、维修保养部人员在场时进行移交。在交货的同时项目经理必须签回安装用户意见调查表作为考核依据。对用户提出的意见必须认真听取改进。电梯移交后进入新梯免费保养系统。