年终固定资产盘点报告

XX 公司XX 公司 2014 年固定资产年终盘点报告根据固定资产管理制度以及 2014 年 XX 部工作计划及部门职责，XX 部于2015 年 01 月 04 日-2015 年 01 月 09 日期间组织了年终固定资产盘点，盘点方式为全盘。盘点情况如下：一、固定资产盘点情况1、固定资产情况本次固定资产盘点共计XX 项，其中办公设备及后勤设备XX 项，运输设备XX 项，生产经营有关的器具、工具 XX 项。（明细见附件 1）公司的固定资产主要为办公设备及后勤设备， 多为电子设备， 正常使用年限在 3-5 年。我司在类别数量占总资产的 90.23% ，其中台式电脑占比总资产的44.36% ，超过 5 年使用期的资产占总资产的69.92% 。我司资产呈现老龄化现象。2、资产使用情况在用资产共计 XX 件，待报废资产 XX 件，闲置资产 XX 件，待报废资产与闲置资产合计占总资产 30.83% 。其中闲置资产中，因 2012 年底搬入新办公楼，新空调已安装，原使用空调部分处于闲置状态， 可进一步考虑处理方案以提高资产利用率，另原旧仓库使用空调基本全部已坏， 建议维修或者报废处理。 对于待报废的资产需及时报废以避免进一步的损失。第1页共4页XX 公司3、盘点结果（ 1）待报废资产资产明细以上待报废资产，需由二级管理部门跟进各使用人填写报废申请报批后报废。便于资产管理及后期税务处理。（ 2）闲置资产闲置资产均为已超使用期限的资产， 该部分资产应及时处理， 以提高资产使用效率。（ 3）盘盈资产截止盘点日该资产已入账，二级资产管理部门需完善后期手续。（ 4）盘亏资产该资产离司手续不全，需经手人完善相关手续。根据固定资产管理制度 及年终盘点通知要求， 请二级管理部门将无标签资产添加标签，同时对资产责任人予以通报批评。第2页共4页XX 公司4、固定资产盘点反映出的问题及整改意见（ 1）闲置资产或报废资产集中管理问题；二级资产管理部门需要加强对闲置资产或报废资产的统一管理，以提高资产利用价值或减少进一步的损失。（ 2）各办事处的固定资产未统一管理，需由二级资产管理部门建立资产管理的规范。（ 3）各部门未建立资产责任人，对资产权属模糊；对于入职、异动、离职等人员对应资产变动的，需要二级资产管理部门加强对其监控。（ 4）资产调拨及后期管理混乱，出现资产调拨没有相关手续的情况。资产调拨应严格按照资产管理制度执行，不得任意调拨。（ 5）标签维护不到位，出现标签模糊不清或粘贴不牢等情况。对此资产管理部门应发挥其对资产标签的管理、维护作用。各部门资产标签出现丢失或模糊不清等情况，要及时申请处理。四、盘点报告涉及事项的后续处理1、对于本次盘点需要处理的，请各相关部门务必在2015 年 01 月 31 日以前整改或报批。2、为了加强对资产的有效监督与管理，确保账实相符，今后资产的管理，各部门务必严格按照固定资产管理制度执行，如若在以后的任意全盘或抽盘过程中出现不符合固定资产管理制度执行的情况将按制度执行罚则。XX公司 XX部2015-01-15第3页共4页XX 公司附件 1：固定资产盘点表第4页共4页