高级建筑工程项目管理(二级)常考题

（二级）常考题单选题1、关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是（）A.由多个相互独立的进度计划组成B.由项目各参与方共同参与编制C.其建立是逐步完善的过程D.一个既定项目的进度计划系统是唯一的答案：C暂无解析单选题2、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解；编制任务分工表。正确的编制程序是（：A.B.C.D.答案：B暂无解析单选题3、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。各种混凝土搅拌机夜间施工时，产生的噪声不得超过限值（）dB。A50B55C65D70答案：B暂无解析单选题4、()是指导项目管理工作的纲领性文件。A.项目管理规划B.建设工程项目设计规划C.建设工程设计管理规划D.建设工程项目管理规划答案：D考点1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法单选题5、下列选项中，()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。A.资源需求计划B.工程进度的风险分析C.进度控制工作管理职能分工D.对实现进度目标有利的施工方案答案：D建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。因此本题的正确答案为D。单选题6、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()的范畴。A.设计方项目管理B.业主方项目管理C.施工方项目管理D.供货方项目管理答案：B考点1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法单选题7、任务分工、管理职能分工和工作流程组织在项目目标动态控制的纠偏措施中属()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施答案：A组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。单选题8、文明施工的组织原则()。A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位8、 加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定答案：A解析建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组，分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。单选题9、 某建筑工程公司（甲）作为总承包商承接了某药业（乙）的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。A.工作流程图B.组织结构图C.项目结构图D.工作任务分工表答案：A暂无解析单选题10、 为了控制各专业的设计进度，应编制设计进度作业计划。该计划应根据施工图设计工作进度计划、单位工程（）工日定额及所投入的设计人员数编制。A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.设计答案：D解析A、B、C均为设计程序的3个阶段。单选题11、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和（）信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案：C解析本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：战略性信息；管理型信息；业务性信息。因此，本题的正确答案是C单选题12、()是分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施答案：A管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理单选题13、建设工程项目管理规划不对()进行分析和描述。A.怎样进行项目管理B.项目的总投资C.项目的质量控制具体措施D.项目的总进度答案：C建设工程项目管理规划对如下方面进行分析和描述：为什么要进行项目管理；怎样进行项目管理；谁做项目管理中的哪些方面工作；什么时候做哪些项目管理工作；项目的总投资；项目的总进度。因此，本题正确答案为C。单选题14、某在建小高层住宅楼，在工程主体结构封顶不久，西侧的外墙脚手架突然发生整体倾倒，造成6人死亡、3人受伤，直接经济损失720万元，施工单位在事故发生后，向当地建设行政主管部门报告了事故情况。根据材料，回答以下问题：施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是()。A.核实事故项目基本情况，包括项目履行法定建设程序情况，参与项目建设活动各方主体履行职责的情况B.指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查C.认定事故的性质，明确事故责任单位和责任人员在事故中的责任D.提交事故调查报告答案：B解析本题考核的是1Z205033职业健康安全事故的分类和处理。施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是：指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查。单选题15、项目目标动态控制纠偏措施中，属于技术措施的是()。A.调整项目组织结构B.调整进度管理的方法和手段C.落实加快工程施工进度所需的资金D.调整设计答案：D暂无解析单选题16、项目部安全管理机构的第一责任人是()A.技术负责人B.专职安全员C.项目经理D.工长答案：C解析按照施工安全管理机构设置的有关规定，项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长及各工种班组长组成。因此，选项C正确。单选题17、()是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。A.计划成本B.责任成本C.组织成本D.投标成本答案：A考点1Z202000建设工程项目施工成本控制单选题18、以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是()。A.建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系B.建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系C.建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立D.建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失答案：A暂无解析单选题() 的不确定因素。19、对于建设工程项目管理风险而言，风险是指可能出现的A.影响项目目标实现B.影响项目建设质量C.影响项目团队建设D.影响项目组织管理答案：A暂无解析单选题20、施工安全管理控制必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，()应建立安全管理体系和安全生产责任制，安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。A.监理单位B.承包单位C.建设单位D.项目经理部答案：D施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗保证项目安全目标的实现。