企业激励性薪酬方案设计指南

上传人:奇异 文档编号:52910355 上传时间:2022-02-09 格式:DOCX 页数:6 大小:78.37KB
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感谢你的观看企业激励性薪酬方案设计指南1学习课程:企业激励性薪酬方案设计指南单选题1 .分红是股东的红,他想怎么分是他的事。所以,一般来说高技术类的企业是:()回答:正确1. A骨干分红2. B全员分红3. C领导分红4. D一线员工分红2 .对于销售经理人员,或销售主管,他的工资是由:()回答:正确1. A岗位工资、基本工资、综合效益奖、提成2. B岗位工资、绩效工资、项目工资、提成3. C基本工资、绩效工资、综合效益奖、提成4. D岗位工资、绩效工资、综合效益奖、提成3.薪酬水平受到诸多因素的影响,下列选项中不属于岗位/个人因素的是:()回答:正确1. A所有者的价值观2. B岗位价值3. C绩效表现4. D技能表现5. 职能等级工资的管理与:()回答:正确1. A心理测评挂钩2. B激励福利挂钩3. C绩效考核挂钩4. D内部分配挂钩5. 薪酬到底是该给高一点还是按平均水平,还是给低一点,取决于决策者的:()回答:正确1. A薪酬方案以及薪酬结构2. B薪酬定位以及薪酬设计3. C薪酬定位以及薪酬结构4. D定价控制以及薪酬方案6.中国成功的企业通常有:()回答:错误1. A一个很强势的老板2. B制定出一套很强势的制度3.C注重大家统一思想感谢你的观看感谢你的观看4.D以上都包括7.绩效薪酬是根据雇员个人或(和)组织的绩效而增发的奖励性薪酬。发绩效工资时要与:()回答:正确1. A他个人的绩效挂钩2. B他的部门挂钩3. C公司的总体效益挂钩4. D最好都挂钩8.要想在薪酬谈判中获得优势,必须要:()回答:正确1. A建立管理制度2. B掌握市场行情3. C分析市场资源4. D抓住求职者的心理9.对于薪酬管理中遇见的劳资平衡性问题的应对办法是:()回答:正确1. A岗位倾斜2. B岗位评价3. C策略分析10.企业的薪酬构成一般分成:()回答:正确1. A岗位工资、激励薪酬以及福利薪酬三大部分2. B技能工资、激励薪酬以及福利薪酬三大部分3. C工资绩效、激励薪酬以及福利薪酬三大部分4. D业务补贴、激励薪酬以及福利补贴三大部分11.设学历工资的前提是在特定的学历阶层和岗位能力之间有一个:()回答:正确1. A学历高于能力时才有必要设2. B相当好的匹配关系时才有必要设3. C能力高于学力时才有必要设4. D能力高于学力时才有必要设12.激励性薪酬有很多项目,包括:()回答:正确1. A提干、绩效、福利、分红2. B提成、绩效、奖金、福利3. C提干、绩效、奖金、分红4. D提成、绩效、奖金、分红13.一般的销售人员的薪资构成由:()回答:正确1.A基本工资加奖金工资构成感谢你的观看感谢你的观看2. B基本工资加提成工资构成3. C基本工资加绩效工资构成4. D以上都正确14 .归类分级工资制度的使用前提是:()回答:正确1. A进行工资总额的管理2. B加大激励效果3. C严格控制职能等级4. D建立绩效考核体系15 .一般来讲,制造业一般是:()回答:正确1. A全员持股2. B骨干持股3. C管理持股4. D雇员持股兰亭序永和九年,岁在癸丑,暮春之初,会于会稽山阴之兰亭,修禊事也。群贤毕至,少长咸集。此地有崇山峻岭,茂林修竹;又有清流激湍,映带左右,引以为流觞曲水,列坐其次。虽无丝竹管弦之盛,一觞一咏,亦足以畅叙幽情。是日也,天朗气清,惠风和畅,仰观宇宙之大,俯察品类之盛,所以游目骋怀,足以极视听之娱,信可乐也。夫人之相与,俯仰一世,或取诸怀抱,晤言一室之内;或因寄所托,放浪形骸之外。虽取舍万殊,静躁不同,当其欣于所遇,暂得于己,快然自足,不知老之将至。及其所之既倦,情随事迁,感慨系之矣。向之所欣,俯仰之间,已为陈迹,犹不能不以之兴怀。况修短随化,终期于尽。古人云:“死生亦大矣。”岂不痛哉!每览昔人兴感之由,若合一契,未尝不临文嗟悼,不能喻之于怀。固知一死生为虚诞,齐彭疡为妄作。后之视今,亦犹今之视昔。悲夫!故列叙时人,录其所述,虽世殊事异,所以兴怀,其致一也。后之览者,亦将有感于斯文。感谢你的观看
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