七破七立七提升学习心得体会精编版

七破七立七提升学习心得体会动员部署“七破七立、提升七个能力”主题学习教育活动，那么七破七立七提升学习心得体会是怎样的呢，以下是小编搜集并整理的有关内容，希望在阅读之余对大家能有所帮助 !七破七立七提升学习心得体会要以思想观念上的“七破七立” 带来行动上的积极有为。这“七破七立” ，立意深刻、目标高远，如一股清流，汇入企业生产经营的方方面面，成为指导我们具体工作的思想法宝，助力我们爬坡过坎的强大武器，推动我们扭亏解困的得力抓手。那么，我们在实际工作中应该如何积极践行呢 ?践行“七破七立” ，营销科研是先锋用户就是上帝，市场就是生命线。正如舒总指出，要树立“满足用户急需、成就用户就是成就自己”的新观念，要树立转型升级、增值服务是制造业持续有效发展必由之路的新观念。近几年，市场形势的变化，对我们的营销策略和产品结构提出了新的要求。 以满足客户需求为方向， 研制新的产品、打造精的技术、提供优的服务，已迫在眉睫。对此，我们研发了特殊扣、 高抗挤、双金属复合管等新产品， 开拓了输水、供热、桩管等新领域， “中心”的对外技术服务也取得了可喜成绩。然而，结合“一体两翼” 的营销构架， 我们在市场、1科技、服务等方面还可以思路更广一些，胆量更大一些，脚步更快一些，使我们的产品拓展到更多的领域，应用到更广的空间。总之，如何当好“破”与“立”的“先锋” ，营销和科研责任重大、任务艰巨。践行“七破七立” ，管理部门是核心管理部门就是企业的司令部， 掌控着企业的灵魂。 在“七破七立”理念中，舒总对成本、考核、党建等管理工作提出了更新、更严、更实的要求，需要各级管理者去深入领会并迅速融入实践。实际上，管理层面的“破”与“立” ，就是一个破除藩篱、树立新规的过程。因此，企业在合法合规的原则下，不妨给予各级管理者更宽的政策、更多的权利，使其能够甩开膀子、迈开步子，担当“破”与“立”的“执行官” 。当然，任务执行效果的好坏，落实得如何，除了管理者的努力，也离不开员工的配合。怎样实现管理者和员工的有效融合 ?激发活力、释放潜力是关键。舒总提出的“要破除企业盈亏与员工收入无关的旧思想，树立工效挂钩、按劳分配、按效取酬的新观” ，针对这一点，相关管理部门就要健全完善奖惩机制，明细各类考核指标，通过管理的“软杠杆”撬动员工的“硬作风” ，使员工意识到自己也是岗位的管理者，以更加积极主动的态度参与管理、融入管理，逐步实现从“要管理我”到“我要管理”的转变。这样一来，破除旧思想、树2立新观念的相应举措，定会瓜熟蒂落、水到渠成。当然，具体操作起来，总部管理部门和各单位机关部门还得深谋远虑、慎思笃行。践行“七破七立” ，基层员工是骨干思路清晰了，方向明确了，行动起来才能目标坚定、步伐铿锵。“七破七立” ，对营销、科研、管理等方面提出了新的、更高的、更有利于企业稳健发展的要求，但是，最终执行得是否彻底、 落实得是否到位、 完成得是否符合计划愿景，归根结底还要看基层员工如何去做。对于制造企业来说，基层员工把握着企业的生产命脉 市场占领了， 订单拿回来了， 产品的打造必须靠基层员工 ;新品诞生了，服务升级了，质量的优劣取决于基层员工 ; 制度拟定了， 管理升级了， 遵守的好坏还得看基层员工。 因此，“破”与“立” ，既需要观念的转变，又需要行动的配合，更需要基层员工的忠诚付出。特别是在当前效益下滑的背景下，要让员工既把家安在企业，又把心扎在企业，企业就必须给予员工更多的“真诚” ：要把员工的“琐事”当成企业的“要事”去帮助解决，要尽可能多给员工提供技能提升的机会，要虚心听取员工对企业发展的意见建议，调动起员工更多的责任感和担当意识。 这样，“破”起来才能顺利，“立”起来就会通畅。革故鼎新，有破有立，企业定能焕发勃勃生机与活力。3“七破七立” 的思想内涵， 贯穿了企业生产经营的所有环节，覆盖了从各级管理者到一线员工的各个层面，渗入了从“多拿单子”到“干精管子”的每项举措。如何理解其深意，如何把握其主旨，如何将其融入具体的工作实践，各个部门、所有员工还得深思熟虑、狠下功夫。七破七立七提升学习心得体会 “当前面临的局面具有长期性和复杂性，形势不会突然好转，我们必须要有长期应对的思想准备 要以思想观念上的七破七立 ，带来行动上的积极有为。 ”在十月份工作例会上，公司总经理舒高新强调。宝鸡钢管作为一个老企业，具有光荣传统和优秀文化。但是我们必须辩证地看待，企业老、历史光荣也会造成传统的思想惯性强，形成后不易改变。比如，小进即满的思想、潜力挖尽的思想、强调客观的思想 这些无形之中就成为企业发展的掣肘。要打破这些思维定势和发展掣肘，必须要用“七破七立”解放思想，与时俱进，牢固树立统筹兼顾、稳扎稳打的企业经营发展意识，进一步适应新常态下的形势要求，实现企业发展新跨越。“七破七立”要做好转型升级、增值服务大文章。在严酷的市场竞争中，企业能否生存、能否持续发展，不仅要看产品质量、 成本价格， 还要看管理水平、 营销水平、成本控制水平等等。在具有竞争力的成本背后往往体现出很4高的企业管理水平，市场并不会因为你条件困难就照顾你。在这方面，我们应开动脑筋，细化管理，树立转型升级、增值服务等理念，想方设法制订各种具体办法和措施。目前钢管供应市场虽然总体上供大于求、市场过剩，但是质量优、价格好的产品，仍然具有竞争力。虽然社会市场需求增长放缓，但是，总量上还是有一定的增长。我们要认识到，面对激烈的市场竞争， 只有细化管理、 提高质量、优化产品结构，树立“不靠天不靠地， 认认真真抓自己” 的自立自强新理念，形成靠深化改革、转型升级、增值服务来逐渐破解一些传统机制弊端，努力打破制约企业“度危求进” 、转型发展的瓶颈问题，才能摆脱压力， 激发活力，促使企业有效占领市场，提高效益，走出困境。“七破七立”要打好降本增效、扭亏解困攻坚战。在企业成本较大的严峻形势面前，很多单位竞相开展降本增效活动，在活动中，有的车间、班组仅仅着眼于围绕提高产量、质量和效率做文章， 不善拓展思维， 不善开动脑筋，只重抓生产，不屑抓小事，对工作细节中可能产生的经济效益视而不见，导致部分单位的降本增效活动方式单一、思路不够开阔、工作缺乏成效。俗话说，吃不穷、穿不穷，算计不到就受穷。因此，在企业降本增效活动中，要积极倡导善于“算计” 的理念， 引导干部员工精打细算， 多发现需要 “算计”的环节，从无数生产环节中寻找更多的降本思路和节约5办法，并采取措施积极落实。企业降本增效工作其实就像海绵中的水一样，只要用力“挤”总是有的。通过广泛发动，多措并举， 降本增效工作一定会有更大的空间、更大的作为。“七破七立”要念好工效挂钩、按效取酬考核经。大部分国有企业存在干多干少一个样，干好干坏一个样的平均分配思想。建立与绩效挂钩的奖金制度，打破了国企平均分配的作风，按照劳动贡献的大小领取报酬，一方面对业绩好，做出贡献的员工有奖励，肯定了员工的能力，增强其成就感，进而激发其更大的工作热情 ; 另一方面对业绩不好的员工予以惩罚，纠正其于企业而言不良的行为，使其按公司的行为规范自觉要求自己。这样当针对不同的工作岗位设置不同的奖励措施，满足了不同员工的不同需要，才有利于调动全体员工的工作积极性。只有企业理直气壮地把劳动报酬的分配严格明确建立在工作效率、个人业绩、技能水平和工作态度上时，就会被视为公平，从而吸引员工对工作的满意度，随之增加其更多的主人翁责任感，发掘出更多的个人潜能。我们必须强化市场意识，坚持用市场的理念思考问题，自觉把思想和行为纳入市场经济的轨道，遵循优胜劣汰的市场法则，才能适应工效挂钩、按效取酬需要。“七破七立”要发挥好党建思想政治工作的硬优势。俗话说，思想通，则一通百通。当前企业经济运行下行的压力加大，企业经营出现了效益下滑等诸多困难，已经逐6渐影响到员工收入水平、福利待遇等职工切身利益。在这种形势下，企业党政工团要站位前移，主动做好员工的思想政治工作，破除“等、靠、要、熬”，破除因循守旧、求稳怕变的旧思想，提高员工共同抗压的思想凝聚力，营造和谐健康的发展环境。党建思想政治工作是切实增强企业应对危机的软实力。新常态下，企业要把党建思想政治工作渗透到基层，把企业的困难和扭亏解困的举措宣传给员工，让大家知情明理，激发斗志，把全员力量凝聚到企业发展的总体目标上来，让思想政治工作与企业生产经营同频共振，鼓励员工积极进取，奋发有为，过紧日子、苦日子，从而促进企业稳定持续、健康有序发展。日复一日，把每一件平凡的事情做好，就是不平凡; 年复一年，把每一件简单的事情做好，就是不简单。 “七破七立”明确了我们创新创效、突破突围的工作重点。认真扎实践行“七破七立” ，是促进干部员工思想大解放、观念大更新，激发企业深化改革、结构调整、转型升级、方式创新的内生动力，是全面增强各级创新意识、价值意识、管理意识及经营意识，全力引领企业生产结构方式、经营方式、管理方式、生存方式转变的强力支撑。我们要把握机遇，通过着力解放思想，提高思维方式的层次，使我们发展的眼界进一步放开，思路进一步拓宽，目标进一步提升，以“七破七立”思想上的大解放促进企业科7学发展的新跨越。七破七立七提升学习心得体会3 月 9 日，计量所组织召开了“七破七立七提升”学习教育动员会暨廉政工作会议。迅速贯彻市局会议精神，启动“七破七立、提升七个能力”主题学习教育活动，全面部署XX 年廉政工作，层层签订计量所 XX年度党风廉政建设目标责任书和工作人员廉洁从业承诺书。会上，所长杨建伟宣读了计量所关于开展 “七破七立、提升七个能力”主题学习教育活动的通知，对学习教育进行了动员部署。最后，中层以上人员签订了 XX年度党风行风廉政建设目标责任书 ，全所干部职工自愿签订了工作人员廉洁从业承诺书 ，郑重承诺在以后的工作中要遵纪守法、以身作则、廉洁自律、违纪必究，使廉政建设覆盖面及参与面达到全体人员，进一步筑牢廉洁“防火墙”。杨建伟要求，一是要充分认识“七破七立七提升”主题学习教育的重要意义，本次学习教育是市局结合实际，为深入学习宣传贯彻市第十三次党代会、 “两会”及全省质监工作会议精神， 引导全体干部职工进一步凝聚共识、 锐意进取，着力提升“七个能力” ，不断推动各项工作的深入发展 ; 二是要精心组织，扎实开展教育活动。采取集体学习、集中辅导和个人自学相结合，主题调研和查找问题相结合，分组讨论和集体交流相结合的方式开展，丰富学习教育活动形式，确8保学习教育取得实效; 三是要建立长效机制、注重成果转换。结合开展此次活动，深入巩固“两学一做”学习教育成果，及时把学习教育中的好做法好经验用制度形式固定下来，进一步明确目标导向，通过学习教育查摆存在的问题，及时总结，迅速整改，进一步提升眼界思路，立足本职，圆满完成各项任务目标; 四是要进一步提高廉洁从业意识，增强自我约束和防范力，切实从思想上和源头上筑牢拒腐防变的堤坝，按照自愿承诺的内容履行自己的职责。9