岗位工种事故案例分析(73页)

目录第一章采煤 区队长岗位事故安全分析 支部书记岗位事故案例分析 跟班副队长岗位事故案例分析 班长岗位事故案例分析 采煤机司机岗位事故案例分析 支架工岗位事故案例分析 泵站司机岗位事故案例分析 控制台司机岗位事故案例分析 三机维修工岗位事故案例分析 转载机司机岗位事故案例分析 胶带输送机维修工岗位事故案例分析 胶带司机岗位事故案例分析 油脂工岗位事故案例分析 超前维护工岗位事故案例分析 井下电钳工岗位事故案例分析 煤机维修工岗位事故案例分析 支架维修工岗位事故案例分析 放煤工岗位事故案例分析 小绞车司机岗位事故案例分析 信号扒勾工岗位事故案例分析 验收员岗位事故案例分析 放炮员岗位事故案例分析 技术员岗位事故案例分析 刮板输送机司机岗位事故案例分析 端头维护工岗位事故案例分析第二章掘进主管区长岗位事故案例分析 支部书记岗位事故案例分析 技术员岗位事故案例分析 副区长岗位事故案例分析 小绞车司机岗位事故案例分析 电瓶车司机岗位事故案例分析 人力推车工岗位事故案例分析 扒勾信号工岗位事故案例分析 井下电钳工岗位事故案例分析 溜子司机岗位事故案例分析 皮带司机岗位事故案例分析 钉道工司机岗位事故案例分析 验收员岗位事故案例分析 锚网支护工岗位事故案例分析 皮带维修工岗位事故案例分析 喷桨工岗位事故案例分析 爆破工岗位事故案例分析 打眼工岗位事故案例分析 掘进支护工岗位事故案例分析 扒装机司机岗位事故案例分析 第三章机运 防爆检查工岗位事故案例分析 主提升机司机岗位事故案例分析 矸石山绞车司机岗位事故案例分析 空压机司机岗位事故案例分析 主扇风机岗位岗位事故案例分析 井下电钳工岗位事故案例分析 水泵司机岗位事故案例分析 变配电工岗位事故案例分析 矿井维修电工岗位事故案例分析 运搬队管理人员岗位事故案例分析 机电区长岗位事故案例分析 党支部书记岗位事故案例分析 技术员岗位事故案例分析 机电副区长岗位事故案例分析 电瓶车司机岗位事故案例分析 矸石山翻罐笼岗位事故案例分析 绞车司机岗位事故案例分析 副井扒勾工岗位事故案例分析 第四章通防 风筒工岗位事故案例分析 监测采样工岗位事故案例分析 局部通风机安装工岗位事故案例分析通风设施工岗位事故案例分析 瓦斯检查工岗位事故案例分析 测尘工岗位事故案例分析 测风工岗位事故案例分析 监测工岗位事故案例分析 管路工岗位事故案例分析 数瓦发放岗位事故案例分析 冲尘工岗位事故案例分析 打钻工岗位事故案例分析 光瓦维修岗位事故案例分析 甲烷传感器调校岗位事故案例分析 隔爆设施安装工岗位事故案例分析 气体分析岗位事故案例分析 制浆工岗位事故案例分析 自救器校验岗位事故案例分析 中心值班员岗位事故案例分析 调度员岗位事故案例分析 煤层注水工岗位事故案例分析 数瓦维修岗位事故案例分析 第五章地面及其它岗位事故案例 车工安全岗位事故案例分析 电焊工岗位事故案例分析 地质工岗位事故案例分析 测量工岗位事故案例分析 水文地质工岗位事故案例分析 洗煤厂皮带运输工岗位事故案例分析 洗煤厂筛分机司机岗位事故案例分析 破碎机司机岗位事故案例分析 矸石拣选工岗位事故案例分析 给煤机司机岗位事故案例分析 脱水斗式提升机司机岗位事故案例分析 分级筛司机岗位事故案例分析 跳汰机司机岗位事故案例分析 叉车司机岗位事故案例分析 电气焊工事故案例分析 起重工岗位事故案例分析 化验员岗位事故案例分析 火车装车工岗位事故案例分析 机修工岗位事故案例分析 商品煤采制样岗位事故案例分析岗位事故案例教育汇编 第一章采煤专业案例 1： 绞车基础不牢固 拉翻伤人事故（区队长） 一、事故经过：1993年4月 3日，矿多营公司残采队在联络巷上山提运单体支柱及材料共11车，当提运第5 勾，车提至上变坡点 3 米处时，绞车突然向前拉翻跑出，将司机李甩出并砸伤，经抢救无 效死亡。二、事故原因 : 1、绞车底盘与基础固定螺丝不上帽， 造成绞车拉翻伤人， 是事故的直接原因。2、残采队队长安排不了解该绞车结构、不懂安装绞车技术的工人去凑乎安绞车，是造成事 故的又一原因。三、防范措施：1、针对此次事故，要加大对所有机电设备的排查维护，对存在的隐患要积极整改，确保设 备正常运转。2、加强广大干部职工的责任心、事业心教育，强化内部管理，将安全生产落实在现场，落 实在实处。3、进一步加强对职工的教育和培训，强化岗位练兵，切实提高职工的操作水平和自主保安 意识。案例 2: 二合顶冒落伤人事故案例（支部书记）一、事故经过：1998 年 3月 3日，矿采煤工区工人在位于 16 层煤采区最后一个工作面清理底煤，处在工作 面从上向下 87米位置的王被一块长 1.3米，宽0.8米，厚 0.2-0.5米的二合顶冒落砸在头部， 经抢救无效死亡。二、事故原因 :1、对 16 层煤顶板认识不足，重视不够，思想麻痹，该打临时支柱未打，现场没有进行敲帮 问顶。2、现场管理不严不细，区队书记责任心差，在现场没有查出二合顶出现脱痕。3、对职工安全教育不到位，工人安全意识差，自保互保能力差。三、防范措施：1、深刻吸取事故教训，举一反三，在区队内部开展好反思活动，进一步加强现场管理，确 保安全生产。2、加强广大干部职工的责任心、事业心教育，强化内部管理，进行大反思，将安全生产落 实到实处。案例 3： 稳车勾头脱钩伤人事故案例（跟班副队长）一、事故经过 :X年X月X日，工作面用稳车回撤溜槽，跟班副队长刘用马镫子将溜槽与稳车勾头连接，由于工作马虎连接溜槽与勾头的马镫子并未上满丝，开车前，职工王X、杨X、袁X、李X四人撤至所要回撤的溜槽后面， 而张 X 却躲到了溜槽前方 72#架煤帮绳路处， 此时副队长刘 X 仅喊了一声张 X 躲开绳路，在未知是否躲开的情况下，便打点起钩，当稳车拉着16 节溜槽至 43#架时，由于工作面是仰采，溜槽往老塘滑落以至于拐在支架伸出推拉杆上形成阻力 增大，稳车司机王 X 未能停车，由于受力过大造成稳车勾头脱落，稳车主绳回弹，将站在72#架煤壁绳路处的张 X 右小腿崩伤，造成右小腿胫骨骨折及嘴部受伤。二、事故原因 :1、跟班副队长刘 X 在作业现场，管理不严不细，违章指挥，对于张 X 的违章行为没及时制 止，连接溜槽与勾头的马镫子没有按规定上满丝，便打点让稳车司机开车，而张 X 自主保 安意识差，工作中违章冒险站在绳路中煤壁处，是造成事故的直接原因。2、稳车司机王 X 违章不带操作证上岗作业，工作责任心不强，在稳车阻力增大时，没有及 时停车查找原因，强行开车硬拉，是造成事故的主要原因。3、现场职工王 X 等四人，互保联保意识差，对于张 X 的违章行为没有及时制止，是造成此 次事故的另一主要原因。三、防范措施 :1、深刻反省自己，认真剖析事故的根源，总结事故教训，举一反三，认真排查岗位隐患， 严格按手指口述操作法操作，确保安全生产。2、加强职工的安全技术培训工作，利用班前会、安全日学习时间重点抓好规程、措施的贯 彻学习， 提高职工的安全技术知识水平， 加大对特殊工种的培训力度， 特殊工种必须持证上 岗。3、各级管理人员，要进一步加强工作责任心，认真落实安全生产责任制，加大现场安全管 理力度，严查各类“三违”现象，同时必须严格执行管理人员现场跟班制度，管理人员必须 按章指挥，坚决杜绝现场违章指挥、违章蛮干现象的再次发生，确保安全生产。案例 4： 工作面“一字梁”伤人事故案例（班长）一、事故经过 :年月日 4；40 分，工作面夜班组织生产时，副班长郭在没有对端头接顶大板和“一字梁”加 固的情况下拉移端头 1#架时，造成接顶大板移动导致下方的“一字梁”一端脱落，将违章 站在切顶排危险区域的端头维护工贾左前臂碰伤。二、事故原因 :经事故分析领导小组认真调查分析后认为， 这是一起因个人违章作业、 现场安全管理不到位 造成的人身责任事故。1、副班长郭，安全意识淡薄，拉移支架前，没有对端头接顶大板和“一字梁”进行加固， 现场野蛮作业， 且互保联保意识差， 在端头工贾没有到达安全区域的情况下拉架， 导致大板 移动后，“一字梁”一端脱落，将违章站在切顶排危险区域的端头维护工贾左前臂碰伤上， 是造成事故的直接原因。2、工作面端头维护工贾现场安全意识淡薄，自主保安意识差，违章站在靠近切顶排的危险 区域，安全预见性差，造成移架期间， “一字梁”一端脱落将其左臂碰伤是造成事故的主要 原因。3、当班班长吕 、跟班副队长代 ,没有树立安全第一的思想，现场盯靠不严不细，对端头移 架重点环节的安全管理措施落实不力，是造成事故的又一主要原因。4、工区的日常管理、安全教育和技术管理工作不到位，没有针对工作面重点和端头移架期 间的安全注意事项进行重点提醒和强调， 对现场可能发生的危险缺乏预见性， 同时工区对职 工教育不到位，导致职工现场互保联保意识差、违章作业，也是造成事故又一原因。三、防范措施：1、工区必须认真吸取教训，抓好现场安全管理，现场严格落实规程措施，组织好班前会规 程措施的学习，抓好责任落实。2、各单位认真排查类似安全隐患，规范职工的现场不安全行为，消灭各类事故隐患。3、各单位要切实加强区队现场跟班管理，提高跟班管理人员的安全素质和责任心，在现场做到突出安全重点，对重点环节要重点盯靠，提高预见性，确保措施的现场落实到位。案例 5： 工作面冒顶伤人事故案例（采煤机司机）一、事故经过：1998 年 7月 10 日，煤矿综采一区采煤司机张伟进入空顶区域处理煤机滚筒缠绕网时，不幸 被掉落的矸石砸成重伤。1998 年 7月 10 日中班，开完班前会后，工长分工将张伟、刘峰分在一起开煤机。生产班接 班后从溜子尾开机割煤， 割完第一刀， 第二刀从溜子头返机至 20#架处（工作面有断层 5.0m 机头30#架逮顶炭上网区域），由于煤机右滚筒割到顶板联的网，张伟同志立即停机到煤 壁侧处理右滚筒喝的网时，不幸被冒落的约 0.42立方米（1500X700X400 ）顶炭砸倒，摔在溜子上，造成右胸骨、两手腕、右下肢股骨骨折。二、事故原因：（一）没有认真执行敲帮问顶制度， 不重视检查煤壁， 靠近煤壁作业时未采取拉架或伸前梁 等防护措施，忽视安全，是造成事故的直接原因。（二）操作人员违章进入无支护空顶区域，并单独作业三、防范措施：1、强化职工安全思想教育，增强安全意识，提高遵章作业的自觉性，牢固树立“安全第一” 的思想。2、加强现场管理，严格落实敲帮问顶制度。人员进入作业地点前必须认真检查现场的支护 情况，采取必要的护帮护顶措施，确认安全后作业。3、加强互保联保意识，人员进入机道及煤壁侧作业时，必须设专人监护安全。深刻接受这 次事故教训，迅速开展“反事故、反三违、反四乎三惯、反麻痹、反松懈、反低境界管理、 反低标准作业”活动，加大现场安全管理力度。案例 6: 支架工操作不当造成冒顶事故案例（支架工）一、事故经过 :X月X日夜班凌晨3： 30分，综采X区生产的工作面在煤机行驶到 76#架-89#架断层区时， 由于该班支架工操作不当，造成大面积冒顶，压死面溜。截止6： 10分，恢复生产，共影响生产 2 小时 40 分。二、事故原因 :1、支架工陈，责任心差，没有严格按“手指口述”操作法进行操作，在顶板不好的断层区 拉架时， 没有观察顶板情况也没有及时通知停面溜， 就盲目地拉支架且没有带压移架， 是造 成此次事故的直接原因。2、当班主管班长李，工作不严不细，没有把工作面存在的隐患作为重点，超前预见性差， 是造成此次事故的主要原因。3、跟班副队长李，现场管理不到位，没能认真排查好现场存在的问题，是造成此次事故的 又一主要原因。三、防范措施 :1、事故责任单位要认真吸取事故教训，针对岗位操作人员技术素质较低的现实情况，要在 全区范围内掀起学技术学业务的高潮， 以最快速度提高全员岗位操作技能。 加强对职工的责 任意识教育，加强手指口述操作法的演练，严格按岗位流程描述及操作规程操作。2、移架前先检查顶板、支架完整情况，确保安全后方可进行移架；工作面顶板破碎时，要“带压移架” ，或边收前探梁边移架，或跟机移架；工作面片帮、梁端距超过规定时，采取 超前移架。案例 7: 换乳化泵泵头砸脚伤人事故（泵站司机）一、事故经过：2007 年 1 月 9 日，工作面检修班，泵站司机贾在换乳化泵泵头时，由于选择生根不牢，在 起吊乳化泵泵头时泵头掉到地上，导致右脚脚趾被泵砸伤；二、事故原因：1、泵站司机，自主保安意识淡薄，精力不集中，是造成乳化泵泵头砸脚的直接原因；2、职工陈、王自保互保意识不强，工作配合不好，是导致贾继山被砸脚的又一原因；3、检修班班长钱 X 、董、张安全管理存在漏洞，是导致贾被乳化泵泵头砸脚的主要原因；4、跟班队长邓管理不到位，是导致贾被砸脚的又一原因。三、防范措施：1、全区员工要在此次事故中认真吸取教训，杜绝此类事故的再次发生；2、强化规程措施学习，提高特殊工种现场按章操作的安全意识和业务水平；3、加强广大员工的思想意识教育，坚决杜绝三乎三惯思想，上标准岗，干标准活；4、加强职工自主保安意识和互主保安意识教育，提高安全保安观念。案例 8: 转载机开关故障的事故案例（控制台司机）一、事故经过：2007 年月日下午 3:00 点左右，早中班正常生产期间，发现转载机开不起来，为应急生产跟 班电工孙 采取调整回路措施，由原来的一回路改为二回路控制，变更回路后发现无操作电 源，针对故障现象， 立即进行查找原因， 经过对各怀疑点逐步排查，最后发现在开关顶接线 腔、控制变压器尾段，由于接头连接不实导致无控制电源，造成转载机无法正常启动。二、事故原因：1、故障点位置特殊一般不易查找，是造成此次事故的直接原因。2、由于对故障点判断不准确，逐点查找造成处理故障时间过长。3、跟班电工孙业务技术不熟练， 设备包机人韩太光对日常维修检查不到位， 是造成此次事 故处理时间长的又一原因。三、事故教训：1、针对此次事故的教训，吸取教训，举一反三，在全区积极开展学技术、学业务的热潮， 不断提高电工业务技术，增强对事故处理判断的能力。2、加强对设备的检修检查，日常维修保养，把事故消除在萌芽状态。3、加大对机电管理监督检查力度，增强维修人员的责任心和事业心。案例 9: 载机电机损坏影响生产的事故案例（三机维修工）一、事故经过：年月日 15： 20 分，刘汇报：工作面转载机绝缘值低，准备更换；由于现场无备用电机，资 产办仇安排去面转运； 15： 30 分跟班安监员贺汇报：为了减少影响时间，现场采取先拆面 溜机头的一个电机按在转载机上的应急措施，另外组织人员去工作面转运电机；直到 19： 10 分处理好，共影响工作面生产 3 小时 50 分钟。二、事故原因：1、当班三机维修工王工作责任心差，低标准作业，在给转载机加刮板时频繁启动电机，致 使电流频繁增大，造成电机绝缘值降低，是此次事故的直接原因。2、检修班班长黄工作责任心不强，超前预防意识差，对频繁开停转载机容易烧坏电机的后 果认识不够，现场管理粗放，是导致此次事故的主要原因。3、跟班副区长刘责任心不强，安全管理粗放,走动式管理不到位，没有及时制止频繁启动转载机的行为，也是造成事故的一个主要原因。4、工区管理和教育不到位，对检修工作重视程度不够，对检修工作的手指口述要求不严不 细，缺乏预见性，也是造成事故的一个原因。三、防范措施：1、要认真接受此次事故教训，加强对各类设备安全保护的管理，确保正常使用；同时对运 输机司机等岗点工加强技能培训，提高岗位工现场发现问题、处理问题的能力。2、要进一步严格交接班制度，在工区内部强化“手指口述”的训练和操作，严格按照“五 个严禁”和“八项不准”的要求去规范个人行为，积极开展反事故斗争，坚决杜绝此类事故 再次发生。3、全区上下要举一反三，狠反“三违”和低标准作业，以“狠、严、爱”的态度去强化现 场管理，切实发挥好工区稳产高产的水平。案例 10: 工作面转载机伤人事故案例（转载机司机）一、事故经过：2000 年 4 月 15 日夜班，张开转载机，大约 24：15 分左右发现转载机机头与皮带机尾处浮 煤较多，在皮带机与转载机均在运行的情况下，张使用铁铲清理机尾浮煤。由于着装不整， 24： 55 分清理过程中铲子被皮带卷入机尾，同时，铲把缠住了张的上衣，将张一同带入机 尾滚筒，身体被挤压变形，当场死亡。二、事故原因：（一）张违章作业，皮带机运行时清理机尾浮煤，且着装不整，精力不集中，操作不当是造 成事故的直接原因。（二） 职工安全第一的思想树立不牢固， 安全教育不够深入扎实， 作业规程的贯彻学习效果 不明显，职工没有做到应知、应会，安全意识比较淡薄，安全技术素质较低，自主和相互保 安意识较差。三、防范措施 :1、立即组织职工学习“三大规程”及安全技术措施，并结合此次事故教训，举一反三，深 刻反思，开展好警示教育。2、进一步明确和落实各级安全生产责任制，强化关键工序和重点隐患的双重预警，并加强 特殊作业人员的安全管理。3、全面排查工作面设备，各外露的运转部位必须安设有效的防护装置；设备运转期间严禁 人员违背规程及措施要求，将身体及工具直接接触运转部位。案例 11: 矿胶带输送机维修工事故案例（胶带输送机维修工）一、事故经过 :1984 年 7 月 18 日， 煤矿采煤工作面夜班检修班，在接班试运转后正常组织检修，皮带维 修工张负立安全第一的思想，认真组织学习煤矿“三大规程” ，强化员工业务技能培训，规 范员工现场作业行为。 要求员工必须上标准岗干标准活， 严格流程精品控制， 加强质量验收 工作，杜绝低标准作业现象。2、综采 X 区要结合当前实际，管理人员进一步提高工作悟性，把工作重点放在生产现场。 采取切实可行的措施，发挥好班组长、跟班管理人员的现场监督检查职能， 强抓严管， 筑牢 第一道防线，坚决杜绝类似问题的出现。案例 15: 煤机开关跳闸影响生产事故（井下电钳工）一、事故经过： 年月日，夜班接班后正常生产半小时至00：30 时，突然煤机开关跳闸。现场立即安排跟班电工阚处理， 夜班跟班电工阚用摇表摇测发现煤机电缆一相绝缘值低， 立即检查电缆， 没有 发现问题出在哪里。 然后检查煤机截割电机， 摇表摇测发现接线室接线柱绝缘值低， 用汽油 擦洗电缆及接线柱后， 绝缘值还是达不到要求， 最后机电科下人一直到 5：30 确定是截割电 机有问题。二、事故原因：1、跟班电工阚业务技术素质不高，判断问题不准确，处理问题速度慢。三、防范措施：1、加强对职工的业务技术素质教育，加强业务培训学习。2、检修班从严从细加强检修力度。3、加强事故处罚力度，严格事故分析制度。案例 16: 工作面煤机维修工事故案例（煤机维修工）一、事故经过：1999 年 11 月 28 日夜班 21 时开完班前会，工长分工李、王两人一起检修采煤机，23： 10分检修班接过班开始检修，李、 王没有打贴帮柱（或采取护帮措施） ，就开始对采煤机检修。00： 25 时顶板突然来压，造成煤壁折帮，把正在检修的李掩埋在煤机摇臂下。同伴王发现 后立即组织人员实施救援， 00：35 分将李从折帮区域挖出，此时李已经多处骨折。二、事故原因：（一）李违章作业，没有打贴帮柱（或采取护帮措施）就开始检修，作业时没有施行一人作 业，一人监护制度，没有施行敲帮问顶制度。（二）现场管理不严不细，管理人员安排工作不具体、不深入，监督检查不到位。（三）对职工的安全教育不够， 职工自主保安意识不强， 规程观念淡薄，以致在没有采取强 化措施前，就进入危险区域作业，导致了此次事故的发生。三、防范措施：1、加强现场管理，严格落实敲帮问顶制度。人员进入作业地点前必须认真检查现场的支护 情况，采取必要的护帮护顶措施，确认安全后作业。3、加强互保联保意识，人员进入机道及煤壁侧作业时，必须设专人监护安全。3、加强职工技术培训，认真的组织职工学习操作规程及工作面作业规程。4、进一步明确和落实各级安全生产责任制，强化关键工序和重点隐患的双重预警，并加强 特殊作业人员的安全管理。5、举一反三，认真吸取事故教训，加强现场管理，严格执行敲帮问顶及安全监管制度。人 员进入机道及煤壁侧作业前必须先采取护帮护顶措施， 确认安全后方可开始作业， 作业时必 须安专人监护安全。案例 17： 带压更换高压胶管造成伤人事故案例（支架维修工） 一、事故经过：X月X日早班9; 50分，煤矿综采一区检修班支架维修工孙在更换支架前立柱直径13的高压进液管时， 由于没有让控制台司机停泵， 且也没关闭本架的平面截止阀， 造成高压胶管甩 伤自己的左小腿。二、事故原因：1 、支架维修工孙，安全意识淡薄， “三乎、三惯”思想严重，违章作业，是造成此次事故的 直接原因。2、检修班班长张，管理不严不细，没有把工作面存在的隐患作为重点，超前预见性差，是 造成此次事故的主要原因。3、跟班副队长王，现场管理不到位，没能认真排查好现场存在的问题，是造成此次事故的 又一主要原因。三、防范措施：1 、事故责任单位要认真吸取事故教训，针对岗位操作人员技术素质较低的现实情况，要在 全区范围内掀起学技术学业务的高潮， 以最快速度提高全员岗位操作技能。 加强对职工的责 任意识教育，加强手指口述操作法的演练，严格按岗位流程描述及操作规程操作。2、支架维修工要熟悉掌握液压支架的全部液压系统及工作原理，准确、迅速、 无误地操作。上岗后，必须集中精力， 检查压力表是否完好，初撑力是否达到规定要求， 逐台检查支架是 否有跑、冒、漏、窜液现象，各连接是否完好，“U ”型销是否到位，架间喷雾是否完好正常。案例 18: 工作面放煤工事故案例（放煤工）一、事故经过：2005年3月 22日夜班，赵在 373工作面机尾休息，左脚站在拉后溜千斤顶上。附近放煤工 放完煤后，操作阀组拉后溜，千斤顶收缩将赵左脚挤伤。二、事故原因：1、员工赵自主保安意识差，站在拉后溜千斤顶上，对可能造成的危害辨识不到。2、放煤工相互保安意识差，不能够对周围存在的危险源及时提出警示。3、工区安全教育培训不到位，致使职工对危险源辨识能力不强，安全防范意识差。三、防范措施：1、加强对职工的安全教育培训，提升安全防范意识和危险源辨识能力。2、放煤工操作阀组时，对周围加强巡查，存在危险时要发出警示。3、工区教育职工做好自主保安和相互保安。4、人员应站在支架底座的蹋板上，要避免脚伸到底座下或推拉板下，人员不得站在拉后溜 千斤顶、推拉板或龟头上。案例 19： 上扒勾绞车绳伤人事故案例（小绞车司机）一、事故经过 :2006 年 11 月 20 日中班，掘进 X 区值班人员董安排 -480 轨道上山迎头正常出矸。 17 时 10 分左右， 当第二勾三个重车提至上变坡点 6 米处时， 扒勾工在车已停稳的情况下摘勾头， 由 于矿车前有余绳，绞车司机刘加速操作 55 绞车带绳，钢丝绳猛然弹起，将正在摘勾头的刘 击伤，造成刘右小腿胫腓骨骨折，二、事故原因 :1、绞车司机刘安全意识淡泊，互保意识差，没有认真观察绞车前方情况，便违章加速带车， 且作为现场安全责任人，没有尽到应尽的安全责任，是造成事故的直接原因。2、扒勾工刘安全意识淡泊，自主保安意识差， 在绞车没有停电的情况下，违章冒然摘勾头， 是造成事故的主要原因。3、扒勾工王互保意识差，对绞车司机刘和扒勾工刘的违章作业行为没有制止，且在绞车没 有停电的情况下，违章摘保险绳勾头，是造成事故的另一主要原因。4、班长谢现场工作安排不严不细，是造成事故的另一主要原因。5、跟班副区长陈安全责任意识不强，对现场重点工作监督检查不到位，是造成事故的主要 原因。6、掘进 X 区区长、支部书记、技术员，安全管理、安全教育和技术管理工作落实不到位， 是造成事故的有一原因。三、防范措施 :1、掘进 X 区要认真吸取本次事故教训，对事故进行深层次剖析，找出自身管理存在的问 题，对管辖范围内进行全面自查自纠，消除现场隐患，坚决杜绝类似事故发生。2、进一步强化员工的安全意识， 争强员工的自保互保意识， 对安全不放心人员进行全面彻 底的排查帮教，消除现场低标准作业和违章蛮干现像，创造良好的安全生产环境。3、严格落实“三高、三严、三移”机制，进一步细化量化安全工作重点，明确现场安全责 任。案例 20: 矿运输事故（信号扒勾工） 一、事故经过：2007 年 2月 20 日中班，安装准备工区在工作面材料巷施工， 中班正常安装面溜及后路运输。 根据现场情况副区长王安排 15 人后路运输，其中第三部单提绞车有绞车司机王负责开车、 上把勾职工刘负责把勾、下把勾王、张两人负责把勾。18 点 30 分左右， 下把勾职工王将 17空平板车连好后， 就准备向外出车。 下把勾张负责把 勾信号发出后， 绞车开启，绞车开启后瞬间平板车掉道， 掉道后碰到一旁的把勾工王， 从而 造成此起事故。二、事故原因：1、下把勾职工王站位不当、没有到安全的地段躲闪、恰巧绞车刚启动的同时平板车掉道， 王站位不当、躲闪不及是造成此次事故的直接原因。2、下把勾职工王将 17空平板车连好后，没有考虑到自己在不安全的地方，存在隐患。3、绞车司机王开车经验不足，绞车启动后瞬间加速太快造成平板车掉道。平板车本身在弯 道处，还没有到直道、给提升安全带来不利因素。4、副区长王安排工作时，没有布置相应的安全措施，且没有在现场统一协调指挥，安全管 理有漏洞。三、防范措施：1、各单位要立即开展“手指口述”工作法大比武活动，奖优罚劣，不合格者停班学习，切 实将此项工作抓到根上， 落到实处， 从根本上提高职工对隐患的防范能力。 强化现场的管理， 规范物的状态，为安全生产创造良好的环境。2、各单位要组织职工重新学习“三大规程”及安全技术措施，并结合此次事故教训，举一 反三，深刻反思，开展好警示教育。3、各单位要进一步明确和落实各级安全生产责任制，强化关键工序和重点隐患的双重预警，并加强特殊作业人员的安全管理。4、认真吸取此次事故的教训 ,举一反三剖析事故。 切实消灭不安全的隐患 .真正做到不安全不 生产 . 迅速开展“反事故、反三违、反四乎三惯、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低标 准作业”活动，加大现场安全管理力度，强化现场精品工程意识。5、各级管理人员要冷静下来，深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之处，在 今后的工作中要以身作则，靠前指挥，坚决杜绝安全事故的发生，确保矿井安全生产。案例 21: 架间掉矸伤人事故（验收员） 一、事故经过：年月日， 跟班队长刘处理冒顶拉超前架， 质量验收员李自主保安意识淡薄， 没躲避到安全地 带，导致左腿被滑落的矸石砸伤，造成骨折。二、事故原因：1、验收员李自主保安意识差，没躲避到安全地带，是造成被矸石砸伤的直接原因。2、跟班队长刘，移架时不注意观察周围人员，互保联保意识差，是造成李忠建被矸石砸伤 的主要原因。三、防范措施：1、全区员工要在此次事故中认真吸取教训，杜绝此类事故的再次发生；2、强化规程措施学习，提高特殊工种现场按章操作的安全意识和业务水平。3、加强广大员工的思想意识教育，坚决杜绝三乎三惯思想，上标准岗，干标准活；4、加强职工自主保安意识和互主保安意识教育，提高安全保安观念。案例 22： 轨道下山迎头放炮崩坏瓦斯传感器事故（放炮员） 一、事故经过：2006 年 12 月 13 日 20时 24 分，通巷 X 区监测值班员陈发现，由掘进 X 区施工的二采区轨 道下山迎头瓦斯传感器在没有预兆的情况下突然报警，显示瓦斯浓度为0.8%。20：25 陈立即向通巷二区区长万汇报， 并询问调度员董， 调度台监测系统是否有报警现象。 由于厂家当 时正在更新系统， 调度台并未出现报警信号。 于是调度员董又电话询问迎头人员， 现场汇报 未发现瓦斯传感器报警， 且便携仪显示正常。 万立即安排监测工李严下井查看原因， 21：15 监测工李到达现场， 经检查发现瓦斯传感器的透明罩被击破二处， 已损坏不能使用。 21：48 李将新的传感器换上，恢复正常。二、事故原因：1、掘进 X 区中班放炮员鲁责任心差，对迎头检测设备缺乏保护意识，放炮前未能将瓦斯传 感器撤到安全地点， 对瓦斯传感器的保护措施不到位， 以致崩落的碎矸石将瓦斯传感器击坏， 是造成这次事故的直接原因。2、掘进 X 区跟班副区长韩、当班班长晁安全意识不强，现场管理不到位，对瓦斯传感器的 保护工作重视不够， 放炮前未严格检查瓦斯传感器是否掩护好， 是造成这次事故的主要原因。3、掘进 X 区对传感器的保护工作重视不够， 现场管理不到位， 是造成这次事故的另一原因。4、通巷 X 区对瓦斯传感器巡查不到位，监管不力也是造成事故的一个原因。三、防范措施：1、认真吸取这次事故教训，举一反三，进一步加强干部、职工的“三心”教育，加强现场 管理，切实保护使用好各类监测监控设备， 坚持 24 小时不间断的监护， 发现异常及时处理。2、进一步健全完善通防管理制度。出现问题后要严格按照煤矿安全监测系统报警短信管理 规定和瓦斯超限事故处理应急预案进行处理。3、各使用单位要教育广大职工爱护传感设施，特殊情况下要对传感设施进行有效的防护， 以确保传感器传输数据的灵敏、准确。案例 23: 工区强力断皮带事故（技术员）一、事故经过：2007 年 X 月 X 日夜班约 0：00 左右，矿机尾岗点工郑发现强力皮带原接头处有异常，并向 强力机头司机周打电话说明情况， 经司机检查发现是原皮带硫化接头处胶皮鼓起， 并露出一 根钢丝，班长汇报调度室后停机处理，调度室通知工区区长袁，袁现场安排班长王袁、 维修 工井注意观察，准备早班检修处理。凌晨5：50，强力皮带在距机头 500 米处突然断开，造成皮带下滑 750 米，经抢修影响生产 50 小时。二、事故原因：1、原工区更换强力皮带时，由青岛华夏公司高负责技术指导，原皮带队技术员刘负责施工 的硫化接头质量低劣，钢丝绳与胶带之间黏合力差，是造成此次事故的直接原因。2、队长袁预见性不强，没有采取果断措施进行处理，是造成事故的主要原因。3、当日调度值班人员调度指挥不力，是造成事故的又一原因。三、防范措施：1、针对此次事故，要加大对所有机电设备的排查维护，对存在的隐患要积极整改，确保设 备正常运转。2、深刻吸取事故教训，举一反三，在区队内部开展好反思活动，进一步加强现场管理，确 保安全生产。3、加强广大干部职工的责任心、事业心教育，强化内部管理，进行大反思，将安全生产落 实到实处。案例 24： 违章跨越刮板输送机受伤事故案例（刮板输送机司机）一、事故经过：2003 年 8月 15 日， 煤矿综采队工作面夜班，工作面正常生产，采煤机在机头向机尾行驶， 端头支护工张从工作面轨中巷到工作面找高压管子， 因刮板输送机距机尾间隙较小， 张直接 从刮板输送机上跨越， 就在张把脚踏在输送机上时， 他没有注意到机尾的刮板已经出槽， 随 即被出槽的刮板刮倒，接着被带着向机头走。支架操作工钱及时向煤机司机发出停机信号， 待张被救出时已经奄奄一息。 跟班副队长迅速组织人员抢救， 经送医院抢救虽然张保住了一 条命，却造成下肢截瘫的重伤事故。二、事故原因：1、支护工张，违章在刮板输送机运行时直接跨越输送机，是造成此起事故的直接原因。2、综采队在工作面机尾侧没有按照规程的设计在机尾设置人行过桥，致使张在跨越刮板输 送机时被刮倒，负有管理的责任。也是此起事故的主要责任。三、防范措施：1、工作面端头安全出口的行人宽度及高度必须符合规程及措施要求，当工作面没有行人出 口时，必须加设行人过桥或采取其它措施保证出口畅通。 在没有行人过桥的地点通过运输设 备时必须坚持停机行人制度，严禁人员跨越运行中的运输设备。2、加强设备的检修与维护管理，及时更换面溜刮板及溜槽，防止面溜飘链。移溜时，要严 格按照两种要求，顺直溜子，杜绝操作不当造成面溜出链等事故。3、立即对全体职工进行岗位操作技能培训，奖优罚劣，不合格者停班学习，狠抓落实，从 根本上提高职工对隐患的防范能力。4、组织职工重新学习 “三大规程 ”及安全技术措施，并结合此次事故教训，深刻反思，开展 好警示教育。5、进一步明确和落实各级安全生产责任制，强化关键工序和重点隐患的双重预警，并加强 特殊作业人员的安全管理。案例 25： 矿顶板事故案例（端头维护工）一、事故经过：2001 年 X 月 X 日夜班，矿综采队在工作面生产，接班后，班长安排陈和李在机尾负责端头 维护及回料工作，在煤机割完两个机尾后，二人进行回密集处单体，李在一旁监护、观察顶 板，陈进行回料。当在回贴上帮单体时， 上帮煤壁突然折帮， 将陈及其所打单体全部扑倒埋 住。班长立即组织现场工作人员进行抢救，并汇报调度室。凌晨5 点 15 分，陈被扒出，因被单体挤压造成窒息死亡。、事故原因：1、由于 2235工作面上帮受 2233 工作面采空区影响，上部压力较大，在陈回撤贴帮柱时， 违章进入护身点柱外操作，并在操作前未进行敲帮问顶， 由于煤壁片帮，将陈埋住，导致窒 息死亡。2、现场作业人员安全意识淡薄，自保互保意识差，附近作业人员监护不力。事故职工违章 进入危险区域作业，附近作业人员没有有效制止。3、现场管理不到位。现场施工时，管理人员没有按照作业规程的规定，对作业地点进行加 密护身支柱，支护质量差。三、防范措施：1、认真吸取此次事故的教训，按照事故处理“四不放过 ”的原则，从导致事故发生的各个因素深刻反思；全面落实安全生产责任制； 要举一反三，查找和有效消除事故隐患， 避免类似 或其它事故的发生。2、加强顶板管理，完善劳动组织，进一步明确各工种岗位安全生产责任制。严格落实“三大规程 ”在现场的实施，杜绝无支护、特殊条件下无加强支护现象的发生。3、进一步加强职工的安全教育和培训工作，切实提高职工的安全意识和自主保安能力。第二章 掘进专业第一编 主管区长案例 26： 一心只想工作量，违章指挥把祸酿一、事故经过 :1997 年 6月 7 日，工区掘进工作面施工现场处在断层带，顶板破碎，按照规程规定，顶板 破碎带应缩小锚杆间排距及循环进尺， 该主管区长赵在明知规程规定的情况下， 仍然安排按 原间排距及循环进尺进行施工。 现场放炮后， 班长李组织人员进行临时支护， 由于迎头空顶 距过大， 且顶板岩石破碎， 在临时支护时顶板突然冒落， 将正在临时支护的施工人员刘埋在 了冒落的矸石下，现场施工人员将刘从矸石堆中扒出后， 送往医院抢救，因伤势过重， 抢救 无效死亡。二、事故原因 :1、该单位主管区长赵，不按规程要求组织施工，违章指挥，是造成此次事故的直接原因。2、班长李现场安全管理不到位，安全意识淡薄，在明知现场顶板破碎的情况下，没有及时 采取措施，违章指挥，是造成此次事故的主要原因。3、职工刘安全意识淡薄，自主保安意识差，违章作业，是造成此次事故的又一主要原因。4、该单位主管技术员规程传达贯彻不力，现场落实不到位，危险原辨识能力差，是造成此 次事故的又一原因。5、工区安全教育培训不到位，职工自保互保意识差。6、跟班安监员，现场隐患排查不认真，没有排查出现场重大隐患。三、防范措施 :1、进一步加强干部、职工的安全教育和培训工作，切实提高职工的安全意识和自主保安能 力。提升安全防范意识和危险源辨识能力。2、加强现场顶板管理，现场严格按规程、措施施工，特殊条件下采取特殊措施，杜绝三违 现象。3、跟班人员及班长班中加强巡查，对工作面存在的隐患问题、危险源及时采取有效措施。4、加强现场施工流程控制，严格按章作业，坚决做到不安全不生产。第二编 支部书记案例 27： 现场指挥不经心，违章指挥把祸酿一、事故经过1996 年 7 月 2 日，工区掘进工作面下山施工，现场扒装机距迎头远，当天是该单位支部书 记李值班， 他安排大班的人员前移扒装机，大班人员到达现场后， 发现小绞车有故障， 不能 正常使用， 于是就向书记李汇报， 李为了工作进度， 安排大班班长魏利用扒装机自身绞车牵 引扒装机前移，魏随后安排吕用扒装机自身绞车牵引扒装机前移，在扒装机前进有 2 米时， 扒装机突然歪道， 将正在操作扒装机的吕挤在了帮上， 现场人员将扒装机移开， 把吕送往医 院抢救，因伤势过重，抢救无效死亡。二、事故原因：1、该单位支部书记李，不按规程要求组织施工，违章指挥，是造成此次事故的直接原因。2、班长魏安全意识淡薄，在明知规程规定严禁使用扒装机自身绞车牵引扒装机，仍然安排 吕操作，违章指挥，是造成此次事故的主要原因。3、职工吕安全意识淡薄，自主保安意识差，违章作业，是造成此次事故的又一主要原因。4、该单位主管技术员规程传达贯彻不力，现场危险原辨识不细致，是造成此次事故的次要 原因。5、工区安全教育培训不到位，职工现场应变能力差。6、跟班安监员，监督检查不力，对现场违章作业现象没有及时制止。三、防范措施：1、进一步加强干部、职工的安全教育和培训工作，切实提高职工的安全意识和自主保安能 力。提升安全防范意识和危险源辨识能力。2、强化干部职工技能培训。严格落实“三大规程”在现场的实施，杜绝违章指挥及违章作 业现象的发生。3、跟班人员及安监员，要加强现场监督检查，认真排查工作面存在的隐患问题、危险源， 发现问题及时处理。4、加强现场施工流程控制，严格按章作业，坚决做到不安全不生产。案例 28： 安全教育不得力 ,措施落实不到位 ,高压电下一命完一、事故经过：2001 年 12 月 29 日，是煤矿安排的停产检修时间，根据检修计划安排，在 29 日上午由供电 车间负责对中央变电所的 3、4 段 6 千伏高压母线进行检修， 主要工作任务是对 3、4 段母线 和操作机构进行清扫、 检查、紧固和加油。 早晨 8 时左右，供电车间技术员王和班长董、 李、 王、郑五名同志到达工作现场， 在学习安全措施并签字后，与各采掘变电所联系， 把电源切 换在 1、2 段母线上，对各分路开关进行停电、验电、挂接地线和警示牌，然后与地面变电 所联系停掉下井 3、4 路进线电源，对进线进行验电、放电。此时，300#联络柜内 2、3 段母联刀闸处于分闸状态，技术员王在该开关柜前门悬挂了“有电，此柜不能检修”的警示牌， 在开关柜后门又用粉笔写下了同样的警示语， 在做完各项准备工作后开始检修， 李擅自去了 300#联络柜后门，在对开关柜进行清理时，左手不慎触到联络刀闸2 段端的静触点， 6 千伏的高电压将其击倒 ,后经抢救无效死亡。三、事故原因：1、直接原因：事故人李违章作业，擅自打开不准检修的带电联络柜进行清理，不慎触到带 电的静触点上。2、主要原因：(1) 现场安全管理不到位。当工人违章打开不准检修的开关柜进行检修时，现场管理人员未 及时制止。(2) 安全教育不得力。职工自主保安意识不强、互保意识差。(3) 现场管理混乱，措施落实不到位。未按照检修措施的要求，对不准检修的300#开关柜的柜门上锁；(4) 特殊工种职工安全培训欠帐大。事故人李从事电工作业已多年，但未进行复训。 三、防范措施：1、认真吸取事故教训， 进一步严格现场管理。 在检修期间切实发挥现场负责人的把关作用， 及时制止违章作业行为；2、全面加强技术管理工作，安全技术措施的编制要全面，并且在现场要严格落实；3、加大安全宣传教育力度，增强职工的自保、互保意识；4、加大对特殊工种作业人员的培训，确保特殊工种作业人员持证上岗，并及时进行复训；5、迅速开展反“三违” 、反事故活动，增强现场管理力度和职工自主保安意识，尽快扭转被 动的安全生产局面。第三编 技术员案例 29： 安全规程不重视，工作失职出大事一、事故经过2001 年 5 月 2 日，工区掘进工作面施工现场处在断层带，按照规定，在特殊条件施工时， 应编写施工补充措施，顶板破碎带应更改支护方式或缩小锚杆间排距及循环进尺， 该主管区长张和技术员刘商议能不能不更改支护方式， 因为更改支护方式会影 响进尺。 技术员刘同意了张的意见， 仍然安排按原间排距及循环进尺进行施工。 就在第二天 早班，迎头放炮后， 班长朱组织人员进行临时支护， 由于迎头空顶距过大， 且顶板岩石破碎， 在临时支护时顶板突然冒落， 将正在临时支护的施工人员范埋在了冒落的矸石下， 现场施工 人员将刘从矸石堆中扒出后，发现范已经死亡。二、事故原因：1、该单位主管区长张，不按煤矿安全规程要求组织施工，违章指挥，是造成此次事故 的直接原因。2、该单位主管技术员刘不能严格落实煤矿安全规程工作失职，特殊条件下没有及时编 写补充措施，是造成此次事故的主要原因。3、跟班人员及班长安全意识淡薄，现场巡查不力，没有对工作面存在的隐患问题、危险源 及时采取措施。 在明知现场顶板破碎的情况下，没有及时采取措施，违章指挥，是造成此次 事故的又一主要原因。4、职工范安全意识淡薄，自主保安意识差，违章作业，是造成此次事故的又一主要原因。5、工区安全教育培训不到位，职工现场危险源辨识及应变能力差。6、跟班安监员，现场隐患排查不认真，没有排查出现场重大隐患。三、防范措施：1、进一步加强干部、职工的安全教育和培训工作，切实提高职工的安全意识和自主保安能 力。提升安全防范意识和危险源辨识能力。2、加强现场顶板管理，完善劳动组织。严格落实“三大规程”在现场的实施，杜绝无支护、 特殊条件下无加强支护现象的发生。3、跟班人员及班长班中加强巡查，对工作面存在的隐患问题、危险源及时采取有效措施。4、加强现场施工流程控制，严格按章作业，坚决做到不安全不生产。5、现场条件发生变化时，应及时编写补充措施，并在现场认真组织落实。6、牢固树立安全第一的思想，坚决克服重生产，轻安全的意识。案例 30： 完善规程是关键，不然就危及安全一、事故经过：2004 年 6月 28 日 18时 50 分，矿 16201 对拉采煤工作面下面施工沿空留巷出口，在施工第 二茬炮时， 由王、 何两人负责打眼， 爆破工李负责放炮。 何和王打眼后， 何向外去放炮站岗， 王在出口处盘电钻线，此时爆破工李去装药、联线，准备放炮。联好后，撤至距透窝点以里4 米出口处，连喊两声“放炮”之后，随即起爆，将在透窝点的打眼工王崩伤致死。二、事故原因：1、由于 16201 采煤面下出口即将与 16201 下材料道贯通时，爆破工违章作业在未布置好警 戒情况下近距离放炮，将正在16201 下材料道贯通处往警戒线外撤的打眼工王崩伤。2、当班班长没按煤矿安全规程规定布置并落实好警戒。3、安全教育不到位，职工安全意识淡薄，存在冒险蛮干现象。4、作业规程中关于工作面安全出口贯通的安全措施针对性不强，对爆破时爆破信号发出后 多长时间放炮没有具体规定。三、防范措施：1、认真吸取此次事故的教训，按照事故处理“四不放过”的原则，从导致事故发生的各个 因素深刻反思； 全面落实安全生产责任制；要举一反三， 查找和有效消除事故隐患，避免类 似或其他事故的发生。2、进一步加强对全矿干部职工的安全教育和培训工作，切实提高管理干部、职工的安全意 识和自主保安能力。3、进一步完善作业规程编制，补充安全出口贯通的安全措施。第四编 副区长案例 31： 违章指挥 即害他人又害己一、事故经过：1998 年 4 月 6 日，煤矿工区掘进工作面放炮后，在没进行临时支护的情况下，该单位跟班 副区长刘为抢时间赶进尺， 安排当班职工李， 用扒子将迎头矸石向后扒， 随后又安排打眼工 张到迎头打回头轮子生根眼， 当生根眼打进 0.2 米时， 顶板掉下大块矸石， 砸到张的小腿上， 造成张的小腿骨折。 刘看出事了，急忙去搬开刘腿上的矸石， 这时顶板又掉下一块矸石，砸 在的刘的右手上，造成右手 3 个手指骨折。二、事故原因：1、副区长刘违章指挥，是造成此次事故的主要原因。2、当班职工张，违章作业，没有利用职工有权拒绝违章指挥的权利，自主保安意识差，对 顶板冒落可能造成的危害辨识不到。2、当班班长班中巡查不到位，不能够对工作面存在的危险源及时提出警示。3、工区安全教育培训不到位，致使干部、职工对危险源辨识能力不强，安全防范意识差。三、防范措施：1、加强对干部、职工的安全教育培训，提升安全防范意识和危险源辨识能力。2、跟班人员及班长班中加强巡查，及时就工作面存在的隐患问题、危险源对职工提出警示。3、正确处理好安全与生产的关系，坚决做到不安全不生产。4、加强现场施工流程控制，严格按章作业，坚决做到不安全不生产。案例 32： 违章指挥害人害己 顶板煤块冒落伤人一、事故经过：2005 年 11 月，队在 510 打切眼，中班班组长何带领 6 人在迎头施工，在切割完窑后，何带 着刘进入迎头进行找顶， 找完顶看着顶板很好， 在没有前移前探梁支护的情况下， 就进行打 锚杆眼，在打完第二个顶部锚杆眼退钎子时， 突然冒落一块长 500、宽 300、厚 250 的大炭， 将刘的胳膊砸伤。二、事故原因：1、没有及时前移前探梁，空顶违章作业是造成这次冒顶伤人事故的直接原因。2、安全责任落实不力。跟班副职走动式管理不到位，迎头空顶不使用前探梁，没检查，没 制止。3、班组长何带头违章指挥，违章作业，不按规程施工。4、工人安全技术素质低，自主保安能力差。5、工区现场安全管理不到位，对职工的安全宣传教育力度不够深。三、防范措施：1、加强对职工的安全教育，提高安全操作意识。2、转变班长的职能，切实发挥好带头按章作业的作用。3、加大副职走动式管理力度，对不良的行为要及时制止，坚决杜绝违章作业行为。第五编 小绞车司机案例 33： 绞车基础不上帽 马虎开车太胡闹一、事故经过：2003 年 4月 3日夜班，掘进工区职工王在联络巷上山提运材料 11车，当班出勤 7 人，上扒 勾 4 人，王负责开绞车，其余 3 人负责摘勾推车，在 3 点左右已提升 4 钩 8 车，当提运第 5 钩，车提到距变坡点 3 米处时，绞车突然向前拉翻跑出，将司机王甩出并砸伤。二、事故原因：1、绞车底盘与基础固定螺丝不上帽，太马虎了，造成绞车拉翻伤人，是事故的直接原因。2、区队安排不了解该绞车结构、不懂安装绞车技术的工人去凑乎安绞车。3、管理有漏洞，安排工作不细不实。该绞车本来安排机电科安装但没有得到落实，以致使 不懂技术的工人去安装绞车。三、防范措施：1、抓好对职工的安全教育，不断提高职工的安全意识。2、加强对运输设备的管理，有跟班电工负责。每日对运输设备进行检查一次，严禁绞车带 病作业和绞车基础不牢现象。3、加强对绞车司机的学习培训，严格执行好小绞车“六不开”制度。4、加强对岗位工的流程描述，上岗时排查好现场的安全隐患，做到隐患不整改不施工。案例