白彭公路路灯工程施工设计方案

.白公路路灯工程施工组织设计方案编制人：项目负责人审核：项目技术负责人审核：第六建设有限责任公司word 资料.施工组织设计总说明目录第一章施工方案说明第一节编制说明第二节工程概述第二章施工组织设计第一节施工组织第二节施工准备及施工平面布置第三章施工机械设备及进场明细表第四章工程重点项目施工方案、方法、工艺第一节 工程重点项目施工方案第二节重点项目施工方案、方法、工艺一、基础开挖及浇注、灯具组装及灯杆吊装二、照明工程线路的铺设三、对灯具、灯杆的防锈处理四、配电控制系统设备安装、调试第五章工程工期的保证措施第六章环境保护与环卫管理第七章安全文明保证措施第一节工程安全保证措施第二节文明施工保证措施第八章工程质量保证措施word 资料.第九章成品保护工作及破坏后如何恢复第一节对原建筑物原有成品的保护第二节对照明工程成品的保护第十章 灯饰工程相关参数及主、辅料功能说明第十一章 接地、防雷、防水措施第一节 一般规定第二节 接地与接地电阻第三节 防水第十二章施工技术及组织措施第十三章主要工序施工方法word 资料.第一章施工方案说明第一节编制说明一、编制依据1、甲方单位所提供的路灯照明设计方案及相关资料。2、市市政工程现行规、规程、规则及验标。3、现场踏勘调查所获得的相关资料。4、CJJ 45-2006城市道路照明设计标准5、CIE 相关技术文件；6、GBJ/T1692民用建筑电气设计规；7、GBJ30388建筑电气安装工程质量检验评定标准；8、我单位拥有的科技方法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力，以及长期从事灯饰工程建设所积累的丰富施工经验。二、编制围白公路照明工程三、编制原则1 、严格遵守招标文件所规定的路灯照明工程施工工期，招标合同word 资料.条款以及招标文件的各项要求，根据工程中灯具、线路安装的特点和轻重缓急，分组分项组织施工，在工期安排上尽可能提前完成。2、坚持在“实事的基础上， 力求技术先进、 科技合理、经济适用”的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新检测方法。3、严格执行市政工程设计规、施工规、验收标准。第二节工程概述一、工程围白公路路灯工程从白市驿贝迪至帽合段，中梁山华福隧道至白路交叉口段。二、现场条件该工程地理位置位于市九龙坡区白公路，交通便利，施工条件成熟，材料及设备可直接达到施工现场，用水、电方便。三、工程容白公公路路长 16.588km，路灯为 1029 盏，包括基础、沟槽开挖、沟槽回填、配套灯体及灯具电器安装调试、地埋电缆管、线埋设、配word 资料.套控制系统配电柜、接地体和过街穿越套管安装灯，质量要求符合国家标准。四、工期该工程工期为 45 天。第二章施工组织设计第一节施工组织一、施工组织管理机构我单位成立“白公路照明工程项目部”进行施工管理，工程项目部由施工技术科、安质科、计划统计科、财务科、机运物质科、办公室组成，下设电气设备安装施工队。详见工程组织机构框图。（接后页）word 资料.工程组织机构框图工程项目部项目经理总工程师安安安安安安质质质质质质科科科科科科施工一队施工二队120 人200 人第二节 施工准备及施工平面布置一、施工准备施工准备安排的原则是：上场快、开工快；准备快、施工快；突出重点，永临结合，合理布置，全面展开，为工程的正式开工创造条件。1、接到中标通知书后，根据业主的要求和施工计划安排，迅速组织施工人员和机械设备有计划有步骤进场定点，及早做好施工准备。2、搞好施工图纸和技术文件的复审及技术资料的准备。全面熟悉word 资料.核对设计文件，充分了解设计意图，组织现场调查。认真编制实施性施工组织设计，制定具体施工方案。3、针对本工程特点，做好职工的技术培训和技术交底工作，进行工前的技术、安全、质量、文明施工再教育，提高职工安全、质量、文明施工意识。4、中标后立即派人联系材料的供应渠道，并对供应商按照ISO9000国际标准的有关规定进行评价，选择合格的材料供应商，以保证材料质量和有计划的供给，作到不积压、不短缺，符合施工和规要求。材料的供给应根据现场进度要求及时保障工程的需要。5、超前协调地方各部门之间的关系，提前办理与施工有关的合法手续，为顺利施工创造良好的外部环境。二、施工平面布置1、安排原则合理布局、精心安排；突击重点、全面展开；科学组织、均衡生产；确保、力争提前。2、施工顺序安排根据工程合同工期和有效工期，本工程项目相互独立和相互影响word 资料.的特点，首先进行施工准备，进行场地清理和前期准备工作，具体安排步骤如下：第一步：订购灯具及辅助材料、编制实施性施工组织设计。第二步：进行场地清理，做好施工准备。第三步：进行灯具、灯杆及线缆、灯基础钢筋配件、线管的定制加工。第四步：配电柜的加工及定制。第五步：灯杆基础及控制井的开挖及浇注。第六步：管道的疏通清理。第七步：灯具组装、灯杆吊装及校正，路面的恢复。第八步：控制的安装。第九步：对安装系统进行调试、投入运行。第十步：做好竣工资料，工程验收。（接后页）word 资料.第三章施工机械设备及进场明细表序号名称数量进场时间1工程车1 辆进场第一天2材料供应专用车3 辆进场第一天3发电机8 台进场第一天4保险带及保险绳60 副进场第一天5绝缘手套200 副进场第一天6反光背心1200 套进场第一天7安全帽1200 套进场第一天8手套2400 套进场第一天9安全警示绳800 圈进场第一天10安全锥2400 个进场第一天11切割机3 台进场第二天12电锤10 把进场第三天13电焊机8 台进场第三天14吊车2 台进场第 10 天15电工检测仪器、仪表3 套进场第四天16绝缘欧兆表 ZC-3台进场第四天17光学照度计1 台进场第六天18液压钳3 把进场第十二天word 资料.投入工程仪器仪表明细表序号仪器名称规格型号数量进场时间1全站仪TOPCON6021 台开工时进场2水平尺4 把开工时进场3砼试模1501501506 组开工时进场4砂浆试模70.7 70.7 70.74 组开工时进场5游标卡尺0-1501 把开工时进场6数字万用表DT-890A1 台开工时进场7接地电阻摇测表ZC-81 套开工时进场8绝缘电阻摇测表ZC25-41 套开工时进场9光学照度计FX-1011 套开工时进场10钢卷尺80m2 把开工时进场11摄像机松下1 台开工时进场12穿线器16-1002 套开工时进场word 资料.第四章工程重点项目施工方案、方法、工艺第一节工程重点项目施工方案路灯照明工程施工安装的程序上采用统筹安排的方法，并采用高性能的机械设备，先进的施工方法，妥善的安全措施，保证工程顺利快速的进行，其中工程重点在于基础开挖及浇注、灯具组装、灯杆吊装、线路敷设和控制系统的安装，在灯具安装完毕后再进行控制系统调试，力争达到一次性验收合格。第二节重点项目施工方案、方法、工艺一、灯具安装：（1） 施工方案：按照甲方要求及图纸标识，安装在指定位置。（ 2） 施工工艺：为了避免对地面及原本建筑的损坏以及保证正常使用情况下不倒塌，我们将采取挖坑、埋预埋件、国标水泥浇注、安装灯具的操作流程，保证灯杆直接埋于地面以下的基座上，使其正常使用寿命在 20 年以上。挖坑将派出专业土建队伍，根据实际地下管网的布置分析进行挖掘，避免挖掘中出现损坏原管网的现象。预埋件word 资料.埋于地下后，将用水平仪及碳线校正。预埋件水泥浇注，将采用国际标准标号水泥进行浇注，达到国家要求强度，待凝固达到标准强度后再安装灯具。灯具安装先进行杆穿线，再连接电器，接着安装灯头，最后立灯杆、连接到预埋件。灯杆与预埋件连接，每个连接孔使用1个25 的螺母加固，使其更加牢固。再用黄腊油均匀涂抹于螺母上，保证不会因长时间的风化现象而锈蚀，以便以后维修方便。安装完毕对单个及整体的灯杆进行校验，对不垂直或不平行的灯杆进行校正。（ 3） 防水处理：灯头、灯杆均为一体化结构，密封性能良好，对防水问题不必考虑，灯头与灯杆连接，将采用上径套下径的安装方式，也就是灯头连接口径套灯杆连接口径，在接口处安装橡胶圈，保证水不会从接口缝隙渗入杆，造成水在杆形成积压。二、照明路灯线路的铺设：（ 1） 白路 110 PVC的疏通及华福路 110 PVC段管安装，灯基础控制井的制作。（ 2）主线缆线铺设变压器至控制箱的电缆的敷设（ 3） 路灯预埋管电缆线铺设word 资料.用穿管机将电缆穿越间距较长的预埋线管三、对灯具、灯杆的防锈处理灯具为铝材喷塑，灯杆进行热浸锌后喷塑处理。四、配电控制系统设备安装、调试根据设计图，先定制控制设备和基础施工及，然后对配电系统进行测试，确认达到规要求后，方可对配电系统通电调试。第五章工程工期的保证措施一、工期签订合同后， 45 天竣工，详见工期保证体系进度图 。二、保证工期的主要技术措施（1）充分发挥本企业长期从事相关工程施工所积累的较为丰富的施工经验及拥有很强的机械设备能力和现代化科学管理优势。中标后，先派有丰富施工管理和技术管理经验、科研开发能力强的高素质专业人员组成的精干、高效、整体功能强、运转效率高的项目经理部，全面负责组织实施。（2）合同签订后，立即组织技术力量雄厚，施工讲演丰富，设备word 资料.配套齐全，战斗力强的施工队伍上场，并做好开工前的准备工作，一是做好技术准备，熟悉设计文件，领会设计意图，编制好实施性施工组织设计，优化工程方案，搞好技术交底。二是搞好物资准备，做好材料计划，疏通供应渠道。三是抓好施工力量及时到位。四是办理占道手续，做好临时房屋、临时供电线路、临时给水管路及其他临时工程的修建工作。保证做到“三快” ，即进场快、安家快、开工快。（3）加强管理，在业主和监理单位的指导下，施工中做到统筹规划，周密安排，全方位有序协调，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。抓住关键工序，控制每个循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工速度。（ 4）配备性能优良数量满足施工要求的各种机械设备和运输车辆，做到机械设备齐全，配置合理，性能先进，能保让施工进度和施工质量的要求。在施工中，科学地组织机械化一条龙作业和流水作业，加强对机械设备管理，做好设备的用、保、修工作，组织好设备配件的采购、供应，配足常用易损配件，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程进度的落实。（ 5）根据工程需要，加强资金调度，工地设专用专款专用，前期word 资料.工作动用本企业自有资金，施工中加强资金管理和资金调度，确保重点工程的资金使用。（6）做好施工中的技术保证工作，在接到设计资料后，立即组织有关专业技术人员进行图纸会审，认真领会设计意图，积极与设计单位沟通，抓紧时间进行技术交底。设立技术攻关组，对关键性技术问题进行攻关。加强现场技术指导和测试工作，杜绝发生技术性失误；积极推广应用“四新”和开展“五小”革新工作，不断改进施工作业工艺，提高工效，加快施工进度。（接后页）word 资料.工期保证体系网络图施工准备做到“三快”进场快、安家快、开工快以施实行网络计划管理管工及时动态调整各种施工力量理组做织与各方建立友好关系根保创造良好的施工外部环境本证适时组织劳动竞赛确保实施工经验丰富的专业化施工队伍现施工工顺期性能优良数量充足的目利配套机械设备标进行高素质人员组成的精干、高效的项目经理部人员工设提期备高保材工证料效体保积极推广“四新”系证开展“五小”创新工作word 资料.畅通的材料供货渠道充足的材料供应编制完善的实施性施工组织设计指导施工技术保健全的质量保证体系证避免返工（ 7） 通过健全的质量保证体系，严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施，确保各项工程施工一次成优，避免返工。（ 8） 搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据全项目工程量和总工期要求，结合施工组织设计，编制年word 资料.度和季度计划， 生产调度和各施工队根据季度计划制定每月施工计划，做到以月保总工期。（9） 开展目标管理，搞好经济承包：包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护、落实政策、奖惩兑现，提高全体参建职工的主动性、创造性。（ 10）施工过程中，加强指挥与协调，定期召开工程分析会。每天按时召开调度交班会，根据存在的问题及时调整劳力、设备和器材，保证施工顺利进行。（ 11）抓施工的正规作业、标准化施工，通过合理的施工组织，指导正确的施工方法来提高施工进度，做到稳产进度，做到稳产高产，防止大起大落。（ 12）创造良好的施工环境。一是主动与建设、设计、监理单位建立良好关系，通力合作，主动认真接受监督指导；二是在业主单位的指导下与沿线有关单位建立良好的关系，在施工中密切配合保证施工高效率进行；三是与当地政府及沿线群众建立融洽的关系，取得他们的支持和帮助，解决施工中遇到的相关问题，减少干扰，确保施工的顺利进行。word 资料.第六章环境保护与环卫管理一、环保及环卫目标根据国家“全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠群众、大家动手、保护环境、造福人民”的环境保护工作方针，施工期间严格遵守国家和市所有关于控制环境污染的法规，采取有效的措施防止施工中的垃圾等有害物质的污染，防止扬尘、噪音和汽油等物质对大气的污染，维护市容和城市道路整洁，创建市文明施工现场。二、组织机构的建立建立以项目经理为组长、分管环境保护及环卫管理的副经理和项目总工为副组长的环境保护及环卫管理领导小组，其管理组织机构详见环境保护及环卫管理组织机构图 。三、环境保护及环卫管理的保证措施1 、综合措施（ 1） 遵照国家环境保护政策和市政府环保及环卫部门对本工程项目环境保护及环卫的要求， 制订本项目环境保护及环卫管理计划 ，word 资料.并贯彻到整个施工活动中，严格执行环抱和环卫的各项规定。（ 2） 施工前对全体员工进行环境保护法规和环卫管理教育和学习，成立领导小组专人负责环境计划和环卫管理的落实。（ 3） 施工现场划分责任区，指定负责人明确责任区的管理责任。（ 4） 工地现场设置足够的临时卫生设施，做好施工现场的卫生管理工作，垃圾要堆放在指定地点，按规定及时清理或处理。（5） 合理安排施工时间减少对居民的干扰。环境保护及环卫管理组织机构图项目经理分管副经理项目总工安质科长项目专职环境保护及环卫管理人员各工程队长各队技术室主任word 资料.各队专职环境保护及环卫管理人员2 、降低噪音、减少扰民的主要措施（ 1） 施工现场应遵照中华人民国建筑施工场界噪声限值（GB1252390）制定降噪的相应制度和措施。（ 2） 本工程地处居民稠密区，进行强噪声作业时，必须严格控制作业时间， 一般不超过 22h。必须昼夜连续工作的施工现场， 应尽量采取降噪措施，作好周围群众工作。（ 3） 居民区附近注意避开夜间施工，减少扰民。（4） 施工选择性能优良、噪音小的施工机械，并设棚布及其它声源屏障，降低噪音污染。第七章安全、文明保证措施第一节工程安全保证措施一、安全生产目标word 资料.施工中，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，施工中坚决做到：（ 1） 严格执行国家及建设部、市颁布的有关施工技术安全规则和施工安全的有关规定，严格执行招标文件有关施工安全和文明施工的要求。（ 2） 正确制定施工方案，把确保安全放在首位，采取严厉的防措施，预防为主。安全目标是：消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故消灭交通运输重大责任事故，消灭等级火灾事故，创“安全生产、文明施工的标准化工地，确保地下管线和周边建筑物的安全和城市道路交通的畅通”。二、安全保证体系（一） 安全保证体系图及安全检查流程图详见安全生产保证体系网络图及安全检查流程图 。（接后页）word 资料.安全生产保证体系网络图安全生产保证体系思想保证组织保证检查保证经济保证特普殊专定项目部每周一次检查不及工业期定教种教检期材教育查检育队、工班每天一次检查查班组每工序检查强化安全意识，增强预防能力对安全隐患逐一落实解决word 资料.项目部安全领导小组安质科按 照 规逐级其它定 提 前签订经济技 术 措包保奖惩队安全领导小组施经费责任专（兼）职安全制班组长义务安全员开展安全活动经济兑现安全生产word 资料.安全检查流程图安全检查工作内容安全保证体系组安安自织全全检机目管制构标理度安全日常检查检检检检查检检检检查查检检查安查检查查查安安查查预全安查安word 资料安安全全日安防防全安全全全制奖常全安护制全工会法度罚安目全用度宣作.安全工作内容（二）安全管理机构安全生产贯彻“安全第一、预防为主”的原则，认真贯彻上级有关安全生产工作的一切规定，建立安全生产管理体系。成立以项目经word 资料.理为组长，总工为副组长，施工技术部部长、安质部长、项目部专职安全员为成员的安全生产领导小组，队设专职安全员，各作业班（组）高兼职安全文明施工员，形成一个强有力的安全生产管理网络体系。三、安全检查程序详见安全检查程序图四、保证安全生产的主要措施1 、综合措施（ 1） 严格执行国家及建设部及市颁布的有关施工技术安全规程和施工安全规定，严格执行招标文件有关施工安全、文明施工的各项要求。坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保施工安全。（ 2） 建立强有力的安全生产保证体系，项目部设安质部，各级生产机构配齐专职安全员，实行岗位责任制，把安全生产纳入竞争机制，纳入承包容，逐级签订包保责任状。明确分工，责任到人，做到齐抓共管，抓管理、抓制度、抓队伍素质，盯住现场，跟班作业，抓住关键，超前预防。（ 3） 认真贯彻执行 ISO9000标准系列质量认证的安全控制程序，使安全管理程序化、规化、制度化。加强安全生产的再教育，进一步word 资料.提高全员的安全生产意识。增强全员主人翁的责任感，牢固树立安全第一的思想。（ 4） 根据施工组织设计和本工程的实际情况编制详细的安全操作规程、细则，制定切实的安全技术措施分发到工班，做到逐条学习落实、抓好安全“五同时” （在计划、布置、检查、总结、评比的同时评比安全工作）和“三级安全教育” 。（5） 针对本工程的特点，施工前技术部门必须向参加施工的人员进行安全技术交底，并进行岗前培训，对职工进行安全基本知识和技能教育，遵章守纪和标准化作业的教育，并认真学习“施工技术安全规则”，以及“施工安全标准” ，经考试合格持证上岗。对于特种作业人员包括机械操作工、电工、电焊工等必须进行专业培训，持证上岗，特殊作业要有作业指导书，严格执行各各安全技术操作规程，确保施工安全。安全施工管理组织机构图项目经理word 资料.分管安全副经理项目总工质量检查工程师安质科长工程队长队技术室主任队专职质量检查员作业班组长专职质量施工员（6）开展安全标准工地建设，施工现场做到布局合理，工地做到管线齐全，灯明路平，标志醒目，防护设施齐全；在施工现场悬挂有关施工安全标语，设立醒目警示牌，工人施工作业配带安全帽、安全反光背心。（ 7） 施工时采取有效措施保护周围建筑物，特别是埋入地下管线，施工前应先与有关单位联系，请求配合，查明走向和位置，做到“三不”，即不摸清地下设施位置不施工，影响设施正常运转不施工，不采取有效防护措施不施工。严禁在电缆 2 米围使用大型机械作业，禁止word 资料.在既有电杆电线等设施上搭挂临时线。修建临时房屋工棚等，在既有设施安全距离以外实放。安全检查程序图安全检查工作内容安全保证体系组安安自织全全检机目管制构标理度安全日常检查检检检检查检检检检查查检检查安查检查检查查安安查查预全安查安查word 资料安安全全日安防防全安全工全全制奖常全安护制全工地会法度罚安目全用度宣作安.检查结果总结（ 8） 施工用电在开工前要先做好用电施工组织设计或方案，报镜经监理单位审批后，严格按施工现场临时用电技术规的要求施工，工地照明、高压电力线路的架设要顺直、标准、保证绝缘良好，各种施工机械和电气设备均设置漏电保护器，挂安全标志（牌） ，确保word 资料.用电安全。（ 9） 第一工序开工前，做出详细的施工方案和实施措施，并做好超前地质预报，报经监理审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行。（ 10）工地所有安全设施及警示标志，不得擅自拆除，遇有特殊情况，须经本级技术主管同意后方可拆除，事后应立即恢复2、进入施工现场规定进入施工现场施工人员一律配戴安全帽及反光背心，非施工人员未经许可，不得擅自进入施工现场游玩、参观和进行其他活动。3、施工用电安全措施（1） 外电线路必须保持安全操作间距，其最小间距必须符合 施工现场临时用电安全技术规中要求间距。（2） 电器设备的金属外壳必须与专用保护零线引出。4、施工机具安全措施word 资料.进场机具在安装后或使用前，必须经过安全部门验收，施工机具的传动部位应具有不同的防护罩。电焊作业区应有防护罩。电焊机必须有防护罩。各类机械作业应有安全作业方案。5、安全方案报批措施在报请监理工程和业主审批的施工组织设计中应有安全施工方案，要有安全施工管理系统，配备安全管理人员负责工程、车辆机械和施工人员和安全工作，将施工安全落到实处。第二节、文明施工保证措施一、文明施工目标“创建设文明施工工地和争创文明施工先进单位”。本企业承诺一定做到文明施工，实现制订文明施工的目标，问本企业创造良好的形象和信誉。二、组织机构的建立word 资料.建立以项目经理为组长、分管文明施工的副经理和项目总工为副组长的文明施工领导小组，其管理组织机构详见文明施工组织机构图。三、现场文明施工管理保证措施1 、现场文明施工管理保证体系框图详见现场文明施工管理合格证体系框图 。2 、现场文明施工管理保证措施（ 1） 加强工程现场文明施工管理，保障施工优质、快速、高效进行，树立和维护企业的良好形象，争创文明标准工地。（ 2） 为了实现文明施工的目标，项目部成立领导小组专人负责现场文明施工落实，确保施工现场符合文明施工管理办法的要求。（ 3） 加强宣传活动，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程优良快速施工的前提，增强文明施工和加强现场管理的自觉性。文明施工组织机构图word 资料.项目经理分管副经理项目总工安质科长项目专职文明施工管理人员各工程队长各队技术室主任各队专职文明施工管理人员（ 4） 在项目部及队负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相应规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。（ 5） 合理布置施工场地，现场的临时建筑物必须和施工组织设计的要求相符，且各种设施必须符合规定标准，做到场地整洁、道路word 资料.平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。（6） 施工现场设置施工总平面图、工程概况牌、文明施工组织网络牌安全纪律牌、防火须知牌，规格统一，容完善，位置醒目。（7） 各种临时房屋布置要确保符全防火安全和工地卫生的规定，房屋通道顺畅，门窗严紧，通风采光良好。（8）施工现场给排水要统一规划，整齐统一，做到给水不漏，排水顺畅。施工废水必须经过必要处理后方可排放到城市地下排污管道。（9） 施工用电须有用电规划设计，明确电源、配电箱位置及线路方向，制定安全用电技术措施和电器防火措施，现场设置明确、醒目的标牌。（10）现场施工材料堆放要整齐，做到横成排、竖成行。（11）现场制定安全、保卫制度，专人落实安全、防火等项工作，施工人员必须配戴工作卡，管理人员和作业人员分颜色区别，进入施工现场的人员一律要戴安全帽。word 资料.现场文明施工管理保证体系框图用科学、合 理 的技严格按设计要求施工技 术 措施、方案术来 保 证措施 工 标施、准 化 工方地 的 实案制定科学合理方案现保证按国家和地方相关部门法规规定办事针对特殊工种制定强有力的防范措施现场文明word 资料施工管.未做到文文项明明施目工班每周一次检查施工的部项工目检逐一定查落实期保解决检证查班组每天检查项目开专（兼）职检查员部文展文明施明工领施组办导小工织公组室周保证班组长义务检查员（12）经常对工人进行法律和文明教育，严禁在施工现场打架斗word 资料.殴及进行其它非法活动。（ 13）按业主的要求，同时认真听驻地监理的意见，协调好各方关系，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明标准工地。（ 14）施工现场专人看守，车辆进出安全，防止闲杂人员擅闯工地。（ 15）采取措施隆低噪音和爆破震动对周围环境的影响。第八章工程质量保证措施一、工程质量目标本工程项目，一次成优，确保承包围全部工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准，确保工程质量达到优良标准，优质工程。工程一次验收合格率达到100%，并满足本合同段项目创优规划目标要求。二、质量保证体系1、质量管理机构及框图施工成产观测“树立精品意识，争创行业一流，建造优质工程，word 资料.实现服务承诺”的质量方针，认真执行国家、建设部及业主有关本项目的质量文件、标准和规定，建立一套完整有效的质量管理体系，详见质量保证体系网络图 。2、成立以项目经理为组长，项目总工为副组长，各部室负责人为成员的质量领导小组，项目部设施工技术科、安质科，并设多名质量检查工程师；队设技术室，并设专职质量检查员，形成一个强有力的质量管理网络体系。详见技术管理工作体系网络图和质量管理组织机构框图。（接后页）word 资料.质量保证体系网络图质量保证体系思想保证经济保证行政管理保证施工保证技术保证质量管理保证强化巩固质量意识企业法人负责质量方针项目经理、 总工责任制加强技术培训，执行质量标准树立精品意识建造优质工程执行制定岗位推广制贯组调部颁完善培训新技质范技术与术、定彻织配规量术管理持证新工质质协技技监制 度上 岗艺工程回访量调术标 准量控政标施质策准工管力改进工作质量量施工队长、技术主任责任提高技术水平word 资料.工班长、主管工程师责任建立健全晚上的质量管理体系与管理制度工程质量终身负责项目质量安全部经济法规精以组织， 合理安排， 突出重点，专业化施工经济责任制队专职质检工程精 干高配 套气标效 的项团 的机准执 行执 行执 行执 行目 部和械 设备化三三五部 颁部 颁部 颁部 颁专 业施和 测试作工不不规 范规 范规 范规 范工队伍仪器业三交施技 术技 术技 术技 术查接工标 准标 准标 准标 准制制制制定完善检 查经济兑现优创优创 优创规划措施效奖优罚劣提高经济效益质 量 评反馈确保工程优良