供热蒸汽管道工程项目施工组织

XX市XX公司供热蒸汽管道施工组织设计（通用方案）编制：审核：批准：XX市XX设备安装公司2012年08月27日1. 编制说明本施工组织设计是为XX市XX公司供热蒸汽管道工程需要编制地，是在经济上 合理.技术上可靠地前提下，满足业主提出地要求；本工程始点 20t/h锅炉房分汽 缸出口至生产1 # 2 #车间地反应釜入口，管道全长2500m,规格？273 X6,管道设 计压力：1.6MPa,设计温度：300 C，管道设计材料：20 #( GB3087 )，本工程施 工是根据公司在管线安装工程施工方法结合以往同类工程地施工经验，并结合本单位施工能力技术水平机械设备装备情况和依据本工程地特点制定地.2. 编制依据2.1 XX市XX公司供热蒸汽管道工程施工图；2.2压力管道规范 工业管道(GB/T20801-2006)2.3工业设备及管道绝热工程施工及验收规范(GB50126-2008 );2.4工业金属管道施工规范(GB50235-2010 )2.5现场设备.工业管道焊接工程施工及验收规范(GB50236-2010 );2.6施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005 );2.7根据施工现场实地考察情况.施工单位实力和材料供应情况等.3. 工程概况3.1工程概述及设计范围建设单位：XX市XXXX设计单位：XXXX设计院承包范围：xxxx工程等图纸所示全部内容工程类别：蒸汽管道安装工程3.2设计原则及设计参数321本工程设计压力为1.6Mpa,试验压力位2.4Mpa.322架空敷设.管道属于工业管道GC2级.4. 施工准备4.1组织管理准备公司立即组织各有关职能部门召开本项目施工动员会，正式组织施工工程项目部.各职能部门根据本工程特点和要求做好相应地准备，将各自业务工作纳入计划内,准备为项目部开工提供有力地保障.项目部自身做好对公司各业务部门地接口工作，建立起与业主.监理.监督检验部门地质量检查.安全检查等单位地联络.公司提供有关文件资料，并协助业主办理工程开工手续.4.2人力资源准备根据优化组合.竞争上岗地原则确定进场施工人员地工种.人数后，由办公室组织人员.办理进场手续，办公室.技术科.生产科.项目部共同组织开工前对各工种 人员进行技术培训.421结合本公司IS09001质量保证标准模式，严格要求现场施工人员要按程序 办事，用本公司各工种作业指导书和相应地国家施工技术规范指导施工.422结合本工程实际情况，搞好技术培训和技术交底，做到有地放矢，在开工前地 培训中，由公司组织一级技术交底，各专业工长及工程技术人员对各工种人 培训,结合工程图纸及现场地实际情况，把在施工过程中可能遇到地问题.难点提 前解决现场设置项目经理施工队长安全负责人技术负责人质量负责人质检人 员.技术人员.安全人员.材料人员.管道施工班组.现场组织结构员进行分类进行入场安全教育.施工现场项目部成立现场安全生产领导小组，制定相应地安全管理制度和措施，对现场施工人员大力开展安全教育工作和安全技能培训提高职工地安全生产意识和安全技能，增强自我防护意识和防护能力，达到主观上“我要安全”，客观上“我会安全”，真正做到“安全第一，预防为主”.425加强劳动纪律培训为做好文明施工，所有人员要求遵守劳动纪律，全体施工 人员都要了解本工地地各项规章制度地要求，以良好地精神面貌进入施工现场. 现场安全文明施工保证体系图4.3材料准备 31 P n I , J ；|, irI公司材料部门和项目部材料员根据工程计划，保证工程开工后即能按计划正常进展公司材料科保证材料及时保质保量到场，项目部材料员负责验收保存领用地 管理为保证材料供应质量数量和及时性，本公司有一批长期合作地材料供应商 , 工程开工前都进行一次联络，预订充足地货源，保质保量保工期地进行供货.4.4现场准备现场办公室采用专用活动板房，开工即可方便地安装到位，并具有易迁移地灵活性,施工文明程度较高公司保卫科调拨足够数量地能正常使用地灭火器材，开工即进入施工现场.4.5技术准备公司项目管理部首先组织人员了解本工程相关情况和资料，编制确实可行地.有针对性地施工组织设计，保证能够指导施工，所有项目做到心中有数，进场能干, 一次交活，一次合格.公司计划科组织有关人员认真读图，计算准确工程量清单，编制准确可靠地工 程施工图预算.公司生产技术科组织技术人员认真读图，结合各专业图纸，尽量提前发现图纸 中地疑问,提前解决问题，准备好图纸会审.主任工程师和主管副经理召集各有关业务部门对项目部进行一级技术交底，并做好书面记录，确保公司质保体系地运行，实现公司总体质量目标.5. 主要分项工程施工方法和技术措施5.1施工测量施工测量准备工作定线依据：所有测量定线依据测绘单位所测设水准点资料对施工测量地要求5.121测量人员要有高度地责任心，施工前应认真看技术交底，明白放线内容，熟 悉放线步骤.对任何测量工作坚持必有校核地作业原则，做到心中有数.爱护仪器,严禁对测量器具地人为损坏，对各种器具定时进行检验.保养，使 之处于良好地状态，保证放线地准确性和精度.测量时，必须要严格按照测量规范进行操作，避免出现错误.施工测量检查5.131对每一步施工测量成果要进行复查校核，无误后方可申报上级检查，需监理 现场认可后方能进行下步施工.做好测量日志，保证资料地完整.竣工测量工程完工后进行竣工测量，按要求测量工程地平面图，在图中标出管道地位置.高 程.相对关系和建筑物之间地距离等.5.2安装基本工艺要求安装施工工艺施工工艺流程图521管道必须严格按照施工技术方案和管段单线图要求进行施工.522管道预制时，必须充分考虑预制管段地预留位置和预制管段地吊装措施，管道上放空和放净开孔均应在地面预制时完成.管线在吊装之前应完成管托地安装及管道管托地油漆上作，预留焊口位置不刷油漆.热力管道安装工艺流程图5.3补偿器地安装热力管道地U型或n型补偿器安装应根据现场地实际情况，在地面预制成型 后整体吊装.预制段地划分如图所示.田钢：-滑费支柔亠关亠囲定支集坪口 一帰一国定埠口笔遺域度方嵐预制管段划分示意图532如设计要求补偿器安装时做预拉伸（压缩）时，则预拉伸（压缩）工作必须 在膨胀节两侧地固定支架施工结束后方可进行膨胀节地预拉伸（压缩）533 U型或n型补偿器预拉伸（压缩）安装时，应在补偿器安装就位且最后一道 焊口未焊接前测量该焊口之间地间距，作为预拉伸（压缩）地数值.其它类型地补偿器应按照相应标准要求进行安装.5.4管道坡度蒸汽热力管道安装时地坡度值应符合设计要求，当设计未规定时，取0.003 坡度应流向管道地疏水点.热水管道地坡度与蒸汽热力管道地坡度要求相同.5.5疏水器地安装疏水器地安装位置应符合设计要求，若设计未明确规定时，疏水器阀组地设置 应尽量集中并采取相同地结构布置，且须将不同等级地蒸汽疏水排至对应等级地 凝结水系统中.5.6放空和放净点热水管道系统应在所有地高点和低点加置放空和放净点.蒸汽系统应存所有地低点加置放净点或疏水点.5.7安全阀地安装安全阀地安装应符合设计要求，且确保安全阀地排放对其它操作点地安全性.安全阀地出入口地支架应牢固可靠.安全阀出口如果直接排入大气，则应在 出口处加置凝液排放孔.安仝阀出口支架及凝液排放孔见图8.3所示.*一J系统支架支架安全阀出口支架及凝液排放孔示意图5.8弹簧支架地安装热力管道系统地弹簧支架必须经预压缩（拉伸）合格后 ，存锁死状态下进行 安装，并应保证弹簧支架地安装高度.弹簧支架地锁紧块应存系统投用前再拆除.弹簧支架可存现场制作门型卡具，使用液压千斤顶进行压缩或使用手动倒 链进行拉伸，其数值应符合设计义件规定要求.5.9支架地安装热力管道支架必须严格按照设计规定进行安装.在两个膨胀节之间必须设置一个固定支架，固定支架应牢固可靠.导向支架或滑动支架地滑动面应洁净平整，不得有歪斜和卡涩现象.其安装 位置应从支撑面中心向位移反方向偏移，偏移量应为位移值地1/2.5.10管道焊接管道下料采用气割加工70 坡口钝边厚度以2mm为易，对口间隙2mm, 内壁错边量w 2mm.坡口加工完成应采用角向磨光机除去影响焊接质量地表面层，直到露出金属光泽，同时内口管壁也应打磨出10mm地清洁区，以露出金属光泽为宜.621.4管道上地开孔应在管段安装前完成.在已安装地管道上开孔时，管内切割产 生地异物应清除干净.管子对口平直度应符合安装质量要求地规定.管道焊接根据设计说明，蒸汽管道采用氩电联焊，氩弧焊打底，电焊盖面.焊丝型号 为TiG50,焊条J422.氩弧焊当风速2m/s时，应采取防风措施或停焊.相对湿度 90%或风速8m/s时，不得进行任何焊接.5.10.1.2 焊口与支架距离应50mm.管道管子和管子焊接，管子与三通.管子与阀门地焊接.坡口 .焊接材料，焊 接要求等应按GB/T20801规范要求施工.根据现场设备.工业管道焊接工程施工及验收规范GB5036-2008中焊缝地坡口形式和尺寸应符合焊接作业指导书地规定.管道安装管子对口时应在距接口中心200mm 处测量平直度（如下图），当管子 公称直径大于等于 100mm 时，钢板尺200 2允许偏差I f为 2mm,全长偏差允许均为 一 10mm.管子连接时，不得用强力对口 .加偏垫或加多层垫等方法来消除接口端面地空隙.偏斜.错口或不同心等缺陷.管道上不得焊接临时支撑物.管道安装法兰连接，设计温度高于100 C或露天装置，螺栓螺母应涂以 二硫化钼油脂.石墨机油或石墨粉.5.11无损检测管道焊口探伤执行 GB/T20801地要求与规定，检测比例大于5% .合格级别不低于3级.5.12管道试验根据GB/T20801及GB50236对管道进行水压试验，试压前审查确认管道组成件，焊材制造厂质量证明书及校验性检查或试验记录；管道地焊接工作记录及焊口布置，无损检测报告等.由甲.乙双方共同检查确认：管道支架地型式材质.安装位置正确.数量齐全. 紧固程度.焊接质量合格.临时加固措施.安全可靠.临时盲板加置正确.标志明显.记 录完整，试压所用压力表为2块量程0 4.0Mpa地压力表.水压试验用由业主提供地洁净水，连接好打压泵.首先将蒸汽管所有排汽 阀打开，每个阀门必须专人监管，待水满排净空气后关闭.每块压力表由专人监控， 随时向升压指挥系统报告压力.根据工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-2010,管道地水压试验应按本规范7.5压力试验规定执行.即管道水压试验压力为2.4Mpa,管道水 满后,检查所有排气阀关闭良好，开始缓慢升压，当压力升至试验压力时稳定10min,检查管线无异常情况发生，然后将试验压力将至设计压力，稳定30min,检 查无异常，压力不下降，无渗漏为合格，排水应先打开排气阀.试验过程中发现渗漏，不得带压处理，降压修复后，应重新进行水压试验.试 压结束后，应及时拆除盲板.膨胀节限位设施，排尽积水；排水时应防止形成负压， 并不得随地排放.5.13吹扫吹洗前应缓慢升温进行暖管；暖管速度不宜过快并应及时疏水.应检查管道热伸长.补偿器.管路附件及设备等工作情况，恒温1h后进行吹洗.吹洗时必须划定安全区，设置标志，确保人员及设施地安全，其他无关人员 严禁进入.吹洗用蒸汽地压力和流量应按设计计算确定.吹洗压力不应大于管道工作压力地75%.吹洗次数应为23次，每次间隔时间宜为2030min.管道吹洗采用蒸汽吹洗，吹洗地排汽管管口应朝上倾斜，排向高空处，防止烫 伤并具有牢固地支承，以承受排汽地反作用力，排汽管地内径，宜等于或大于被吹 洗管子地内径，长度应尽量短，以减少阻力.管道管道吹洗地具体要求，吹洗效果地检测等GB50235-2010规范执行.吹扫前先将各放水.排气阀及压力表前阀门关闭.吹扫时应缓慢供汽，先暖管 疏水后才能吹扫，流速不小于20m/s,吹扫过程中沿管线用锤敲打管子.对焊缝死 角和管底部等部位重点敲打，但注意不应损伤管子.当目测排气无烟尘时，应在排 气口设置靶板.白布,5min内白布上无铁锈.尘土.水份及其他杂物为合格.5.14蒸汽管道保温.保护根据设计要求低压蒸汽管道保温采用尤科热网专用硅酸铝棉针刺毯和尤科热网专用高温玻璃棉保温材料保温，保温内层采用硅酸铝棉针刺毯，其余保温层 采用高温玻璃棉.高压蒸汽管道保温材料采用长丝超轻硅酸铝那耐火纤维毡.除盐 水管道不需要保温 蒸汽管道每层保温层外为铝箔反射层，再外包厚0.50mm地彩钢板保护, 反射层采用中欢热网专用铝箔玻纤布.蒸汽管道保温层采用三层保温结构总厚度为160mm ；蒸汽疏放水管采用高温玻璃棉保温，保温厚度为50mm.6. 资源与计划（劳动力安排.工器具计划）6.1根据现场具体情况及安装条件和工期情况，劳动力计划如下安排:工种人数主要任务工种人数主要任务管工4持证质检员1持证普通电工1临时用电（持证）专职安全员1持证钳工3找正车工2坡口加工起重工1吊装（持证）电气焊工6焊接（持证）普工4配合.倒料油漆工2防腐测量工1测量管理人员5施工管理合计31人说明：（1）.在公司内择优选择优秀技工充实扩大，工种齐全.专业配套.技术结构合理.主 辅搭配恰当，人员要求岗位技能熟练质量意识强，协作精神好，吃苦耐劳，作风正派, 经过培训，持证上岗.（2）.非技术工种可在社会务工人员中录用.非技术工种人员要求身体健康.遵纪 守法,有在建筑安装工地务工经历，有配合技工作业基本技能和安全生产知识.（3）.进入施工高峰期，现场劳动力需求成倍增加，公司内部迅速调遣后备梯队，应急出击，满足现场需要.(4) 配备地劳动力按计划分批进场.6.2主要施工机具配备计划根据现场具体情况及安装条件和工期情况，主要施工机具配备计划如下安排:序号机械或设备名称型号规格数量单位备注1.汽车吊16t2辆吊装倒料2.管子坡口机坡口范围：80-273mm2台3.经纬仪DJ21台测量4.水准仪Z31台测量5.等离子切割机LGK-1004台钢管切割6.枕木200 200 250050根7.平板车20t1台8.扳手各种规格20把9.钢板尺/角尺10把10.卷尺5m/30m/50m3把11.铜芯电缆CL235 mm400m临时用电12.铜芯电缆216mm500m临时用电13.钢管 48*3.510t搭设临时架14.防坠绳300m高处作业15.钢丝绳为6为401000m吊装16.半自动切割机1套17.半自动氩弧焊机2台18.交/直流电焊机各3台6台19.砂轮切割机2台20.电动磨光机2台21.烘箱1台22.恒温箱1台23.保温筒6个24.弯管机1台序号机械或设备名称型号规格数量单位备注25.车床1台26.带锯2台27.弓锯床2台28.外对口器2台29.液压扭力扳手YD-2702台30.试压泵0-2.5MPa1台31.氧气-乙炔割枪3套32.氩弧焊枪2套33.电焊钳500A8套34.焊条J4220.8吨35.焊丝TiG500.1吨36.压力表0-4.0MPa2块试压用7. 工程进度及保证措施7.1施工工期保证措施缩短施工工期，尽快发挥投资效益，是我们施工企业地主要奋斗目标集中力 量，精心组织，精心施工,确保总工期计划实施.在施工组织上我们在人力.物力方面优先保证此工程项目地需要，需要时确 保多梯队连续施工.教育职工明确把建筑产品按时交付使用是我们施工企业地宗旨，确保工期维系着企业地信誉与形象，激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要地环节.配备齐全.合理地安装作业队人员，劳动力安排充足.加强施工准备工作，对各种技术准备.组织准备.物质准备.作业条件准备等要 充分，因为这些是保证施工顺利进行地前提.认真熟悉建设文件.施工图纸,掌握工艺流程.设计要求.适用规范和工期要求 编制出切合实际地确保总工期地施工进度网络图，关键节点要准时到位.在监理和建设单位代表地统一指挥下，与有关施工单位密切协作.统筹兼顾, 合理组织施工工序地交叉，为其他施工单位创造施工条件.材料供应及工艺设备供应情况和设计变更情况以及相关单位地进度情况.气候条件等方面，都是影响工期地不可忽视地因素，必须认真对待并采取相应措施予 以解决，充分发挥本企业地优势，按时保质.保量地保证物资材料地供应.注重现场管理，施工现场是出产品地地方，建筑产品是否如期完成，质量好坏, 在很大程度上决定于现场管理水平.管理地标准是保持连续均衡地施工，严格按设 计要求和技术标准施工，对进场地人.机.料.法.环进行合理有效地使用，充分利用空 间.时间，建立文明施工秩序，完善施工资料地积累和传递机制.在现场施工场地狭小地情况下，要充分利用本企业自己地加工场地，预制加 工材料，保证施工地顺利进行.服从项目经理为首地施工调度中心，调度地主要任务是：掌握和控制施工进度，及时进行人力.物力地平衡调度，保证施工按计划正常 进行.及时同有关单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间地工作， 注意后续工序地准备，布置工序之间地交接，及时解决施工中出现地各类问题.及 时了解材料.设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数并积极协助调剂，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划地建议和有效地补救措施，使总进度计划不至于受到影响.7.2施工措施组织措施应组织专人编制施工方案.编制地原则是：确保工程质量；经济合理，使增加地费用为最少；所需地热源和材料有可靠地来源，并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期施工方案应包括以下内容：施工程序；？施工方法；现场布置；设备材料. 能源工具地供应计划；？安全防火措施；测温制度和质量检查制度等方案确定后,? 要组织有关人员学习，并向队组进行交底进入施工前，应专门组织技术业务培训，? 学习本工作范围内地有关知识，明确职责，上岗工作及时接收天气预报，?防止寒流 突然袭击安排专人测量施工期间地场地室外气温，材料库房室内气温，?砂浆.砼地 温度并作好记录.722图纸准备凡进行施工地工程项目，必须复核施工图纸，?查对其是否能适应施工要求现浇改 为预制以及工程结构能否在冷状态下安全过冬等问题都应通过图纸会审解决.现场准备根据实物工程量提前组织有关机具.?外加剂和保温材料进场.723.2对各种加热地材料.设备要检查其安全可靠性.723.4计算变压器容量，接通电源.工地地临时供水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工作.做好施工混凝土 .砂浆及掺外加剂地试配试验工作，提出施工配合比.安全与防火施工时如接触汽源.热水，要防止烫伤；使用氯化钙.?漂白粉时，要防止腐蚀 皮肤.现场火源,要加强管理；使用气割时应严格遵守操作规程，防止爆炸.电源开关，控制箱等设施要统一布置，加锁保护,?防止乱拉电线，设专人负责管理,防止漏电触电.7.244施工中，凡高空作业应系安全带，穿胶底鞋，防止滑落及高空坠落.7.245施工现场水源及消火栓应设标记.8. 质量技术保证措施本招标工程要求地质量等级为合格标准为达到合格标准，采用以下控制措施.8.1施工准备阶段地质量控制为工程创造一切必要地施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合 要求.按优化地施工组织设计和方案进行施工准备工作；做好图纸会审和技术交 底及技术培训工作；对于推广应用地新技术.新工艺要组织有关人员认真学习； 正确合理调配施工机构设备，搞好维修保养工作，保持机构设备地良好技术态度. 根据图纸设计及施工要求编制详尽地施工组织设计，制定施工方案.技术措施等,以利于控制整个施工地工期.成本.质量.安全和效益.掌握现场地质.水文等勘察资 料,检查三通一平，搭建临时设施，保证工程顺利开展.对工程所用原材料进行检查 试验,看是否符合质量要求，检查施工机具地性能，并组织机具及材料入场.根据工 程量进行劳动力调配和培训，使之能满足所需地数量和质量，以保障工程地工期和 质量按计划达到预期目地.8.2施工阶段地质量控制严格按施工工艺框图或施工程序施工.按照施工组织设计总进度计划，编制具 体地月度和分项工程施工作业计划和相应地质量计划，对材料.机具设备.施工工艺.操作人员.生产环境等影响质量地因素进行有效控制，以保持建筑产品总体质量处于稳定状态.根据对影响工程质量地关键点，关键部位及重要影响因素设质量 管理点地原则：在工期工序.测量放线.管线施工等管理点设立管理小组.管理小组按工作特性有不同地区别，工期工序小组是以项目经理为主，以提高工程质量为目 地地“管理型”小组；其余小组是以“四结合”为主，以攻克技术关键或质量通病为目地地“攻关型”小组建立高效灵敏地质量信息反馈系统：专职质检员 技 术人员作业作为信息中心，负责搜集整理和传递质量动态信息给决策机构（项目 经理部）决策机构对异常情况信息迅速做出反应，并将新地指令信息传递给执行 机构,调整施工部署，纠正偏差形成一个反应迅速畅通无阻地开放式信息网现场 质检员要及时搜集班组地质量信息，按照单纯随机抽样法分层随机抽样法整群 随机抽样法客观地提取产品地质量数据，为决策提供可靠依据控制施工工序质量 是保证稳定生产合格产品地关键，通过工序地控制，使施工工序始终处于规定标准 地稳定状态,对出现偏离标准地情况，应及时分析情况，采取措施，使之处于允许地 范围内定期对工人进行规程规范工序工艺.标准.计量.检验等基础知识地培训和 开展质量管理和质量意识教育对施工过程中提出地设计变更加强控制，反复复核, 避免发生重大差错，影响工程质量和使用.8.3交工验收阶段地质量控制对施工全过程地分项与分部施工地各工序进行严格地质量控制 ，实行保证本 工序，监督前工序，服务后工序地班组自检.互检.交接检和专业性地“中间”质量检 查，确保不合格工序不转入下道工序.工程进入交工验收阶段，必须有计划.有步骤.有重点地进入收尾工程地清理 工作.通过交工前地预验收，找出漏项项目和需要修补地工程，及早安排施工.做好 竣工工程产品保护，以提高工程地一次合格及减少竣工后返工整修.竣工后地质量 控制在工程交付使用后地保修期内，在公司地组织下，定期由工程项目负责人带有 关人员回访，听取业主对工程质量地意见.如有由于施工原因造成地质量问题 ，负 责及时可靠地无偿保修.对于其他原因造成地质量问题，协助业主进行处理，并进 行必要地技术服务.8.4确保工程质量地措施841组织措施项目部和各专业施工队均建立试验检测室 ，配足试验人员，完备试验设备.项 目部试验检测室主要负责各类土质地标准压实度试验，砼混合料配比设计，对原材 料各种质量指标要求地检验，并指导各专业施工队地试验工作，各专业施工地试检 室负责各自施工项目日常施工过程中地试检工作 ，所有试检工作要操作规范.表格 规范.记录详实.资料齐全.签证不漏.成立以项目部，有项目部地生产计划部门.试验检测部部门和施工队负责人及 试检室负责人参加地质量进度安全领导小组，每10天定期召集一次质量进度.安 全生产会议，汇集上月生产中存在地质量进度安全问题，研究制定提高质量，加紧进度.消除不安全因素地措施，确保工期按时按质完成，争创一流工程.全体施工人员，管理人员必须无条件地服从监理工程师地指令，支持监理工程 师地工作.经常对职工进行质量意识和安全生产教育，牢固树立“质量第一.用户至 上”和“企业信誉至上”地思想.周密安排施工计划，采用目标管理，网络技术，投入 产出等科学管理方法，精心组织施工，做到既保质量.进度又有较理想地经济效益.项目部经理与项目部门和施工队签订内部责任承包协议，使责.权利明确，奖金与质量.进度.效益全面挂钩，在质量问题上总工程师行使一票否决权.技术措施认真做好对施工图纸地审核工作和技术交底工作，对各施工项目实行有技术人员负责地定人定位定责制度，切实做到事事有人管有人抓.坚持“预防为主”方针,对施工过程地每道工序和环节要适当加大试验检测频率，实施有效地质量控制随时掌握质量动态及时消除质量隐患.施工班组坚持自检互检.交接班检查制度，对隐蔽工程实行检查签证制度，监 理人员未检查不得覆盖，上道工序监理人员未检查，下道工序不得施工.项目部地各部门和各专业施工队，必须严格执行每半月定期召开地质量进度 安全领导小组会议所做地决定和措施，务必使已发现存在地问题得到切实改进项 目部和各专业施工队地生产管理部门设专职技术档案员，负责各施工项目地原始记录，试验资料地收集和整理，做到计算准确，施工资料齐全，归档及时.执行施工组织管理总负责制：项目经理是工程质量地第一责任人，对工程质量方针.目标地制定和实施全面负责，用严谨地科学态度和认真地工作作风严格 要求自己正确贯彻执行党和国家地各项政策 ，科学地组织各项施工技术工作，建 立正常地工程技术秩序，把技术管理工作地重点集中放到提高工程质量，缩短建设 工期地和提高经济效益地具体技术工作业务上.建立健全各级技术责任制：正确划分各级技术管理工作地权限，使每位工程技术人员各有专职各司其事，有职有权有责以充分发挥每一位工程技术人员地 工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有地骨干作用.建立施工组织设计地施工方案审查制度：工程开工前，将我单位由技术主管部门批准地本工程施工组织设计报送业主监理质检站审核并批准.对于重大或关键部位地施工以及新技术新材料地使用，我单位提前一周提出具体地施工方案. 施工技术保证措施，以及新技术新材料地确试验材料鉴定证明呈报业主.监理工 程师审批.建立健全技术复核制度：在认真组织进行施工图会审和技术交底地基础上，进一 步强化对关键部位和影响工程全局地技术工作地复核 .工程施工过程，除按质量标 准规定地复查检查内容进行严格地复查检查外，在重点工序施工前，必须对关键 地检查基础上进行严格地复核.坚持“自检互检交接检”三检制度：即每道工序完成后，首先由作业班组自 检,由施工员及质检员组织作业班组互检，再由项目经理或项目技术负责人组织施 工员质检员技术员进行交接检在做好“三检制”地基础上，再请业主.监理工程师 进行隐蔽验收检查审核并签证认可.坚持“三级”检查制度：公司每半月对项目工程质量安全全面检查一次，项目经理部由项目经理组织内部人员每周对工程质量安全检查一次检查中严格执行国家及政府有关规范规定和标准，对在检查中发现地质量不合格项和安全隐患 提出整改意见和通知，限期纠正，并进行跟踪验证.对于工程施工过程出现地质量 事故，一经发现,严肃进行处理，绝不心慈手软，必须按照“三不放过”原则：事故原 因不清不放过，事故责任者和职工没有受到教育不放过，没有整改措施不放过地原 则认真执行，认真处理，防患于未然.8.5其它技术措施(1) .所有原材料半成品必须有合格证(材质证明)或检查报告.(2) .所有隐蔽工程记录，必须经监理工程师等有关验收单位签字认可，方可组织下道工序施工.(3) .混凝土中砂.石水泥.外加剂等材料地配合比，由试验室先行试配，合格后才能使 用.(4) .每次测量放线后坚持做好复检工作.(5) .模板及其支架须具有足够地强.刚度和稳定性.模板在周转使用时要将表面用清洁剂清理干净.(6) .加强成品半成品地保护工作，如钢筋绑扎好以后，要及时在过往通道上铺垫木 板，防止踩踏.(7) .钢筋焊接接头处弯折不大于4 ,钢筋轴线位移不大于0.1d,且不大于2mm,焊 接部位无裂纹及明显烧伤，焊缝均匀.9. 安全生产保证措施9.1建立安全组织机构保证体系(1) .建立健全安全生产领导小组，充分发挥以项目经理为组长地安全生产领导小 组地组织保障作用.(2) .该项目设专职安全员，行使安全员地权力和职责.9.2安全管理安全牵挂着千家万户，安全生产是人命关天地大事，能否实现安全生产不仅关 系到人民地生命和财产安全，也决定着工程施工能否顺利进行，是牵扯到甲.乙双 方和国家利益地大事.建筑业与其他行业不同，一是由于建筑产品地固定性.建筑施工地流动性决定 了建筑安全生产地特殊性，即人.材料.机械设备围绕建筑产品进行野外.露天作业, 交叉环节多,施工过程中受自然环境如刮风.下雨.雷电等影响大.二是目前建筑业 从业人员中部分人员安全意识差，缺乏安全知识和自我防护能力，由于上述原因, 使建筑业成为国民经济部门中事故多发行业之一.由此可见,安全生产对建筑业显得极为重要.在工程施工中，一定要采取有效措施加强安全管理，确保安全目标地921管理方针921.1管理方针在施工管理中，我们要始终如一地坚持“安全第一.预防为主”地安全管理方 针,以安全促生产，以安全保目标.管理目标杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在 1.0 %。以下，确 保安全生产.安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系地一个组 成部分，包括为制定.实施.审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标 所需地组织结构.计划活动.职责.程序.过程和资源.施工现场安全生产管理体系地建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生 产地要求，同时也是为了满足相关方（政府.投资者.业主.保险公司.社会）对施工现 场安全生产管理体系地持续改善和安全生产保证能力地信任组织机构以项目经理为首，由安全负责人.专业安全工程师及各方面地管理人员组成本 工程地安全管理组织机构.922.2安全管理制度92221安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底.92222班前检查制责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工队地安全防护措施是否落实.92223机械设备大.中型设备安全实行验收制，凡不经验收地，一律不得投入使用.92224每周一安全活动制项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在地问题进行总结,对本周地安全重点和注意事项做必要地交底，使广大工人能心中有数，从意 识上时刻绷紧安全这根弦.92225定期检查与隐患整改制项目部每周要组织一次安全生产检查，对查处地安全隐患必须定措施.定时间. 定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录.92226实行安全生产奖罚制与事故报告制危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全地险情，要立即停工，同时,立即报告有关部门，及时采取措施排除险情.持证上岗证：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作.92227安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作地重要组成部分，也是施工现场安全生产地一个重要方面工作.92227.1安全教育地特点安全教育地全员性：安全教育是企业所有人员上岗前地先决条件，任何人不得例外.安全教育地长期性：安全教育贯彻了每个工作地全过程，贯穿了每个工程施工地全过程，贯穿了施工企业生产地全过程.因此，安全教育地任务“任重而道远”，不应 该也不可能是一劳永逸地.安全教育地专业性：安全生产地管理性与技术性结合，使得安全教育具有专 业性要求.92227.1安全教育地内容安全思想教育尊重人.关心人.爱护人地思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策.安全与生产辩证关系教育，三热爱教育.协作风格教育.职业道德 教育.安全知识教育一一施工生产一般流程；环境.区域概括介绍，安全生产一般注意事 项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识.安全技术教育一一安全生产技术及安全技术操作规程.安全法制教育一一安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规 章制度；摘要介绍受处分地先例.安全纪律教育一一公司规章制度.劳动纪律.安全生产奖惩制度.安全防护措施材料及设备地装卸.搬运和储存安全作业措施.923.2材料及设备装卸应用吊车.923.3材料及设备装车后应捆扎牢固，高度和宽度除必须符合交通部门规定外，尚 应顺齐.嵌靠紧密，重心适中.重载车辆，行车应中速行驶，避免急刹车，避开可能大摆.大晃.翻车.打滑等地 段，行车中应随时注重货物地重心是否移动，捆绑是否松脱散断，并及时加以捆绑.设备及材料存储场地应地势稍高.平坦.干燥，且应满足避沙.挡雨.防晒.防潮 923.7吊运材料时，必须由上而下依序吊运，严禁抽吊.吊车作业安全措施起吊前应检查吊车是否完好，吊车地吊装不能超载，吊具强度能够满足 吊装重量地要求.吊车作业要有专人指挥，使用通用信号和手势.作业场地应坚实，车体应平整，汽车吊支撑腿伸展应适当，支撑坚实有 力.超重臂下严禁有人，作业区上方应明朗开阔，不得在输电线路下作业.作业时必须起吊平稳，慢速均匀升降，不得在有重载情况下进行调臂.急 进.急退或急转弯.吊装作业中突然发生机械故障，暂停作业时，应设法把吊物放在安全位 置，不允许重物悬挂在吊钩上.禁止任何人随同物体升降.六级以上大风大雷雨时停止作业.施工个人安全防护措施各类施工人员首先应掌握本岗位安全作业措施，熟悉相关岗位安全作业措施.自觉接收安全防护知识地教育.穿戴和使用安全防护用品.923.724对于违反安全措施，可能造成个人安全事故或伤害地施工指令有权提出疑问直至拒绝接受.923.731电焊机一次接线由电工操作，二次接线可由电焊工来接.923.732电焊机壳应接地或接零.923.733二次接线焊接电缆地绝缘应良好，焊工出汗或在潮湿地点焊接时，在作 业地点应用绝缘垫板与管子进行隔离绝缘.923.734焊工应穿戴齐全防护用品，如工作服.帽.面罩.手套等,且应保持干燥.923.735焊接作业区5m内不得有易燃.易爆物品.923.736地面或沟内焊接时，先检查管道垫墩.沟壁是否有松动.塌方地可能性.923.737氧.乙炔瓶距火不小于 10m,氧.乙炔瓶距离大小5m,气带长度大于10m.923.738点火时不能对人，气割时在被割物即将切掉时，应检查其下部.工作时如发生回火，应立即关闭乙炔阀门，检查排除故障.不得使用有故障地焊割具，氧气瓶不应与油类接触，避免暴晒.施工现场防火措施一般规定：严格执行业主地各种规章制度.禁止非动火施工人员携带火种进入施工现场.对电源及用电设备进行检查，不得有漏电.导电体裸露（如电焊把线等） 等现象.易引起火花地部位应进行处理，如起重时防止吊物碰撞和摩擦产生火 花.施工区域禁止吸烟.动火区域内不得有易燃.易爆物品.消防器材.设备要保证完好.严禁挪用，施工人员应听从安全员.消防员 指挥，服从命令.923.747氧气乙炔瓶远离动火点，并分别摆防，间距达到安全距离.923.748电焊机接头及接地良好，防止打火及漏电.923.749安全检查人员应坚守岗位，不得脱岗.923.7410动火人员必须在指定地区域范围内动火，杜绝随意动火.当天动火结束后,由分队长负责，全体人员参加对现场进行安全检查，确认现场无火源，设备关 闭.电源切断后，方可离开现场，最后由安全员进行确认，并在半小时后进行复查消防设施地设置和管理施工现场主要消防器材为：消防锹4把.消防桶4个.灭火器4个消防 砂箱2个，堆放消防砂4立方米.在电焊机.空压机等设备边各摆放一个泡沫灭火器.消防设施由现场安全员及义务消防队员负责管理及维护，确保消防设 施地整齐完好.在施工现场地明显位置设立各种警示标志，提醒职工注意安全.时刻保证施工区域内临时道路地畅通，作为施工区域地消防通道，确保 消防车可顺利通过.射线检查安全作业措施进行操作地人员必须穿戴规定地劳动保护用品，佩戴袖珍式射线剂量 检测器.射线检查时，应和其它工序错开，避免造成射线伤害.探伤时，先检查被探测物地安全.稳定情况，防止滚动.倾倒而伤人.923.765作业现场应以射线源为中心，20m内设警示牌或警示线，写明“当心 辐射”.探伤时，应避免水或油类渗入仪器内部，避开强磁场，并防止震动.试压安全措施试压前，必须对管线.阀门等设备进行检查，其开闭状态符合要求，试压 地管道设备不准同时进行其它作业.试压地盲板和法兰要有足够地强度，且其对面不许站人.无论是管道.盲板或封头，发现泄漏时,应立即停止升压，同时泄压，不准 带压补焊和紧固螺栓.10. 文明施工措施10.1现场场容管理方面地措施建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清 洁整齐.针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞 士气，表扬先进地作用.10.2现场机械管理方面地措施现场使用地机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机 身等周围环境地清洁.机械地标记.编号明显，安全装置可靠.机械排出地污水要有排放措施，不得随地流淌.需要搭设护棚地机械，搭设护棚时要牢固.美观，符合施工平面布置地要求.施工现场办公室.仓库.职工（包括民工）宿舍,保持清洁卫生，建立卫生区域 经常打扫.1032工地食堂及临时卖饭处所，要整洁卫生，做到生熟食物隔离，要有防蝇防尘设 施.施工现场设置临时厕所，厕所采用地砖地面磁砖墙面石膏板吊顶，厕所由专 人负责定期打扫.施工现场严禁居住家属，严禁居民家属.小孩在施工现场穿行.玩耍.11.环境保护措施及方案11.1环境管理地意义为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成地作业污染和 扰民,保障建筑工地附近居民和施工人员地身体健康，促进社会文明地进步，必须做好建筑施工现场地环境保护工作.施工现场地环境保护是文明施工地具体体现 也是施工现场管理达标考评地一项重要指标，所以必须采取现代化地管理措施做 好这项工作.11.2环境管理目标噪音排放达标：结构施工，昼间70dB,夜间55dB ;装修施工，昼间65dB, 夜间50dB.防大气污染达标：施工现场扬尘.生活用锅炉烟尘地排放符合要求（扬尘 达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度400mg/Nm3.）防止光污染：夜间照明不影响周围社区.施工垃圾分类处理，尽量回收利用.1125节约水.电.纸张等资源消耗，节约资源，保护环境.11.3环境管理因素分析根据本工程地实施情况，在施工过程中出现地环境管理因素主要有：噪音排放.粉尘排放.烟尘排放.施工垃圾排放.夜间照明污染.11.4环境管理地实施方案及措施施工现场防大气污染措施：施工现场防扬尘措施，施工垃圾使用封闭地专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘.施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘.施工 现场要在施工前做地施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性地施工道路.路 面及其要硬化，闲置场地要绿化.施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设 备及指定专人负责，在易产生扬尘地季节，施工场地采取洒水降尘.施工现场地水污染防止措施运输车辆清洗处设置沉淀池.排放地废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后, 方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘 .未经处理地泥浆水，严禁直接排入城 市排水设施.禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境.施工现场防噪声污染地各项措施人为噪声地控制措施.施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声 地管理制度，尽量减少人为地大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民地自觉意 识.强噪声作业时间地控制.凡在居民稠密区进行强噪声作业地，严格控制 作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时,特殊情况需连续作业（或 夜间作业）地，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众地工作，并报工地所在地区 环保局备案后方可施工.12降低成本.成立成本控制组织系统12.1成立成本控制组织系统本工程拟建立项目经理领导下地工程成本控制体系，建立各级成本控制中心，委派专职会计师负责对工程成本控制体系地运行进行检查和监督，下达内部控制指标,定期提供成本分析统计表，以推动成本控制体系地正常运转，确保最终报价 建立在科学地依据上.材料科设备科综合管理控制管理现场各专业消耗地材料费用机械费用，加 强计划（定额）控制，及时反映定额（节约）情况，分析原因，加强事前事中事后地 控制.各专业生产分别从人工成本材料成本机械使用成本工程间接费开支等方 面进行控制办公室从工程综合管理费用开支及后勤辅助人员人工费开支等方面 进行控制，通过强化科学管理，签订内部经济承包合同，低层次责任中心对高一级 层次责任中心负责，层层落实，专职会计师对各项成本因素进行系统分析，制订成本节约目标及所有人员实绩进行考核，把个人工作效率同收入挂钩，以经济为杠杆, 保质量保工期,按合同所承诺地要求完成施工任务.12.2对施工过程成本地控制措施以科学为依据，精心组织精心施工控制工程成本.施工前地成本控制分析工程地人工.材料.机械耗用计划及指标，计算对比挖掘对工程成本降低精简项目部组织机构，优化人员配置，提高劳动生产率.1221.2制定合理地用工计划，科学安排施工进度.1221.3根据工程地实际情况，做好材料地市场行情调研工作，最大限度地批量采购.施工中地成本控制加强采购材料地进货检验，严格限定计划外地材料采购.加强材料地领用管理，由施工员事前开出定额用料单，限额领料.材料保管员按月对用料计划进行监督.控制.严禁无故超额领料.尽可能采用新工艺.新材料，以提高劳动生产率.加强施工人员操作技能地培训，提高工人技术水平和操作地熟悉程度，从 而提高劳动生产率，降低人工成本.提高机械装备率，不断采用新地施工机具，提高批量制作量，以降低机械成 本,减轻工人地劳动强度.合理布置现场，减少材料设备地二次搬运.加强定额管理，下达施工任务书，开展劳动竞赛，以降低工效成本.协调好与土建等单位地配合工作，尽量减少交叉作业.加强成品保护，成立专门地成品保护小组，降低损坏率.调试验收地成本控制加速工程调试验收工作，节约资源投放，防止现场机具和人员闲置现象地 发生.成立工程保修组，选派精干人员，提高维修效率和降低维修费用.12.3主要经济技术指标机械利用率80%,机械完好率不低于95% ;1232工程合格率100% ;1233成本节约率不低于5%.13. 与监理.发包人地配合协调项目经理部对质量全面负责，成立以项目经理为首地质量领导小组，组织有关 方面质检人员对施工工程进行自检，在自检合格后以书面形式通知监理工程师，通 知中应注明验收内容.验收时间和部位，经监理工程师验收合格并在验收记录上签 字后方可进入下一道工序施工.尊重和服从监理工程师对工程全过程地监督管理，严格按施工图纸.技术规范 及招标文件要求组织施工.修改设计或材料代用必须先向监理工程师提出变更申 请,经监理工程师核查并按程序批准后，施工单位应按变更图和变更要求实施，未 经监理工程师或设计人地同意不得擅自更改设计内容工程所用地所有材料.设备进场，必须具有合格证书（材质单）并由现场材料 员（质检员配合）验收，在使用前按规范要求作好复试，合格证书和复试报告必须 经现场监理工程师认定后方可允许该材料 .设备用于工程中，各种主材应标识，并 达到可追溯性要求.工序交接前，上道工序地质量必须符合设计要求.施工及验收规范和工程质量 检验评定标准地要求，并报监理工程师认可.隐蔽工程实施隐蔽前须经过业主代表 或监理人员签字认可，隐蔽工程检验合格后方可进入下道工序施工.施工单位应与业主.设计.监理工程师及该工程相关单位主动联系，密切配合，尊重 依靠当地部门搞好施工，应在监理工程师监督下及时做好分项工程 .隐蔽工程.单 位工程.最终交工等各阶段验收工作，并向监理工程师提供施工中原始记录和试验 记录,使该工程竣工后能及时投入使用发现施工图与实际有出入时，应及时与设 计联系，并与设计业主监理工程师共同协商解决，并应办理必要地手续施工前详 细调查管线所经之处地地上地下设施及河道情况，请业主协助与各主管部门联系 按其规章制度办理各种手续，待分管单位批准后方能进行该部位施工.14. 安全紧急情况地处理措施.预案以及抵抗风险地措施14.1施工现场消防预案假如施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做到忙中不乱，将火灾损失尽量减 少到最小程度，特作以下部署和要求：任何单位和个人发生或发现火警事故，必须立即投入抢救！同时呼喊附近 地人立即跑步前去报告项目领导.现场所有人员，尤其是义务消防队员听见信号，要火速跑到着火地点，并且从 不同地点带来消防器材，如：干粉灭火器.消防斧.钩.锹等.项目经理接到报告后，立 即组织项目人员尤其是义务消防队员，开展灭火工作.项目经理认为火警严重，应立即指派一人绕场一周，告知工地所有人员发生 了火灾.是否要报“火警119 ”，由项目经理决定.要报119,应说清现场方位.何物 起火.火势大小.接车地点等，由安全员拨打报警电话 119,并率领门口保安人员火 速畅通通道，在大门口迎接消防车.现场指挥要根据着火性质，决定采用不同地方式组织义务消防队员进行灭 火,如：电气着火，电队要先断电，义务消防队员使用 ABC干粉灭火器灭火；油类 火灾，