公文范文 方案 生产技能比赛活动方案细则

生产技能活动操作方案细则为激发员工团结协作、积极进取的精神，营造争先赶优、互相学习的良好职业氛围，充分调动员工工作积极性，加强团队协作精神，以竞赛的方式促进员工提高个人技能提高，培养生产多面手和业务技能高手，提高各部门整体业务技能和操作水平，根据后勤中心生产实际情况，特开展“以赛代训”生产业务技能竞赛培训活动，具体操作方案如下：一、培训竞赛时间及地点安排競賽时间：7月30日（星期一），13：00- 17：30序号时间地点内 容负责人备注113:00-13:15会议室开幕式213:15-14:15电子文文件文件整理扫描竞赛313:15-14:15封装部打印封装项目竞赛414:15-15:00电子文文件传票和客户文件点算竞赛514:15-15:00封装部信函点算及错信查找竞赛615:00-16:00会议室中英文录入竞赛716:00-16:30会议室赛后总结817:00-17:30会议室活动颁奖及闭幕二、培训竞赛形式（詳見培訓競賽項目表）1、生产技能赛：完成指定的DMS扫描处理工作任务； 完成指定打印/封装客户信函任务。2、个人技能赛：资料点算； 中英文录入。具体比赛及评分标准附后。三、竞赛奖励设置1、生产技能赛：设立“优秀团队奖”2名（封装部、电子文文件部各1名）。2、个人技能赛：数据点算两个部门分别设立一、二名；录入项目设立前三名。“以赛代训”奖品安排项 目参加人数人数说 明团队项目培训DMS优胜2461、 每人发电子钟一只。封装优胜84中文录入优胜3231、 每人获荣誉证书一份。2、 第一名水晶糖果罐一只。3、 第二名水晶糖果盘一只。4、 第三名保温壶一只。电子数据点算优胜2421、 每人获荣誉证书一份。2、 第一名MP4一台。3、 第二名运动水壶一只。封装数据点算优胜821、 每人获荣誉证书一份。2、 第一名MP4一台。3、 第二名运动水壶一只。其它参与人员6565衣服一件合计四、竞赛组织设置及人员分工1、车#任“以赛代训”竞赛工作小组组长，负责活动总指挥；领导小组成员包括。2、负责竞赛活动具体组织工作；配合协调（包括协调方案、比赛规则、题目、等）；甘映茹负责活动费用统筹、比赛成绩核算；负责后勤保障（包括横幅、奖品、比赛环境等）；罗坤耀、曾伟强负责安全保障；3、负责活动中计算机系统环境监控，配合协调并担任裁判工作；4、责组织部门员工进行竞赛。5、裁判员、记分员名单：项目比赛时间比赛地点裁判员记分员文件整理扫描13:15-14:15电子文文件部甘映茹 曾伟强陈木寿 龙火生打印封装13:15-14:15封装部李红 罗坤耀文件点算14:15-15:00电子文文件部甘映茹 曾伟强点算及找错14:15-15:00封装部李红 罗坤耀录 入15:00-16:00电子文文件部李红 罗坤耀甘映茹 曾伟强五、竞赛纪律1、 竞赛本着公平、公正、公开的原则进行；2、 在竞赛过程中，要遵守并贯彻中心的生产制度、操作流程及安防制度。封装部“以赛代训”比赛规则一、团体赛1、比赛内容：（1）、通过合理的分工合作，完成指定生产任务（存放在“D:以赛代训”目录下的文件）从打印、封装到质检的生产流程。2、比赛规则：（1）、分组：以抽签形式分成A、B两组，每组4人，组成生产团队； 每组指定一人负责打印、两人负责封装、一人负责质检，（2）、从打印上纸开始计时，到完成质检（如有信函损坏，须重印），将信函按要求捆扎好结束计时。（3）、生产数量准确且用时少的一组为优胜。 （4）、要求：A、打印（或补打）完成后须将纸张卸下； B、整个流程需填写流程单（如补打，需填写结单重印表）；C、生产数量及质量准确合格。二、个人赛1、比赛内容：（1）、完成指定信函的点数及快速查错2、比赛规则：（1）、完成指定信函总数的点算；（2）、通过各种办法，将正确的信函（每封信两页纸）与错误的信函（非两页纸）区分出来，并分类捆扎计数。（3）、计数准确且用时最少者优胜。3、比赛工具：电子秤一把，橡皮筋若干。生产技能赛（封装生产团体）纪分卡组 别参 赛 人 员准 确 率 成 绩速 度 成 绩总封数邮 寄海 外留 交开始时间结束时间实际用时计分员签名成绩确认（参赛人员签名）裁判签名生产技能赛（封装部个人）纪分卡姓名比赛项目信函点算及快速查错准 确 率 成 绩速 度 成 绩正确信函数量（2页/封）错误信函数量开始时间结束时间实际用时1页/封3页/封其它最终名次成绩确认（参赛人员签名）计分员签名裁判签名11电子文文件部“以赛代训”比赛规则一、 DMS竞赛安排a) 生产技能团队赛：通过抽签将部门员工分成4个参赛小组，每组6人（扫描员、新入职员工通过抽签被分派到3个小组中）。b) 个人技能赛：生产技能赛结束后，马上进行文件数据点算比赛。二、 比赛规则1、生产技能团队赛3个参赛小组同时开始，每小组按不同文件规范要求，配合完成以下指定文件（共3包，600页）的DMS扫描处理工作流程（文件整理-扫描-质检VA）的操作。以质量和速度计算得分，得分最高者获胜。 比赛内容数量时间要求质量标准赛程要求评分标准客户文件1包，200页限60分钟内完成1、按照不同类型文件的操作规范要求生产；2、按照各仪器设备的规范进行设备操作。1、 各小组根据分配的文件，进行人力和设备资源的分工和调度，直至完成三种文件类型的索引录入（VA）及封包，作为完成整个操作流程。2、 由评分小组对比赛过程的各项操作进行评分，后由指定考评定人员对各小组的处理进行最后索引检测和评分。1、 满分100分，其中：质量占90分，速度占10分。2、 如有分错类型、贴错bar code 、点错数、扫错类型、分错文件类型、影像图片质量不良、索引录入出错等错误，每项、每次扣1分。3、 速度分数按小组完成整个操作流程的名次进行评分，第一名计10分，第二名计6分，第三名计2分。超时不计分。会计传票1包，200页信贷档案1包，200页 2、个人技能赛每位参赛员工按要求完成以下指定两类文件的点数操作，按完成正确度和速度计算评分，得分最高者获胜。比赛内容点算内容赛程要求评分标准客户文件文件份数和页数1、 所有参赛员工点算同样的两类文件。2、 通过抽签排出参赛员工的比赛顺序。3、 每位赛手点算完文件后，须恢复文件原样，以便下一位赛手进行点数。4、 赛手点算后记录点好的份数、页数，交给考评记录员；考评记录员填写该参赛员工的完成时间。5、 所有赛手完成点算后，由考评小组根据评分标准统一评分。1、 每类文件10分，共20分，速度和正确率各占50%；2、 客户文件点算份数和页数，错一个扣2分，两个全错不得分；3、 会计传票点算扫描页数和不扫描页数，错一个扣2分，两个全错不得分；4、 文件数量点算需在规定时间内完成，以完成先后计算得分：速度最快的，得5分；25名，得4分；612名，得3分；1320名，得2分；最后得1分。会计传票需扫描和不扫描传票的张数中/英文录入比赛规则一、本次比赛使用Chinese IME 软件作为测试软件。二、本次比赛以繁体中文录入的形式来考察对中英文录入的掌握程度。三、比赛从准确率和速度两方面来考察记分，具体如下：1、 将准确率100%设为100分，准确率每下降1%，减1分，精确到0.1%；2、 将录入速度每分锺130个字记100分，录入速度每减少1个字，减1分；3、 总成绩=（准确率成绩+录入速度成绩）/2四、其它事项1、 比赛时间为5分钟，约800个字；2、 建议使用五笔输入法。生产技能赛（中/英文录入）记分卡姓 名部 门准确率成绩速度成绩总成绩记分员签名成绩确认签名裁判签名生产技能竞赛（DMS团队）计分表参赛部门： 日期：2007年7月 日组 别 完成时间考核差错情况记录评分情况 （组）开始时间： 时 分 秒结束时间： 时 分 秒总耗时： 时 分 秒Ve检查：1.2.3.4.5.6.7.8.1.质量： _分2.速度： _分本组总得分： _分封包检查:1.2.3.计时员 Ve检查人 封包检查人 评分员(签字)： （签字）： （签字）： （签字）：生产技能竞赛（DMS团队）计分表参赛部门： 日期：2007年7月 日组 别 完成时间考核差错情况记录评分情况 （组）开始时间： 时 分 秒结束时间： 时 分 秒总耗时： 时 分 秒Ve检查：1.2.3.4.5.6.7.8.1.质量： _分2.速度： _分本组总得分： _分封包检查:1.2.3.计时员： Ve检查人： 封包检查人： 评分员：(签字) （签字） （签字） （签字）生产技能竞赛（DMS个人）点数计分表参赛部门： 日期：2007年7月 日 姓 名 顺序号总耗时分 秒点数记录客户文件份数： （份） 页数： （页）会计传票需扫描： （张）不需扫描： （张）评分情况总得分： _分点数人： 计时员： 评分员： （签名） （签名） （签名）-生产技能竞赛（DMS个人）点数计分表参赛部门： 日期：2007年7月 日 姓 名 顺序号总耗时分 秒点数记录客户文件份数： （份） 页数： （页）会计传票需扫描： （张）不需扫描： （张）评分情况总得分： _分点数人： 计时员： 评分员： （签名） （签名） （签名）