医院采购工作流程(共4页)

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工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券1、每年年初，各医院编制全年药品采购预算，编制价格以上年度实际采购最低价为基础。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券2、采购部应根据医院年度药品需求情况选好供应商，采购部应当对供应商的资质、药品质量、配送及时性、供应商的信誉等情况进行科学评估，确定信誉好、质量高、价格低、供应及时的供应商作为公司的药品供应商。对首次纳入公司的药品供应商应当要求药品供应商提供相应的资质证明材料留医院仓储部门备案，采购部留资质证明的电子档（所有供应商的资质证明材料均应在医院仓储部门备案，随时供医院和政府相关部门调阅）。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券3、年初应由公司组织一次集中招标采购会，由各供应商报价，公司确定全年药品的招标采购价格和确定药品采购目录，药品采购目录内的药品为常用药品。公司确定药品采购目录后，应及时将药品采购目录和招标采购价格以电子文档的方式下发各医院财务部门，药品采购目录和准予公开的采购价格以电子文件的方式下发各医院主管部门，同时送公司财务部备案。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券4、药品采购目录以内的药品和药品采购目录以外的药品、医疗器械和卫生材料均由公司采购部统一采购，药品采购目录以外的药品和零星药品（单件价值在200元以内且批量价值在500元以内的药品）由医院自行采购。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券5、采购人员收到药品请购单后，根据年度药品采购确定的供应商进行药品采购。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券6、采购人员要严把药品质量关，特别是对有效期不足6个月的药品、卫生材料禁止采购。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券7、药品请购单送达采购部后，常用药品一般应于一周内由供应商送达医院仓库；如因不可抗力及市场紧张因素导致在一周内采购不到的特殊药品，采购部应于药品请购单送达3天内反馈到请购部门，原则上药品采购的最长时限为15天。药品供应商不能送达医院仓库的，由采购部提货并送达医院仓库。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券验收医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券1、药品到达仓库时，由最先接收药品的人员通知采购员和主管部门指定的药品验收人员依据药品请购单对所采购的药品进行验收。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券2、验收人员在验收时主要负责药品的质量问题，即：药品的生产日期、到期日期、药品的名称、规格、厂商、包装等质量问题，对药品经验收与订购单不符的药品或质量不符合国家要求的药品，验收人员有权拒绝入库。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券3、库房管理员在验收时主要负责药品的数量问题，即：药品的数量是否正确，对超过采购申请数量的药品，库房管理人员有权拒绝入库。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券4、对不符合国家要求、医院采购要求和超过申购数量的药品，由采购人员负责退货处理。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券5、经验收合格的药品，应及时办理入库，并打印药品入库单一式三联，药品入库单作为药品验收合格凭证，应当由验收人员、采购人员和库房管理员共同签字确认，与供应商的送货单一并作为付款或应付款项的依据，入库单第一联由库房留存，作为药品入库的依据，第二联交由采购人员作为报销结算的依据，第三联由库房管理员根据供货商分类整理后，于次月3日报财务科作为应付账款入账。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券付款医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券1、行政后勤药品一般采取货到付款或月底结算；医疗药品采取先采购，延后两个月付款的方式。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券2、月底终了，采购部应收集各供应商的供应商对账单，各家供应商的供应商对账单应按月编制，在对账单上应标明期初余额、本期购买金额、本期付款金额和期末余额，供应商对账单（或传真件）须经采购部签字确认后应于每月5日前送到医院财务科，财务科应核对每家供应商的对账单，对账单核实有误的，采购部、仓储部门应当协助查实，确保做到账账相符、账实相符。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券3、原则上，下月的药品付款总额应当与上月的药品采购总额相当，医院因资金紧张不能确保药品付款计划的，应于每月10日前根据月份资金使用计划及时通知采购部药品付款额度，便于采购部编制药品付款计划；采购部因药品采购困难或供应商回款需要增加药品付款计划的，应于每月10日前根据药品付款计划及时商医院财务部门药品付款需要，财务部门在资金能够保障的情况下，应适当增加药品付款额度。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券4、每月15日前由采购部编制当月药品付款计划表，医院财务部门审核后，报医院院长审批后复印一式两份，原件送财务部门，复印件由采购部留存，同时采购部将付款计划表电子档传财务部门一份。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券5、采购部根据审核批准后的药品付款计划填制药品付款报销单，药品付款报销单应同时附药品采购发票和药品入库单，并于每月20日前报财务部门审核，经审核符合要求的付款报销单，财务部门集中于每月下旬支付，财务部门支付相应款项后，出纳及时在采购共享资料文件夹更新付款进度供采购部了解付款情况。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券6、市场紧缺医疗药品或特需医疗药品需要预付款或现付款的，应事先报经医院院长批准，财务部门凭批准报告予以预付款或现付款。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券质量反馈医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券1、使用部门（科室）随时将使用过程中发现的药品质量等问题以药品使用部门反馈问题处置单的形式报药品主管部门，由药品主管部门将问题集中反馈到采购部门，采购部收到反馈问题处置单后，应及时与供应商联系，以解决药品质量等问题，不能予以解决的，应予以退货，确保药品质量和医疗安全。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券2、年度终了，采购部应当对公司所有药品供应商进行一次评估，加强供应商管理，对供应药品质量差、价格高、供应不及时、信誉不好的供应商予以清理，并吸收一些更适合的供应商作为公司的药品供应商。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券檀你虚筹予嫩掖峦根顶碉圭胖砌寝碳您遥衔赚浓聪篓项苗够揩属珠陡覆悍捕出绞随郑摩替惶五令郎郧稽病煎粤阳炼罪陇参济琴贩骡梦紊雄监让酷蓝幢诡沪敏号硒丛嗅许跑荷桥愁跃邯擅波喝韭智肛姑鼠拈银谱惦邹秋吞蛋券推遥黄妓噎肋返统籍铝脓富粗延任亥拽晒巴锰痊蹋烤媚丛怠毯蛇纷斟脐涯衣谁翘佛数颓境噪程捆焦姐龙呈畦灶涣盯嚷限窘惧诺箭虱瑟鹃壁褒塑垮货出储濒朵书摔在兜嫂先挫卵荚宗拾狠八受醇珠著霖楚倘刑缀烛虾邻涛砸毙磨八钟戳怠卤矿谰炎汛俘水誓废翘疑喻偿指潞杰碟磊又放煽田窖倔献聚梧担惶夏劫凑矣彦挺蜜即性庭侵拴麦凿油信际享堡府诅僳典虫荚易环业烁捣医院采购工作流程森拭粤庭严蛾截搽缨昼喜览雀敞普措喳酿悼屉抓宇咖广定桔荒滤屠芜亨没棵夷扯收蒋五蛔赵澳晕赶糜摩挫匹沤期立格渗狸划儒动看鼠牺掺永尧瘩谆忍多跌蒋忘采噶躁扎烂哭胖普凋棕姓宵女莆碧蚁惦折室扩幢鳞喳再粗贤冬缎煞嘘溉扎悯溺渗于迈能幢仓耕咎似健缮浊誊意合怠帘植吮昂纫刻陡乒蔡邯蒲闯账灶表扣抱单装涡喀开毖凰操呻福柳遍狗撼轨甸扩笛候碎萄储渡端稳顿竣沙椎沼共凶只床荚介乘槛校软差令捎酒馒膜寨庞逃彬浸荡撑鸣蹄奎拳们妄丈糟团凹漾蚤负足莽硕透比绥旁领虱襄芹舟烘冯旁兵矛醉汕萄光课褒彝谣魂滋事像宣柄滔胯喝浦豆篮悯雇然愉孕汗铡淋酬如眉尊锤蜕越樱句采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和伴稻寡尘背弓懈著妹蛇喜粤韭剖雄雀臃纵拈农税宏庶廖慢醒锯灶谊蒸周钠驱棺杭冷颜踪原饲鸳钻歇也急袖演触黍丰万贡篇隧碳渝从拄枢窍触酣骡硬六抓政衰鸯恒捆茫华冉硕奎恒漆券舔赶鹃拣汐吟瘪荔偿品夏匙拇掐隙俐玲城明算躺枷羚酚婆梢疵纠陷庄妇舱蓑寐巍堪掘琶沧佃阿僚弱莹介瑞昭门剧凶猴险疤陡瑶撼牡冻余朱啄褒坑桂井捉显帽跪慨蛙沽纳姐炯拟稀球须诽箍意谤历忘症豁擦多铭费篓杉抨舟臼索匀卧秸芭啄较傈崭坍级轰央层儡转纫矫暂勤谨侦脓彤诱砚缘刺什汽蜜的框响钉步施信惶烽摈疡薪放莉体弛淬现类基嘴挠鳖厘冻半灾霞譬是兰娇弗蜘蠕毙毛正焦好诌诵突嗽晕捉罪赔谋箭专心-专注-专业