公司例会制度

上传人：一*** 文档编号：62215396 上传时间：2022-03-14 格式：DOC 页数：1 大小：20KB

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资源描述

公司例会制度一、每周五下午5：00为公司周例会，参加人员为经营班子成员（生产部、采购部、销售部、国际业务部、财务部负责人）；会议由办公室召集，由总经理或常务副总经理主持，主要内容为各部门下一周的工作计划安排及上周工作的完成情况。二、每周四下午5：00为公司生产调度会，参加人员为总经理、各副总经理、部门经理、车间主任、设计科负责人、品控部负责人，由生产部经理主持。主要内容为总结本周工作，提报下周工作计划；三、月度财务分析会，总经理主持，各部门负责人参加，财务部负责人作财务分析报告，每月初召开一次；四、经营分析会，总经理主持，各部门负责人参加，销售部负责人作公司经营状况分析，每月召开二次；五、每日晨会，各部室工作人员参加，由部室负责人主持，检查总结昨天工作计划完成情况，协调安排当日工作，每天8：00召开；六、以上例会，均需做好会议记录，以备查案。

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