2022年公司管理个人总结

2022年公司管理个人总结回顾本人的工作，有成绩、有收获，有不足、有待改进。一、成绩1、转变了工作作风，扩展视野觉悟a做事讲实效，处事讲方法，识时务“抓大放小”。【日清日结、理清思路】b大事讲原则，小事讲风格，看发展“举步从容”。【不推卸责任、在自己身上找原因】c不畏艰难苦，只求踏实干，当助手“风雨与共”。【正视问题、放手行动、当自己的事业做】d从大处着眼，在小处着手，扩思路“放飞梦想”。【从自身做起、从小事做起、从细节做起】2、加强内部管理，规范办公秩序。一是完善了考勤制度，强调员工上下班考勤的严肃性；二是修改了员工行为规范，明确工作礼仪标准；【整顿作风】三是重申了工作纪律，提升公司对外形象；【整治环境卫生】四是注重工作沟通，促进了分工合作和部门配合；【方法交底、工作交接】_工程五是强调计划与控制，确保目标任务的前瞻性和实效性；【qq日志、每日工作要点】_机场航站楼六是实行事后追踪，督促各部门事后问效。【电话热线、客户回访】_工程3、注重沟通协调，促进团结协作。1）坚持向上级汇报工作，跟同事探讨方法，与朋友交流经验。【认真阅读员工总结、用心去写qq日志】2）乐意接受不同意见和建议，发扬民主，营造“人人当家做主人”的和谐氛围。【畅谈个人观点、收集不同意见】3）牢记“三人同行，必有我师！”坚持不断学习、虚心请教，力求天天有进步。_机场航站楼装饰脚手架【学现场管理、学施工方法、学操作规范、学技术规程、学行业标准、借鉴别人经验】4）“正人先正己！”保持耐心、细心和恒心，学会尊敬和尊重。【尊敬技术和人才、尊重他人劳动成果】5）积极提出合理化建议，用人长处，调动个人能动性，发挥_作战优势，团结一切可以团结的力量。4、体会过程，回顾总结，扬长避短一是认真体会市场要求和行业特点，摸索业务拓展规律，提出“走访、推介”展业思路，践行“业绩、广告、网络、人脉”四条通道。二是结合公司尚不成熟的现状，进行做大做强的规划，制定长远目标和近期目标，提出“单一化”向“多元化”转轨的构想，思考“劳务双包”、“_”、“物流租赁”、“资源整合”“资质提升”等等方面的问题。三是注重工程业绩，维持健康有序发展，立足当前，着眼长远，不断总结有_特色的施工经验和施工方法；弥补管理跟不上、技术力量不足的缺陷，在现场管理和技术力量方面下功夫，力争“质量精品、样板工程”为_人的口碑，广为流传。二、不足1、专业经验不足，业务能力较差，工作起色较慢，常常陷于被动局面。2、岗位职责不熟悉，思想状态还犹豫，工作胆识受局限，时时对老板的要求领会不准确，吃不透意图，需要“敲打”和提醒。3、工作定位不准，发展思路创新高度不够，时顾此失彼现象。4、协调工作还没有跟得上，规章制度执行力还差，员工之间的合作以及部门之间的配合很不如人意，甚至出现不团结、不和谐、互相拆台的现象。5、工程现场管理督促力度不够，管理班子的搭建还不够科学，人员组合不够完善，人力分配不够优化。6、对生产成本的控制不够严格，勤俭节约方面有待进一步加强。7、办公室内勤管理不够细致，在人事管理上有所忽视，员工考核、考勤、考察方面的督促不到位，员工福利这一块本人工作没做好。【配天花板、调岗位、财务电脑、投影幕墙、前台规范】三、下一步打算1、梳理问题，制定计划，逐步落实，迅速见效。2、当好助手，合理建议，督促落实，励精图治。第3页共3页