2020年材料管理年工作总结及年工作计划

材料管理年工作总结及年工作计划XX 年即将过去在这将近一年的时间中我通过努力的工作在项目经理的严格要求和同事们大力的支持协助下在材料管理中严格把关认真负责也有了一点收获我自 5 月到建投综合一号楼项目部做材料管理以来使得我管理的材料、 工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏临近年终我感觉有必要对自己的工作做一下总结目的在于吸取教训提高自己以至于把工作做的更好自己有信心也有决心把明年的工作做的更好下面我对一年的工作进行简要的总结一、今年工作的回顾1 、在对材料管理的工作认识方面： 今年 8 月我参加了总公司组织的材料信息化管理培训班的学习通过学习对继续提升我的材料管理工作水平提供了进步的平台作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责认真执行材料管理的各项规章制度把项目部的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好2 、工程材料的管理中严把收发料关一是认真做好钢材及各种材料的进货检验验收材料与发料单上的名称、 规格型号、数量是否相符外观是否完好无损在使用前再次会同施工员进行复查若发现不符合标准规格、数量等要求的材料及时向项目经理汇报换货或者退货二是根据实际收入填写材料收入验证明细表将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库做好标识三是在每次材料发放时严格按照工程进度填写材料领用单发料四是对于工程的积压和不合格的材料及时向项目经理汇报积极与供货商联系进行调换3 、在施工过程中对各种工料、 机具的使用和管理做到要由专人负责尤其是抽水机（泵）主动向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护发现不合理使用的要向项目经理汇报对其进行批评教育或处罚每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养为下次工程做好准备根据工程实际材料使用情况进行入账、 消账做到账物相附4 、通过这些年对材料、 工机具的管理我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤：第一步对材料分类分项管理首先把长线材料分类管理经常使用的材料码放在一起每种材料按名称、 规格、数量做好标识做到一目了然第二步对工具进行分项管理把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放特别要对贵重工具进行保护箱外注明内存工具名称; 长线工具和明线工具分开码放大型工具放在明显处每个工具按名称、规格、数量进行有效标识做到人人都能看得见找得到好坏要分开第三步施工机具重点管理在施工中做到专人使用、定期保养和更换机油发现问题后立即处理保证工程安全使用第四步材料管理台账按材料、工具、机具分类登记注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度每次工程完后按实际数量做好入账、消账和每月的材料报耗与财务做到账物相符每年终进行核对结转发现不符及时改正5 、对仓库的管理做到定期打扫、检查、安全、防火发现隐患及时向项目经理汇报及时处理6 、通过实际工作经验我总结出做好材料管理工作要做到 “四勤”：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目二、关于明年工作的计划和打算材料在建筑工程成本中占有很大的比重如何加强与搞好材料管理工作提高企业的经济效益是企业管理中的一项重要任务材料管理工作面广量大环节多性质复杂多变极易发生问题结合十几年从事材料管理工作的体会在明年的工作中我决心从以下方面继续加强努力做好工作：1 、认真执行各项管理制度在项目部领导的具体指导下坚持自始至终的做好材料管理工作加强对施工全过程中的材料管理做到事前预测分析事中检查落实事后评估小结及时向项目部领导汇报发现和可能出现的问题坚持材料人员的岗位责任制减少和避免损失对外打好交道对内当好管家2 、建立一套完整的材料管理制度包括材料的目标管理制度、 材料的供应和使用制度及奖罚制度以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废并进行有效的控制、监督和考核以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益3 、加强材料计划管理施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据也是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素按照项目施工要求督促和协助施工人员做好材料的供应计划、采购计划和节约计划的审查力求做到全面、及时、准确4、严格材料进场验收制度做到大宗材料一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收做好试验并建立台帐其它材料由保管员验收入库报支发票时发票、 验收单和各种小票签章齐全、手续完备先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批甲方供料由材料员到甲方开取领料单报材料核算部门登记材料到场后现场对进场入库材料严格执行验规格、验品种、 验质量、验数量的四验制度就其质量和数量进行检查、验收并办理手续5 、做好进场入库材料的保管和清退工作减少损失和浪费防止流失一是根据各类材料的特点采取有效的保管措施建立健全保管制度对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整松土要压实钢材按钢号、 品种、进场顺序分别验收堆放做到先进先用对于各种工料应采取随班组转移的办法按定额配备增强工作责任感减少丢失和避免混用清退租赁设备、材料时做到认真负责、账实相符二是要求门卫认真履行职责做好进、出场人员、车辆的有关台帐严格履行门卫制度三是仓储材料按不同规格科学合理摆放标志鲜明便于存取、查点为了保证仓库安全和材料不致变形按材料性能分门别类按类分库采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作6 、现场严格限额领料坚持节约预扣、 余料还库收发手续齐全并记好单位工程台帐促进材料的节约和合理使用施工中使用的材料、 工具随时进行清理做到工完场清现场无剩料施工班组完成施工任务办理任务书验收时应同时办理边角余料、 残、旧废料的退料手续若发现场地不清、余料不退现场材料员及班组长不予签证验收旧料按使用价值划分等级回收利用已无使用价值的残旧模板、 脚手架料、金属配件等都进行回收处理材料的包装品也应及时回收处理7 、加强周转材料管理提高利用率周转材料价值高、用量大、使用期长对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下减少占用加速周转延长寿命防止损坏周转材料应由队或项目部统一管理及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养包干到人堆放整齐对于手持小型周转材料列户到人以损换新对丢失或保护不善给予照价赔偿8 、加强原始记录统计和分析做好材料核算工作健全库房帐卡管理及时做好材料的入库盘存、 发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析坚持进行材料的中间核算工地材料员要按月汇总报工地材料消耗情况一般按分部工程来分阶段进行材料实用的分析和核算这样可随时发现问题防止材料超用掌握材料的盈亏通过核算总结材料管理的经验和弊病通过改善加强材料管理更好地提高企业的效益总之在今后工作中我一定要更加努力学习增强自己的管理水平和业务素质为建筑业的发展和提高企业经济效益做出应有的贡献