仓库管理员绩效考核表

仓库管理员考核表姓名：部门：考核日期：年月日序考核项目考核标准考核依据号在第二天10 点前未完成进、出、退仓资料输入电1脑每项扣依仓库台帐及公司稽查数据考核1 分；台帐管理三个月以上呆滞品，不良品未提报，帐目、单据每依仓库提报呆滞品清单及公司稽查数2错误一处扣1 分，每月3 日提报。据考核3工作报表未交扣2 分，每延误一天上交扣1 分依仓库台帐及公司稽查数据考核4产品检验合格进仓后发现外观异常的一件扣1 分依仓库台帐及公司稽查数据考核5材料人为损坏、遗失每件扣3 分；依公司稽查数据考核6未见实物擅自办理进仓的每件扣5 分；依公司稽查数据考核工作质量每月必须组织一次自盘点工作，未组织扣 4分 ,盘点7抽查准确率要求98% 以上 ,每降 1个百分点扣2 分 ,依月盘点表及公司抽查数据考核每超 1 个百分点加2 分；8库存数低于最低库存量未反馈每项扣2 分；依公司稽查数据考核9材料必须分类分区存放、挂标准标示牌，每发现一依公司稽查数据考核2 分。项不符合要求扣考核最终评比得分总分得分自评审核核准51055105105510 出仓（货）管理11126S 管理1314进仓管理个人执行15管理16 团队管理17生产持续发料时未在现场清点、未按时发料、错发、漏发每件扣1分；产品发货单据与实物不符，每处扣2 分。发货时出现产品混装每次扣2 分。6S 检验每查一处不合格项，未在规定时间内整改完毕的扣 2 分；在仓库内聚众闲聊扣 5 分；保持库容整洁每日未做清扫整理每次扣 2 分；成品或材料入库仓管员未到现场核对每次扣2 分；自觉落实完成职责内的工作，每被提醒一次扣扣1分；积极主动配合协助其他成员完成工作，被动提醒一次扣 2 分，主动行动一次奖1 分；0 库存，导致生产停线，取消当月绩效奖.合计依生产部每日异常反馈及公司稽查考核依发货单及业务接客户投诉考核依管理部6S 稽查数据考核依公司稽查数据考核依公司稽查数据考核管理部6S 稽查数据考核管理部6S 稽查数据考核依仓库台帐及公司生产报告55551055100核准：审核：制表人：员工：仓库司机考核表姓名：部门：考核日期：年月日序考核项目号12安全驾驶34567工作要求8910考核标准考核依据车辆规定驾驶无违章记录依据交通法律法规车辆发生事故和及时上报率依据交通事故报告车辆安全防护保管措施和内务整理依据车辆现状电话保持开机，有公司电话及时接通依据公司规章制度按规定时间到岗，接待客人时提前10 分钟到岗依据公司规章制度安排简便易行的行车路线,不在出车时间办理私事依据公司规章制度按规定着装依据公司规章制度外出行车不能按预计时间返回，以及出车返回公司后应依据公司规章制度及时通知车队长，以便车队长调度安排用车做好日常出车的行车公里数、路桥费、停车费用的登记依据公司规章制度服从经理安排的出车及加班用车（特殊提前请假）依据公司规章制度考核最终评比得分总分得分自评审核核准55555555551112职业道德131415维修保养1617 运输标准18 作业要求个人执行19管理20 团队管理不提供虚假报销凭证进行报销依据公司规章制度不乱发牢骚和怨言，团结同事依据公司规章制度在接送客户时不发表恶意言论影响公司形象依据公司规章制度接待工作中尊重用车人员和客人依据公司规章制度按规定做好车辆的定期维护保养，自检自修和出车检查依据车场保养手册做好自己保养车辆的年审工作依据车场保养手册产品运输中外包装是否完好依据包装作业指导书内部包装按包装标准包装，违法一次扣5依据包装作业指导书自觉落实完成职责内的工作，依据管理部6S 稽查数据考核积极主动配合协助其他成员完成工作依据管理部6S 稽查数据考核合计5555555555100核准：审核：制表人：员工：仓库叉车工考核表姓名：部门：考核日期：年月日序考核项目考核标准考核依据号遵守公司规章制度，每违反一次扣2 分依据仓管工作记录2不服从仓管的工作安排，行动拖拉，发现一次扣2 分 次依据仓管工作记录工作态度依据仓管工作记录3团队中不主动帮助他人工作，发现一次扣2 分4接受命令后不配合团队其他同事工作，发现一次扣依据仓管工作记录2 分5按时完成安排的工作（今日事今日毕），未完成一次扣2 分依据仓管工作记录6按照规范操作，劳保穿戴齐全，发现违规一次扣依据仓管工作记录1 分工作质量7出现消极怠工，发现一次扣2 分，依据仓管工作记录8出现叉车碰撞事件和事故，发现一次扣依据叉车现状2 分9每天下班前清洁卫生，发现一次未保养扣2依据巡查记录分个人素养10叉车日常点检记录、维护和故障上报，未处理一次扣依据巡查记录2 分考核最终评比得分总分得分自评审核核准51010101010101051011领导交办事情的有效性和及时性依据仓管工作记录10合计100核准：审核：制表人：员工：仓库辅工考核表姓名：部门：考核日期：年月日序考核项目考核标准号遵守公司规章制度，每违反一次扣2 分2不服从仓管的工作安排，行动拖拉，发现一次扣2 分工作态度3团队中不主动帮助他人工作，发现一次扣2 分4接受命令后不配合团队其他同事工作，发现一次扣2 分5按时完成安排的工作（今日事今日毕），未完成一次扣2 分6按照规范操作，劳保穿戴齐全，发现违规一次扣1 分工作质量7出现消极怠工，发现一次扣2 分，8保质保量完成仓管下达的工作任务，发现违规一次扣2 分9每天下班前清洁工作区域卫生，发现未处理一次扣2 分个人素养未上报影响工作一次扣210使用设备和设施发现故障及时上报，分考核依据依据仓管工作记录依据仓管工作记录依据仓管工作记录依据仓管工作记录依据仓管工作记录依据仓管工作记录依据仓管工作记录依据仓管工作记录依据巡查记录依据巡查记录考核最终评比得分总分得分自评审核核准510105101010105101112聚众闲聊，煽动他人工作情绪，发现一次扣5 分依据巡查记录10领导交办事情的有效性和及时性依据仓管工作记录5合计100核准：审核：制表人：员工：