九亭颐景园会所渗漏水处理方案讲解

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资源描述
精选优质文档-倾情为你奉上九亭颐景园会所渗漏水处理方案一、 编制依据1、 甲方提供做法。2、 现行国家有关技术规范、质量验收标准、文明施工要求、中华人民共和国建筑法以及上海市有关文件、地方规定。3、 国家及上海市现行涉及施工验收规范、质量评定标准、定额等文件和有关规定。二、 编制说明本方案根据甲方提供做法及现场实际情况进行编制。三、 工程目标1、 质量目标:确保本工程一次性验收合格。2、 进度目标:在甲方要求施工工期内完成全部工程施工任务。3、 安全文明施工目标:确保无安全重大事故,达到文明施工要求。4、 服务承诺:为顾客建设满意的工程是我们公司人员的第一使命与责任,在狠抓质量预控与过程控制的同时,在工程竣工后我们将严格按有关国家、上海市及本公司质量回访制度与服务计划,对回访发现的质量问题以及顾客意见给以完善的处理措施,保证业主随叫随到,直到满意为止,确保工程使用功能与双方的利益和信誉。对于在保修期限内出现的质量问题,我们将在接到保修通知之日起7日内派人修理。对于发生涉及结构安全或者严重影响使用功能的紧急事故,我们将接到保修通知后,立即派人赶到现场进行抢修。四、 工程概况1、 工程名称:九亭颐景园会所渗漏水处理工程2、 工程地点:上海市松江区九亭镇3、 建设单位:上海三盛房产有限公司4、 施工内容:房屋渗漏维修五、 施工部署本工程根据工程量、总工期、工程质量、文明施工、安全生产等各项技术指标要求下,在施工过程中,根据不同的工作量、不同的工种按计划进度与实际进度需要,进行调配不同工种的施工人员及机械设备。六、 施工现场布置施工现场根据现场实际情况布置生活区及办公区,生活区与施工区进行隔离。七、 施工技术方案1、 将老化及破坏的屋面防水卷材层全部铲除2、 在二层屋面及三层屋面周边沿栏杆没有排水沟的部位凿3040厘米宽、3040厘米深的排水沟,开沟部位需用水泥砂浆粉刷平整以利于铺贴卷材,在底下楼板开洞将保温层中的积聚的雨水排掉3、 将二层屋面及三层屋面周边栏杆中间的立柱内侧GRC割除,柱根部凿除,高度一米左右,将三层屋面穹顶周边GRC柱凿除(高度3.4米左右,宽度60厘米),柱根部凿除4、 铺贴4毫米厚SBS改性沥青防水卷材,卷材采用东方雨虹牌,上面现浇混凝土45厘米厚作保护层,最薄处4厘米,内加钢丝网片42005、 在卷材与栏杆或墙体交接部位上翻250300毫米,并用细石混凝土作压顶6、 将二层屋面及三层屋面周边栏杆中间立柱内侧、三层屋面穹顶周边GRC柱包括两边粉刷完毕后刷与真石漆颜色相近的弹性涂料,拉毛7、 对会所外墙面开裂部位及门窗渗漏水部位进行维修处理8、 在房屋周边根据现场情况适当增加落水管八、 施工管理措施1、技术管理:人员进场后设专人负责编制施工组织设计及专项施工方案,结合施工实际,严格审批、变更及检查制度,做到先有方案后施工。组织学习和做好各级技术交底和培训上岗教育工作。组织加工订货翻样工作,统一管理内外加工订货事务,执行加工订货复验工作。施工过程中要认真积累技术档案资料,明确入档项目、份数及标准。及时收集资料,按国家重点工程要求编制竣工档案。加强原材料检验、试验及管理工作,原材料出厂合格证、准用证和现场复验证明资料。加强特殊过程技术控制,如屋面防水等。做好成品保护工作。2、质量管理:分解施工质量控制目标,明确各分项工程质量目标。建立健全施工质量保证体系,落实岗位责任制,职责到人,实行考核制度。成立质量领导小组,引导项目部开展保证质量的各项活动。严格质量验收标准,贯彻质量样板先行制度,实行甲、乙双方共同验收确定制度。重点抓好屋面防水,外墙防渗漏工程质量。对特殊过程的质量控制,做好计划、实施、检查、处置、总结、提高等质量控制工作,使整个过程始终处于稳定受控状态。利用信息电脑化管理程序,将信息进行汇总、对比和分析、上报,共同研究、决策以提高工程质量。执行自检、互检、交接检验制度,并报甲方进行隐蔽验收。定期和不定期地邀请有关专家进行现场指导。工程竣工后,我们将派专门服务小组做好工程回访和服务工作,保证随叫随到。3、安全管理:现场成立安全生产领导小组,明确安全生产管理目标。建立健全安全生产保证体系,落实安全生产岗位责任制和考核制度。由主管生产的负责人主持安全活动,配备专职安全员,严格安全值班制度。严格执行JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准。严格执行施工现场临时用电安全检查技术规范。做好工人入场三级安全教育,贯彻现场各项安全管理制度。加强对“四大伤害”事故的预防和控制。4、消防管理:现场成立防火领导小组,组织落实现场防火管理的各项工作。建立义务消防队,人数不少于职工数的10%,开展经常性的活动。除消火栓外配备必要的消防器材,并进行定期检查、维修、保养。严格执行现场使用明火制度。现场设置消防器材布控图,加强重点防火部位的防火管理。加强对易燃易爆物品的管理,主要是氧气、乙炔的管理。确保现场消防器材完整有效,消防通道畅通。5、文明施工管理:现场成立文明施工领导小组,明确分工,责任落实到人。严格按松江区创建文明工地要求进行组织落实。现场划分卫生包干区域,专人负责,并落实考核制度,定期检查评分考核成绩上牌公布。宿舍建立每周考核评比制度,采用流动红旗和奖罚措施。厕所墙沟贴白磁砖、自动冲水箱,并定人定时进行清扫和消毒,使厕所无臭味和表面清洁。食堂卫生应符合食品卫生法要求,炊事人员应持证上岗和佩带“三白”。落实切实有效的灭蝇措施,防止传染。设置化粪池、沉淀池、排水沟和车辆进出冲洗点。6、施工进度管理:确定施工总进度计划,编制日计划和周计划,并与总施工进度计划进行比较、分析和采取必要的措施。进行组织流水施工,减少工序搭接窝工和停工现象。合理确定施工顺序和组织施工。为了确保各阶段计划顺利完成,合理配置周转设备和机械设备。根据进度需要,备足施工材料与供应商保持密切联系。必要时多投入周转设备材料来保障。根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划,组织调动劳动力。运用劳动力激励机制,工资与质量、产值挂钩。根据工程进度需要,采用多投入劳动力和进行加班加点方式赶工。组建项目部尽量在最短时间内进驻现场,尽快熟悉工程情况,全面了解影响工期的各方面因素。通过人事机构和设备公司,调整好劳动力、机械设备及各种材料。及时组织会议,对施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题。加强组织管理,合理安排生产,使前道工序为后道工序创造良好的作业环境。 2008年7月22日专心-专注-专业
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