商务谈判能力测验

上传人:ba****u6 文档编号:52674335 上传时间:2022-02-08 格式:DOC 页数:8 大小:171KB
返回 下载 相关 举报
商务谈判能力测验_第1页
第1页 / 共8页
商务谈判能力测验_第2页
第2页 / 共8页
商务谈判能力测验_第3页
第3页 / 共8页
亲,该文档总共8页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
商务谈判能力测试1、 你认为商务谈判()( a) 是一种意志的较量,谈判双方一定有输有赢。( b) 是一种立场的坚持,谁坚持到底,谁就获利多( c) 是一种妥协的过程,双方各让一步一定会海阔天空( d) 是双方的关系重于利益,只要双方关系友好必然带来理想的谈判结果( e) 是双方妥协和利益得到实现的过程,以客观标准达成协议可得到双赢结果2、在签订合同前,谈判代表认为合作条件很苛刻,按此条件自己无权做主,还要通过上司批准。此时你应该( )( a) 责怪对方谈判代表没有权做主就应该早声明,以致浪费这么多时间( b) 询问对方上司批准合同的可能性,在最后决策者拍板前要留有让步余地( c) 提出要见决策者,重新安排谈判( d) 与对方谈判代表先签订合作意向书,取得初步的谈判成果( e) 进一步给出让步凤达到对方谈判代表有权做主的条件3、为得到更多的让步, 或是为了掌握更多的信息, 对方提出一些假设性的需求或问题, 目的在于摸清底牌。此时你应该( )( a) 按照对方假设性的需求和问题诚实回答( b) 对于各种假设性的需求和问题不予理会( c ) 指出对方的需求和问题不真实( d) 了解对方的真实需求和问题,有针对性地给予同样假设性答复( e) 窥视对方真正的需求和兴趣,不要给予清晰的答案,并可将计就计促成交易4、谈判对方提出几家竞争对手的情况向你施压,说你的价格太高,要求你给出更多的让步,你应该( )( a) 更多地了解竞争状况,坚持原有的合作条件,不要轻易让步( b) 强调自己的价格是最合理的( c) 为了争取合作,以对方提出竞争对手最优惠的价格条件成交( d) 询问对方:既然竞争对手的价格如此优惠,你为什么不与他们合作?( e) 提出竞争事实,说明对方提出的竞争对手情况不真实5、当对方提出如果这次谈判你能给予优惠条件,保证下次给你更大的生意时,你应该()( a) 按对方的合作要求给予适当的优惠条件( b) 为了双方的长期合作,得到不严更大的生意,按照对方要求的优惠条件成交( c) 了解买主的人格,不要以“未来的承诺”来牺牲“现在的利益”,可以其人之道还治其人之身( d) 要求对方将下次生意的具体情况进行说明,以确定是否给予对方优惠条件( e) 坚持原有的合作条件,对对方所提出的下次合作不予理会。 16、谈判对方有诚意购买你整体方案的产品(服务) ,但苦于财力不足,不能完整成交。 此时你应该( )( a) 要对方购买部分产品(服务),成交多少算多少( b) 指出如果不能购买整体方案,就以后再谈( c) 要求对方借钱购买整体方案( d) 如果有可能, 可协助对方贷款或改变整体方案,改变方案时要注意相应条件的调 整( e) 先把整体方案的产品(服务)卖给对方,对方有多少钱先给多少钱,所欠之钱以后再说7、对方在达成协议前,将许多附加条件依次提出,要求得到你更大的让步。此时你应该( )( a) 强调你已经做出的让步,强调“双赢”,尽快促成交易( b) 对对方提出的附加条件不予考虑,坚持原有的合作条件( c) 针锋相对,对对方提出的附加条件提出相应的附加条件( d) 不与这种“得寸进尺”的谈判对手合作( e) 运用推销证明的方法,将已有的合作伙伴情况介绍给对方8、在谈判过程中, 对方总是改变自己的方案、 观点、 条件,使谈判无休无止地拖下去 你应该( )( a) 以其人之道,还治其人之身,用同样的方法与对方周旋( b) 设法弄清楚对方的期限要求,提出己方的最后期限( c) 节省自己的时间和精力,不与这种对象合作( d) 采用休会策略,等对方真正有需求时再和对方谈判( e) 采用“价格陷阱”策略,说明如果现在不成交,以后将会涨价9、 在谈判中双方因某一个问题陷入僵局,此时你应该()( a) 跳出僵局,用让步 的方法满足对方的条件( b) 放弃立场,强调双方的共同利益( c) 坚持立场,要想获得更多的利益就得坚持原有谈判条件不变( d) 采用先休会的方法,会后转换思考角度,并提出多种选择以消除僵局( e) 采用先更换谈判人员的方法,重新开始谈判10、 除非你满足对方的条件,否则对方将转向其他的合作伙伴,并与你断绝一切生 意往来,此时你应该( )( a) 从立场中脱离出来,强调共同的利益,要求平等机会,不要被威胁吓倒而做出不情愿的让步( b) 以牙还牙,不合作拉倒,去寻找新的合作伙伴( c) 给出代选择的多种方案以达到合作的目的( d) 摆事实,讲道理,同时也给出合作的目的( e) 通过有影响力的第三者进行调停,赢得合理的条件分数:1a2(b ) 3( c) 7( d) 6(e)102、)a2(b ) 10( c) 7( d)6(e)5、)。 23a4(b ) 3( c) 6( d) 7(e)10、)10(b ) 6( c) 5( d) 2(e)84a、)4(b ) 2( c)10( d)6(e)55a、)6(b ) 2( c) 6( d)10(e)36a、)10(b ) 4( c) 8( d) 2(e)77a、)4(b ) 10( c) 3( d) 6(e)78a、)4(b ) 6( c) 2( d) 10(e)79a、)10(b ) 2( c) 6( d) 6(e)710( a、95分以上 谈判专家90分 -95分 谈判高手80分 -90分 有一定的谈判能力70分 -80分 具有一定的潜质70分以下 谈判能力不合格,需要继续努力商务谈判学是市场营销专业的主干课,既是一门艺术,又是一门科学。随着我国市场经济的不断发展,谈判已在我国的社会生活中发挥了重要的作用。如何认识谈判,怎样进行谈判,已经成为人们渴望了解和迫切需要掌握的一门新知识。正确认识现代谈判活动的基本原理,自觉把握现代谈判活动的一般规律,洞察成功的谈判技巧与策略,使人们对谈判活动的认识从自发的阶段上升到自觉的阶段,从对于谈判的被动应付转变为理性的操作,是学习这门课程的目的和任务。谈判是一门综合性很强的科学,它 被公认为是社会学、行为学、心理学和众多技术科学的交叉产物,同时又是一种复杂的,需要运用多种 技能与方法的专项活动,所以商务谈判学的教学必须理论联系实际,结合古今中外大量丰富生动的 实例,从现代管理学、心理学、逻辑学、语言学、交际学、公共关系学诸角度出发,全面考察现代谈判活动的内涵、要素、原则及其一般程序、规律和技巧。 3欢迎您的下载,资料仅供参考 !致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习资料等等打造全网一站式需求4
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!