单位领导2018年个人工作计划

-范文最新推荐 -单位领导 2018 年个人工作计划一、总体思路紧紧围绕一个中心（以X 书记为中心）；搞好两项活动（外出学习活动、邀* 大班子体育健身活动）；狠抓三项重点（家庭经济发展规划、家庭财政收入管理、重要人士关系改善）；加强四项建设（朋友圈子建设、利益圈子建设、新关系户建设和线人网络建设）。二、奋斗目标紧跟主要领导，尊敬周围领导，搞定与我比肩的，打击在我前面冒泡的，搞好圈子建设，稳定利益链条，实现家庭财政收入跨越式发展。三、主要任务（ 1）稳定单位局面，进行人员调整。让尊敬我、孝敬我的人做到领导岗位上来；让那些自持有功、老不死的内退；让那些业务能力强、只会工作、不会做人的高材生，继续做办事员。（ 2）做好班子成员的分工。也不知道 * 部是怎样提拔干部的，看给我配的几个副手，馋、懒、滑、贪、阴，整天只知吃喝玩，正事不会干不说，还像搅屎棍一样给我添麻烦，看着他们我就生气。让最懒的那个分管建筑，他的手习惯性伸不太长；只负责签字就行了；让最贪的那个分管后勤，主管家属院；让最阴的那个负责工会；最滑的那个1 / 4分管执法，离我远远的，对着老百姓滑去吧；最馋的分管纪律检查，先管好自己再说；其他关于人事、财务、办公室等等我直管。（ 3）处理好自身发展的关系。党委政府安排的工作坚决完成；行业管理部门安排的工作，尽量完成；党委政府的领导要高规格接待；行业管理部门的领导，让副手去摆平；党委政府的领导吃完喝完再送点，行业管理部门的领导吃完喝完， 爱上哪上哪， 我的发展离不开党委和政府领导，行业部门领导算个 * ，行业管理部门甭想从我这里捞便宜，反腐倡廉就从这里开始！（ 4）创建节约型单位。单位的开支我说了算，没我的同意，谁花的钱谁自行解决，将职工的奖金、补助全部取消，找机会将职工的工资再降降，省的他们兜里有钱做坏事！二、规范程序，积极稳步推进我们认真领会精神、理清思路、规范程序、抓住关键、分步实施，争取了奖励扶助工作稳步顺利推进。三、强化责任，确保良好效果农村部分计划生育家庭奖励扶助制度试点是落实计划生育奖励政策的一项严肃工作， 也是一项时效性很强的工作，为了确保政策执行公开、公平、公正，对象确认准确无误，确保工作的高质量、高效率，我们采取了以下保障措施。以贯彻科学发展观为主线， 以分解落实学校发展规划为重点，增强办学实力，提高办学质量。坚持以德育为首、教学为-范文最新推荐 -中心的原则，紧紧围绕提高学校的效益和质量这一主题， 牢固树立和全面落实科学发展观， 坚持均衡发展，狠抓常规管理，推进课程改革，加强教育科研，全面推进素质教育，坚持教学育人、服务育人、管理育人，与时俱进， 进一步提高管理水平和教育质量，积极推进我校教育教学工作健康发展，为希望小学的教育做出应有的贡献。二、工作总目标 1、以人为本，德育为先，均衡发展，深化行为规范教育，力争成为中心学校规范学校， 同时争取通过市级和区级义务教育学校常规管理达标学校的验收。 2、以人才强教为核心战略，以科研为先导，加强师资队伍建设，全力建设学习型、创新型、研究型师资队伍。 3、狠抓教学常规管理， 努力提高教学质量， 在上学年村级小学同类学校十六的基础上，争取进入村级小学同类学校前十强。 4、立足课堂教学，积极推进新课程改革，为课程改革的全面实施打下坚实的基础。5、加强校园文化建设， 构建良好的教育教学氛围。 6、完善教学设施，优化后勤管理。 7、加强学校安全管理，提高学校安全管理水平。 8、做好少先队、妇代会等工作，充分发挥各种机构的职能作用三、主要工作及措施（一）、德育工作1、深入贯彻落实中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见，牢固树立育人为本、德育为先观念， 把德育工作放在各项工作的首要位置，整合学校一切德育力量，努力实现全员育人、全程育人、全面育人。2、加强德育队伍建设，努力培养一支德育工作队伍尤其是班主任队伍；加强教师的行为规范教育，做到榜样示范，以身作则，学校按中心校3 / 4要求，每学期做好一次教师的思想素质考评并记录入案；努力培养一支德育工作队伍尤其是班主任队伍。班主任队伍建设要有创新。对班主任日常工作的考评要更具体有效，真正起到表彰先进、 激励大家的作用。每个班主任平时必须认真学习班级管理理论，积极探索创建优秀班集体的有效途径。 3、充分发挥班集体、团组织和学生会的作用，进一步建立和完善学生自我教育、自我管理、自我评估的机制。进一步发挥家长学校的作用，整合学校、社会、家庭等各方面力量，做到学校、家庭、社会齐抓共管，形成德育工作网络。各班主任必须经常与学生家长保持联系， 分年级召开学生家长会和召开寄宿制学生家长会议两次以上。