员工试用期管理制度(共4页)

上传人:夏*** 文档编号:52969657 上传时间:2022-02-09 格式:DOC 页数:4 大小:20KB
返回 下载 相关 举报
员工试用期管理制度(共4页)_第1页
第1页 / 共4页
员工试用期管理制度(共4页)_第2页
第2页 / 共4页
员工试用期管理制度(共4页)_第3页
第3页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述
精选优质文档-倾情为你奉上蓝天首饰试用期员工管理规定一、目的:为了规范新入职员工的试用期管理,使新员工能够尽快地融入公司和岗位,熟悉工作环境、岗位职责、业务流程、管理制度,便于公司吸引、留住、培育人才,为公司持续、快速、健康发展提供人才支持,特制定本规定。二、适用范围:本规定中的试用期员工,是指除一线操作工外,通过招聘,包括外部招聘和内部竞聘,新入职处于试用期内的员工,包括中高层管理人员。三、试用期限: 3.1所有新入职的员工,都要进行试用考察,通过试用,对员工的适岗能力和素质进行考核。3.2员工的试用期,是指员工从通过入职培训考核之日起,至转为公司正式员工之日止,称为员工的试用期。3.3员工在接受入职培训期间,不算试用期,此期间的工资,按照每天30元,根据培训出勤情况核发。 34员工的试用期限,根据岗位职级的不同而不同,具体规定为:(1)对于内聘职员,试用期一般为1个月,最长不超过3个月。(2)对于部门职员,试用期一般为3个月,最长不超过4个月。(3)对于中高层管理人员,试用期一般为3-5个月,最长不超过6个月。四、提前转正:4.1在规定的试用期内,员工可以填写提前转正申请表,申请提前结束试用期。对于员工提出的提前转正申请,其上级领导和人力资源部需根据员工的具体工作表现,逐级严格审核,最后提报总经理审批。4.2人力资源部在审核时,要求员工必须具备以下条件,方可提前转正:(1) 公司规章制度培训考核得分在80分以上;(2) 岗位工作规范培训考核得分在80分以上;(3) 岗位工作技能素质考核得分在80分以上。(4) 试用期内无违反公司规章制度的情况发生。4.3为严格规范试用期,对于提前转正,人力资源部特作如下限定:(1)内聘员工试用期不得低于1个月;(2)部门职员试用期不得低于2个月;(3)中高层管理人员试用期不得低于3个月。五、试用期的培训: 5.1 同一批入职的新员工人数超过5人的,由人力资源组织,进行集中的培训;低于5人的,可以单独做简单的入职培训,然后在一个月内,在人力资源的组织下,集中做一次入职培训。5.2 新员工的试用期培训,按照蓝天首饰培训管理制度中的相关规定实施。部门应配合人力资源部门,共同做好新员工的培训工作。5.3入职培训期间,行政人事部负责员工培训教材的发放、保管、回收,以及培训满意度调查和培训考试工作。六、新员工转正: 6.1新员工转正由员工自己申请,填写员工转正申请表,经上级领导审核通过后,报人力资源部审核。6.2人力资源部根据员工试用期的培训考核成绩,综合部门对员工在实际工作中表现出来的工作态度、工作能力、对公司和岗位适应状况,以及员工是否遵守公司的制度和规范等表现,对新员工的转正申请进行审核,审核通过后报总经理审批。6.3如有必要,人力资源部将对新员工的转正薪资进行调整,与部门领导和员工沟通后,提交总经理审核。6.4 对于因各种原因没有通过转正审核的员工,可以根据情况,填写新员工试用期延长申请表,在原岗位继续试用,但最长不得超过规定期限,否则辞退。七、新员工的试用期考核; 7.1 员工在试用期内的考核,主要是考核员工在实际工作中表现出来的工作态度和工作能力,以及与公司文化的融合和认同程度,依据的是岗位对员工的能力素质要求。7.2 员工的试用期考核,主要采用定性主观评价和量化业绩指标的方式,由用人部门、人力资源部共同负责。具体考核内容,详见新员工试用期考核表。7.3 员工如对考核结果,如有异议,可以向上级领导、人力资源部逐级申诉,直至分管副总。对于特殊岗位的员工,如有必要,则实行特殊的考核方式,报总经理审批后实施。7.4 新员工的试用期考核,实行月度考核。除公司考核外,新员工每个月需提交一份工作总结,与新员工试用期考核表一同存档。八、试用期待遇:8.1原则上,试用期员工的工资为转正后岗位工资的80%。对于重要、关键的岗位或者是中高层管理人员,试用期工资实行延期支付的方式,即确定试用期工资后,实际发放时不全额发放,而是只发放部分工资,差额部分待转正后逐月予以补足。具体由人力资源部与员工沟通确定后,报总经理审批后实施。8.2还没有取得毕业证,在公司内顶岗实习的应届毕业生,在毕业前统称为实习生,工作期间统称为实习期,实习期间不核发工资,但是可以给予实习补助,具体数额另行规定。对于虽然还没有毕业的,但是实际全职工作的应届生,由本人提出申请,经人力资源部审核通过的,则不再有实习期,而直接转入试用期。8.3 应届毕业生毕业前在公司实习的时间,毕业后实习期可以转换为试用期。如实习期达到或者超过试用期时间,则不再重新计算试用期,可以直接申请转正。如实习期不足规定的试用期限,则必须补足试用期限后方可转正。8.4 处于试用期内的员工,原则上不享受公司的节假福利。如有特殊情况,则特殊处理,由行政人事部报总经理审批后实施。九、试用期员工的辞退、辞职:9.1 员工在试用期内,有下列行为之一的,公司将停止试用,予以辞退:(1)违反职业道德、有损公司形象和集体利益;(2)严重违反公司的规章制度;(3)能力素质达不到岗位要求;(4)没有通过培训考核最低要求;(5)试用期考核不达标的。9.2 试用期内员工提出辞职的,需提前7天填写离职申请单,交上级领导、人力资源部逐级审核通过后,办理离职手续,具体按照公司员工离职管理制度中的相关规定执行。9.3 没有通过公司试用期考核,被公司辞退的员工,工资中的差额部分,原则上不予以返还。专心-专注-专业
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 教学培训


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!