护理人力资源管理制度

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资源描述
护理人力资源管理制度 一、护理人员准入管理制度1.从事临床护理工作的护士,必须取得中华人民共和国护士执业证书,并通过注册。2.助理护士只能在执业护士的指导下从事临床生活护理工作。3。供应室消毒员必须取得相关部门颁发的合格证,才能从事消毒工作.4。新来院护士,上岗前必须经过有关部门的岗前培训.5.急诊科、ICU、手术室、血透室、供应室等岗位的护士必须经过专业培训或本岗位临床带教,并经常性开展专科业务学习。二、护士执业岗位准入管理制度(新来院护士、夜班护士准入制度、特殊护理岗位专业护士准入制度、专科护士准入制度1。新来院护士(1)上岗前必须经过护理部及相关部门的岗前培训与考核,合格后方可上岗.(2)护理人员必须持护士执业证按规定完成注册(除应届毕业生)。(3)新入科护士须经科室护士长和带教护士考核相关理论、护理专业技术操作,成绩合格者后方独立从事临床护理工作。2。夜班护士 (1)具有护士执业资格.(2)从事临床护理工作36个月以上。(3)经科室护士长和带教护士考核相关理论、护理专业技术操作,成绩合格者,方可从事夜班工作.(4)具有独立完成急危重症抢救配合工作的能力、病情观察与应及处理能力、规范客观书写护理文件的能力、良好的慎独精神等。3.专科护士 (1)符合专科护士任职资格,经相关专业进修和培训,获得相应的专科护理人员培训合格证书。(2)有丰富的本专业临床护理工作经验,能有效开展基础护理、专科护理的能力.(3)有组织、指导临床、教学、科研的能力,是本专科学术带头人.(4)及时跟踪并掌握国内外本专科新理论、新技术,并有积极应用于临床的能力。护理管理人员考核评价制度一、考核原则1。定期考核与随机考核相结合。2。综合考核与单项考核相结合。3.领导考核与群众评议相结合。4.学历与能力相结合。5。定量考核与定性考核相结合。二、考核内容:主要包括德、能、勤、绩4个方面。(一)德:拥护并认真贯彻执行党的路线、方针、政策;服从命令,听从指挥,团结同志;爱岗敬业;遵守党纪国法和各项规章制度,认真履行职责;有较强的事业心和良好的职业道德。(二)能:1。有较强地解决实际问题能力和组织管理能力。2。熟练掌握输液泵、深静脉置管等急救及监护方面的护理新技术;能熟练制定危重病人护理计划,按护理程序对病人实施整体护理。3.积极开展新业务、新技术1项以上的科研任务,有自己的专业发展方向和特色。4.积极开展教学活动,完成科室及全院性学术讲座。(三)勤:遵守劳动纪律,出满勤。(四)绩:1.工作的质和量;2.工作知识和技能;3.主动性和责任心;4。合作性和创新性。三、考核方法(一)制定考核标准根据学历、资历、工作表现、任职时间,以及实际的技术能力及学术水平,结合本单位情况,制定考核标准.(二)建立健全技术档案技术档案包括:1.个人简历,学历,资历。2。学术论文、书刊编译等情况,应分别记载学术水平受奖级别。3。考核考试成绩,包括院内业务训练、进修考试成绩.4。技术职称等.四、奖惩方法1.将每次考核结果进行排名并记入个人技术档案,作为评先、职称聘用等重要依据。2。年度考核前三位者评定为年度优秀并予以表彰,优先委派外出参观、学习。护理人员绩效考核制度一、按照公平、激励、本着向临床一线辛苦岗位、技术风险大的岗位倾斜的原则,建立护理人员绩效考核量化指标、评定标准及考核项目等内容.二、科室要建立绩效考核方案,成立考核小组,每月一次对科室护理人员进行绩效考核并报护理部。三、考核小组成员必须坚持公平、公开原则,同一岗位执行相同的考核标准.四、考核结果经分管院长签字,一份交人事部门备案,一份交医院核算处核算当月绩效工资。五、考核结果除与当月绩效直接挂钩外,还将与年度考核、职位晋升、评先、评优等方面挂钩.六、各科室主持工作的护士长由护理部考核小组直接考核。七、若对考核结果有异议,可与护理部直接沟通。护理人员技能定期评估制度 一、护理部依据护理专业发展的需求,制定护士分层次培训计划,并定期进行有效性评价。二、各科根据专科特点制定专科培训计划,并组织专科理论、技能的培训,通过考核对培训效果进行评估。定期组织护士轮转,定期做好护士院外进修培训。三、新护士参加护理部、科室组织的理论及技能的培训及考核.四、各科室建立护士技术考评档案,存放护士个人的资质文件,包括护理注册证书或执业证明、技术准入、上岗许可等文件(或复印件)。护理新技术准入制度一、提倡各护理单元积极开展护理新业务、新技术.二、科室开展护理新技术、新项目必须由科主任、护士长写出书面申请,并将相关资料交护理部或设备科备案。三、设备科、护理部接到申请后对科室开展新项目、新技术要进行论证。四、设备必须由纪委、设备科、护理部等部门共同参与,通过统一招标。 五、对开展的新项目负责人及操作人员必须外出进修或短期培训,合格后方可上岗。 六、新技术、新项目开展前必须进行物价申请,经审批后方可在临床执行.七、新技术、新项目引进后要有专人管理,做好登记,定期进行效益分析.护理人员继续教育制度一、护理部负责医院各层次护士继续教育培训的组织管理工作。二、组织申报市级、省级及国家级护士继续教育项目三、定期对科室的护理教学管理小组工作进行督查指导.四、按计划每年向科室提供各种学习信息,做好学分登记、审核工作.护理实习带教制度一、实习生来院后,护理部举办23天岗前培训班,组织学习医院各项规章制度,并组织岗前理论考试,不合格者不予下临床实习,直至补考合格.二、实习生下临床后,必须有专人带教,带教老师必须以身作则,严格执行各项操作规程,带教学生做到放手不放眼,护士长要随时检查。三、由于带教老师不负责任所造成的差错、事故由带教老师负主要责任.四、实习生实习期间应遵守劳动纪律,按规定着装,不得无故迟到、早退和旷工,屡教不改者退回学校.五、转科前认真填写好实习鉴定及实习生考核登记表。六、护理部定期召开护士长、带教老师及实习生的座谈会和讲评会,并进行带教情况的问卷调查,征求各方面的建议和意见。
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