质量管理人员定量指标

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质量管理人员定量指标岗位名称考核方向主要指标指标计算公式数据提供计算标准目标值实际值达标率得分权重加权分最终考 核分质管部 经理检验效果产品合格率出厂产品合格数*100% 出厂产品总数售后服务 部每1%为1分99%50内部投诉次数 (逆指标)生产过程内部投诉次数投诉中心每1%为1分30造成损失额度(逆指标)财务部每200元为一分20
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