某集团母子公司管控体系咨询项目合同书

上传人:靓*** 文档编号:59396034 上传时间:2022-03-02 格式:DOCX 页数:7 大小:31.62KB
返回 下载 相关 举报
某集团母子公司管控体系咨询项目合同书_第1页
第1页 / 共7页
某集团母子公司管控体系咨询项目合同书_第2页
第2页 / 共7页
某集团母子公司管控体系咨询项目合同书_第3页
第3页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述
XX集团母子公司管控体系咨询项目合同书CBHandsun深圳市XX管理顾问有限公司精品文档 你我共享甲方:XX集团有限公司(XX实业制品来料加工厂)乙方:深圳市XX管理顾问有限公司本着诚信合作、共同发展的原则,经友好协商,双方就母子公司管控体系的咨询工作达成以下协议:一、服务范围乙方为甲方提供母子公司管控体系的设计和实施辅导工作,具体包括以下内容:1.1 项目调研1.1.1 通过全面深入的调研和访谈,了解甲方及集团属下所有公司的整体运情况。1.1.2 通过系统分析,形成详细的调研分析报告。1.2 集团管控模式设计1.2.1 设计符合甲方战略需求的母子公司管控模式。1.2.2 建立集团总部对属下分子公司的授权和分权体系,编制责权规范手册。1.3 集团总部组织结构设计1.3.1 设计符合甲方发展战略要求的近期、中长期组织结构。1.3.2 编制集团各部门的部门职能、部门二级结构、管理层级关系图、关键岗位的岗位说明书。1.4 母子公司管控体系1.4.1 设计集团对分子公司高管人员的考核评价和薪酬激励体系。1.4.2 编制支持集团有效运作的核心流程和管控制度。1.5 咨询方案的指导实施1.5.1 对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。1.5.2 指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。二、项目时间计划本项目方案设计阶段的时间为8周,内容分为四大部分:2.1 第一部分:完成项目启动、项目调研工作,乙方项目组顾问在甲方现场的工作时间预计为6个工作人日。2.2 第二部分:完成集团管控模式的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为20个工作人日。2.3 第三部分:完成集团总部组织体系设计的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为20个工作人日。2.4 第四部分:完成母子公司管理体系的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为20个工作人日。三、双方的权利和义务3.1 双方共同的义务严格遵守本协议各项条款规定的内容,并协商解决合作中出现的有争议的问题。3.2 甲方的权利和义务3.2.1 为保证咨询项目工作得以顺利进行,甲方应就本项目成立独立的项目组,同时委派项目负责人,负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通,并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定咨询工作计划和工作过程中所交付的各种咨询成果。3.2.2 为保证项目按期完成,甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定,对乙方交付的各种咨询方案和文本及时反馈意见。在乙方交付各种阶段性咨询方案和文本后的一周时间内,甲方应向乙方发出书面的修改意见,否则视为甲方已接受该阶段的咨询成果。3.2.3 甲方应提供乙方因咨询工作需要的相关信息资料,并积极配合乙方项目顾问按计划进行培训、讨论等工作。3.2.4 甲方向乙方工作人员提供履行服务时必须的独立办公室、网络、桌子、椅子、长途电话及交通便捷等。3.3 乙方的权利和义务3.3.1 为保证咨询项目工作得以顺利进行,乙方应就本项目成立项目组,项目负责人及项目成员应经过甲方项目组的认可。3.3.2 乙方应按照协议的要求,根据项目计划保质保量完成服务范围所规定的工作,按时向甲方提交合同要求的各种咨询成果及培训资料。3.3.3 乙方应及时向甲方通报项目的进展情况,根据甲方对项目执行及提交成果的意见及时进行修正。四、项目费用及付款方式本项目的费用包括两项,分别是咨询服务费和差旅费,其中:4.1 项目费用的第一项为咨询服务费,咨询服务费用为人民币壹拾捌万元整,按照项目进度,甲方分四次支付给乙方:4.1.1 合同签订后,甲方支付项目费用的40%合乙方,即人民币柒万贰仟元整(RMB72,000元),乙方在收到预付款3日内正式进入甲方工作,并于三天内向甲方开具正式营业发票。4.1.2 集团总部组织体系所有的文本方案设计完成后,乙方提交经甲方认可的纸质文本资料,甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的30%合乙方,即人民币伍万肆仟元整(RMB54,000元)。4.1.3 母子公司管控体系所有的文本方案设计完成后,乙方提交经甲方认可的纸质文本资料,甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的20%合乙方,即叁万陆彳f元整人民币(RMB36,000元)。4.1.4 全部咨询方案指导实施完成后的第3个月,经甲方认可,甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的10%合乙方,即人民币壹万捌仟元整(RMB18,000元)。4.2 项目费用的第二项为差旅费和工作餐费用。4.2.1 本项目顾问差旅费为人民币伍仟元整(RMB5Q00元),甲方于项目开始前一次性支付给乙方,乙方向甲方开具正式营业发票。4.2.2 本项目顾问工作餐由甲方负责。帐户名称:深圳市XX管理顾问有限公司帐号:3588462210001开户行:招商银行深圳福田支行五、保密5.1 本项目中所涉及的双方的内部资料、数据和其他商业信息,未经有关方许可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的,不得以任何形式向其他方泄露。5.2 本项目成果物的所有权归甲方所有,未经甲方许可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露,若乙方违约,甲方保留进一步追究的权利。六、违约责任6.1 甲方应按合同约定向乙方支付项目咨询费。6.2 乙方应按项目工作计划提供阶段咨询结果。若乙方提交的咨询成果,经甲方审核后未被认可,且经三次修改后仍未被认可,甲方有权终止本协议。七、争议处理甲乙双方如对协议条款规定的理解有异议,或者对与协议有关的事项发生争议,双方应本着友好合作的精神进行协商。协商不能解决的,则任何一方均可向当地仲裁委员会申请仲裁。八、不放弃条款任何一方因疏忽而未追究另一方的任何违约责任,并不意味着该方放弃了任何应有的权利。九、协议的完整及其他9.1 本协议已构成双方当事人的全部合同意图,并取代之前就本项目所做出的一切口头或其他书面协议。9.2 本协议自双方签订之日起生效。9.3 本协议未经双方书面同意,不得对此作任何修改。如有未尽事宜,经双方书面同意后,可签订书面补充协议,补充协议同本协议具有同等法律效力。十、协议效力本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。甲方:XX实业制品来料加工厂乙方:深圳市XX管理顾问有限公司(盖章)(盖章)委托代理人(签字):委托代理人(签字):日期:年月日日期:年月日出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑思纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之日能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也u。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭弩钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诚善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离,临表涕零,不知所言。腹有诗书气自华
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 营销创新


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!