企业应收账款内部控制制度构建

浅析企业应收账款内部控制制度的构建一、构建应收账款内部控制制度的现实意义在我国由于体制、机制、制度、环境等原因，企业大都没有形成 完善的公司治理结构，内部控制薄弱，经济业务随意性大，缺乏有 效的监督机制。许多企业内部会计监督不力、控制和管理弱化。随 着市场经济的发展，企业应收账款数额明显增多，应收账款的回收 是企业正常经营的资金保障。根据有关部门调查，我国企业应收账 款占流动资金的比重为50%以上，远远高于发达国家20%的水平。 企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收账款居 高不下，已成为经济运行中的一大顽症。在发达市场经济中，企业 逾期应收账款总额一般不高于10%，而我国这一比率高达60%以上。 据统计逾期应收账款在一年以上的，其追账成功率在50%以下，因 此大量的应收账款增加了坏账风险。应收账款管理不善，严重影响 了企业的周转资金，夸大了经营成果，阻碍了扩大再生产，一旦现 金流断裂，势必危及企业生存。美国一家公司的调查结论是70%的 公司破产是由于内部控制不力所致。所以加强应收账款内部控制制 度更具有重要意义。内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各 职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程 序和措施。在社会化大生产中，内部控制作为企业生产经营活动的 自我调节和自我制约的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位 置。企业规模越大，其重要性越显著。可以说，内部控制的健全、