深圳市华星光电PFD研发设备线监理规划

深圳市华星光电PFD研发设备线编制： 审核： 审批： 深圳市鸿业工程项目管理有限公司 二一二年六月 目录一、 工程概况二、 监理范围及监理内容三、 监理工作的指导思想和工作目标四、 监理依据五、 项目监理班子的组织机构及人员岗位职责六、 进度控制七、 质量控制八、 投资控制九、 安全、文明施工监理控制十、 合同管理十一、 组织协调及工地会议十二、 技术资料档案管理十三、 管理人员素质、数量及技术支持保证措施十四、 缺陷责任期监理的内容及方法十五、 建设环境保护对策十六、 管理用表及监理制度一工程概况（一）工程名称：深圳市华星光电FPD设备研发线项目 （二）工程地点：深圳市光明新区唐明大道9-2号（三）建设单位：深圳市华星光电技术有限公司（csot)（四）设计单位：世源科技工程有限公司 （五）施工单位：冠礼控制科技（上海)有限公司【化学品供应系统包】 阳坤工业管道系统（上海）有限公司【大宗气体包】 液化空气上海有限公司【特殊气体包】 上海野村水处理工程有限公司【纯水包】 北京世源希达工程技术公司【洁净包】 上海点夺电子科技有限公司【工艺排气包】 栗田工业（苏州）水处理有限公司【废水包】 中铁十九局集团有限公司【土建包】（六）工程概述：本工程通过方案优化，统筹分析，建议根据专业划分为：洁净包（含洁净室改造、电力、CDA/PV、PCW及给排水）、工艺排气包、纯水包、废水包、大宗气体包、特气包、化学品包、土建包等8个分包 ，综合考虑各系统技术门槛以及新增部分与原有系统的关联性（接入系统对原有系统的影响以及控制系统的整合等），建议纯水包、废水包、特气包、化学品包在同等条件下，尽量沿用原系统包商。暂定工期为5个月，自2012年3月开始，实际工期以招标人要求为准，保修期按深圳市有关规定和施工总承包合同中有关约定为准。工程质量：要求一次性验收合格。二监理范围及监理内容（一）监理范围：按监理合同规定（详见设计图纸，但不限于设计图纸）。（二）监理内容：负责按合同进行该项目的施工阶段、保修阶段的监理，对施工质量、建设工期、建设资金使用、安全及文明施工等方面代表委托人实施监督与管理。具体内容主要有：1.编写工程监理规划及各项目的质量、投资、总进度和分阶段进度控制计划、并组织实施。2.审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出审查意见，并监督实施。3.审查承包商提报的项目经理部组成人员及相应资格、资质。4.审核施工总平面布置、督促承包商做好平面管理。5.督促检查承包商建立、健全有效的施工技术管理制度和可靠的质量保证体系，并监督其实施。6.审查承包商或业主提出的材料和设备清单，核实其规格、质量标准与清单是否相符，严格按有关标准、规定检验进场原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，且进行见证。7.监督承建商在施工过程中严格执行工程承包合同、国家和当地有关的工程技术规范、规程和标准，严格控制工程质量，督促承建单位实施质量预控措施。8.及时对隐蔽工程进行验收；9.检查承包商的安全、文明施工和工程成果保护情况。10.检查现场施工进度情况，发现问题及时提出调整意见。11.安排并组织每周监理例会，及时发现和处理现场施工中问题，会议纪要整理并存档。12.复核已完工工程量，签署工程付款证书；13.处理合同纠纷和索赔事宜；14.参与工程质量事故的调查分析及处理。15.组织有关单位进行工程阶段验收及竣工初步验收，并对施工质量提出评估意见和竣工验收报告。16.做好施工现场监理纪录，定期或不定期向业主代表提供信息文件；17.督促审查承包商各阶段提交的竣工资料及全套竣工资料。18.业主要求的其他相关工作。三监理工作的指导思想和工作目标（一）监理工作的指导思想： 1执业准则 公司遵从“公正、科学、诚信、守法”的执业准则，切实要求驻地监理人员贯彻“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的监理宗旨。2服务意识 急工程所急，想工程所想，对工程实施全方位服务。3科学意识 用科学的管理方式及现代化管理辅助工具（多媒体电脑、数码摄影机）及众多的现代化检测工具。4责任意识 牢固树立“质量安全责任重于泰山”，监理人员必须对工程负责、对业主负责、对社会负责、对自己负责。5廉洁意识 坚持监理工作人员三大纪律、八项注意，公司加强内部纪律检查力度及奖罚力度。6团队意识 要求所有监理人员分工不分家，发挥每个人的主观能动性，积极、主动、精诚团结作好每一项工作。7预控与主动意识：详细调查并分析研究工程外部环境条件，科学计划，尽可能地将影响工程目标实现的不利因素揭示出来，及早准备好应对措施。8督办意识：对预控的内容及施工计划实施过程中的执行情况进行旁站、巡视及平行检验相结合的方式进行督办。（二）监理工作目标：1总目标确保在业主单位支持配合下督促承包方在规定的工期内，以业主预期的投资计划建成合格工程。2质量控制目标保证工程质量符合施工承包合同、相关技术规范及图纸规定的质量要求，确保工程一次验收合格。 3进度控制目标按业主要求的总工期严格控制，并力争提前竣工。 4投资控制目标把工程投资控制在施工承包合同价以内，实现业主的投资目标。四监理依据（一） 国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、法规、规范性文件、技术规范、标准及残疾人无障碍设计、施工方面的有关规定：1、 中华人民共和国建筑法2、 合同法3、 建筑工程勘察设计及施工质量验收规范（2002年新规范系列）4、 中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）5、 建设工程质量管理条例6、 建设工程监理规范GB50319-20007、 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20018、 深圳市施工监理规程（二）安全控制依据：1、中华人民共和国安全生产法2、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20053、建筑施工安全检查标准JGJ59-994、特种设备安全监察条例5、建筑施工安全检查标准化JGJ59-996、建筑工程预防高空坠落事故若干规定 7、建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法和 危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法 8、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑工程安全生产管理条例2003年11月24日9、 深圳市工程监理活动巡查制度的通知10、 深圳市建设工程安全监理指导意见11、 深圳市鸿业工程项目管理有限公司安全检查用表12、 广东省建筑施工安全管理资料统一用表13、 安全监理规划14、 批准的施工组织设计及专项安全方案 （三）目标控制相关规范及文件依据：1、 工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-972、现场设备、金属管道焊接工程施工及验收规范GB50236-983、设备及管道保温技术通则GB/T4292-924、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-915、立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范GB50126-20086、机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-987、化工机器安装工程施工及验收通用规范HG20203-2000 8、建筑施工环境与卫生标准JGJ146-20049、危险废物储存污染控制标准GB18597-200110、临时施工用电JGJ46-200511、高处作业安全技术规范JGJ80-9112、移动式起重吊装作业安全管理规范QSY1248-200913、防火技术规范GB50160-914、气密试验标准作业程序QS-C01115、建筑电气工程施工质量验收规范GB50302-200216、电梯工程施工质量验收规范GB50310-200217、建筑防水工程技术规范DBJ15-19-9718、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200219、通风与空调工程施工及验收规范GB50243-200220、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200121、建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200122、深圳市居住建筑节能设计规范SJG10-200323、深圳市建设工程质量管理条例2003年6月20日24、建设工程安全生产管理条例25、深圳经济特区建设工程施工安全条例26、深圳市建设工程现场文明施工管理办法 27、广东省与深圳市地方有关规定、标准、规范、经审批的设计文件等施工（四）经监理审批的施工组织设计（技术措施方案）等。（五）建设单位的合法要求（六）政府批准的建设计划、规划要点、设计要点及有关文件。（七）监理合同及业主认可的其它监理工作文件。（八）依法成立对应的与本工程有关的合同或协议（设计合同、施工合同、供货合同等）。（九）本工程的招标、投标文件、工程概预算书等工程建设过程中形成的有关文件。五、项目监理班子的组织机构及人员岗位职责（一）监理组织机构及人员组成1根据本项目的重要性，我监理公司拟专门设立深圳市华星光电FPD设备研发线项目工程监理部”，代表公司对本项目监理工作实施行政领导和技术、经济管理。2监理部设总监理工程师1名；3监理部设专业监理工程师1名，监理员2名（可依据工程进展情况及时对现场 监理人员进行合理调整）。总 监 总 监 监 理 机 构 设 置总 监总 监化学品监理工程师工艺排气监理工程师给排水电气监理工程师机电安装监理工程师监理员（二）驻地监理人员的岗位职责总监理工程师 监理单位授权的承受人，代表监理单位全权负责履行监理合同中所确定的监理任务行使合同中规定的或者合同中必然隐含的权力，并履行合同规定的职责。其职责主要包括：（一） 确定项目监理机构的组织形式，人员配备，工作分工及岗位职责。（二） 主持制订项目监理方案，审批专业监理工程师编制的监理细则。（三） 组织全面实施监理方案及监理细则，协调工程实施过程中各方面的工作。（四） 组织、检查、考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理机构有序、高效地开展工作。（五） 审核分包单位资质，签署审核意见。（六） 审批承包提交的施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件。（七） 审核并签署承包商提交的重要申请，计量支付证明文件和竣工结算。（八） 处理工程变更事宜，签署工程变更指令。（九） 主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理。（十） 主持开工预备会议及工程例会。（十一） 签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告。（十二） 主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见。（十三） 签认隐蔽工程记录。（十四） 组织分部工程和单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料。（十五） 审核签署承包商的竣工申请报告，主持工程项目的竣工初步验收。（十六） 参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证书。（十七） 主持整理并审核签署项目的监理档案资料。 总监理工程师岗位职责及工作划分 代表监理单位、总监全权负责履行监理合同中所确定的监理任务行使合同中规定的或者合同中必然隐含的权力，并履行合同规定的职责。其职责主要包括：1、确定项目监理机构的组织形式，人员配备，工作分工及岗位职责。2、主持制订项目监理方案，审批专业监理工程师编制的监理细则。3、组织全面实施监理方案及监理细则，协调工程实施过程中各方面的工作。4、组织、检查、考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理机构有序、高效地开展工作。5、审核分包单位资质，签署审核意见。6、审批承包提交的施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件。7、审核并签署承包商提交的重要申请，计量支付证明文件和竣工结算。8、处理工程变更事宜，签署工程变更指令。9、主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理。10、主持开工预备会议及工程例会。11、签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告。12、主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见。13、签认隐蔽工程记录。14、组织分部工程和单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料。15、审核签署承包商的竣工申请报告，主持工程项目的竣工初步验收。16、参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证书。17、主持整理并审核签署项目的监理档案资料。18、总监理工程师交待的合法指示。专业监理工程师的工作职责主要包括：1、土建专业监理工程师的工作职责主要包括：（一） 在总监理工程师的领导下制订基坑支护、基础工程、脚手架工程、门窗安装工程、楼地面工程、模板工程、砌体工程、大体积混凝土浇筑、转换层、消防工程土建部分、装饰工程、人防工程、室外道路工程、环境工程、绿化工程等分部工程监理实施细则、根据工程特征及重点编制旁站监理实施方案、危险性较大工程应急预案、安全文明施工监理控制措施，具有可操作性和指导性，由总监审核，公司技术负责人批准实施。（二） 做好与其他专业监理工程师的协调、衔接工作。（三） 具体组织实施专业监理工作。（四） 组织、检查和指导土建专业监理员的工作。（五） 负责审查承包商提交的与本专业有关的施工计划、施工技术方案、申请及报告等，并向总监理工程师提交审查意见。（六） 负责分项工程验收及隐蔽工程验收。（七） 负责进场工程材料、构配件及设备抽检、试验与使用审批。（八） 负责土建专业的工程计量工作。（九） 负责土建专业监理工作实施情况的记录，提出与本专业有关的工程质量评估意见，参与编写本专业的有关监理报告。（十） 负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料，整理本专业有关的监理文档资料。（十一） 及时、全面的向总监理工程师报告其负责的监理工作情况。（十二） 安排监理员对关键工序、部位进行旁站，检查旁站记录。2、给排水专业监理工程师的工作职责主要包括： （一）在总监理工程师的领导下制订给排水、地下室防水、消防工程给排水部分、人防工程给排水部分、室外管网工程监理实施细则，具有可操作性和指导性，由总监审核，公司技术负责人批准实施。（二）具体组织实施给排水专业监理工作。（三）组织、检查和指导给排水专业监理员的工作。（四）负责审查承包商提交的与给、排水专业有关的施工计划、施工技术方案、申请及报告等，并向总监理工程师提交审查意见。（五）负责分项工程验收及隐蔽工程验收。（六）负责进场工程材料、构配件及设备抽检、试验与使用审批。（七）负责给排水专业的工程计量工作。（八）负责给排水专业监理工作实施情况的记录，提出与本专业有关的工程质量评估意见，参与编写本专业的有关监理报告。（九）负责审核与给排水专业有关的工程竣工验收资料，整理给排水专业有关的监理文档资料。（十）及时、全面的向总监理工程师报告其负责的监理工作情况。（十一）安排监理员对关键工序、部位进行旁站，检查旁站记录。（十二）组织、检查有关设备安装调试工作。（十三） 做好与其他专业监理工程师的协调、衔接工作。（十四）组织给排水专业竣工验收活动。3、电气专业监理工程师（强、弱电）的工作职责主要包括：（一）在总监理工程师的领导下制订变配电安装工程、建筑电气安装工程、电梯设备安装、消防、人防工程电气部分工程监理实施细则，建立临时用电、防触电安全防范控制措施。具有可操作性和指导性，由总监审核，公司技术负责人批准实施。（二）具体组织实施电气专业监理工作。（三）组织、检查和指导电气专业监理员的工作。（四）负责审查承包商提交的电气专业有关的施工计划、施工技术方案、申请及报告等，并向总监理工程师提交审查意见。（五）负责分项工程验收及隐蔽工程验收。（六）负责进场工程材料、构配件及设备抽检、试验与使用审批。（七）负责电气专业的工程计量工作。（八）负责电气专业监理工作实施情况的记录，提出与本专业有关的工程质量评估意见，参与编写本专业的有关监理报告。（九）负责审核与电气专业有关的工程竣工验收资料，整理电气专业有关的监理文档资料。（十）及时、全面的向总监理工程师报告其负责的监理工作情况。（十一）安排监理员对关键工序、部位进行旁站，检查旁站记录。（十二）组织、检查有关设备安装调试工作。（十三）组织电气专业竣工验收活动。4、通风及空调专业监理工程师 的工作职责主要包括：（一）在总监理工程师的领导下制订通风工程、空调工程（含人防工程通风）监理实施细则。具有可操作性和指导性，由总监审核，公司技术负责人批准实施。（二）具体组织实施通风及空调专业监理工作。（三）组织、检查和指导通风及空调专业监理员的工作。（四）负责审查承包商提交的通风及空调专业有关的施工计划、施工技术方案、申请及报告等，并向总监理工程师提交审查意见。（五）负责分项工程验收及隐蔽工程验收。（六）负责进场工程材料、构配件及设备抽检、试验与使用审批。（七）负责通风及空调专业的工程计量工作。（八）负责通风及空调专业监理工作实施情况的记录，提出与本专业有关的工程质量评估意见，参与编写本专业的有关监理报告。（九）负责审核与通风及空调专业有关的工程竣工验收资料，整理通风及空调专业有关的监理文档资料。（十）及时、全面的向总监理工程师报告其负责的监理工作情况。（十一）安排监理员对关键工序、部位进行旁站，检查旁站记录。（十二）组织、检查有关设备安装调试工作。（十三）组织通风及空调专业竣工验收活动。5、化学品供应系统专业监理工程师的工作职责主要包括：（一）在总监理工程师的领导下制订工艺排气工程监理实施细则。具有可操作性和指导性，由总监审核，公司技术负责人批准实施。（二）具体组织实施化学品供应系统安装专业监理工作。（三）组织、检查和指导化学品供应系统安装专业监理员的工作。（四）负责审查承包商提交的化学品供应系统安装专业有关的施工计划、施工技术方案、申请及报告等，并向总监理工程师提交审查意见。（五）负责分项工程验收及隐蔽工程验收。（六）负责进场工程材料、构配件及设备抽检、试验与使用审批。（七）负责施工化学品供应系统安装专业的工程计量工作。（八）负责施工化学品供应系统安装专业监理工作实施情况的记录，提出与本专业有关的工程质量评估意见，参与编写本专业的有关监理报告。（九）负责审核与施工化学品供应系统安装专业有关的工程竣工验收资料，整理施工艺管道安装专业有关的监理文档资料。（十）及时、全面的向总监理工程师报告其负责的监理工作情况。（十一）安排监理员对关键工序、部位进行旁站，检查旁站记录。（十二）组织、检查有关设备安装调试工作。 （十三）组织施工艺管道安装专业竣工验收活动。专业监理工程師安全职责1、负责工程项目中本专业安全生产的日常监控工作。2、认真贯彻执行安全生产和劳动保护各项方针、政策、法规、法令、规章制度，协助总监做好安全生产工作，在监控质量、进度的同时，必须同时监控安全施工。3、认真审查本专业施工组织设计或专项方案中安全技术措施是否符合强制性标准。4、参加工地安全检查和安全生产工作会议，各项工作必须服从安全第一的基本原则。5、经常组织各种安全生产教育活动，指导监理员开展安全生产工作，检查复核施工单位各项安全工作，做好各项安全工作记录。6、发生重大伤亡事故或重大安全未遂事故，要保护现场并立即上报，参加事故调查分析。 监理员的工作职责主要包括：（一） 在总监和专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。（二） 检查承包商进场材料并进行联合验收，见证取样和送检，监督现场建筑材料的使用情况。（三） 检查承包商人员持证上岗情况，工作状态，对无证人员和违章工作人员等按规定予以指出并监督纠正。（四） 对施工工艺执行状况进行跟踪检查，并做好记录，对关键工序、关键部位实施旁站监理。（五） 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。（六） 行使现场检查发现问题的职责，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告，重大事宜可直接向总监报告。（七） 做好监理日记和其他有关记录、整理和保管有关档案资料。（八） 配合专业监理工程师开展其他各项工作。总监的安全职责1、 负责本项目的安全生产总体监督领导工作。2、 坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真执行安全生产和劳动保护各项法规、法令、条例和规定，把安全生产工作放在日常工作首位。3、 结合项目具体情况，建立组织机构，建立和健全各项安全生产岗位责任制，制定和实施各项监理规划与细则，并检查执行情况。4、 对监理人员进行安全和遵章守纪的教育，督促各职能部门做好本职范围内的安全工作。5、 认真审查施工组织设计或专项施工方案中的安全技术措施，是否符合强制性标准。6、 主持重大安全事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。7、 负责本项目的安全生产总体监督领导工作。8、 坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真执行安全生产和劳动保护各项法规、法令、条例和规定，把安全生产工作放在日常工作首位。9、 结合项目具体情况，建立组织机构，建立和健全各项安全生产岗位责任制，制定和实施各项监理规划与细则，并检查执行情况。10、 对监理人员进行安全和遵章守纪的教育，督促各职能部门做好本职范围内的安全工作。11、 认真审查施工组织设计或专项施工方案中的安全技术措施，是否符合强制性标准。12、 主持重大安全事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。13、 负责本项目的安全生产总体监督领导工作。14、 坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真执行安全生产和劳动保护各项法规、法令、条例和规定，把安全生产工作放在日常工作首位。15、 结合项目具体情况，建立组织机构，建立和健全各项安全生产岗位责任制，制定和实施各项监理规划与细则，并检查执行情况。16、 对监理人员进行安全和遵章守纪的教育，督促各职能部门做好本职范围内的安全工作。17、 认真审查施工组织设计或专项施工方案中的安全技术措施，是否符合强制性标准。18、 主持重大安全事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。 监理員安全职责1、 在总监和专业监理工程师领导下，负责日常安全生产检查巡查、监督、跟踪和管理工作。2、 认真贯彻执行国家各项安全方针、政策、规定和制度，掌握安全动态，定期向总监理工程师汇报工作。3、 经常深入施工现场，对作业现场进场监督检查，遇有特别险情，有权指令先行停止施工，命令有关人员撤出危险区段，并迅速报告总监理工程师，妥善处理。4、 发生重大安全事故时，迅速抢救伤员和国家财产，组织维护现场，配合事故调查分析。5、 负责安全工作的资料整理记录工作。六、进度控制 进度控制任务在工程项目的实施过程中，随时掌握工程进展，进行计划值与实际值的比较。通过对人、机、料、法、环五方面的综合分析，提出监理意见和建议，且通过对薄弱环节的督促改进，确保工程总工期的预期实现。 进度控制的内容 审查施工组织设计中所编制的总进度计划，必要时提出修改意见，特别是针对本工程拆迁量大且复杂的实际情况，对承包商的施工段划分、机具安排、劳动力设置、交通的组织提出相应的意见和建议。 督促承包商结合工程总进度计划，制定材料供应计划表，并事先审查承包人提出的材料、半成品、设备及所变更的规格与数量、质量是否满足工程进度的要求。 在项目进度全过程中检查周、月、季度工程进度，进行计划值与实际值的比较，如发生偏离及时提出相应的纠偏措施和处理意见。 进度控制措施 审查承包人施工管理组织机构、人员配备、资质、业务水平是否适应工程的需要，并提出意见。 审核承包人提出的工程项目周、月、季、年度及进度计划，并督促其执行。 采用进度控制图表进行实际值与计划值的比较，找出提前或拖延的原因，进行分析，提出意见，建议有关单位采取组织、技术措施，保证总工期目标的实现。 严格审核承包人每月报送的统计报表，写出进度报告。 若因承包人原因造成工程进度延误，而且承包人拒绝接受监理工程师加快工程进度的指令，或虽采取了加快工程进度的措施，但仍然达不到要求，则监理方应发出书面警告，还应向业主提出书面报告，必要时建议对工程的一部分实行强制分割或考虑更换承包人。 定期或不定期地召开工程协调会和专题会议。每次开会各单位先提出本（周）月进度完成情况，存在问题，下周（月）进度计划，经例会协商确定。 遇有影响工程进度的因素出现时，监理人员应仔细记录，认真分析，积极协助排除，并如实给予签证。 监理单位应积极提出工程进度风险情况，如雨季、汛期，及时要求施工单位提出防范措施健全进度奖励机制，对按进度计划完成的工程量，建议业主实行奖励。 （四）进度控制工作流程图 1施工阶段进度监理工作流程图（见附图一）。 2施工总进度计划的编制监理工作程序图（见附图二）。 3年（月）进度计划的编制监理工作程序图（见附图三）。 4阶段施工进度计划审批监理工作流程（见附图四）。 5阶段施工进度计划检查监理工作流程（见附图五）。 6工期延期审批监理工作程序（见附图六）。七、质量控制（一）质量控制原则工程质量是整个监理工作的核心，与投资控制、进度控制相互制约，所以监理工程师必须贯彻以质量为中心的方针，按合同、监理委托协议书、技术规范、设计图纸及有关的文件为依据，坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，通过超前监理，预防为主，动态管理，跟踪监理等手段，实现工程质量总目标。（二）质量的事前控制1在开工前，使施工招标与合同管理有机联系，形成完整的合同管理体系，使合同条款内容尽可能详尽，约束力强，为日后的质量控制工作创造有利条件（合同措施）。2明确质量标准、质量要求，设置质量控制点（技术措施）。3建立项目的质量监理控制体系，明确质量监理人员、相应职责、管理制度及质量信息的采集、处理与存储办法等（组织措施）。4施工现场的检查验收，现场定位及高程标桩的测设、验收(技术措施)。5核查承包商到场人员的资质，检查承包商主要技术负责人和施工管理人员是否到位（组织措施）。6督促各施工标段承包商建立健全质量保证体系，使承包商内部质量责任落实到人，质量自检真实可靠（组织措施）。7要求承包商编制该工程的材料试验见证取样送样计划表，并予以审查。8检查工程使用的原材料、半成品。审核工程所用的土、碎石、片石、块石、砂、水泥、外加剂等材料的质量，对工厂(场)出产的材料，须有出厂(场)证明、技术合格证、试验报告或备案证。对采用的重要材料、半成品、制品、设备的生产厂(场)家进行实地考察，督促其完善质量保证措施（组织措施）。对采用的新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件（技术措施）。预先按一定频度抽查材料、半成品的质量（技术措施），并实行监理见证取样、送样制度。 9施工机具的质量控制 对影响工程质量的施工机具（如张拉设备、起重吊装设备及碾压设备等），对其型号及生产能力必须提出明确要求，并按技术说明书检验其相应的技术性能。不符合要求的，不得在本工程上使用。检查施工中使用的计量器具重点是测量仪器、预应力张拉设备等是否有相应的技术合格证，正式使用前或使用一定频率后应按规范进行校验。 10审查承包商提交的施工组织设计 首先审查施工组织设计的完善性。看其是否包含了场地使用及施工组织平面图、主要施工技术方案、人员组织机构、质量安全保证体系、资源（人力、水电、机械等）配置计划、施工进度计划等内容.特别是该工程周边涉及农田、居民区和工矿企业，若布置不周会造成征地浪费和施工扰民，施工场地布置方案需科学考虑。结合本项目的具体情况，主要审查重要分部、分项工程的施工技术方案是否合理可行。 要求承包商提出并制定完善的施工质量预控措施和质量保证措施，明确质量自检程序和内部质量责任。审核承包商材料、制品的取样及试验方法和见证取样，送样计划。 审核施工单位工地试验室的资质、设备、设施及试验能力是否符合本工程试验的要求。 要求承包商制定预防质量通病的措施。如施工过程遇不良地质，道路线形控制、夏季砼施工及养护、钢筋工程及支架工程等等。 审核质量报表，定期检查承包商的施工质量自检资料。审查、考核、检查承包商人员的岗位证书（包括特殊工程人员上岗证、施工人员平安卡）及业务能力。 （三）质量的事中控制 1在施工过程中,监理对施工工序进行跟踪控制检查，包括：现场动态巡视、旁站、量测、试验等。按监理规范及建设部、深圳市建委规定进行见证取样送检。 2采取工序交接检查措施，坚持上道工序未检查验收,不得进行下道工序施工。 3凡是有隐蔽工程的地方，必须经监理工程师验收合格后才能隐蔽(监理流程见附图十二)。 4做好设计变更和技术核定工作，严格按照规定程序执行。 5行使监理工程师的权力，下达监理工程师指令。为了确保工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权下达停工整改令： 未经检验即进行下一道工序作业者；工程质量下降，经指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不佳却继续作业者；擅自采用未经认可或检验批准的材料；擅自变更施工设计图纸进行施工；擅自转包工程；擅自让未经同意的分包单位进场作业；没有可行的质保措施，自主施工并已呈质量下降趋势；使用没有质保书的钢筋、水泥等主要结构材料；施工中弄虚作假，隐瞒重大质量隐患； 6严格进行工程开工报告和复工报告的审核工作，开工的主要条件不具备或整改返工不力、不彻底的，不允许开工或复工。 7对分部、分项工程质量验收、技术复核进行监理签认。 8加强沿线高切坡、深开挖、高填方工程的监理工作，加大旁站监理的力度。9对工程进度款的支付签署质量认证意见。对质量不符合规定要求，质量控制（自检）措施不力的，监理工程师将拒签、缓签或部分签认支付证书。 10建立监理日记。监理日记的内容应规范化，使其尽可能全面、细致、准确地记录日常监理工作。 11组织现场质量协调或专题会议。对施工中出现的质量问题集中各有关人员参与处理，以利于质量问题及时解决。 12以质量周报、月报、质量情况通报的形式向业主、监理公司报告本项目施工质量动态。 13检测试验工作内容 根据本工程特点、设计要求和有关规范规定，本工程检测试验监理工作，主要包括下表所列各项。各包工程材料设备验收复核测试系统复核试验、检测洁净室工程（1）管材试验（2）原材料试验（3）设备验收新风管路、消防排烟和喷淋系统、VESDA系统、弱电通信自控、抗微震、环境等测试化学品供应系统工程（1）管材试验（2）原材料试验（3）设备验收系统管道测试、系统测试试运行特殊气体工程（1）管材试验（2）原材料试验（3）设备验收供应设备、管道系统、控制系统、危害气体及监控系统进行测试大宗气体工程（1）管材试验（2）原材料试验（3）设备验收输配系统进行全部管道测试纯水工程（1）管材试验（2）原材料试验（3）设备验收设备材料仪表、水池泵调试废水工程（1）管材试验（2）原材料试验（3）设备验收电控系统、管路进行测试工艺排气工程（1）管材试验（2）原材料试验（3）设备验收自控系统的检测、排气系统动力配电调试土建工程（1） 原材料试验（2）原材复验（3）设备验收对分部分项工程及隐蔽工程验收14.华星光电FPD研发设备线项目质量通病重点控制部分序号项目测试内容重点控制一工艺排气1、补水排水测试2、循环水泵测试3、PH控制加药测试4、风机测试排球阀测试一、不正常现象：1、洗涤塔内压差过低 2、 洗涤塔内压差过低 3、 循环泵出口压力过高 4、 循环泵出口压力过低 5、 除雾效果不理想。二、分析：1.1风机皮带松弛打滑 1.2错误的皮带轮尺寸 1.3不正确的风机速度 1.4风机故障 1.5马达故障 1.6塔内填充材料高度下降 1.7塔喷淋量不足（0.6bar(g)） 2.1塔内填充材料堵塞 2.2除雾器或喷嘴堵塞 2.3不正确的风机速度 2.4塔喷淋量过大（2.5bar(g)） 3.1喷嘴堵塞 4.1泵进口管路堵塞 4.2喷嘴工作不正常 5.1气体流量过大 5.2除雾器安装过低 三、处理方式：1.1调整皮带或更换皮带 1.2更换正确的皮带轮 1.3调整风机至正确的速度 1.4检修风机 1.5检修马达 1.6增加填充材料至要求的高度 1.7调整循环泵出口阀门 2.1清除堵塞物 2.2清除堵塞物 2.3调整风机至正确的速度 2.4调整循环泵出口阀门 3.1清除堵塞物 4.1清除堵塞物 4.2调整喷嘴 5.1调整气体量至正确的状态 5.2调整安装高度至要求二大宗气体1、保压测试2、氦泄测试3、颗粒测试4、水氧测试1、 目测查看水平和垂直、管道支撑满足是否有歪斜、扭曲，是否有夹松脱。2、 管路系统各组件不能泄漏3、焊道不能泄漏三特殊气体1、保压测试2、氦泄测试3、颗粒测试4、水氧测试1、检查有毒、易燃、易爆气体泄漏可能的气柜、VMB、工艺设备点2、检查有毒气体泄漏实时监测和报警系统和气柜联动接口的安装3、控制特气供应设备、GMS系统等配电4、特气供应设备、GMS系统等应接地（四）质量的事后控制 1.工程施工中若出现质量隐患或质量事故，监理工程师将参与分析发生质量隐患或质量事故的原因、责任，参与审核、批准质量隐患、事故的处理措施和方案，检查处理效果。对于影响结构的质量，须组织质量鉴定小组进行分析及提出处理意见，形成质量鉴定意见存档。 2.工程完工，协助业主单位或经业主授权，组织工程竣工验收。 3.对工程项目提出质量评估意见书。 4.审核施工竣工图及承包商报送的技术资料，督促承包商整理工程资料并建目建档。 5.整理完善监理档案资料。工程竣工，我监理公司可向业主单位提交套本项目施工监理技术、文档、图片档案资料。 6.在工程质量缺陷责任期内，我监理公司将定期或不定期回访工程质量情况。若发现质量问题，分析原因后，提出处理意见，并派监理人员至现场，对工程缺陷处理施工进行监理。八、投资控制（一）工程投资控制的依据 建设工程施工合同和协议条款、补充条款。工程设计图纸、设计文件及设计变更、洽商单。会议记要、通知、函电及指令等。广东省省预算定额、取费定额及相关配套文件，国家工程定额等。工程质量合格证书。广东省省工程造价总站发布的工程材料价格信息及经业主审核认可的按有关规定属材料调价范围的材料价格。国家和广东省公布的有关工程造价的法规和规则文件。（二）工程投资控制的原则严格执行施工合同中有关的工程造价的规定。无工程质量合格证书的分部分项工程坚持不予计量。工程计量及工程款的签证处理坚持合理，公正的原则。工程符合工程造价管理的计算原则。工程量及工程款的审核均应在有关合同规定时限等。（三）工程投资控制的途径1工程量清单：严格按经业主审核批准的设计施工图进行工程量统计，编制工程量清单；经业主、监理工程师共同审定的工程量清单将作为本工程施工承包合同的组成部分，成为单价承包合同的取费基础；若实际工程量与工程量清单比较，变化幅度未超过合同约定,工程结算仍以工程量清单为准。2变更工程：严格按经业主审批认可的设计施工图执行，确须变更施工的，严格履行变更程序。3工程索赔：认真审核合同条款，采用合同约束措施减少索赔事项的发生。（四）工程投资控制的措施1.组织措施：合理确定造价控制人员，且分工明确，以确保投资控制工作的有效完成。2.经济措施：审核承包单位编制的工程项目各专业及年、季、月度资金使用计划，并与工程进度计划，材料设备购置计划等相一致；.定期检查（每月一次）工程资金使用情况，检查计划值与实际值的偏差，及时进行调整，并向业主提出切实可行的纠偏措施及方案；.从设计图纸、设计要求、施工合同中通过风险分析，找出工程造价最易突破的地方、易发生费用索赔的原因及部位，及时地采取行之有效的措施，严控工程造价及减少索赔；.审核承包商编制的工程施工图总预算，在施工中对造价进行动态管理控制。3.技术措施：.积极采用降低工程造价的合理化建议，如采用新材料、新工艺、新技术等，在保证工程质量和使用功能的前提下，合理地降低工程造价和合理地缩短工期；.合理地进行方案优化，对变更工程及时作出技术经济分析，为业主合理审批工程变更提供技术经济依据。.及时发出各种指令，并答复承建单位提出的问题及配合要求。.落实人员进行工程计量的跟踪监控、审查。.认真做好隐蔽工程的签证及结算工作。.监理工程师进行投资控制时，在日常监理过程中应做好如下工作： .进行分部分项工程量的复核； .详细记录工程进度、质量、设计修改等问题和施工中与合同造价控制有关的问题；审核施工阶段进度款清单； .做好计划额与实际额的比效工作，定期向总监汇报，并报业主确认；.按合同规定，及时报告业主支付工程进度款的期限，防止违约造成的索赔事件。4合同措施： 审核合同条款，以防索赔文件发生； 如业主授权，参与施工承包合同的谈判； 如有分包合同，参与分包单位的评审及分包合同的签定； 及时有效地处理索赔。5工程计量及工程款的支付工程计量 a工程量计量原则上每月一次。 b对隐蔽工程及时进行计量。 c对承包商申报的经监理工程师签认的“分项工程质量合格证书”的工程量及时进行核实、认可。工程款的支付 a严格执行付款审核签认制度。 b根据监理工程师签认的工程质量合格证书审核承包商的工程计量、计价额、取费标准，并通过复核，提供计量、计价凭价，报总监理工程师签发支付凭证并报业主审核认可后支付。 c对已支付的工程款项的使用情况进行监督检查。 d设计变更应由造价工程师核定费用及由监理工程师核定工期增减列入工程结算。 e严格审核施工单位提交的工程结算书。 f建立该工程监理计量控制档案。（五）索赔防范措施监理在开工前准备阶段尽可能齐全地把相关文件、资料、收集整理，详细调查并分析研究工程的外部环境条件，应用施工索赔与反索赔原理把可能出现的索赔因素分列出来，作好索赔预防工作，及时正确地处理合同纠份，防止承包单位对业主方提出工期、资金索赔。同时在施工过程中及时作好相关记录，为承包方的违约行为及时提出反索赔，维护业主合法权益。重点防范索赔的事宜：1合同工期（要求承包商能根据实际情况作出合理的施工调整）2材料供应3交通组织九、安全、文明施工监理控制（一）安全、文明施工监理的主要内容、任务1.贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，国家及地方安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。2.督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。3.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。4.审查施工方案及安全技术措施。5.检查并督促施工单位，按照建设施工安全技术标准和规范要求，落实分部，分项工程或各工序，关键部位的安全防护措施。如高切坡、爆破、大型机械使用、临设用电。6.监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。7.不定期的组织安全综合检查，可按建筑施工安全检查评分标准进行评价，提出处理意见并限期整改。8.发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患的要责令其停工整改。 （二）安全、文明施工监理措施1.检查各类有关安全生产的文件（安全台帐）；2.审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件；3.审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施；4.工地的安全组织体系和安全人员的配备；5.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施；6.审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告；7.审核并签署现场有关安全技术签证文件；8.现场监督与检查： 日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，安全监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和按规程操作； 对主要结构、关键部分的安全状况，除进行日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作； 对每道工序检查后，作好记录并给予确认。 如遇到下列情况，安全监理可下达“暂时停工指令”； a施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不合乎要求时； b 对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； c安全措施未经自检而擅自使用时；d擅自变更设计图纸进行施工时； e使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；f未经安全生产资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时。 （三）成品保护监理措施督促施工承包单位制定专门的成品保护方案，确定好不同成品保护对象所采取的保护方法、时间、保护制度、人员安排等内容，并列入现场监理人员的监理工作计划之中，监督实施。(四)建设期环境保护对策:我们监理公司将采取如下措施予以控制：1.在施工招标过程中充分考虑投标单位关于环保施工的措施并在一定程度上优先选择环保施工措施较好的施工单位；2.对施工单位的施工组织设计的施工布局和环保施工进行专项审查，力求事前预控；3.在施工过程中，严格要求施工单位按照审定的施工组织设计进行施工，并要求施工单位做到事后清理，不留施工垃圾。4.配合业主和施工方做好施工区域的宣传、协调工作。 十、合同管理 合同管理主要包括工程变更、延期和费用索赔、争议和仲裁、违约处理、分包和指定分包等的监理工作。 （一）工程变更的管理：监理工程师对工程任何形式、质量、数量和内容上的变动，应根据合同文件的规定进行审核，必要时与业主、承包人协商后确定变更工程的单价费率，经业主审批后发布工程变更通知。 （二）索赔管理：监理工程师对承包人提出的延期与费用索赔的申请，依据合同规定的程序进行审查，确认是否符合有关规定，证据是否充足，计算方法和合同依据是否正确，并查询有关监理记录作为审查依据，对确系理由充分的申请审签后报业主审批。监理工程师将应用施工索赔与反索赔原理在平时工作中应注重收集反索赔素材，从而有效进行索赔管理。 （三）争议与仲裁，违约的处理：严格按照合同的规定在公正的立场处理此类事宜。（四）分包的管理：监理工程师将本着保证工程质量、控制工程费用和工期的原则，对承包人提出的分包申请按合同的规定进行严格审查，包括审查分包人的资格、分包工程项目内容、工程数量和金额、工期、承包人与分包人的合同责任等，经业主同意后才能进行分包的批准，对已分包的工程，及分包人视作承包人的一部分进行质量、进度和费用的控制及合同管理工作。十一、组织协调及工地会议 （一）组织协调 监理单位作为第三方，有责任根据工程确定的质量、工期、费用控制总目标协调业主与承包人、承包人与承包人的关系，监理将立足公正的立场上充分发挥协调作用，与各方一道确保工程目标的实现。协调会议纪要签发工作流程（见附图十八） （二）工地会议 在施工阶段，工地会议主要有第一次工地会议、工地例会、工程专题会议。 1.第一次工地会议的主要内容包括：介绍业主、监理单位、承包商组织机构、介绍施工进度计划、承包商介绍准备情况，业主介绍开工条件，监理单位明确施工监理例行程序。 2.工地例会的主要内容包括：审查工程进度、质量情况，审查安全事项，已发现问题整改及落实情况，协调有关单位的工程事宜。 3.工程专题会议：针对现场施工情况选择工程技术难点、重点部位进行分析会议，监理方着重针对预控要点作出明确交底。十二、技术资料档案管理（一）工程记录工程记录包括施工监理日记、会议记录、会议纪要、工程质量进度检查记录、计量支付台帐及内部管理台帐等。监理机构的各个成员坚持每天做好监理日记，对天气情况，分项开工完成时间、检查、验收、测量、试验、计量支付的多种情况进行实录台帐。工地会议应形成会议纪要（附与会各方原始签字）分发与会各方。（二）监理报告主要分为以下几类（已有固定格式）1.会议纪要 每月四次例会，监理部将前段的工程施工计划完成情况及评价，质量情况及评价，解决的主要事宜及遗留事宜等诸多重要情况以会议纪要向业主作汇报。2.阶段质量评估报告。3.工程验收监理方质量评估报告。4.其他专题报告。（三）监理档案资料在本项目施工合同执行中，监理工程师与业主、承包商或指定承包商之间都有大量的函件往来，这些函件大都与工程质量、费用和进度有关。这些资料应统一纳入档案管理。工程竣工后，我单位将装订成册，送业主保存。1业务档案：监理工程师与业主之间来往的函件；监理工程师与承包商或指定分包商之间的来往函件、书面协议、申请批复、会议记录；监理工程师与技术专家或鉴定机构之间的来往函件；监理机构内部来往函件、请示报告，报告批复；监理工程师与其它方之间的来往函件、协议；本项目施工监理月报。2财务档案