质量奖惩制度

质量奖惩制度编号：HF-2015-QB-016一、目的：为加强质量管理，提高公司产品质量，严肃质量管理纪律，奖励先进，处罚落后，充分 调动员工积极性，特制定本制度。二、范围：本规定适用于本公司所有部门的工作（生产）场所的所有人员。三、职责1、操作者职责：1.1实行首件三检制度。操作者加工完每道工序的第一个零件，必须在自检合格、班长复检、检验员确认合格后，方能开始批量生产，三者必须在产品制造跟踪卡上签字。1.2实行“无故障交检”制度，树立质量第一观念。操作者对交检的零件，必须做到逐 个自检，确定合格后才能交检。自检确定不能返修的超差品，与自检合格品分开交检，并注 明超差部位情况。如有废品要主动把自检废品交给检验，并在检验废品单上签字。1.3操作者使用的量具必须与检验员的量具保持统一，并保证两者量具均处在有效期内如量具不合格产生的超差由责任人个人负责。1.4操作者接到生产任务后，有检验上道工序零件是否合格的权利和义务，在确认上道 工序零件合格、数量准确后，才能进行后续加工，否则责任自负。1.5若发现图纸和加工工艺文件上的异常，要在第一时间向技术人员反应，经技术人员 确认后开始执行，任何人不得擅自更改图纸和工艺。1.6树立文明生产理念，加工者对加工的零件必须摆放整齐，确保无磕碰伤的隐患。2、班长职责2.1班长必须加强巡检力度，并承担相关责任以及必要的监督义务。每班次必须保证巡 检4次以上，对技能差的操作者增加巡检次数。2.2班长对加工者使用的工装或自制工装，必须现场与加工者共同确认，保证首件合格 后准予使用，并定期维护保养。3、检验员职责：3.1检验员必须加强巡检力度，并承担相关责任以及必要的监督义务。每班次必须保证 巡检4次以上，对技能差的操作者增加巡检次数。3.2检验员要对交检的零件进行分类，需返修的开出返修单通知交检者，并责成取走零 件。超差品由检验对负责人做出处理决定。能使用的部分，开出超差品处理单交车间统计员； 无后续加工工序的零件开出合作证入库。3.3检验员对检验零件的数量负责。要按照工艺流程记录卡片上一道工序的数量，核准本工序交检者的交检数量，本工序交检数量：合格品+废品+超差品总数低于上道工序数量，均按废品开出废品单，由交检者签字认可。无加工者签字的废品单和超差品单，检验员 拒绝转工，要立即报告车间主任。3.4经操作者签字的废品单，一式两份，一份由检验员存档，一份由检验员交给车间计 划员。4、质量部、生产部职责质量部、生产部负责本制度的执行，质量部负责质量奖罚和取证工作，其它部门负责做 好配合工作，并向总经理提供质量奖罚处置意见，总经理负责质量奖罚处置意见的批准。四、奖励制度奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，奉行有功必奖的原则，特设立如下激励项目序号类别奖励金额1发现未按工艺文件和图纸生产的人员依事故大小，另行特别奖励（下限 50元/人次）2发现私自、人为的更改工艺文件生产的人员依事故大小，另行特别奖励（下限 50元/人次）3发现重大质量事故， 并避免质量事故人 员依事故大小，另行特别奖励（下限 50元/人次）4解决公司产品技术 难题，避免公司直接 经济损失或节约生 产成本人员依贡献大小，另行特别奖励（下限 50元/人次）五、处罚细节1、生产部、质量部序号类别处罚金额1未执行首件三检投入生产的当事人罚款下限200元/次，班组长罚100元/次2未按工艺文件和图纸生产的当事人罚款下限200元/次3私自、人为的更改工艺文件生产 的当事人罚款下限300元/次4出现质量问题，对领导或品管人 员进行辱骂威胁者当事人罚款下限200元，情节严重予以解除劳动合 同5不按规定或弄虚作假填写质量记当事人罚款100元/次录的6产品工序交检时，检验提出少量 需返修的，本工序、本人返修处 理后，经检验验收合格的（不包 括零件变形产生的返修）当事人按80燈效计算7工序与工序之间转接，下道工序 未能及时发现上一道工序质量冋 题继续加工的当事人200元/次（贵重零件）。一般零件罚款下限为50元8产品加工超差无法挽救，办理内部登记，且情节较轻的当事人罚款200元/次（贵重零件），一般零件罚款 下限为50元9产品加工超差无法挽救，情节较 重的整根状态当事人罚款500元/次（情节较轻的当事 人罚款300元/次），零件状态当事人罚款300元/ 次（贵重零件）。一般零件罚款下限为50元。10产品加工严重超差，无法挽救， 达到向用户办理超差单状态的当事人罚款800元/次，一个月内出现两次取消当 月工资、绩效工资，并待岗学习，全年累计三次解 除劳动合同（贵重零件）。一般零件罚款下陷为50 元11加工产品报废1000-3000元，酌情考虑解除合同（贵重零件）。一 般零件罚款下限为50元12恶意制造质量事故当事人解除劳动合同13返工返修未及时处理（规定当班 产品当班处理，特殊情况以生产 主管进度要求当事人50元/次，班组长50元/次14检验人员漏检、错检一次罚款100至300元，一个月内出现二次罚款200 至600元，出现三次罚款800元，三次以上解除劳 动合同15车间班组出现重大质量事故班组长200元/次，检验员200元/次，生产主管500 元/次，质量主管500元/次注：1、检验判定超差工序的产品，取消此工序绩效。2、月超差3次以上（含3次），解除劳动合同。3、全年超差累计7次以上（含7次），取消年终奖并解除劳动合同2、 技术部序号类别处罚金额1图纸设计有错误造成质量事故根据零件贵重程度，扣款50-3000元/次2因工艺文件有错误或不齐全等造成质量事故根据零件贵重程度，扣款50-3000元/次六、 奖励以现金和工资发放的形式，罚款在本月工资中扣除。沈阳XXXX设备工程有限公司2015年6月1日