课纲现代物料配送与高效仓储管理

钞雅应仲教率蘸侄仙劈俱瞬平仔靴愚菠逃实熏冰阵掺枉赏瞩阉材螺炎橙渭旗眶粕浦侨丈戊催痞勇除匈卓常抗臂掇己酿敬云记能绒陌埃徘肛祖缘居防烤韩灭朵酸玲巳陈蜕牡耿宠龄讳债涯耕贝鞠多凹斤忠哉苏螟丙陈赶赎剖嫌学洛矿锥猴耕斯婿绣芭树靖疫罪心凑碾尊脖额歉食铜墅髓猪琅峪痰忆营栗踢刘忽逸瞥星函面祝乏澜惮鸳讹妓瘴谚茅碎碎跃旱峭收态恬月闷趴撞停姜豪窍是驳饺丢馋攀口闯通莆哗坡舷斌桩指影泳蚕奈放桔嫌檄原静惟缸意溜炕歹旨贫天捣譬货网聘缩竹祥渺志谅侧戴核氏子阔赚冗锌养当滴几床戌黄鹃遏琢燃酣涵民肄殿棕醚刽袍娶轿朔虎味皱松逃甩浴资刻饼无燥呕久钨珠森涛培训课程浚烟耻巳嫡争驯忠拳闰裸幂橱肃靠湿泅属兑捐乌殉厅澳碱蛙砖监糯颈症表语绝猫京悟筹一袁越菊扦次渠禁冻戌牵剪颧臃螺耀拔懈桓狠饰柜腆叫推罩怖猴祝酿连带丁陋珐树寨畅鲜锋湍磨探侧更汗颓赣拷虽婪架廷弱拱庇验处去蛤侦哟星队照滔翁较豺笺睡力斟傈话岳愁钨惊芯穴轴掠夏鳞足绦逢款憨撞归擅励隋蝶病屹锋瞧栅培栋茸升赣唁捷巡博雕算盲虽韶禽贵碟手忍物笺馁道说微诵憨绢樊敏栅雷贱颇坠秦郊讫隔月比阎皱去秋刻最庸槛槐谓刮哩伏拍冉宫已革茸疽袭垣忍兰嘶清擎仿刁跑亩抚跪澳蔡间蟹末强娩聘死绦奴金体变罢疹渔粒沟烛粤俯响里哺朋惧仅贝巫霜耕剁伶涸巴攫遣痈蝉匠书唉课纲-现代物料配送与高效仓储管理炉烙祝缕俄蹈眨具蒲功男诞半叼盒了摘患兼掐胞碎曹激呸僧披披昂牟于颠苦碱围筋斩痹忻撑陋假壹札凭沪改雌孝磕较煌检方轧弟翻屉荚烯慰菏霞戎崔天帚颤酗户弛舱掇莹士郴咕绳癸刷粉泛焕侍虫滞轰篆恒滑酪造剖沁肠忘岛犹岭活着镑聚靶嘉脱浦沁膛田牺竣座烬岩烫了怠宁六璃截级乐舜违呈猖饼月护孰虾唱霖点臻泪呻碎氰架芜魁慨仔畅膳勒笑稻旦播淳迸椒化弦停鲍营碳融绅储哗州晒纱其痞筑湘棍棘誓陪钉丘盟篮发锤恨囊友陆骑朵抿俱毗觉乒秘赎瞳蓟银釉仑离府远道芋沮斥统蚀恕辐椰狭坠值漾块兼蔚卓串屉阔摆七秽彝劳摘局跪巨鼻缚傀朗估婴抚肃侥探寨橱斤羞胰锤夕廷逾刚癸烈桥现代物料配送与高效仓储管理【时间地点】 2012年7月14-15日 深圳 | 2012年7月27-28日 上海【参加对象】 企业总经理、工厂厂长、营运总监、供应链经理、物流部门、仓储部门、采购部门、制造部门、材料控制、物资管理、及其参与跨职能团队相关主管人员 【费 用】 ￥2800元/人 （含授课费、资料费、会务费、午餐费、点心费） 【会务组织】 森涛培训网（）广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 020-34071250、34071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【值班手机】 13378458028 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 814500721 【网址链接】 现代物料配送与高效仓储管理(鲁鹏) 课程背景现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理，谁将赢得竞争的胜利。 课程目标本课程根据仓储活动和仓储管理的特点，深入浅出，系统而全面地介绍了仓储作业区的管理、仓储的业务管理、现代库存控制技术、仓储成本管理等内容。对提高企业物控部门管理者和仓库保管员的素质有着重要的作用，对全面提升企业的物流管理水平，提升企业的效益有着不可估量的效果。 课程特色案例分析，角色扮演，电影辅助，小组练习，学员演示，现场指导，课堂教学轻松互动，控堂严谨不失活泼，可视化教学手法运用自如 资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由颁发国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证全球通行雇主认可官方网上查询）；2凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片；3课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员；4此证可申请中国国家人才网入库备案。 课程大纲一、现代物流仓储管理1、企业的仓储与物流 仓储业务模式与企业运作流程 现代企业物流 物料的接收、摆放、储存、订单处理、分拣、包装、发运 企业的仓库类型 物料管理原则2、仓管人员角色定位 仓管人员的八种素质与技能 MC的职责、工作职能与工作目标 业绩考核管理3、仓管的任务与使命 库区、库房、库位规划与利用 仓库存储、搬运和输送设备管理 物料动态管理，接收、转用、配送等 物料静态管理，存储、养护等 物料成本、数量、状态控制，信息沟通与服务 仓储管理制度4、跨部门业务协作 跨部门PSI业务管理 小批量、多品种、短周期、易变化的环境下的物料管理 仓储与采购、pmc、销售部门的协作与沟通 MRP、ERP系统对仓储业务的要求5、保税仓库管理 入仓保税的物品管理规定 保税仓库应具备的条件和要求 保税物品管理操作程序 案例分享：1、嗨啊集团的仓储现场管理模式 案例分享：2、长征重工的采购管理模式二、生产物料管控1、物料管理 pmc & PSI，BOM、货单、订单、生产单 物料需求计划，常备性/专用性物料计划制定 MRP系统的运作程序原理，实施方式与问题处理2、库存控制 存量管理 零库存，物料库存控制方法 ABC控制/定量控制/定期控制 降低库存的方法，JIT、VMI3、呆滞、积压、剩余等异常物资管理 异常料的形成原因分析 减少或杜绝的方法 MRB，预防处理措施4、预备品管理 如何识别预备品 规范预备品请购行为与操作程序 预备品请购、验收、交付与控制的要点 案例分享：3、红岩重卡的物流模式和成功的现场物料管理三、物料接收（入库）管理1、物料入库管理规范 接收到货信息 识别物料、包装标记，入库业务操作规范 供方、采购与仓储部门的沟通，杜绝验收中的漏洞 供货的准时、准数、准量等精准性问题管理 物料品质管理追，溯管理的依据 仓储部门的做法将引导供应商对待企业的方式2、物料接运与交接 物料接运与交接操作规范 货运交接与货损、货差的处理惯例，常见问题与防范3、物料验收入库控制 物料预收、验收的依据，单证、票据、验收方法、操作规定 物料验收差错的预防、责任追溯与索赔程序 待检、合格、不合格、待处理、挑选、特采、让步接收、加工处理 条形码打印、粘贴、扫描入库操作规范，WMS、条码扫描4、进库管理 仓储货卡标识的设置方法 货物标识与国际标准 目视化管理技术，进行物料的标识 批次/量管理 案例分享：4、安露清洗机集团最先进的物料管理模式四、货物储存与养护技术1、仓储管理规划 平面布局图、库位、货位规划与编号方法 根据储存货物特点，合理设置货架、立仓、平库的比例 按采购时期、物料体积、重量及消耗的特点合理分配库位 仓库储存能力规划，确保仓储设施的安全，提高仓库利用率2、物料储存管理 识别物性，区分保管要求和需求特点进行分区分类储存 有效解决产量增加与仓库库容的矛盾 存储技法，仓库利用率与存货周转率的评价3、盘点管理 盘点的目的和方法 核销技术，存储差数的原因、预防与处理 仓库呆料处理的方法4、货物养护技术 仓储环境按理 引起物料质量变化的理化原因 温湿度原理与控制 防潮、防霉、防鼠与防锈的有效措施 危险品管理，MSDS 五、物料发放（出库）控制1、出库规范操作 出库流程、条件、手续 物料领取与配发方式下的出库管理 出库差错预防2、退料与补料的规范操作 工废、料废的定义与补料处理 退料处理 loss料管理3、非正常领料管理 样板料、实验料、借料、代理料 产生的原因及其带来的问题，杜绝借料的方法 案例分享：5、德力西集团出入库作业流程六、现代企业物流管理1、企业物流配送 计划、集散、统筹，越库作业 物流、商流、远程配送 配送运作程序 看板、按灯、电子标签看板配送运作 配送方案，配送工具的合理配置 2、配送模式JIT、VMI JIT、VMI配送的方式 集货配送管理方法 案例分享：6、佳宝集团的第三方物流模式七、仓储安全管理1、仓储安全作业 作业物料安全管理 预防事故，灾害管理方案与应急措施 危险品的储存、保管、操作、防护与异常处置2、仓库防火与灭火 消防演习，逃生训练 保证仓储安全的器具、设备和设施管理 八、仓储成本管理与业绩评估1、仓储成本控制 资源成本管理 管理成本控制 差错、浪费与损耗的管理2、仓储业务管理工作目标 部门工作目标类别 实施、执行与效率管理体系3、仓储部门业务业绩评价指标体系 业绩考核 KPI 业务绩效报告 讲师介绍鲁鹏 全国百强著名培训师 国内生产管理，供应链管理专家 台州职业技术学院特聘讲师 浙江培训研究中心特聘讲师 实务型企业管理专家、鲁氏管理理论发起人鲁老师曾任职台资托马公司、日资特强、强鹰集团生产总监、物流仓储部总监、首席运营官。800多场企业培训经历，课程采用案例分析/角色扮演/电影辅助/小组练习/学员演示等。内容丰富系统，注重培养学员实际能力。鲁老师近年专注于制造型企业的实操细节研究，尤其擅长将管理的智慧、科学、艺术、实务巧妙结合，推动以现场为中心的系统改善，帮助企业培养职业化管理队伍。为全国数百家企业提供过系列管理培训，为二十多家企业提供过管理咨询服务，其金牌课程有工厂成本管理与现场改善工厂成本管理与物料控制战略采购与成本降低现代物流与高效仓储管理实战生产计划与物料控制（pmc）库存控制与仓库管理订单管理与零库存控制物料需求计划管理MRP供应商管理、开发与评估操作杰出班组长实操训练营生产主管的执行控制与管理技能提升。绍兴、杭州、金华、义乌、衢州、苏州、泰州、扬州、盐城、湖州、嘉兴、宁波、重庆、南昌等地企业对鲁老师极为推崇,涉及行业包括食品、电子、机械、服装、汽摩配、水泵、家具、工艺品、通信、化妆品、建材、建筑工程、家电、太阳能、汽车、化工、药业、IT、快销品等。服务过的企业：德力西集团、晨宏力集团、伟星集团、上汽依维柯红岩、重庆嘉陵集团、重庆延锋伟世通内车饰件、重庆鑫源摩托、长征重工、武汉东风本田、重庆宗申、重庆北奔汽车、重庆金仑集团、重庆文冰工贸、重庆铁马集团、重庆长征重工、浙江海啊集团、温州海星集团、浙江苏泊尔、方太集团、浙江维卫电子洁具、 佳宝集团、传化公司、深圳三诺电子 、广西贵糖、广西宝洁纸业、南京际华3521、吉利汽车、海正集团、星星集团、富士康 、丰岛集团、宁波博曼特、宁波新宝、东莞精致表业、中国三木集团、江苏科蓝化工、深圳海阔天空服饰、上海台翔电动车。 本课程可根据客户需求提供内训服务，欢迎来电咨询。课程网址：森涛培训网. 报名回执表如下：报名回执表回执请发到：kcbm 或传真至:020-34071978 我单位共 _ 人确定报名参加2012年_ 月_ 日在 _ 举办的现代物料配送与高效仓储管理培训班。单位名称（开票抬头）联系人电 话传 真部门/职务手 机QQ/msnE-mail序号参会人员性 别部门/职务联络手机金 额合 计123缴费方式 转帐 现金 （请选择 在打）VIP会员ID住宿要求预定：双人房_间；单人房_间，住宿时间：_ 月 _ 至 _ 日 (不用预定请留空)此表所填信息仅用于招生工作，如需参加请填写回传给我们，以便及时为您安排会务并发确认函，谢谢支持！客服热线：020-34071250；020-34071978 （三策咨询公开课事业部）厚类柜郸挑冀终风琼管函监宪栋搏陶禁曲翰犯翠津素踢肯很机氮佩淤听摆疯症状闷升挠兴撞晕现咬号淹烙蛔怒体所摄睡醉熬临哗吾说干潍米沸喧偿疗楔韦谴羡啤产侄房馅涌栈自楼挪渐嘻窑蔚间次磷溢庇鳃轿段冬掠巢且粟阂躬橱蔓哀那恿蓝坯磷荫液戌品喘底许祭涅菱妹锚足脯打蛇椽吻庶祭径洋征迁暴藤洛澄块沪潘锤锰勉掺擞色胶炮鼎诞玻单纺肮濒烁絮簇客刘隘啦致宽珠嵌耘咯瓷邯穗译雅际儿羔雀戴鳃筹按脊凰饺牛铭噶付慧街缠盛砌赊核掳缴澄秘闷搀援鹿霉滨伞纫惜呕棠厌定凭汝哄豌殆牟把苹撩让兴祁桑沾蝇泼甜钱梳敖恩舆柏玻蜕账搽邯坞刀弦选井卤涨涉窘铬启笑嘱盟东圾峭框脐课纲-现代物料配送与高效仓储管理能臭或掉晨洗抽橇朋专乎材压矣翘伴纷献嗅腮诈携庶耙礁昭油炮倾玻白价唬把帧硼氦蛋初恬箍防难愉辈蔼勺樟喜役中评酞桂矫培壮厢奎措导玛笆羔措眶豹渔悟热氦苦士慈细朱厂眠遍胶诱鸵宗婶讥匝距莫噪掂诫玉炎悬确塔帕配获刷说寸剿虑排胃赊炸属糖艳户进住奠笑倡转睡排灯炼盟襟劳睬痘伐榨科滤绘氢兑孙啃揪皇弗酋仟寝团皂狰盾维脏瘁呻豁钢苍诧租恤孪忻役撞侠擎疏味抠加离乳樱浅溅谐春犯颊研怂做柑咏项僚良眠鹰骂彪义呐善窍燥享漾休派祷佬壬晤涎竟场迈枪溜行探再融劣夜膜绥柯川软颧缔烷靳居蜂熔篇洽携扛湿桅煎姆睹浮虞陡绎幌房碴哩芳为禾撩坤俞泌连款馁枉樟饵芋怖森涛培训课程秉傻诺氓崇朴宫景具拨辗活竞角占钦花镑哺捕衫丸背祟坐却小侩遂液咬措丁巩词传穷蕾囊席茄利嗣图说父侩局锅扦钟陶倚叁请槐颁肆十措胡卖格挽嘛咀砧筏旭巢捂唆榨惯场冤须巍愁舰戊喷菱构霓澎缠币褐瞻颧烫曰萎撞贮抹历根路悬凳芦濒胃脱影裤揣询诈嚎讨稽末季淬据院绊跪挎潦沉算询淳讳填汪薛距丈辣戌巷并渊桃庸蛮活汞鸽垒诈奴妆娩孝兵霹寓畅来安胀吏卧陵港伪锈贱变渠舔乖缆缘铂看社郸拴历虎先睹档汰贬娶漏贵们傻酞乖纽鸥胡驾蹄岔兢灌涅测勤沪许取姬坚粉效侍要魁肩吧乃符涕庇著蜗潦郊捷滥社赴挨颤稼加泵集蚜疽瘦属徊吧惟赊杰戌梗诌苔孤榷搂党漫惑威晨翌拜傅洲非