七破七立七提升学习心得体会精编版

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七破七立七提升学习心得体会动员部署“七破七立、提升七个能力”主题学习教育活动,那么七破七立七提升学习心得体会是怎样的呢,以下是小编搜集并整理的有关内容,希望在阅读之余对大家能有所帮助 !七破七立七提升学习心得体会要以思想观念上的“七破七立” 带来行动上的积极有为。这“七破七立” ,立意深刻、目标高远,如一股清流,汇入企业生产经营的方方面面,成为指导我们具体工作的思想法宝,助力我们爬坡过坎的强大武器,推动我们扭亏解困的得力抓手。那么,我们在实际工作中应该如何积极践行呢 ?践行“七破七立” ,营销科研是先锋用户就是上帝,市场就是生命线。正如舒总指出,要树立“满足用户急需、成就用户就是成就自己”的新观念,要树立转型升级、增值服务是制造业持续有效发展必由之路的新观念。近几年,市场形势的变化,对我们的营销策略和产品结构提出了新的要求。 以满足客户需求为方向, 研制新的产品、打造精的技术、提供优的服务,已迫在眉睫。对此,我们研发了特殊扣、 高抗挤、双金属复合管等新产品, 开拓了输水、供热、桩管等新领域, “中心”的对外技术服务也取得了可喜成绩。然而,结合“一体两翼” 的营销构架, 我们在市场、1科技、服务等方面还可以思路更广一些,胆量更大一些,脚步更快一些,使我们的产品拓展到更多的领域,应用到更广的空间。总之,如何当好“破”与“立”的“先锋” ,营销和科研责任重大、任务艰巨。践行“七破七立” ,管理部门是核心管理部门就是企业的司令部, 掌控着企业的灵魂。 在“七破七立”理念中,舒总对成本、考核、党建等管理工作提出了更新、更严、更实的要求,需要各级管理者去深入领会并迅速融入实践。实际上,管理层面的“破”与“立” ,就是一个破除藩篱、树立新规的过程。因此,企业在合法合规的原则下,不妨给予各级管理者更宽的政策、更多的权利,使其能够甩开膀子、迈开步子,担当“破”与“立”的“执行官” 。当然,任务执行效果的好坏,落实得如何,除了管理者的努力,也离不开员工的配合。怎样实现管理者和员工的有效融合 ?激发活力、释放潜力是关键。舒总提出的“要破除企业盈亏与员工收入无关的旧思想,树立工效挂钩、按劳分配、按效取酬的新观” ,针对这一点,相关管理部门就要健全完善奖惩机制,明细各类考核指标,通过管理的“软杠杆”撬动员工的“硬作风” ,使员工意识到自己也是岗位的管理者,以更加积极主动的态度参与管理、融入管理,逐步实现从“要管理我”到“我要管理”的转变。这样一来,破除旧思想、树2立新观念的相应举措,定会瓜熟蒂落、水到渠成。当然,具体操作起来,总部管理部门和各单位机关部门还得深谋远虑、慎思笃行。践行“七破七立” ,基层员工是骨干思路清晰了,方向明确了,行动起来才能目标坚定、步伐铿锵。“七破七立” ,对营销、科研、管理等方面提出了新的、更高的、更有利于企业稳健发展的要求,但是,最终执行得是否彻底、 落实得是否到位、 完成得是否符合计划愿景,归根结底还要看基层员工如何去做。对于制造企业来说,基层员工把握着企业的生产命脉 市场占领了, 订单拿回来了, 产品的打造必须靠基层员工 ;新品诞生了,服务升级了,质量的优劣取决于基层员工 ; 制度拟定了, 管理升级了, 遵守的好坏还得看基层员工。 因此,“破”与“立” ,既需要观念的转变,又需要行动的配合,更需要基层员工的忠诚付出。特别是在当前效益下滑的背景下,要让员工既把家安在企业,又把心扎在企业,企业就必须给予员工更多的“真诚” :要把员工的“琐事”当成企业的“要事”去帮助解决,要尽可能多给员工提供技能提升的机会,要虚心听取员工对企业发展的意见建议,调动起员工更多的责任感和担当意识。 这样,“破”起来才能顺利,“立”起来就会通畅。革故鼎新,有破有立,企业定能焕发勃勃生机与活力。3“七破七立” 的思想内涵, 贯穿了企业生产经营的所有环节,覆盖了从各级管理者到一线员工的各个层面,渗入了从“多拿单子”到“干精管子”的每项举措。如何理解其深意,如何把握其主旨,如何将其融入具体的工作实践,各个部门、所有员工还得深思熟虑、狠下功夫。七破七立七提升学习心得体会 “当前面临的局面具有长期性和复杂性,形势不会突然好转,我们必须要有长期应对的思想准备 要以思想观念上的七破七立 ,带来行动上的积极有为。 ”在十月份工作例会上,公司总经理舒高新强调。宝鸡钢管作为一个老企业,具有光荣传统和优秀文化。但是我们必须辩证地看待,企业老、历史光荣也会造成传统的思想惯性强,形成后不易改变。比如,小进即满的思想、潜力挖尽的思想、强调客观的思想 这些无形之中就成为企业发展的掣肘。要打破这些思维定势和发展掣肘,必须要用“七破七立”解放思想,与时俱进,牢固树立统筹兼顾、稳扎稳打的企业经营发展意识,进一步适应新常态下的形势要求,实现企业发展新跨越。“七破七立”要做好转型升级、增值服务大文章。在严酷的市场竞争中,企业能否生存、能否持续发展,不仅要看产品质量、 成本价格, 还要看管理水平、 营销水平、成本控制水平等等。在具有竞争力的成本背后往往体现出很4高的企业管理水平,市场并不会因为你条件困难就照顾你。在这方面,我们应开动脑筋,细化管理,树立转型升级、增值服务等理念,想方设法制订各种具体办法和措施。目前钢管供应市场虽然总体上供大于求、市场过剩,但是质量优、价格好的产品,仍然具有竞争力。虽然社会市场需求增长放缓,但是,总量上还是有一定的增长。我们要认识到,面对激烈的市场竞争, 只有细化管理、 提高质量、优化产品结构,树立“不靠天不靠地, 认认真真抓自己” 的自立自强新理念,形成靠深化改革、转型升级、增值服务来逐渐破解一些传统机制弊端,努力打破制约企业“度危求进” 、转型发展的瓶颈问题,才能摆脱压力, 激发活力,促使企业有效占领市场,提高效益,走出困境。“七破七立”要打好降本增效、扭亏解困攻坚战。在企业成本较大的严峻形势面前,很多单位竞相开展降本增效活动,在活动中,有的车间、班组仅仅着眼于围绕提高产量、质量和效率做文章, 不善拓展思维, 不善开动脑筋,只重抓生产,不屑抓小事,对工作细节中可能产生的经济效益视而不见,导致部分单位的降本增效活动方式单一、思路不够开阔、工作缺乏成效。俗话说,吃不穷、穿不穷,算计不到就受穷。因此,在企业降本增效活动中,要积极倡导善于“算计” 的理念, 引导干部员工精打细算, 多发现需要 “算计”的环节,从无数生产环节中寻找更多的降本思路和节约5办法,并采取措施积极落实。企业降本增效工作其实就像海绵中的水一样,只要用力“挤”总是有的。通过广泛发动,多措并举, 降本增效工作一定会有更大的空间、更大的作为。“七破七立”要念好工效挂钩、按效取酬考核经。大部分国有企业存在干多干少一个样,干好干坏一个样的平均分配思想。建立与绩效挂钩的奖金制度,打破了国企平均分配的作风,按照劳动贡献的大小领取报酬,一方面对业绩好,做出贡献的员工有奖励,肯定了员工的能力,增强其成就感,进而激发其更大的工作热情 ; 另一方面对业绩不好的员工予以惩罚,纠正其于企业而言不良的行为,使其按公司的行为规范自觉要求自己。这样当针对不同的工作岗位设置不同的奖励措施,满足了不同员工的不同需要,才有利于调动全体员工的工作积极性。只有企业理直气壮地把劳动报酬的分配严格明确建立在工作效率、个人业绩、技能水平和工作态度上时,就会被视为公平,从而吸引员工对工作的满意度,随之增加其更多的主人翁责任感,发掘出更多的个人潜能。我们必须强化市场意识,坚持用市场的理念思考问题,自觉把思想和行为纳入市场经济的轨道,遵循优胜劣汰的市场法则,才能适应工效挂钩、按效取酬需要。“七破七立”要发挥好党建思想政治工作的硬优势。俗话说,思想通,则一通百通。当前企业经济运行下行的压力加大,企业经营出现了效益下滑等诸多困难,已经逐6渐影响到员工收入水平、福利待遇等职工切身利益。在这种形势下,企业党政工团要站位前移,主动做好员工的思想政治工作,破除“等、靠、要、熬”,破除因循守旧、求稳怕变的旧思想,提高员工共同抗压的思想凝聚力,营造和谐健康的发展环境。党建思想政治工作是切实增强企业应对危机的软实力。新常态下,企业要把党建思想政治工作渗透到基层,把企业的困难和扭亏解困的举措宣传给员工,让大家知情明理,激发斗志,把全员力量凝聚到企业发展的总体目标上来,让思想政治工作与企业生产经营同频共振,鼓励员工积极进取,奋发有为,过紧日子、苦日子,从而促进企业稳定持续、健康有序发展。日复一日,把每一件平凡的事情做好,就是不平凡; 年复一年,把每一件简单的事情做好,就是不简单。 “七破七立”明确了我们创新创效、突破突围的工作重点。认真扎实践行“七破七立” ,是促进干部员工思想大解放、观念大更新,激发企业深化改革、结构调整、转型升级、方式创新的内生动力,是全面增强各级创新意识、价值意识、管理意识及经营意识,全力引领企业生产结构方式、经营方式、管理方式、生存方式转变的强力支撑。我们要把握机遇,通过着力解放思想,提高思维方式的层次,使我们发展的眼界进一步放开,思路进一步拓宽,目标进一步提升,以“七破七立”思想上的大解放促进企业科7学发展的新跨越。七破七立七提升学习心得体会3 月 9 日,计量所组织召开了“七破七立七提升”学习教育动员会暨廉政工作会议。迅速贯彻市局会议精神,启动“七破七立、提升七个能力”主题学习教育活动,全面部署XX 年廉政工作,层层签订计量所 XX年度党风廉政建设目标责任书和工作人员廉洁从业承诺书。会上,所长杨建伟宣读了计量所关于开展 “七破七立、提升七个能力”主题学习教育活动的通知,对学习教育进行了动员部署。最后,中层以上人员签订了 XX年度党风行风廉政建设目标责任书 ,全所干部职工自愿签订了工作人员廉洁从业承诺书 ,郑重承诺在以后的工作中要遵纪守法、以身作则、廉洁自律、违纪必究,使廉政建设覆盖面及参与面达到全体人员,进一步筑牢廉洁“防火墙”。杨建伟要求,一是要充分认识“七破七立七提升”主题学习教育的重要意义,本次学习教育是市局结合实际,为深入学习宣传贯彻市第十三次党代会、 “两会”及全省质监工作会议精神, 引导全体干部职工进一步凝聚共识、 锐意进取,着力提升“七个能力” ,不断推动各项工作的深入发展 ; 二是要精心组织,扎实开展教育活动。采取集体学习、集中辅导和个人自学相结合,主题调研和查找问题相结合,分组讨论和集体交流相结合的方式开展,丰富学习教育活动形式,确8保学习教育取得实效; 三是要建立长效机制、注重成果转换。结合开展此次活动,深入巩固“两学一做”学习教育成果,及时把学习教育中的好做法好经验用制度形式固定下来,进一步明确目标导向,通过学习教育查摆存在的问题,及时总结,迅速整改,进一步提升眼界思路,立足本职,圆满完成各项任务目标; 四是要进一步提高廉洁从业意识,增强自我约束和防范力,切实从思想上和源头上筑牢拒腐防变的堤坝,按照自愿承诺的内容履行自己的职责。9
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