企业保安部半年工作总结(多篇范文)与企业信息主管年度总结及今后计划汇编

企业保安部半年工作总结( 多篇范文 ) 与企业信息主管年度总结及今后计划汇编企业保安部半年工作总结企业保安部半年工作总结光阴似箭日如梭，转眼间半年已经过去。回顾我们保安部在这半年的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但同时工作中存在的问题也不少，为了更好的做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对半年来保安部工作总结如下：一、关于上半年的工作我们保安部的成员在 * 这样一个大型的企业里工作，责任重大，压力千钧，为了保质保量完成，履行好肩负的使命，上半年我们重点抓了三项工作。1. 抓队伍的建设一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，在人员的配备上，招聘了 8 名队员，通过半年的努力，我们的团队从半年前的8 个人曾加到现在的 16 人，是半年前的1 倍，在引进队员的同时，我们高度重视队员的综合素质，凡新进队员，我们都会安排老队员带着新队员为期一个星期的学习，从而让新队员尽快融入到我们这个团队中和这个新的工作环境中来，我们还坚持每周3 天的体能和礼仪训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的体能和素质不断提高！2. 抓制度的建设第1页共32页工作的规范有序，卓有成效的关键是靠适用的制度作保证“不以规矩，不成方圆”，我们对值班训练等方面都出台了一整套严格，适用的制度。对团队实行军事化管理，用制度来规范队员的行为，用制度来保证工作任务的完成，如；值班期间不得擅自离岗，脱岗及违反制度的行为，充分的展示了保安部的风彩！3. 抓思想建设由于我们的队员都是来自不同的地方，不同的岗位，各人的素质。性格。爱好均不相同，更重要的是他们都刚20 出头，血气方刚，这正是我们保安工作的需要，同时也是我们在日常工作生活中需要的，青年人的可塑性很大，但同时可变性也很大，因此，我们在队伍建设工作中要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根据不同队员。不同情况，与队员个别谈心。交心。灵活多样地实施思想品德的教育，形式多样的思想品德教育，收到了实实在在效果！二、半年的工作体会半年的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说是受益非浅，主要得益于以下几个方面：1. 得益于队长的正确领导首先，他作为队长，在各项工作中都能走在前面，干在前，给队员们树立了榜样，增添了干劲和信心，同时，也经常也队员讲形势。讲要求。讲保安工作管理方面的知识！2. 得益于工作上的创新我们公司是一个集设计。销售为一体的大型服装企业，我们保安就代表这公司的形象，这就要求我们保安工作必须与时俱进，因此，第2页共32页我们在工作中尽量不受习惯思维。习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的动力！3. 得益于全体队员的共同努力我们的队员大多数都是血气方刚的年青人，但他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽力完成任务！如：前几天的消防演习，之所以能完成的那么好，和队员的共同努力是分不开的，这可是凝聚着队员们的智慧和汗水！三、存在的不足和今后的努力方向回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到了自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐。二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进。三是工作上还存在一些不如人意的地方，所有这些我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做的更好。更出色！下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求，我们一定要正视现实。承认困难，但不畏困难，我们将迎难而上，做好工作。达到让公司领导满意，让来* 的每一位客户满意！第二篇：酒店保安部半年工作总结时间过的真快，转眼间 xx 年上半年又过去了。回顾酒店保安部上半年的安全工作，在酒店领导和各部门以及公安消防等部门的大力支第3页共32页持下取得了一定的成绩，确保了酒店正常的工作秩序。具体事项如下：一、酒店所辖区内盗窃案件明显减少。今年上半年，所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的减少，主要归功于以下几点因素：1、酒店领导对安全工作相当重视，出资两万余元为酒店改装了闭录监控系统，并花费四千多元为保安人员配备了新的对讲机，完善了硬件设施，对犯罪分子起到了一定的威慑作用。2、保安部在人员编制上也进行了调整，增加了保安员，保安人员由原来的十三人增加到现在的xx 人，保证每个班次至少有两个保安员在岗。对保安人员进行了岗位业务培训，明确各岗位的岗位职责，加强了保安人员的工作责任心和责任感，对办酒店内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度，严格了陌生人员进出酒店的盘查登记制度，确保让犯罪分子无可乘之机。3、积极配合和协助公安人员，发挥自身的硬件优势，为侦破物业所辖区内发生的盗窃案件提供有利的线索，为公安部门能够早日破案尽了自己应尽的义务。二、消防设施设备运行正常，未发生一起消防安全事故。消防部门对酒店的消防安全也极为重视，此文来源于wmxh 把酒店列为“消防安全重点单位”，定期对酒店的消防工作进行检查指导。上半年消防部门对大厦进行了一次全方面的消防检查，针对酒店内存在的问题和消防安全隐患提出了消防整改意见，并下发了整改意见书。第4页共32页部门接到整改意见书后，针对意见书上所提出的如消防防火门未按要求长期处于关闭状态、部分消防指示灯和安全出口指示灯不亮、有个别消防安全通道堆有杂物问题，组织部门相关人员进行了一次全面彻底的检查、维修、清理，清理了消防安全通道上堆放的杂物, 更换了一批闭门器和指示灯的灯管，按照消防整改意见书的要求进行了有效的整改，并在之后的消防安全整改复查中一次性通过了复查，受到了消防部门的好评。同时，部门以这次消防安全检查为契机，吸取教训经验，定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养，使消防设施设备长期处于良好状态，保证关键时刻不卡壳，确保酒店人员生命和财产安全。三、机械设备运行正常，上半年无重大机械事故。上半年，酒店内各种消防设备均处于良好的运行状态之下。酒店内消防设备种类多，技术难度大，操作复杂，这就要求操作人员自身要有全面过硬的技术本领，对此，部门从人员招聘开始把关，严格挑选，要求应聘人员必须持有从业资格证书，对酒店内消防设备必须能够熟练的进行操作。同时，部门要求设备操作人员每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查，每周对所有设备进行一次检查保养，对长期不使用的设备每周要试运行一次，发现问题及时解决，对解决不了的问题要及时向上级汇报，保证在最短的时间内让设备恢复运行，确保所有设备设施时刻处于最佳的运行状态。四、上半年未发生一起人员工伤事故。第5页共32页上半年，部门对酒店人员的人身安全也非常重视，不断的完善规章制度，强化制度的落实，是预防安全隐患，确保员工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心是思想教育，安全工作更不能例外。做好员工的防范教育已成为安全工作的重要课题。防范教育搞好了员工的防范意识就能得到提高，就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我们始终把防范教育工作摆在安全工作的重要位置。部门还不定期对各岗位进行安全工作检查，查岗位上是否存在安全隐患，查员工是否按章操作。通过检查，使员工感觉到安全工作的重要性，此文来源于wmxh 强化了员工的安全意识，也树立了员工的防范意识，并自觉的严格按照操作规程进行操作，确保了自身的安全。五、存在问题。1、安全教育力度还不够。2、各项规章制度还不够健全。3、少数员工防范意识差，有麻痹思想。六、下步打算。上半年，安全工作取得了一点成绩，但与酒店领导和各部门的关心与支持是分不开的。安全工作无小事，任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失，在下步的工作中，要时刻保持清醒的头脑，严格管理，严格要求，针对上半年存在的问题，从实际出发，从根本上解决，力争把事故消灭在萌芽状态。同时，好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力，确保酒店人员生命和财产的安全。第三篇： XX年公司企业社区保安部年终工作总结第6页共32页时光飞逝 , 日月如梭 , 猪年悄然离去 , 鼠年将至。在期待中 , 以 xx 发展在精心倾力打造 , 炫彩推出的高档楼盘 xx 豪廷 , 是以精致的构造、英伦风尚力作 , 通过全体队员与各职能部门的精心打造 , 亲情服务 , 再次展现尊贵的价值。在繁忙的工作中 , 迎来了新的一年。回顾过去的 xx年年 , 保安部是在公司领导的正确指引下 , 开展工作。协同各职能部门 , 努力实现 创造优质生活空间 为典范 , 在日常安全防范、服务中以创造 , 舒适、整洁、安全、快捷的生活空为己任。圆满完成了全年度安全保卫任务 ( 无事故发生 ) 和礼仪接待工作 , 以下为具体的工作总结 :一、楼盘开发、售楼前期, 保安队伍的组建及安全礼仪服务:1、保安队伍的组建 , 入职条件必须是政治合格, 无犯罪记录 , 诚实、守信 , 要具备爱岗敬业精神 , 服务和服从意识要强。入职前要通过面视、政审、现场答辩、身体检查、形象等, 确保每位保安员符合公司的要求 , 全年共招保安员31 名, 其中 6 名辞工 ,1 名不合格辞退 , 保安部现有从业人员24 人, 是一支具有专业工作技能、综合素质强、有凝聚力的团队。2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏、预防自然灾害为重点 , 突发性事件的处理 , 应急能力的培训。经测试合格后上岗 , 保证工作正常开展 .3、加强工作职责的培训和提升, 服务礼仪的培训 , 礼貌值班、文明接待客户、服务于客户的不同要求。而尽量满足客户, 加强语言沟通能力的培训 , 培养提升服务的价值观 , 树立良好的服务形象。二、协助营销部做好销售期、安全保卫及接待客户参观工作, 创造经济价值 :第7页共32页1、样板房的监管 , 使保安员熟识各样板房的结构、户型、面积, 能初步回答客人的询问。2、熟识样板房物品的数量摆放位置, 设施设备正常运作 , 保证各类物品的完整性。3、维护样板房客人参观秩序, 没有销售人员陪同的 , 要凭证参观 ,控制闲杂人员进入。要求保安员仪容仪表整洁、端庄、大方、语言表达能力强、服务意识强, 具备工作的主动性。4、控制好样板房参观人员走后, 规范照明灯具的开关时间。能源的节约 , 卫生、照明灯具的监管。5、监管好样板房的安全隐患, 发现问题及时上报确 , 并协助处理 ,配合营销部人员对样板房的管理。三、营销部大门岗及广场车辆停放的管理:在担任营销部值班员长期是以礼仪、热情、主动为第一原则 , 做到了车到人迎、车走人送 , 请字开头、谢字结尾 , 用规范的手势指引车辆停放有序 , 分区域停放 , 主动为客人开车门 , 迎接客人 , 指引至售楼部前台。他们会为客户倒水、引座 , 维护好现场秩序。做到了工作现场整洁和顺畅 , 并养成了对区域内随手捡垃圾的好习惯 , 保证场所的整洁、舒适。在节日、庆典活动中 , 协作营销部做好了后勤保障工作 , 会场的布置, 和现场保卫工作 , 礼仪服务善始善终。并受到主办部门的好评 , 通过在日常巡查工作中 , 定时定点巡查、消除了安全隐患 , 确保无损坏和盗窃事件发生。并在工作中受到各职能部门领导的认可。四、业主收楼前 , 保安部前期准备工作 :xx 豪廷作为 xx 发展的精品之作 , 对业主的各项售后管理服务承诺,xx 豪廷作为沙溪的一个标杆项目 , 英式管家的独创 , 高品位 , 为业主第8页共32页创造亲情、舒适、优雅、安全、和谐的生活环境。对保安部提出了更高的要求 , 为了配合公司各职能部门的工作, 保障体现完善的 英式管家服务 落到实处 , 做好以下工作 :1、制定、建立健全保安部各项任务、保安工作守则, 各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、礼仪仪表检查制度、投诉回访制度、人员车辆物品出入检查登记制度、门岗定点守护与区域巡查相结合的双重安全防范制度, 以敏捷快速反应来推动安全 , 通过这些制度进一步完善、落实 , 使我们用更亲情的的服务方式 , 配合区域管家、提升服务形象 , 用更专业、更敬业的态度赢得业主工作支持和信任 , 制定各岗位工作指引 , 随机抽查岗位来保障制度落实。2、配备保安日常执勤辅助器材和个人装备, 以规范保障安全工作落实。3、组织全体保安员做好了收楼前的培训工作及礼节性接待工作。3.1 工作职责、岗位纪律、职业道德、服务礼仪、沟通技巧、仪容仪表、案例分析、军事训练、车辆指挥手势。3.2 对保安员新培训科目 , 参训签到 , 未培训补训 , 并进行阶段理论考核 , 书面记录 , 不合格者 , 再培训 , 直到合格为止 , 来保障保安员到岗位后应知应会。3.3 编制小区各值班岗位人员 , 并组织所有保安到现场进行岗位职责要求模拟训练及小区流动人员的监管 , 紧急事件的处理 , 确保交楼后岗位正常运作。3.4 加强岗位安全防范应急措施培训工作, 针对交楼后二次装修现场管理 , 人员出入管理要求 , 使其门岗检查与区域巡查配合保障安全。第9页共32页四、交楼后保安日常工作运作及管理:1、前期的各项培训 , 贯穿于日常工作中 , 在日常管理工作中要求量化管理 , 以公开、公平、合理化引导队员, 使管理制度化、工作标准化、操作程序化、服务规范化进行。礼貌待人, 说话和气 , 微笑服务 , 主动帮助业主、客户排忧解难, 要热情、耐心、周到 , 处理违章时要具备文明礼貌、讲事实 , 不发生争吵 , 以礼待人、及时有效的控制事件扩大化, 但不失原则的处理 , 不因失责或处理不当而发生意外。2、在处理违章或投诉事件中, 要求以礼待人 , 感同身受、细问因由、不亢不卑、不失去原则, 建立良好的专业服务形象。3、加强全体保安员经常性思想教育工作 , 贯穿于日常工作中 , 要求增加集体荣誉感 , 树立正确的人生观、价值观、奉献与索取的观念 , 统一思想和认识、达到共识 , 保障各项工作的顺利完成 , 以质量建队。把保安队伍建设成为一支具有战斗力的半军事化队伍 , 培养他们顽强奋斗、积极向上的心态 , 端正思想 , 在工作中要有主人翁的工作责任感 , 做到令行禁止。工作中出现问题 , 有书面的请示、汇报、回执 , 培养团队精神 , 群策群力 , 共同奋斗 , 上下同心 , 相互协助 , 保持队伍持久稳定和内部和谐 , 防止保安员在上岗期间监守自盗 , 恶性事件发生。五、加强各岗位职责指引 , 保障安全防范落实到位 , 杜绝事故发生 , 制定监管办法。小区以分区隔离监管 , 成封闭管理体系。出入小区人员凭证件出入。各出入口有保安 24 小时守护 , 各区域有巡逻保安 24 小时巡查。1、加强大门岗人员出入的规范管理( 制定允许业主、访客专用通道) 。做到来访有询问、有登记、备查、了解访客来自何地 , 去向何处。要与被访人联系 , 同意方可放行。出入门岗要严格检查 , 物品放行第10页共32页有证明 , 有记录 , 禁止违禁物品进入小区 , 禁止各类装修材料从大门岗出入( 以设专运通道 ) 特殊情况报上级批准。保障大门岗周围顺畅, 无闲人逗留 , 禁止拓展市场推销业务人员进入小区。2、加强车场出入通道的管理 , 目前车场基建工程正在完善中 , 出入口通道较窄 , 单行道 , 根据前次道闸被撞事件发生 , 肇事车已经赔偿。为杜绝类似事件发生 , 已做好告示排 , 贴于出入口 , 指示驾驶员小心行驶 ,被撞事故发生 , 车辆出入有登记 , 车况有检查记录 , 预防车辆被盗事件发生。对停放的自行车、摩托车发放三种不同的证件颜色以区分。凭证件出闸 , 由值班员现场监管 , 确保了车辆停放的安全性。制定车场管理规定 , 规划了停车位 , 设有减速带 , 车场内有足够的照明灯具。各类交通指示牌和灭火器材 , 出入口有明显标示限速、限高、限宽广示牌, 来确保车辆出入、停放安全。运送易燃易爆物品车辆禁止进入, 编制、报批了停车收费标准及实施方案, 并对部分车辆实施了收费, 收费率达100%。通过保安现场监管 , 车场内巡逻 , 无车辆被偷或被损坏事件发生,初步收到了良好的成效, 多次夜间查岗、查哨、抓违纪、责任心不强的队员 , 并进行教育和处理。3、对装修、各类施工人员的证件管理 , 为了加强小区人员出入的有序管理 , 指定专用通道 , 管理处根据施工单位申报 , 对施工人员提供有效身份证 , 办理临时出入证 , 门岗保安员根据管理处签发的有效证件 , 严格查证 , 凭证件出入 , 并将副本留于岗位 , 便于区域巡查保安对施工单位人员在小区内的活动情况。工作时限监管施工人员。出小区将副本退还本人 , 对携带的物品严格检查 , 在检查中三对照 , 证件核对 , 私人物品和非私人物品的核对。非私人物品放行是否有管理处签发的有效实物第11页共32页放行条 , 禁止衣冠不整人员进入小区内 , 对违规施工人员 , 根据违纪情况作出相应的处罚 , 扣件 , 要求及时对违纪事例整改 , 严重违纪人员要注销证件 , 态度较好的可以重新申办。并对出入小区各类施工人员 , 当值保安员要对待小区注意事项 , 区域有保安巡查监管 , 保障人员自我约束。4、规范指定外围装修材料的存放点, 由专人负责监管。凡进入小区的材料 , 沙石、水泥必须封袋才能从规定的门岗运送。线管、木条必须打捆便于搬运 , 为确保装修材料进入车场运送的有效控制, 由门岗保安员通知车场巡查 , 跟进监管 , 存放在材料中转点 , 防止材料占道堆放和不按规定堆放。按物品性质按区域堆放。值班人员现场指挥材料分批运送电梯至施工单位。5、电梯由专人负责 , 并进行全程跟进监管 , 避免搬运过程超重、超高、超宽散料污染 , 硬物对桥箱、顶、墙、底面及门造成损坏。所有入电梯的沙石必须封袋 , 禁止超高、超宽材料进入电梯。通过监管未发现因 不严 , 导致电梯被损。6、区域巡逻员主要对各楼宇施工单位 , 超高、超宽材料从走火通道运送的跟进监管 , 做好防范措施 , 防止碰撞栏杆、划损公共设施 , 在巡查施工单位 , 协助检查 , 施工人员有无施工出入证 , 有无审批的装修许可证, 材料是否按装修指引堆放 , 室内设立临时卫生间 , 吸烟区 , 易燃物品必须隔离分放。是否配备灭火器、施工现场有没有违规操作 , 或使用装修无关的电器 , 生明火的安全隐患。与施工单位负责人共同协调来保障上述安全制度落实 . 出入门岗值班员、协助严格控制施工时限。施工人员不允许在小区留宿 , 无审批证明不得超时施工 , 加强公共区域的秩序维护和管理。通过巡查发现非本部出现的问题 , 如卫生、机电、工程等及时以书面形式汇报处理 , 通过区域巡查 , 共查出三宗违纪事件 : 消防器第12页共32页材被盗 , 在单位内随地大便等 , 并做出处理和清洁费的支付。各楼宇消防应急灯 , 由于体积小 , 分布较分散 , 在实施监管过程中造成了一定难度 , 为防止被盗 , 给公司造成损失 , 通过请示批准 , 已采取了补救措施 , 对巡查保安员采取了岗位责任制。注重监管 , 注重负责的责任制度。在监管方面设立了多处定时签到点, 便于随机抽查证实情况。通过收楼后巡查对区域监管 , 防盗、防破坏成绩显着 , 协助各职能部门工作 , 出公差勤务达 27 次。配合管理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制 , 制定了保安员服务质量考核办法 , 来保障制度落实。在过去的一年里 , 在全体队员的共同努力下 , 以主人翁精神、强烈的工作责任感 , 圆满完成了全年度安全防范、礼仪服务、共差勤务、后勤保障等工作。都是通过制度的逐步健全贯通落实 , 并得到了公司职能部门在工作上协助和认可 , 涌现出以 xx、xxx 等优秀队员 , 保安队所取得的成绩主要有以下几方面 :1、加强队伍的经常性思想工作 , 以个别谈心、树典型 , 先进性事例开展表扬与批评相结合。保持队伍的稳定与纯洁。2、建立建主岗位责任制 , 进一步细化指引 , 现场模拟演示在日常工作体现服务 , 先进带后进 , 开展比学赶帮 .3、编制岗位细化到人 , 设定在岗位工作中跟进检查落实 , 如按时签到, 门岗值班访客登记 , 各班签名 , 便于抽查登记情况。来保障制度的落实。4、明确岗位工作职责 , 抓纪律松懈、工作责任心不强 , 以倪德仁等五名保安员的违纪为重点帮教对象。在后期工作中有明显的改进。第13页共32页5、对新入职队员的培训, 抽查考核 , 合格上岗 , 便于进一步监管落实到位。6、制定保安员服务质量考核办法, 奖罚细则 , 树正气 , 从而提升队伍工作能力。7、当然在日常的工作中存在着很多不足, 主要表现在个别队员工作责任心不强 , 纪律观念淡薄 , 团队意识欠缺 , 只要求组织照顾。已帮教、引导 , 但是作用不大 , 喜欢乱讲 , 不实事求是 , 工作能力差 , 团结观念不够 , 沟通能力欠缺 , 同事之间言语粗暴 , 团队协助工作 , 依赖性强 , 导致同事间产生内部矛盾。8、个别队员工作意识差, 只求过得去 , 过得硬 , 导致在某些工作岗位出现监管脱节。9、服务意识不够 , 自觉性差 , 礼仪礼节有待提高 , 仪表着装有待改进。落实工作任务不坚决, 主要表现在同样的问题反复强调。10、夜班值班有个别队员精神不振, 巡查签到不及时。11、个别队员在工作中主动性、处理问题的灵活性, 落实任务质量上还需提升。保证日常工作落实质量品质。六、新一年工作计划 :新的一年里 ,xx 豪廷保安部在公司领导的指引下, 团结全体队员 ,以安全防范为重点 , 规范服务理念为典范 , 不要忘记过去工作中所存在的问题 , 加以整改和成功经验的推行, 保持团队积极向上的凝聚力, 克服改进工作所存在的问题。要看到现在提升英伦式管家服务, 主要是以贴心、舒适、安全、高额优质服务专业团队为重点, 更要着眼于步 , 配合区域管家逐步实现模式物管的独创高品质, 对于我们保安部门更要用亲第14页共32页情的服务理念 , 提升服务形象 , 用更专业的工作技能 , 急业主所急 , 想业主所想 , 对待业主像对待亲人一样 , 细心、贴心的敬业态度 , 使业主满意。同时要看到自身的不足 , 在日常工作中进一步完善和提升自己。安全防范、优质服务、建立训练有素的综合服务团队是我们永无止境的追求。以下是我们今后工作中所需完成及执行的:1、提升个人综合思想素质, 以制度为准绳。做好各类制度的培训工作。2、加强各类培训 , 在管理中体现服务的亲情及温馨氛围。3、提升服务礼仪 , 真正体现出发自于内心的施与受。4、加强全体队员的工作作风及纪律的把关, 端正不良心态 , 使全体队员达到工作共识。5、加强各岗位工作责任心, 把各项安全防范工作列入新年度的重点, 加强对各区域的巡查力度, 维护良好的公共秩序。6、加强小区各类公共设备、设施的监管, 使之保持良好的运作状态。7、加强各现场的管理 , 确保无盗窃、无损坏事件的发生。8、加强二次装修人员施工现场、材料运送的管理, 维护小区内各区域设施的完整 , 防止破坏 , 努力完成公司下达和各种任务。9、加强各出入门岗人员的出入询问登记, 物品出闸的检查制度落实, 控制流动闲杂人员进入小区。10、加强车场车辆的停放管理, 维护现场秩序 , 检查停放车辆的车况记录 , 做好出入检查 , 预防车辆被盗事件发生 , 协助公司做好车辆停泊收费工作。第15页共32页11、加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急方案, 做好小区的消防防火安全教育宣传。第四篇：企业党群工作部半年工作总结党群工作部半年工作小结xx 年上半年，党群工作部紧紧围绕企业生存发展这个中心，通过加强部门自身建设，把企业生产与党群工作有机地结合起来，在分公司领导的指导和帮助下，积极协同其他部门完成如下工作：一 各项工作安排和精神文明建设规划情况一季度，我部门以 * 公司各项工作安排、要求为指导，结合分公司的实际情况，着重制定全年度各项工作安排，出台了党总支工作要点、党组织发展规划等，同时将全年任务分解，制定下发了每季度的具体工作计划，以指导分公司党建和精神文明建设工作有序开展。为了进一步加强精神文明建设，促进企业中心工作，一季度及时成立分公司精神文明建设指导委员会，明确责任和分工；同时根据*对分公司精神文明考核细则，编制下发了分公司精神文明* 考核细则，使各支部精神文明创建工作更加规划化、制度化，以更好的领导分公司精神文明创建工作。同时，为了加强对车间和各项目部各项工作的领导力度，及时解决基层单位的问题，以更好的为基层服务，建立钢结构分公司领导干部联系点制度。每个分公司领导分别划定联系点单位，同时对联系点制度进行了规划。二 加强分公司宣传教育活动的组织和领导第16页共32页分公司中心组重点围绕学习贯彻十六届四中、五中全精神和*公司中心组学习材料进行学习，在学习中推行“每天阅读一小时，每季度阅读一本书，每半年基层调研一次，每年完成调研报告一篇”的“四个一”计划。通过学习，以创建学习型领导班子，提高综合素质和驾驭市场经济的能力。全体党员以学习党章为重点，各党支部把学习党章作为学习的主要内容，以组织观看录相的方式对党章的部分章节进行重点学习，要求每个党员严格按照党章的要求规范自己的言行，铭记党员标准，履行党员义务，执行党的决定，强化党性观念，改进工作作风。上半年，分公司针对去年精神文明建设的薄弱环节，加强了对上报 * 建设者稿件的奖励力度，在 * 对采稿稿费奖励的情况下，分公司又建立奖励激励机制，实行投稿即有奖的奖励办法，每季度按投稿量进行发放，以提高宣传报道员的投稿积极性。另外，重组建分公司宣传报道网络，将各支部书记纳入宣传报道网络，整了通讯报道、内部信息和职工思想动态网络，明确通讯员、工会信息员、公司内部网站信息员组织。同时重新分配各党支部的投稿指标，并作为对支部考核的依据。上半年，分公司上报 * 建设者宣传稿件 21 篇，超过了 * 下达每月稿件的指标，通过以上几项措施，改变了以往无人写稿的状况，达到了预期效果。根据 * “五五”普法工作安排，上半年，组织全体职工以学习新公司法和治安合理处罚法为主题的普法教育活动。为每个支部和领导干部购买公司法单行本，以支部为中心组织学习， 4 月份，组织全体职工以答题活动的形式开展学习治安合理处罚法的第17页共32页活动，共有 130 名员工参加了答题，通过答题，使员工初步了解了该法律的具体条文。胡锦涛同志提出的“八荣八耻”要求，是今年及今后一段时间对员工进行学习教育的重点，上半年，在* 的指导下，以张贴挂图、购买学习资料并为每个职工发放专题宣传单，通过多种形式组织员工进行了学习。对“八荣八耻”的学习是一项长期的任务，分公司的学习活动有了一个良好的开始。三 加强党内监督，开展效能监察活动党内监督是加强党的建设一个重要组成部份。一季度，编制出台了党风廉政建设责任制，通过不断完善领导班子党风廉政建设责任制的建设，依靠自身的力量，形成廉洁自律的作风，产生“自我净化”的功能。在* 的统一领导下，上半年立项并开展了以“废旧物资处理”为内容的效能监察工作，规定全公司废旧物资处理活动必须在材 ( 本站推荐) 设部、车间、项目部及相关领导，汇同纪检监察人员以招投标的形式进行， 3 月份，钢结构车间一次废旧物资处理工作中，上述各部门、单位人员参加，使这项工作更加透明化、规范化。四 组织开展多种形式的群众娱乐活动为丰富职工群众文化生产，党群工作部充分利用现有条件，春节和“五一”劳动节前，因地制宜的组织开展了大观园、 80 分比赛等文化娱乐活动；“七一”党的生日前夕，组织全体党员和中层以上干部赴庐山开展以“传承先辈足迹，永葆先进性”为主题的参观教育活动。第18页共32页五 在公司各级领导和上级工会的大力支持下，一季度筹备召开了首届二次职工代表大会，会上通过了经理工作报告、业务招待费使用情况报告，题案解答报告等。六 弘扬先进，宣传先进个人和先进集体，五一前夕，以宣传栏的形式制作 xx 年度先进集体和个人先进事迹宣传专栏，对他们的先进事迹进行了宣传。同时对xx 年度先进个人和集体进行了表彰。七 配合上级和其他部门开展工作情况：6 月份是全国安全生产月，为配合质量安全部做好安全月的宣传工作，协同该部门查找、撰写宣传资料，设计出版了以“安全发展、国泰民安”为主题的宣传专栏；6 月 15 日，配合工程管理部、质量安全部组织开展了以“安全用电”为主题的工伤、火灾事故应急预案及演练工作，编制讲义并组织全体安委会成员及义务消防队员进行授课，收到了满意的效果；5 月中下旬，应 * 工会号召，在分公司组织开展xx 年“慈善一日捐”活动，全公司共131 人捐款，金额 1357 元。八 企业文化及为职工做好事实事等6 月份，全公司企业文化年活动正式启动，分公司成立了以经理为组长的企业文化推进委员会，明确了组织机构与职责，为下一步更好的推进企业文化建设各项工作垫定了良好的基础。工会作为为职工做好事实事的主管部门，根据分公司的条件，一季度，组织全公司女工进行体检，共计花费 6000 元，3。8 妇女节时，为每个女工发放雨伞一把，为每个女职工带去了组织的关怀。第19页共32页春节前夕，组织对全公司困难职工“送温暖”活动，事先对困难职工逐一进行核对，登记在册，并给他们送去组织的关怀，18 户困难职工共计费用 5900 元。九 以上是党群工作部上半年的工作小结情况，半年来，通过我们的不懈努力，为分公司的精神文明建设和其他各项工作做出了一定的成绩，同时也还存在着一些不足之处：1. 对基层支部党建工作指导不够，特别是支部“三会一课”的方式、方法创新不够，没有新的突破。2. 宣传报道工作通过各项措施的落实，稿件数量得以了保证，但质量强差人意，提高宣传稿件的质量，是我部门下半年宣传工作努力方向。3. 工作创新能力不足，如组织职工群众文化娱乐活动方面，形式和内容没有什么突破。4. 有的工作布置安排有力，检查指导却没有跟上，影响了工作的效果。5. 忙于抓手头工作，学入一线不够。十 下半年的工作思路和打算：1. 改进和完善“三会一课”制度，在方式方法上进一步创新。2. 进一步完善“党员责任区”制度，拓展党员联系群众的途径，丰富服务群众的内容，畅通群众意愿表达的渠道，加大对非党积极分子的培训力度。3. 加大对车间项目部各项工作的检查指导力度，确保各项工作顺利开展。第20页共32页4. 坚持两级党组织为群众送温暖活动，开展多种形式的服务群众主题实践活动和文化娱乐活动。5. 坚持定期深入基层，掌握第一手资料，提高工作质量。第五篇：企业党群工作部半年工作总结党群工作部半年工作小结XX年上半年，党群工作部紧紧围绕企业生存发展这个中心，通过加强部门自身建设，把企业生产与党群工作有机地结合起来，在分公司领导的指导和帮助下，积极协同其他部门完成如下工作：一各项工作安排和精神文明建设规划情况一季度，我部门以 * 公司各项工作安排、要求为指导，结合分公司的实际情况，着重制定全年度各项工作安排，出台了党总支工作要点、党组织发展规划等，同时将全年任务分解，制定下发了每季度的具体工作计划，以指导分公司党建和精神文明建设工作有序开展。为了进一步加强精神文明建设，促进企业中心工作，一季度及时成立分公司精神文明建设指导委员会，明确责任和分工；同时根据*对分公司精神文明考核细则，编制下发了分公司精神文明 * 考核细则，使各支部精神文明创建工作更加规划化、制度化，以更好的领导分公司精神文明创建工作。同时，为了加强对车间和各项目部各项工作的领导力度，及时解决基层单位的问题，以更好的为基层服务，建立钢结构分公司领导干部联系点制度。每个分公司领导分别划定联系点单位，同时对联系点制度进行了规划。二加强分公司宣传教育活动的组织和领导第21页共32页分公司中心组重点围绕学习贯彻十六届四中、五中全精神和*公司中心组学习材料进行学习，在学习中推行“每天阅读一小时，每季度阅读一本书，每半年基层调研一次，每年完成调研报告一篇”的“四个一”计划。通过学习，以创建学习型领导班子，提高综合素质和驾驭市场经济的能力。全体党员以学习党章为重点，各党支部把学习党章作为学习的主要内容，以组织观看录相的方式对党章的部分章节进行重点学习，要求每个党员严格按照党章的要求规范自己的言行，铭记党员标准，履行党员义务，执行党的决定，强化党性观念，改进工作作风。上半年，分公司针对去年精神文明建设的薄弱环节，加强了对上报 * 建设者稿件的奖励力度，在 * 对采稿稿费奖励的情况下，分公司又建立奖励激励机制，实行投稿即有奖的奖励办法，每季度按投稿量进行发放，以提高宣传报道员的投稿积极性。另外，重组建分公司宣传报道网络，将各支部书记纳入宣传报道网络，整了通讯报道、内部信息和职工思想动态网络，明确通讯员、工会信息员、公司内部网站信息员组织。同时重新分配各党支部的投稿指标，并作为对支部考核的依据。上半年，分公司上报 * 建设者宣传稿件 21 篇，超过了 * 下达每月稿件的指标，通过以上几项措施，改变了以往无人写稿的状况，达到了预期效果。根据 * “五五”普法工作安排，上半年，组织全体职工以学习新公司法和治安合理处罚法为主题的普法教育活动。为每个支部和领导干部购买公司法单行本，以支部为中心组织学习， 4 月份，组织全体职工以答题活动的形式开展学习治安合理处罚法的第22页共32页活动，共有 130 名员工参加了答题，通过答题，使员工初步了解了该法律的具体条文。胡锦涛同志提出的“八荣八耻”要求，是今年及今后一段时间对员工进行学习教育的重点，上半年，在* 的指导下，以张贴挂图、购买学习资料并为每个职工发放专题宣传单，通过多种形式组织员工进行了学习。对“八荣八耻”的学习是一项长期的任务，分公司的学习活动有了一个良好的开始。三加强党内监督，开展效能监察活动党内监督是加强党的建设一个重要组成部份。一季度，编制出台了党风廉政建设责任制，通过不断完善领导班子党风廉政建设责任制的建设，依靠自身的力量，形成廉洁自律的作风，产生“自我净化”的功能。在* 的统一领导下，上半年立项并开展了以“废旧物资处理”为内容的效能监察工作，规定全公司废旧物资处理活动必须在材设部、车间、项目部及相关领导，汇同纪检监察人员以招投标的形式进行，3月份，钢结构车间一次废旧物资处理工作中，上述各部门、单位人员参加，使这项工作更加透明化、规范化。四组织开展多种形式的群众娱乐活动为丰富职工群众文化生产，党群工作部充分利用现有条件，春节和“五一”劳动节前，因地制宜的组织开展了大观园、80 分比赛等文化娱乐活动；“七一”党的生日前夕，组织全体党员和中层以上干部赴庐山开展以“传承先辈足迹，永葆先进性”为主题的参观教育活动。第23页共32页五在公司各级领导和上级工会的大力支持下，一季度筹备召开了首届二次职工代表大会，会上通过了经理工作报告、业务招待费使用情况报告，题案解答报告等。六弘扬先进，宣传先进个人和先进集体，五一前夕，以宣传栏的形式制作 XX年度先进集体和个人先进事迹宣传专栏，对他们的先进事迹进行了宣传。同时对XX年度先进个人和集体进行了表彰。七配合上级和其他部门开展工作情况：6 月份是全国安全生产月，为配合质量安全部做好安全月的宣传工作，协同该部门查找、撰写宣传第24页共32页企业信息主管年度总结及今后计划第一部分、工作总结：从进入公司至今，对公司、对本行业由认识、了解到熟悉，已经20 个月了，回顾，是我来到公司的第一个转折点，很荣幸也很感激能够得到公司的肯定，任命我为信息主管。从那天起我便下定决心，要以最好的状态为公司作我最大的贡献。在办事处，我的工作主要分成五部分：对公司文案及数据等资料的提报；对经理安排的工作与沟通；与经销商的沟通；对市场信息的了解及对客户意见反馈的收集（含对客户资料的整理）；对业务员工作的监督、沟通及问题的解决。一、与分公司各部门的衔接1、业务部：办事处系属业务部，日常工作与业务的开展息息相关。作为信息员，将业务员展业的情况及时、如实地向公司汇报是我主要的职责之一，这些情况我都会在日、周工作报表上一一反应。而对于业务人员的工作质量，则会通过每周走访 60 家客户及电话询问 60 家客户，以达到查漏补缺的监督效果，最终将以向经理反馈、填写线路检查表线路检查月度报告办事处及个人月度线路评估报告等方式上报。在平时查阅业务人员日、周报及线路检查的过程中，为了使业务工作的效果不断地提高，我时刻关注着各区域客户的资料信息及销量，每日核查并提报每日分销量，定时更新客户基本资料（含客户基本资料卡、区域全渠道客户资料汇总表、全渠第25页共32页道客户资料细分明细表）、填写非签约二批进销存并及时上报。2、信息部：信息部的工作大部分以报表来体现，对于此类的工作，需要更多的细心和耐心去进行。我是本着三大准则去进行的：（1）及时性：按公司规定的时间内上报相应的报表。如：进销存动态表每周五17：30 分前准时提交，积分评估表于积分活动后 5 天内提交等。（2）完整性：认真完成报表中所需要填写的部分，更全面地反映办事处的工作情况，以求达到一次到位，少返工的效果。（3）准确性：这是信息工作中最基础的要求。我们提报上去的每一个数字，都将影响到上层领导的每一项决定，因此，在提报之前，我必须确保需上报文件的真实、准确性。3、推广部：一个产品是否能够在市场上持续畅销，市场推广起了不可或缺的作用，所以，我们应该积极地配合公司推广工作。我每周向业务了解各大商场的库存，填写bc 场进销存动态表并上报分公司。在“夏季促销”活动开展期间，我负责奖品的申请、签收、兑换及汇总上报。协助办事处负责人完成关于路演的一些文案上的工作，安排同事到各大跨区店收集销售情况、资料，并汇总提报公司。4、财务部：第26页共32页办事处工作中难免产生费用，如何让公司一目了然我们费用由来去向呢？这时我们必须主动积极地配合财务部的工作。日常主要是三部分的对接：（1）配合完成经销商代垫费用对账：每次活动中向经销商借出的费用及公司对代垫费用的返还，都一一地详细记录，便于月底与经销商核对经销商代垫费用对账单上报公司。（2）经销商的订货打款情况：以清晰地了解经销商销售任务量的完成进度。（3）积分、推广活动费用的核销及办事处日常费用的报销：与财务部沟通，清晰了解各项费用的核销流程，尽快完成活动的尾声工作，减少费用的堆积以减少各方面的工作压力。5、行政部：员工档案的管理6、品牌组：竞品信息上报、品牌活动推广7、稽查组：冲货查码的物流的沟通及假企业信息的上报二、对经理安排的工作与沟通一个称职的信息员，应该是办事处负责人的得力助手。有足够的能力去分担负责人的工作，才能让负责人留有清晰的头脑去专注地解决办事处及市场上的问题。因此，我会认真地对待经理交办的事情，协助经理整理日常上的工作：1、收集并整理市场销量数据：为了第一时间了解各区域的销售情况，更及时地对市场的动态作出判断及整理，我会在每一个销售周期后及时与经销商沟通，提取各区域的分销量，整理提报给经理。第27页共32页2、汇总地区之间货流情况及冲货投诉：对于知名产品，区域间冲货一直是难以解决的问题。为了减少冲货事件的发生，更好地管理区域销售情况，我们将每一次的冲货投诉、被投诉事件一一记录，清晰地了解货流的动态。我们除了让各个业务每人的展业手册里留有本区域的详细批号，同时也将本区批号发至常有货流交涉的办事处，以达到更快捷、更便利工作的效果。三、与经销商的沟通（主要是在数据方面）每天保持与经销商沟通了解当天的分销情况，及时将公司的促销活动等通知知会经销商。同时了解其大致的进货打款意图，便于负责人及时协商沟通。四、对市场信息的了解及对客户意见反馈的收集（含对客户资料的整理）在线路检查的过程中，除了对业务员工作情况的监督，同时也了解到更多的市场信息。五、业务员工作的监督、沟通及问题的解决对于信息员，检查及监督业务员的工作请况是比较重要的工作之一。而对于业务员的工作状况，我是在平时的沟通及线路检查的过程中了解的。一般情况下，每个区域由一个业务负责，要将大片区做好，必须由各个区域的成绩拼凑，缺一不可。因此，在我们的销售团队中，不允许出现“鱼目混珠”的情况。对每个业务员我们都有着统一的管理标准，不同的应对办法：1、统一的管理标准：（1）周一至周五上午8：30 准时到达办事处，点到，提交日、周报，开晨会。每次迟到我们都会根据迟到的频率给予处罚。第28页共32页（2）所提交的日、周报，我们都要求高标准高质量完成，进一步地提高工作质量，同时