管理课课长岗位描述

管理课课长岗位说明书分公司销售执行A分公司销售执行B事务所销售执行A事务所管理销售内勤分公司管理职责与权限：职责：1、基本职责参与编制年度销售预算方案；参与信用政策的制定与实施；参与债权管理的制定与实施； 参与事务所的运作流程的设计、分析、实施;参与相关销售业务流程的设计、分析与实施;分公司、事务所考评方案实施和管理；负责相关销售政策的实施；检查销售、回款每月的实施的进展情况；2、协调职责 协调本课与其它课之间的运作； 协调本课与其它部门之间的运作；管理课课长岗位说明书职务名称：管理课课长文件编号：直属上级：销售部部长版本号：工资级别：页码：2/2职务编号：所属部门：销售部岗位目的：直接管理人数：6 就业务内容与各相关部门、大区、分公司、事务所进行协调工作；3、管理职责 提出及完善本课的组织构架；明确本课各职位的职责权限及相互关系；协调本课各组织的运作；编制本课工作计划； 协调本课与其它课、其它部门、大区、分公司、事务所之间的运作; 4、实施职责负责相关的销售政策的实施；负责相关业务流程的实施；5、文件审批职责审核本课的编写的程序文件； 批准本课使用的表格；6、参与职责参与本部门有关的公司计划；参与销售部的相关销售政策的制定和评议工作；权限： 负有执行上述职责时，行使相应的权限；销售部部长赋予的其它权限；职务调遣：（表示可升迁或调任的职位）岗位资格要求：教育背景：大专以上经 验：2年以上相关工作经验 岗位技能要求：专业知识：了解管理知识，了解相关物流知识，相关财务知识。能力与技能： 具有独立的分析问题与解决问题的能力，良好的沟通能力，协调能力