创建学习型班组实施方案

创建“安全型”班组实施方案 为进一步夯实公司安全基层基础管理工作， 全面提高安全管理水平， 根据中 国海油山东海化2010年“HSE基层基础工作攻坚年”实施方案，结合石化分 公司班组建设实施细则 ，健康安全环保部起草了创建“安全型”班组实施方 案，内容如下：一、指导思想牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，全面推行HSE管理体系，落实班组岗位责任制，深入推行“五想五不干”安全行为准则，形成以主动 执行力为特点的安全文化，实现安全零事故。二、具体措施（一）成立以班组长和班组安全员为核心的班组安全保障体系，全面落实班组 安全责任制，营造齐抓共管，人人关注安全的良好氛围。1、班组长对全班组安全工作切实负起责任。2、班组设兼职安全员（可轮值） ，能协助班组长做好安全工作。建立以班组长 和班组安全员为主体的安全领导小组，发动本班组成员进行“五查”活动，即查 不安全装置、不整洁环境、不安全行为、不标准操作、麻痹凑合作业。3、班组长在工作中保证任务清楚、作业程序清楚、预防措施清楚、危险源清 楚，做到人员到位、措施到位、执行到位、监督到位。4班组长和安全员带头学习公司安全生产责任制、岗位责任制、安全操作规 程、交接班制、巡回检查制等制度，并熟知各项安全管理制度。5. 全班组人员无违反工艺纪律、 劳动纪律和安全纪律的现象。 对违章指挥能进 行抵制，对本班组人员违章作业、违反劳动纪律行为能互相制止。（二）掌握危险辨识技术，提高风险意识，全面贯彻“五想五不干”风险分析及 对策研究。1. 全班职员牢记 “五想五不干”，熟知并能深刻领会中海油安全理念和安全文 化。做到“三不伤害” ，实现“要我安全、我会安全、我能安全 ”的转变。2. 认真开展班组安全检查。坚持一班三检制，即班前、班中、班后进行安全 检查。做到隐患排查制度化， 对查出的隐患问题， 制定相应的整改措施并及时整 改，班组不能整改的要及时上报，并配合上级部门及时整改落实。3. 建立岗位设备巡回检查制度，两人同行，熟知危险源带好便携式气体检测 仪。使职工在自已岗位的管辖范围内， 对生产设备的运转情况， 生产设备各系统 或单点进行定时、定点、定路线、定项目的巡回检查。4. 按工艺规程、安全技术规程、岗位操作法等精心操作，维护保养设备，不 脱岗、不睡岗、不做与工作无关的事。（三）严格安全交接班管理，继续推行班前宣誓，班中检查、班后总结。1. 坚持认真召开班前安全会。班前会以安排任务、强调安全和警示提示为主 要内容。会上要认真合理分配工作任务， 向班组成员交代清楚主要危险因素和对 策，使每个职工在生产过程中做到心中有数。2. 建立严格的交接班制度。 交接班人员必须面对面将安全生产情况交接清楚， 切实把设备运转情况、工艺指标、异常现象，以及处理结果、存在的问题、处理 意见和生产原始记录、 上级生产指示、 岗位维修工具等一一交接清楚。 做到不清 楚就不交班、不接班。防止因交接不清楚而危及生产安全。3. 按时做操作记录，原始记录清晰、整洁、真实、无差错。（四）树立安全自主学习能力， 定期参加消防实战模拟， 全面提升应急处置能力。1. 岗位消防器材、 防护器材及安全标志完整好用、 定点存放， 设立专人保管。2. 现场动火作业应有专人监火，动火作业前应清除动火现场及周围的易燃物 品，或采取其他有效的安全防火措施，配备足够适用的消防器材。3. 上班时间正确配备劳动保护用品、安全设施，能够自觉规范穿戴各种劳保 用品。劳动保护用品是保护职工安全健康的辅助手段。 劳动保护用品穿戴不齐全、 不正确的不得上岗。班组安全生产要有一个明确的奋斗目标。班组长在任职期间要实行目标责任 制。在确立工作目标时， 要有安全生产的内容， 并按“生产无隐患、 个人无违章、 班组无事故 ”的要求，结合本班组的具体情况， 制订出实现 “安全合格班组 ”标 准的具体办法。三、班组岗位责任制班组长做为 “兵头将尾”，对控制事故发生起着非常重要的作用。 如果班组长 管理不善，或责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的概率将大大增加。 班组长要牢固树立 “ 安全第一，预防为主 ”的思想，带领班组全体职工为实现 “安全、优质、低耗、高效 ”的目标，努力完成和超额完成生产任务。作为班组 长安全员， 应做好以下工作： 一是坚持认真召开班前安全会。 会上要认真合理分 配工作任务， 向班组成员交代清楚主要危险因素和对策， 使每个职工在生产过程 中做到心中有数。二是要坚持开展好班组安全活动。三是要做好日常检查工作。 发现问题及时整改， 切忌侥幸心理。 四是各项记录要详实准确。 记录包括安全会 议记录、安全检查记录、安全活动记录、事故记录、安全教育培训记录等。五是 工作要踏实。既不能紧一阵松一阵，也不能图形式走过场，搞临时突击，还要有 耐性，不图省事，不急躁，特别要做到严于律已。安全管理办法是生产顺利进行的必要条件，是提高企业经济效益和实现优质 服务的前提， 也是保障职工在生产过程中安全健康的有效形式。 安全管理责任规 范化、标准化，对实现企业安全文化和安全生产有着至关重要的作用和意义。四、做好安全宣传教育充分发挥党团员起模范带着作用，努力做到党团员身边无事故。党团员不仅 在生产上是模范， 在安全生产上也是要起表率作用， 带头学习安全技术知识， 带 头遵守安全技术操作规程， 带头搞好本岗位的安全文明生产， 带头执行班组安全 生产各种规章制度，带头穿戴好个人劳动防护用品、用具。1. 要搞好班组内部的团结，各组员之间在生产过程中要做到互相关心、互想 帮助等等。2. 认真推行HSE管理体系、落实中海油HSE管理理念。通过扎实开展安全培 训教育，使全班组熟练并逐步养成“五想五不干”的良好安全工作习惯。3. 积极开展班组标准化活动，逐步达到作业程序标准化、作业环境标准化、 生产设备标准化、安全设施标准化、安全标准化和指挥操作标准化。4. 组织班组开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全活动。5. 班组组织应急预案演练，具备规避风险、应急反应、自救能力的能力。6. 严格执行职工健康体检制度，预防职业病的发生，如有问题及时上报。7. 组织全班认真学习安全知识，组织开展安全演讲活动，开展好应急预案演 练演练。“安全型”班组建设，要抓好现场的安全管理，做到安全文明生产。总之，班 组的安全工作关键在于严格规章制度， 尊重科学， 按照安全客观规律工作。 从而 杜绝人的不安全行为，消除或控制不安全因素，做到防患于未然。欢迎您的下载，资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议， 策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求