最新工程管理制度范本.docx

工程管理制度范本1、在公司领导下，贯彻执行国家方针政策、法律法规，维护国家、公司和 职工利益，正确处理生产经营中的各种关系，全面负责所在项目部的生产、经营、 技术、行政管理和思想政治工作。2、对工作高度负责，对建设单位负责,诚信履约，确保公司生产经营目标 的实现，为公司创造最佳效益，并定期足额完成上交款。3、围绕施工生产任务，组建项目机构，组织编制工程项目综合管理计划， 编制实施性施工组织设计方案，并组织实施。4、加强项目基础工作建设，建立健全项目管理各项规章制度，加强施生 产经营、技术、质量、安全管理和成本核算工作。5、定期召开施工调度会、质量分析会，组织分析研究和解决施工中存在的 各种问题，利用四新技术并采纳合理化建议，不断降低人、财、物的消耗，节约 施工成本。6、围绕施工生产、技术管理和经济工作，加强对职工的思想政治教育和技 术培训，不断提高职工技术素质和管理水平;组织开展施工现场三线建设，不 断改善职工的物质文化生活。广泛听取职工意见?口建议，接受职工监督，定期向 公司职代会汇报工作。