安全生产规章制度的管理制度(共5页)

精选优质文档-倾情为你奉上安全生产规章制度的管理制度 1、管理职能 1.1、安全总监职责是： 1.1.1 负责组织有关部门编制建立健全安全规章制度。 1.1.2 负责公司各种安全规章制度的分类编号。 1.1.3 负责主办或会签颁发及废止有关安全规章制度或文件。1.1.4 负责协调各种安全规章制度之间的相互衔接关系，并在内容上不断完善。1.1.5 负责编制安全规章制度年度修编计划，并组织实施。 1.1.6 有权代表公司解释有关安全规章制度。 1.1.7 组织实施公司有关安全规章制度修编计划，编制作业文件，操作规程。 1.1.8 负责审核有关的安全规章制度及评审、会签其他部门有关规章制度。1.1.9 总经理负责草拟颁发或废止有关安全规章制度或文件。 2、管理内容与要求 2.1、规程制度的制定或评审 2.1.1 现场设备运行、检修的每项工作，都应有相应的规程制度，使每个生产工作人员有章可循。制定相应的规程或措施，并组织有关人员学习培训，否则不应投入运行。 2.1.2 规程制度修订时，应广泛搜集和研究有关资料，进行必要的分析和论证，凡是修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准的要求，符合生产现场实际。 2.1.3 所有规程制度的编写，应做到 “有章可循，有据可查”的目的，应根据企业管理水平的提高，随时补充修订。 2.1.4 编写或修编的规程制度要语句简练，措辞得当，简明易懂。 2.1.5 安全标准化系列规章制度应在每年实际执行情况，由生产部及有关部室组织全面审查一次，并做出必要的修改补充意见，经行政 部汇总上报由公司分管领导批准后执行，每年进行一次评审，视情况分别予以确认，修编或废止。 2.1.6 编制或修编规程制度的依据： a、国家的法律、法规、国家标准规范 b、制造厂家的设备资料； c、本公司及兄弟单位的先进经验； d、上级有关事故通报，本公司及外单位的事故教训； e、推广应用的新技术； f、有关人员对规程制度的正确意见和建议； g、规程制度在执行中对发现问题的解决办法和措施。 2.2、管理制度的编制或修编 2.2.1 安全管理制度(包括规定、办法等)在编制或修编前，应广泛搜集上级有关的法令、法规、政策、条例等资料，结合本公司实际进行分析研究，做到上级规定在本公司制度中具体化。 2.2.2 公司安全管理制度定期修编工作由行政部负责组织，归口职能部门负责修编具体工作。 2.2.3 为适应安全生产标准化的需要，需要补充和完善的制度，由归口职能部门负责提出并编制，报安全生产领导小组备案，以便再版时修编。 2.2.4 安全管理制度每年份进行一次审评、分别予以确认、修订或废止。对不适应的制度内容应及时修改和补充，原已有的制度，在执行中若发现不够完善或部分条文需作修改时，按修改部分予以颁发，不得将原合理的制度废止。若需要重新修编原有制度，由归口职能部门提出，经批准后，须将原制度予以废止，不得同时存在两个及以上同类型制度，以免造成执行困难。 3、规章制度的审批与颁布 3.1、生产操作规程、作业文件的审批与颁布 3.1.1 各项规程、文件的编写或修订应在广泛征求群众意见的基础上，写出初稿，由编修部门组织技术熟练、书写表达能力较强的技术人员和部门领导人员参加，采用集体讨论修改，最后个别审阅的办法进行审核。 3.1.2 将初稿送交部门负责人进行初审。 3.1.3 由安全总监负责复审，由公司总经理批准。 3.2、其他安全管理制度的审批与颁布管理制度经职能部门编修起草后，可采取组织有关部室会签，集体讨论，最后领导批准的办法颁 布执行。一般专业性的管理制度，可由有关部门或人员进行审核审定，由分管该项工作的领导批准颁布执行。 4、规章制度的印刷及发放 4.1、规程及管理制度必须经审批后方可交付印刷，印刷件的幅面格式应符合标准要求。 4.2、所有规程制度的发放应编号有序，由综合部负责管理，承办部门具体发放。 4.3、人员调离本公司时，应及时收回所有的规程、制度，外单位索取规程、制度时，由行政部档案室按有关规定办理。 5、安全规章制度的贯彻执行、使用 5.1、本公司执行的安全规章制度可分为三个级别，即国家颁布，各级地方政府机关颁布，本公司自行颁布。凡是根据上级颁发而结合本公司实际编修的安全规章制度。 5.2、规章制度一经颁布，即为本公司的技术法规和安全管理法规，全体员工必须严格贯彻执行，不得违反，违者视情节给予批评教育或处分。 5.3、每个生产工作人员、业务管理人员、工程技术人员都应认真学习各种安全规章制度，定期参加各类人员的学习和考试，并达到合格。 6、检查与考核 6.1、对违反现场规程、安全制度的人和现象，要提出意见，使其纠正。对坚持违章作业的人员，在绩效考核中予以经济处罚。 6.2、对违反规章制度而影响办事效率和效益的，要严格考核，接受教训，制订防范措施。 6.3、对自觉执行规章制度，为安全生产等各项工作做出贡献的部门和个人，要给予表扬和奖励。 6.4、本公司所列管理事项应分解列入有关人员的工作范围内，与安全绩效挂钩考核奖惩，实行逐级考核。本公司规章制度执行情况，由行政部按规定进行检查考核。 7、本制度由综合管理部负责检查和考核。解释权归安全生产领导小组。专心-专注-专业