瑶海社区社会管理创新工作开展情况汇报材料

精选优质文档-倾情为你奉上瑶海社区社会管理创新工作开展情况汇报材料新站区社会事业局： 根据市、区关于推进社会管理创新工作的文件精神和要求，我社区结合本单位实际情况，周密布署，强化落实。社区管理创新工作正在有条不紊的开展。进展效果良好，汇报如下：一、 成立组织，全面部署，上下形成合力 自社区社会管理创新工作开展以来，我社区党委高度重视，成立了以社区党委书记为组长，分管领导为副组长，相关部门和社居委主要负责人为成员的领导小组。分虽开展了党委扩大会议和社区全体人员大会上，对此项工作进行了专项讨论研究和动员布署。明确责任，明确分工，明确目标，明确效果。各部门各社居对照文件要求，结合自身情况和工作职责、群众需求，有针对性的开展了各项工作。有序地推进社区服务和管理创新工作。二、 周密组织、加强落实，确保工作顺利推进 社区创新管理工作的主体是各社居委。我们对照区实施方案的四项主要任务，认真组织和实施。一是大力推进工作站建设。社区建设是构建和谐社会的基础性工作，作为最直接为广大居民服务的社区居委会，承担的工作任务日益繁重，经济社会发展对社区建设提出了新的要求。面对新形势、新要求，我社区高度重视，积极抢抓全区和谐社区示范点建设的机遇，把社区建设工作摆上重要议事日程，作为一项服务群众、造福百姓的民心工程来抓。目前，瑶海社区原来七个社居已全部成立社区工作站，社区工作站与社居委合署办公，同时配备了7名站长，7名副站长，同时对工作站人员进行了统一调配。瑶海社区经过研究上报勤劳社居委、方桥社居委为2011年争创区级和谐社区示范点。勤劳社居委主要以打造平安、和谐示范社区为特色，据统计目前勤劳社居委已投入资金30余万用于办公服务用房改造等基础设施等方面建设。如今：勤劳社居委办公服务楼各部门站室配备齐全、布局合理；社居委一战式服务大厅建立，更便捷的为居民办事；社区活动室、阅览室、健身房定时对外开放，丰富了居民的精神文化需求；9月22日社区老年大学正式开班，预计招收学员120人，按照教学计划每月开课一次；勤劳社居委网站开通拉近了社居工作人员和居民间的距离，居民可以居家了解社居委的工作，可以为社居委工作建言献计，网络平台更方便群众了解最近的惠民政策。二是强化管理，规范运行，不断增强社区的凝聚力和战斗力。 加强社区管理是社区服务群众的重要保证。我们立足规范社区运行，抓制度、抓队伍入手，努力提高社区自我管理、自我服务和自我监督的能力社区居委会，建立了一支优秀的社区工作干部队伍。制定出台了社区居委会干部管理制度，加强社区干部学习培训，落实社区工作人员各项待遇，增强了社区干部做好社区工作的信心和决心。建章立制，规范社区运行机制。围绕居民自治的原则，在推进社区建设中，始终把制度建设作为重要方面，先后制定了社区居民会议制度、社区居务公开制度、社区居委会工作制度、社区居委会干部守则和社区共建会议制度等一系列规章制度。注意充分发挥社区党组织的核心作用，依法支持居委会和其他组织履行职责。通过建章立制，划分了职能，明确了权利和义务，从而加强了社区建设，保证了社区各项工作有效运转。勤劳、方桥社居委相应成立了志愿者服务队伍，定期为辖区孤寡老人、特困群体提供有序服务；成立社居委舞蹈队、晨练队开展有声有色的文体活动。三是社会保障覆盖广。建立健全了扶贫助困的动态救助机制，全面掌握社区内的下岗失业人员、困难家庭、困难人员的生活、工作情况，时时刻刻关心他们的生活和工作情况，让他们感受到社会的温暖。社区工作者自始至终把弱势群体生活作为工作的重点，组织社区的志愿者利用节假日为社区内的残疾人、孤寡老人服务。在九九重阳、中秋、春节等传统佳节，社区工作者联同共建单位一起为社区的困难家庭送去节日的慰问品，让他们感受到了社区对他们的关爱和温暖。 三、工作不足和存在的问题在此项工作中，我们也感觉到存在一些工作上的困难和推进困难。一是社区工作经费不够，社区的软硬件建设都需要投入大量的经费，但是社居委的工作经费只能保工资、和日常工作的运转。二是应加强队伍建设，在服务管理创新的工作中，我们除了日常工作的运转之外，仍要抽调一部分人手来做创新工作，感觉到人手不足，一人身兼数职，疲于应付。 针对以上存在的问题，瑶海社区社会管理创新工作任务还是很艰巨，在实际工作中，我们努力做好一切来迎接上级主管单位检查。 瑶海社区管委会 二0一一年十月八日专心-专注-专业